廣告策劃范文集合8篇范文

廣告策劃范文集合8篇范文廣告策動篇11、負責(zé)各類活動的策動、活動中應(yīng)用的各類計劃的撰寫、協(xié)助活動執(zhí)行；

2、了解、溝通各類宣傳媒體，掌握媒體的配置及優(yōu)化；

3、撰寫各類宣傳推廣文案；

4、進行市場調(diào)研，了解市場動態(tài)和開展趨勢；

5、根據(jù)市場實際提出工程倡議及規(guī)劃；

6、對工程進行評估、改良，提出合理化倡議；

7、收集活動資源、媒體軟文和廣告資料；

8、協(xié)助公司其他部門撰寫計劃及處理其他事務(wù)；

9、完成部門及公司交辦的其他事務(wù)。

廣告策動篇2為了讓當代大學(xué)生更多的關(guān)注社會，擔(dān)當起社會的責(zé)任，也為了幫忙更多需要幫忙的人，更為了創(chuàng)立和諧社會，讓更多的人參加到愛心舉動行列中來。我們將發(fā)展以“愛心義賣為主導(dǎo)，幫忙更多貧困朋友的公益活動為主體，愛心互助社微笑效勞為后盾〞為主題的義賣公益活動。這些積少成多的愛心，就能讓他們的未來充斥陽光，讓我們用行動貢獻愛的陽光。

一、活動目的

1、讓更多的人參加到承當社會責(zé)任的行列中來

2、幫忙需要幫忙的朋友，獻上我們的微薄之力，積聚更多人的愛心。

3、增強大學(xué)生的責(zé)任感，在活動中體會到貢獻高興的精神。

二、活動分析

當今社會不足愛心義賣與募捐活動，但作為募捐者和購置者往往不確定資金的流動方向。這種不確定性造成他們的疑心，然而，我們的優(yōu)勢在于公開性、公道性與明確性。發(fā)展義賣公益活動，體現(xiàn)了大學(xué)生對社會強烈的責(zé)任感。

三、活動的可行性

1、大多數(shù)學(xué)生在周末為了放松回到市中心逛街或購物，一些上班族也會為放松自己選擇到市中心購物或游玩。因此，從客觀分析，是不不足客源。

2、對于以往的義賣活動或募捐活動不足公開性和明確性，導(dǎo)致一些人的不理解與不支持，而我們活動的發(fā)展將以公道、公開、明確的形式將頒布于網(wǎng)絡(luò)或各播送，報刊上。做到每一分錢都清分明楚，明明白白的向大家公示.

3、同時，也可以體現(xiàn)當代大學(xué)生為公益事業(yè)獻出的愛心，只要做好前期準備工作，做好宣傳工作，會有更多的人承當起這份責(zé)任與貢獻自己的力量。

4、現(xiàn)在一些公司于廠家不知道可以以何種名義做慈善活動，通過大學(xué)生自愿的義賣公益活動，不僅可以推廣公司品牌出名度，更可以奉獻公司與廠家的愛心。

5、公司于大學(xué)生共同合作，通過義賣公益活動，不僅可以鍛煉大學(xué)生的社交能力，更好的認識與了解社會，同時，公司形象也能更好的展現(xiàn)在大學(xué)生中。

6、效勞宗旨：微笑效勞，讓顧客買的放心。

廣告策動篇3前言

能夠參與遠洋明珠大廈的廣告運動，我們深感榮幸，定必盡力為遠洋明珠策動并創(chuàng)作富有銷售力的廣告。

一、產(chǎn)品分析

1、珠江新城的概念：

珠江新城是廣州未來城市中心。

l規(guī)劃完美，是到目前為止，廣州最具氣派的規(guī)劃。

l文化設(shè)施完備，是現(xiàn)代化的生活居住地點

l是最有投資魅力的熱點。

總之：珠江新城經(jīng)過多方媒體的報道，其魅力已經(jīng)覆蓋廣州。

2、珠江新城的負面印象：

l目前環(huán)境差。未來的幾年都是一個大工地，住在珠江新城就像住在工地。

l珠江新城是非常昂貴的，住宅的單價高，只有富豪才住得起。

l現(xiàn)在珠江新城的生活設(shè)施還不完善。

3、遠洋明珠大廈的特點：

l位于廣州新城市中心—珠江新城。

l小開間，以中小戶型為主，總價低。

l準現(xiàn)樓。

l毛坯房，外墻色彩高雅，利于業(yè)主按照自己的喜好和個性裝修。

l面對江景，周邊綠化好，景觀怡人。

l靠近五羊新城、天河，生活方便。

l廣州大道旁，交通便利。

l新大廈是它的隔音墻。

l廣州遠洋集團的雄厚實力為后盾。

4、其他主要珠江新城樓盤的情況

新大廈：

醉人江景時刻擁有

世界級名師設(shè)計，放在香港也是豪宅

均價9000元/平方

總之，在我們的附近是富豪的居所，我們有同樣的地段價值。但是我們的目標消費群并不一樣。

廣告策動篇4一、制造型企業(yè)困境

米爾頓科特勒曾指出：“對于高品質(zhì)產(chǎn)品進入興旺市場時，質(zhì)量、價格方面的控制力不大，中國企業(yè)需要從品牌上獲得30%利潤，而不是10%~15%市場加工費。〞品牌累積的制造型企業(yè)品牌建設(shè)任重道遠的原因是什么無庸置疑，工業(yè)企業(yè)品牌產(chǎn)品或效勞，可以賣得更高的價格，并且依舊具有極強的競爭力，這就是做品牌的魅力。長期以來，大多數(shù)中國企業(yè)都沒意識滿足于“中國制造〞現(xiàn)狀，以為依靠“質(zhì)優(yōu)價廉〞加工、代工技術(shù)就可以基業(yè)長存，是目前我國企業(yè)面臨的一項企業(yè)新危機。從金融危機后，企業(yè)陷入困境，而眾多企業(yè)和專家在反省、總結(jié)問題本源時，都不約而同的提到中國工業(yè)企業(yè)短少品牌概念，不重視品牌資產(chǎn)投資的弊病。

二、廣告策動的作用

簡單的廣告技術(shù)和一些慣用的宣傳伎倆；尤其是一些華而不實的虛假廣告，已經(jīng)再難以打動消費者。

1、提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力

為產(chǎn)品的快速銷售提供了思路，挖掘了潛在的購置力；對企業(yè)開拓新市場，開發(fā)新產(chǎn)品起到了拋磚引玉的作用。加速了商品的流通，幫忙企業(yè)回籠資金，擴大企業(yè)再生產(chǎn)。促進了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，防止產(chǎn)品積壓，提高企業(yè)贏利水平。

2、宣傳企業(yè)精神

廣告策動的創(chuàng)意內(nèi)容和中心理念能夠預(yù)測市場的經(jīng)營方向，以此標準企業(yè)的經(jīng)營規(guī)范。積極的廣告策動不僅對消費者產(chǎn)生號召力，并且對企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品進行了高度的形象的概括。當廣告把‘唯全’、‘唯美’、‘唯信’的理念傳播給消費者時，也就是對企業(yè)本身提出了相應(yīng)的要求，使企業(yè)必須標準經(jīng)營行為，建立科學(xué)的管理制度，完善企業(yè)形象以適應(yīng)消費者對企業(yè)的要求。在廣告主題的引導(dǎo)下，企業(yè)更可據(jù)此做出長遠的戰(zhàn)略性決策。

3、推廣與強化企業(yè)形象

廣告策動為樹立企業(yè)整體形象推波助瀾。持續(xù)不斷的、理性的、時尚的廣告，通過各種媒介的傳播，把企業(yè)在受眾者心中的形象具體化、優(yōu)先化，提高消費者對企業(yè)的美譽度。從而將企業(yè)文化滲透給消費者并加以強化，形成企業(yè)內(nèi)部強大的凝聚力，造就出一只具備戰(zhàn)斗力的團隊；使企業(yè)外部的消費者對企業(yè)產(chǎn)生更多的觀賞和信賴，并對企業(yè)文化給予認可。

4、躲避市場風(fēng)險

廣告策動能使企業(yè)保持經(jīng)營特色，躲避競爭風(fēng)險。現(xiàn)代市場競爭劇烈，任何企業(yè)如果想生存和開展就必須有克敵制勝的法寶；始終生產(chǎn)平淡無奇，步人后塵的產(chǎn)品，終究是會被市場淘汰的。廣告的創(chuàng)意策動就能夠給企業(yè)提供新思路，促進企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷完善管理機制，使企業(yè)在競爭中保持活力。優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意，不僅能給產(chǎn)品翻開市場，而且能給企業(yè)帶來新的啟示，使企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷提高，爭得更多的市場份額。讓企業(yè)的產(chǎn)品保持個性和特色，不僅是企業(yè)獨特的市場賣點；也是企業(yè)的開展基石；回擊競爭者競爭的有力武器。

三、廣告策動的必要性

廣告策動是營銷活動中的一個有機組成局部。而企業(yè)環(huán)境可以分為政治、經(jīng)濟、文化、科技、競爭、法律等。企業(yè)內(nèi)部可控因素分為產(chǎn)品、價格、促銷、渠道等四個方面，企業(yè)通過適當調(diào)整內(nèi)部因素以適應(yīng)外部環(huán)境，實現(xiàn)營銷目標。廣告只是企業(yè)促銷措施之一，是作為市場營銷組合的一個有機組成局部而存在并發(fā)揮作用的。對企業(yè)來說，進行廣告策動的目的是為了提高廣告宣傳效果，使企業(yè)以最低的廣告開支到達最好的營銷目標。廣告作為市場營銷組合的一項策略措施，必須服從其整體性、協(xié)調(diào)性、多變性的要求，既要服從市場營銷總目標的總體要求，又要處理好與市場、價格、產(chǎn)品、渠道等各項策略的關(guān)系。廣告策動必須與適當?shù)哪繕耸袌觥⑦m當?shù)漠a(chǎn)品、適當?shù)膬r格、適當?shù)那老嗥ヅ?、相適應(yīng)?？傊?，廣告策動要服從企業(yè)策動的整體，決不能讓廣告與產(chǎn)品、價格、渠道、市場各行其是。廣告策動效勞于企業(yè)營銷活動，主要體現(xiàn)在廣告策動要生動、形象、精確、適時地體現(xiàn)企業(yè)營銷的總體構(gòu)思、戰(zhàn)略圖和具體安頓。首先，表現(xiàn)在要體現(xiàn)市場策動的意圖，即進行廣告策動之前，必須搞清企業(yè)的目標市場是什么，有哪些，在哪里，有何特性，本企業(yè)產(chǎn)品在市場中的位置如何。其次，表現(xiàn)在要體現(xiàn)產(chǎn)品策動的意圖，一要體現(xiàn)產(chǎn)品廣告的必要性;二要體現(xiàn)產(chǎn)品的差別性;三要體現(xiàn)產(chǎn)品的階段性。再次，表現(xiàn)在要體現(xiàn)價格策動的意圖，即廣告應(yīng)標明產(chǎn)品的實際價格，要體現(xiàn)產(chǎn)品的觀念價格和產(chǎn)品的價值觀念。最后，要表現(xiàn)渠道策動的意圖，即廣告要跟著銷售渠道跑。

四、結(jié)束語

總之，廣告策動的方向、辦法、內(nèi)含、外延;而廣告策動又對于企業(yè)營銷有著反作用，對于實現(xiàn)企業(yè)營銷方案是不可短少的，起著先導(dǎo)的作用、輔助的作有用和促進的作用。這就是廣告策動與企業(yè)營銷的關(guān)系。

廣告策動篇5百斯達茶業(yè)有限公司定位為以線上線下相結(jié)合的形式同步開展，結(jié)合自身擁有的300畝武夷山生態(tài)有機原茶基地，傳承世代茶人的制茶工藝，秉持祖輩勤誠、樸實的優(yōu)良傳統(tǒng)，追求天、地、人合一的制茶之道，用心做好茶，同時引進先進的營銷理念，實施傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代工藝相結(jié)合，規(guī)?；a(chǎn)，品牌化運營戰(zhàn)略，把優(yōu)質(zhì)的武夷山紅茶推向國內(nèi)外，效勞于群眾。

一、市場調(diào)查

1、品“茶〞

茶，作為一種群眾飲品，在中國已有數(shù)千年的歷史，當今隨著人民生活水平的顯著提高，一方面各類飲品蜂擁興起，新花色、新品種層出不窮，另一方面飲茶依舊是廣闊中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣。就目前茶葉現(xiàn)狀而言，市場是巨大的，整體的茶葉需求量也是很大。茶文化，歷來是國人的主要文化之一，中國茶文化的方向，已被形成氣候的各大茶業(yè)基地所引領(lǐng)，武夷山紅茶又是聞名于世，有著獨特的茶文化向?qū)?，早以成熟于國人心間。

2、茶市場分析

目前，茶業(yè)市場的營銷力度，相比其他行業(yè)來說，是比擬被動的，這根據(jù)茶業(yè)行業(yè)的獨特性、傳統(tǒng)性有關(guān)，大局部市場被全國出名的茶業(yè)巨頭所占據(jù)。

從消費對象來講，中老年人為主，社會地位呈現(xiàn)趨同形態(tài)，有文化、有知識的人群比擬多，結(jié)構(gòu)層次感比擬強，人民對傳統(tǒng)的茶有種情結(jié)在里面。

與此同時名優(yōu)茶的開展也呈跳躍式開展。有機茶熱也成為近幾年茶消費的一個熱點。另外，功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對百斯達茶葉有限公司是一個很好的開展機遇。我們將把握這個良好的競爭態(tài)勢充沛利用自身優(yōu)勢來進行開展。

3、渠道分析

茶葉消費的形式有9種。包括家庭消費、團體消費、勞保消費、禮品消費、餐〔賓〕消費、休閑消費、旅游消費、公益消費、工業(yè)消費等。

家庭消費：經(jīng)濟收入高的人群和文化人士，主要消費名優(yōu)茶，消費量也大；一般的居民以群眾優(yōu)質(zhì)茶為主，以散裝茶為主。目前，袋泡茶、包裝茶、茶飲料開始進入家庭。團體消費：主要為機關(guān)、企事業(yè)單位。如工作會、招待會、聯(lián)歡會、新聞發(fā)布會以及招待來往客人，由于各單位對茶的保管知識不足，儲存條件差，以小包裝、袋泡茶為主。勞保消費：是從事日常工作時的飲茶消費。由于茶是最經(jīng)濟實惠的飲料，勞保消費的市場潛力很大，應(yīng)加強市場的開拓工作。

禮品消費：禮品茶的需求日益擴大，市場紅火，茶禮品包裝不斷翻新。名優(yōu)茶、茶具成為禮品消費的一個熱點。

餐〔賓〕館消費：一種是計費的，一種是不計費的。不計費的消費的以中低檔茶為主，計費的以中高檔茶為主。

休閑消費：茶樓、茶館、茶座、茶坊、茶莊等休閑場所消費。這塊市場消費的茶葉檔次差別較大，消費量將不斷擴大。

旅游消費：包括泡茶、賣茶和茶飲料消費?，F(xiàn)在中國名茶中效益較好的西湖龍井、黃山毛峰、碧螺春、君山銀針都是與當?shù)氐穆糜钨Y源結(jié)合開發(fā)的榜樣。

公益消費：在宗教寺院、車站碼頭、學(xué)校醫(yī)院、體育場館無償提供的茶水消費。一般以中低檔茶葉為主。

工業(yè)消費：指作為茶葉深加工的茶葉原料，一般以低檔茶。

茶葉銷售的渠道主要有8種，包括集市貿(mào)易、批發(fā)市場、交易會、茶館銷售、商場專柜、

專賣店、超市貨架、網(wǎng)上交易等。

集市貿(mào)易：較原始。主要在茶葉產(chǎn)地，生產(chǎn)者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷售，新產(chǎn)品單一，多為散茶、初制茶。價格低廉，季節(jié)性強。也有販到外地集市上的。

批發(fā)市場：它的形成，一是由于企業(yè)眾多、經(jīng)營規(guī)模小、企業(yè)實力有限，不可能組織自己的銷售網(wǎng)絡(luò)；二是茶產(chǎn)品的多樣性和需求的多樣性。進場交易的客戶，產(chǎn)區(qū)市場以生產(chǎn)者為主，銷區(qū)市場以中間商居多。

交易會：有展覽會、展示會、訂貨會。以交流信息、展示產(chǎn)品、客戶訂貨、結(jié)識朋友、宣傳企業(yè)為主要目的。

茶館銷售：泡茶又賣茶。茶館天地小，茶葉市場大。茶館是銷售茶葉的好地方。商場專柜：方便顧客選購。

專賣店：有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶。有的以散茶為主?，F(xiàn)在有兩個趨勢，一是由多品牌向獨創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變；二是由單一向連鎖、加盟和產(chǎn)加銷一體化轉(zhuǎn)變。

超市貨架:目前，許多進入超市的茶葉品牌，出名度不高，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量不足認知，很多品牌從超市中淘汰出來。

網(wǎng)上交易：包括郵購。產(chǎn)品必須規(guī)范化、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽良好、交貨及時、結(jié)算有效。

由上可見：不同的消費形式和消費渠道各有其特點，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況，加以選擇不同的消費對象和銷售渠道。

4、公司分析

百斯達茶業(yè)有限公司定位為以線上線下相結(jié)合的形式同步開展，結(jié)合自身擁有的300畝武夷山生態(tài)有機原茶基地和成熟的制茶技術(shù)，引進先進的營銷理念，把優(yōu)質(zhì)的武夷山紅茶推向國內(nèi)國外，效勞于群眾?，F(xiàn)今百斯達茶業(yè)有限公司推出了“暢飲斯達茶，弘揚茶文化〞這個宗旨，把我們的公司推向一個在國際市場有一定影響力的茶葉公司，百斯達茶業(yè)有限公司同時推出“斯達茶〞牌系列茶品，為振興中國茶葉市場，開拓國際茶葉市場做必要的前提條件。

隨著社會的不斷進步，人民生活水平的不斷提高，而百斯達茶業(yè)有限公司推出的“斯達茶〞系列茶品，主要以散茶、包裝茶兩種形式來營銷。從產(chǎn)品定位方面主要針對白領(lǐng)階層、品茶愛好者、知識份子等有一定消費水平的廣闊群體。從“斯達茶〞的消費層來說，其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所，以及網(wǎng)上的消費。

百斯達茶業(yè)有限公司本著誠信于人，以高品質(zhì)的產(chǎn)品，最忠實的效勞，一流的公司職責(zé)，來滿足消費者的需求。在社會經(jīng)濟觀念的指導(dǎo)下，我們將根據(jù)“斯達茶〞的市場定位和價格分析來為不同的消費者提供不同的優(yōu)質(zhì)效勞。運用市場營銷組合，采取各種策略和伎倆，去占據(jù)目標市場，讓廣闊消費者及早品嘗到“斯達茶〞的風(fēng)采，力爭在一年的時間內(nèi)，立足上饒市場，輻射全省，到達年銷售額1000萬元以上。隨著百斯達茶業(yè)有限公司的不斷壯大，爭取兩年內(nèi)占領(lǐng)全省走向全國。

二、優(yōu)勢與劣勢

百斯達茶業(yè)有限公司所面臨的問題如下：

1、初入茶葉市場，對市場了解不夠透徹，我們的產(chǎn)品讓消費者一下子難以接受。

2、競爭對手比擬強，并且他們占有的市場份額比擬大。

3、前期資金的投入還不夠

百斯達茶業(yè)有限公司的市場時機如下：

1、剛進入市場，產(chǎn)品比擬新穎，足夠吸引消費者的好奇心。

2、市場潛力巨大。

3、從茶葉的產(chǎn)摘和制作是我們公司一手操作的。

三、營銷目標

20xx年百斯達茶業(yè)有限公司在上饒的營銷目標為：

〔一〕茶葉營銷

1.茶樓業(yè)務(wù)組

根據(jù)茶葉的品質(zhì)的好壞，價格定位于300～800元/斤

1〕茶葉的平均價格500元/斤

2〕50家茶樓：每家日銷售2斤(淡季，中等茶樓)100斤/家

3〕按“斯達茶〞占銷售的50%，50斤/50家*100*365(天)=912.5萬元

2.大中型商場、超市業(yè)務(wù)組

1〕按每月每家售5000元

2〕20個商家(暫定目標)5000*20*12月=120萬元

3.賓館、酒店，娛樂場所業(yè)務(wù)組

1〕每家平均消費20xx元

2〕選定50家20xx*50=10萬元

4.企業(yè)、小商店、有實力的干雜店業(yè)務(wù)組

1〕選定100家

2〕平均每家年售1500元1500*100=15萬元

〔二〕袋包茶營銷

1.大中型商場、超市業(yè)務(wù)組

1〕按每月每家售6000元

2〕20個商家(暫定目標)6000*20*12月=144萬元

2.賓館、酒店，娛樂場所業(yè)務(wù)組

1〕每家平均消費3000元

2〕選定50家3000*50=15萬元

3.企業(yè)、小商店、有實力的干雜店業(yè)務(wù)組

1〕選定100家

2〕平均每家年售20xx元20xx*100=20萬元

總計：912.5+120+10+15+144+15+20萬=1236萬元

四、營銷策略

1、廣告宣傳

廣告語：暢飲斯達茶，弘揚茶文化。

百斯達茶業(yè)有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網(wǎng)絡(luò)、明星代言來進行宣傳。

1〕在超市及商場免費品嘗。

2〕贊助演出團隊去社區(qū)內(nèi)宣傳演出、打響品牌。

3〕在公交車上投放移動廣告。

4〕在上饒地區(qū)比擬受歡迎的報刊內(nèi)做廣告，宣傳品牌。

2、其他促銷活動

1〕去茶樓喝茶示例可以贈送懸掛我們廣告標識的精美小書簽或贈送一本關(guān)于茶葉知識的小書刊等，讓消費者來茶樓可以感受到值得來喝我們的“斯達茶〞，讓消費者有更好的心情來品我們的“斯達茶〞。

2〕在大型的超市及商場我們可以成立一個專柜，樹立我們公司的品牌，讓消費者可以更好的認識我們“斯達茶〞。

3〕我們還可以實行最普遍的發(fā)傳單活動，讓上饒市區(qū)的人民能夠更快的了解、熟悉我們“斯達茶〞，所謂最普通的方式就是最好的方式。

3、公共關(guān)系

1〕對于全國范圍的各種競賽活動給予支持，如籃球和網(wǎng)球運動，演唱會等。

2〕增加形象大使的露面次數(shù)

4、包裝策略

這種策略在超市及商場等地用處甚多

1〕散包裝：在外包裝上附加我們“斯達茶〞的作用及介紹，為消費者提供更有益的忠告。

2〕袋包裝：可以根據(jù)消費者的不同需求來對產(chǎn)品進行不同的包裝。如實惠裝及精美裝等。

5、銷售網(wǎng)點策略

在網(wǎng)上進行銷售活動，增設(shè)銷售網(wǎng)點，提高網(wǎng)點的活力。

五、電子商務(wù)

1、網(wǎng)站推廣的目標：

初級目標：利用可操作性的計劃，將“斯達茶〞建設(shè)成為網(wǎng)站中最專業(yè)最全面最具有開展?jié)摿Φ木W(wǎng)站。1年內(nèi)實現(xiàn)日訪問量到達4000，注冊會員到達5000以上，每日光臨本茶莊的顧客數(shù)量到達200位。網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量超過十個，能登陸十個主要搜索引擎網(wǎng)站。

終極目標：尋找準確的訪問者，一切從訪問者出發(fā)，以顧客利益為目的，爭取實現(xiàn)每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達茶〞在消費者心中的地位，提高它的出名度與美譽度，為“斯達茶〞樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者，增加茶的銷售數(shù)量。

2、網(wǎng)站推廣的策略:

這里將“斯達茶〞網(wǎng)站推廣分為四個階段，每個階段三個月左右，分別為：網(wǎng)站策動建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷計劃，現(xiàn)就“斯達茶〞網(wǎng)絡(luò)營銷計劃如下：

1)網(wǎng)站策動建設(shè)階段：

首先應(yīng)對網(wǎng)站的總體結(jié)構(gòu)進行規(guī)劃，具體包括網(wǎng)站欄目的設(shè)置、網(wǎng)頁的布局、網(wǎng)站導(dǎo)航、網(wǎng)址層次結(jié)構(gòu)等信息的結(jié)構(gòu)表示。

“斯達茶〞網(wǎng)站的一級欄目為5個，欄目層次為三級，其網(wǎng)站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主，其背景顏色也主要體現(xiàn)了古典的感覺，顧客重點了解的內(nèi)容要詳細的列出，比方茶業(yè)的新聞、徹夜的質(zhì)量與價格，目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。

其次就是網(wǎng)站的內(nèi)容，網(wǎng)站內(nèi)容包括所有可以在網(wǎng)上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息，如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達茶〞網(wǎng)站的核心內(nèi)容主要有：公司介紹、聯(lián)系我們、社會責(zé)任、品牌介紹、茶文化。網(wǎng)站功能是為了實現(xiàn)發(fā)布各種信息、提供效勞等必要的技術(shù)支持系統(tǒng)。

如要實現(xiàn)“斯達茶〞網(wǎng)站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后效勞信息等表現(xiàn)出來。

要實現(xiàn)在線幫忙的功能就需要FAQ、問題提交、在線及時信息的技術(shù)支持。

之后就是網(wǎng)站的效勞，“斯達茶〞網(wǎng)站效勞的內(nèi)容包括：公司信息、顧客效勞、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息效勞等，如要了解“斯達茶〞的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。

“斯達茶〞在網(wǎng)站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效

的網(wǎng)絡(luò)許可營銷辦法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。

前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力；后者通過用戶許可，獲得定期、定向宣傳效果，起到事半功倍的效果；

“斯達茶〞將每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊(E-mailNewsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和效勞信息，并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志，免費向會員的電子郵箱發(fā)送，同時放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費讓網(wǎng)友免費下載閱讀。同時宣傳網(wǎng)站。

再次就是關(guān)于網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計的貫徹實施，這方面主要是通過顧客的意見來對網(wǎng)站進行優(yōu)化，主要包括網(wǎng)站內(nèi)容的優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及網(wǎng)站效勞的優(yōu)化。最后是網(wǎng)站的測試和發(fā)布準備，對“斯達茶〞網(wǎng)站的測試可以通過網(wǎng)上調(diào)研、在線問答，還可以通過線下調(diào)查等方式來對網(wǎng)站發(fā)布進行測試。對網(wǎng)站發(fā)布的準備主要包括：方案建立和推廣網(wǎng)絡(luò)品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣辦法：在這方面“斯達茶〞還需要進行進一步的調(diào)查研究與核算。

2)網(wǎng)站發(fā)布初期：

可以采用搜索引擎的推廣辦法，統(tǒng)計說明，50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備伎倆之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補充；“斯達茶〞搜索引擎的網(wǎng)站主要是全國出名的網(wǎng)站，如：新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等，此外注重信息發(fā)布的準確與及時。通過對“斯達茶〞進行引擎的搜索盡快提升網(wǎng)站訪問量，獲得盡可能多的用戶的了解。

3)網(wǎng)站的增長期：

增長期的營銷應(yīng)制定和實施更有效的、針對性更強的推廣辦法，“斯達茶〞主要采用下面幾種辦法來增加網(wǎng)站的訪問量。

首先是廣告策略：廣告是注意力營銷和推廣強有力的伎倆，包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告，網(wǎng)上包括付費廣告，互換廣告，友情連接等辦法；“斯達茶〞會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如CCTV、江西衛(wèi)視、上饒頻道等：廣告主要推銷產(chǎn)品的效勞與質(zhì)量，廣告內(nèi)容真實可信。

其次是網(wǎng)下推廣：網(wǎng)下推廣方式多樣，除廣告外還包括：確定網(wǎng)站CI形象，宣傳標識，口碑傳遞，加入公益活動，活動贊助，派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調(diào)查，相關(guān)單位機構(gòu)合作等；如：資助希望小學(xué)、支持主要大學(xué)或者社會單位的活動贊助、與公關(guān)公司合作以樹立和維護公司的良好形象。

此外還可以建立聯(lián)盟策略，首先實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業(yè)〔文化產(chǎn)業(yè)〕同類型〔互動社區(qū)〕的網(wǎng)站聯(lián)盟，做到互為宣傳，互為推廣。

4)網(wǎng)站的穩(wěn)定期：

保持用客戶數(shù)量的相對穩(wěn)定，加強內(nèi)部運營管理和控制，提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達茶〞可以繼續(xù)通過廣告方式維護本公司的出名度；必要時可以對廣告進行更新以及發(fā)布一些公益廣告，來增加“斯達茶〞在消費神目中的印象。

另外“斯達茶〞還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網(wǎng)站，將“斯達茶〞現(xiàn)有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺，既可以提高“斯達茶〞品牌的認知程度，還可以直接尋找商業(yè)時機或傳統(tǒng)業(yè)務(wù)合作時機：在網(wǎng)站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。

廣告策動篇6某服裝廣告策動書

19世紀50年代，美國西部發(fā)現(xiàn)大片金礦，無數(shù)做著發(fā)財夢的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯(LeviStrau)也擋不住黃金的誘惑，放棄了厭倦已久的文職工作，參加到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山，由于淘金者甚多，當機立斷，放棄從沙土里淘金，改從淘金者身上“淘金〞。他在當?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店，生意十分發(fā)達，但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。

為處理積壓的帆布，利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由于比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡迎。“利維的褲子〞不脛而走。利維變賣了小百貨店，開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。

20世紀三四十年代，美國西部電影盛行。利維公司利用這個時機，讓好萊塢電影明星在演出時穿上“利維的褲子〞，在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象，于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“Jea〞(牛仔褲)。從此，美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時尚。當1996年羅伯特·海斯(RobertHaas)領(lǐng)導(dǎo)利維時，他把這個世界最成功品牌之一置于四個人手下：他、一位舅舅和兩個堂兄。這位參加利維前曾為和平公司(PeaceCor)和麥肯錫(McKiey)效勞過的哈佛MBA，把開明的管理辦法帶到利維這個老式的服裝制造商，并獲得媒體的高低叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命：利維要從一個有責(zé)任心的`成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權(quán)威〞。利維公司制訂了“全球思考，當?shù)匦袆莹晳?zhàn)略，成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數(shù)國外市場，利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化，絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費者認為利維牛仔褲是特別時髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營銷活動取得了極好的功效，由于國內(nèi)市場的繼續(xù)收縮，國外銷售量已成為促進李維斯公司成長的主要原因。市場分析

國內(nèi)市場廣大。目前國內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少，而消費者的需求量又很多。對于品質(zhì)優(yōu)良，褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

隨著中國參加WTO，代表國外文化和傳統(tǒng)精神的品牌，必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費者。產(chǎn)品在市場中的定位。

當今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子，牛仔褲在這方面能充沛展現(xiàn)年輕人的性格特征，張揚、青春、放松、性感、隨意、簡約、獨立自主、崇尚自由解放……合乎年齡，心理的要求。現(xiàn)在年輕人的衣櫥里，牛仔褲是必不可少的“百搭服裝〞，樣式簡單流暢，清洗方便，適合許多場合，線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。

消費者分析

是針對16歲——35歲的青年男女，其中又特別注重白領(lǐng)消費者的需求，其他方面的消費者適時滿足其要求。賣點

牛仔褲本身能帶給消費者的穿著體驗：舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個性。觀念

讓每一個擁有l(wèi)evi’s的人覺得levi’s是一種品質(zhì)高的產(chǎn)品，讓消費者能響亮自信的說出這一個馳名的牌子，讓levi’s穿著身上是一種榮耀。也就是注重levi’s的品牌和所代表的“美國精神〞產(chǎn)品及競爭對手

產(chǎn)品主要針對白領(lǐng)男女，使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當?shù)臅r候進行一些推廣促銷的工作。

競爭對手有很多，如同級的LEE、MiSexy等，還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲，如EritEtamOnlyVeromoda等。廣告策略廣告表現(xiàn)策略：以大膽的想象和粗暴的色調(diào)突出品牌精神，以這這種精神打動消費者，使品牌深入人心。廣告訴求策略

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認知和情感層面，促使受眾產(chǎn)生的功能特點備注表明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此，通過對品牌精神的塑造和張揚，在人們的理念中應(yīng)形成穿上levi’s是個性張揚，隨性，性感，大膽，質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。廣告實施方案

廣告目標：翻開國內(nèi)市場，樹立品牌文化精神，使消費者認可。

廣告時間：4個月

廣告主題：性感，獨立，自由自在，美國精神

各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格：

平面廣告：1報紙整版〔48*35〕半版〔24*35〕；廣告牌；燈箱

2電視廣告

3網(wǎng)絡(luò)廣告：全屏，連接，電子郵件〔針對主要人群〕

廣揭發(fā)布方案：

1、報紙：2月刊登整版廣告，每周3次，共12次。周末刊登整版廣告，共122*4=20次。以次月開始刊登半版廣告每周一次，到5月，共16次。在?成都商報》?華西都市報》

2、電視：在2月每天在黃金時段插播2次，3月到5月每天播一次。四川電視臺4套，影視文藝頻道，33頻道

3、戶外：1年

4、網(wǎng)絡(luò)：4個月

其他活動：獲取冠名權(quán)、組建選秀活動、贈送小禮品等廣告費用預(yù)算

1、廣告的策動創(chuàng)意費用：5萬

2、制作費用：？

3、媒體費用：巨大

4、其他費用：更大電視廣告：

流浪篇：

夏日炎炎的荒郊公路上，路邊有一個公車牌，汽車停下來，一個身材熱辣的金發(fā)美女從車高低來，背好背包，拿著自己的吉他，自信的向前走?！惨魳烽_始〕

身后開來一輛豪華轎車，司機是一個西裝革履的英俊男人，他停在女主角身旁，希望能帶女主角上車，她微笑著轉(zhuǎn)向他，彎下腰用手調(diào)了調(diào)他沒打好的領(lǐng)帶，然后微笑地走了?！擦粝履腥嗽诤竺娓锌齽倓偰切愿械膭幼鳌骋鼓唤蹬R，帳篷，篝火，女主角彈著吉他和一個正在做畫的流浪畫家在一起，非常愜意〔鏡頭轉(zhuǎn)向火堆，隨火星回升和滿天星星融在一起，鏡頭快速下降，到了白天〕，畫家睜開惺忪的眼睛，發(fā)現(xiàn)女主角已經(jīng)不在了，他追了過去，看到女主角的背影越來越遠，他聳了聳肩，轉(zhuǎn)向相反的方向，微笑地大步走開廣告詞：擁有l(wèi)evi’s，就擁有整個世界。平面廣告

1、救命篇

在一個高樓的頂端，A用一條牛仔褲拉住失足懸空的B，B露出信任、慶幸的表情〔只有l(wèi)evi’s才是結(jié)實耐磨的牛仔褲〕

2、傳統(tǒng)篇

有點像古代一種嚴酷的刑法“車裂〞，只不過要把裂的東西換成“l(fā)evi’s〞，兩匹馬分別向東西方向拉，都拉不爛牛仔褲。

廣告詞：“撕不開就是撕不開〞

廣告策動篇71、創(chuàng)意策動的根本原理：

2、創(chuàng)意策動的重要條件：

(1)創(chuàng)意策動形成的前提——動機、目的;

(2)創(chuàng)意策動形成的根底——知識積累;

(3)創(chuàng)意策動辦法的過程——選擇性、可變性;

(4)創(chuàng)意策動實現(xiàn)的關(guān)鍵——聯(lián)想、若;

3、創(chuàng)意策動的定律：

創(chuàng)意策動=條件+技術(shù)

3、創(chuàng)意策動的種類：

(1)超序相干法——天馬行空法;

(2)拉線相干法——巨蜘蛛吐絲法;

(3)超大系統(tǒng)法——萬花筒法;

(4)非系統(tǒng)法——王子創(chuàng)意法;

(5)創(chuàng)意原子彈——創(chuàng)意裂變法;

(6)氫彈創(chuàng)意法——創(chuàng)意大聚變風(fēng)暴法;

(7)意場感應(yīng)法——上山下鄉(xiāng)法;

(8)創(chuàng)意魔牌——創(chuàng)意游戲法;

(9)集中導(dǎo)向法——綜攝法;

(10)頭腦風(fēng)暴法——“BS〞法;

4、創(chuàng)意的制造過程(心理操作過程)：

(1)提出問題：掌握問題產(chǎn)生的途徑，增強問題意識，列舉屬性，尋找缺點和希望點，產(chǎn)生好奇心。

(2)確定問題：確定問題的目標、中心、焦點、動機、目的。

(3)尋找資料和有關(guān)資料的積累：圍繞目標、動機，搜索與創(chuàng)意動機有關(guān)的資料。

(4)弄清問題：搞懂問題的表述形式，找出問題的框架和細節(jié)(聚焦目標、分化問題、把握要點、擴展重點)，尋找問題的新表述形式。

(5)生成思路和選擇思路。

(6)進行思考組合。

(7)創(chuàng)意生成、總結(jié)及實施。

廣告策動篇8一，前言

中國已經(jīng)參加了WTO，使得經(jīng)濟不斷的開展，消費者的生活水平在提高，而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中占據(jù)著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量，占據(jù)重要的市場地位。20xx年中國巧克力月產(chǎn)能力超過10萬噸，但實際生產(chǎn)量缺乏6萬噸，每人平均年消費能力缺乏5噸，不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺，我們必須先搶占這個市場。

二，市場分析

1。銷售額分析

1999年監(jiān)測零售店巧克力銷售額為9900。58萬元，占30種商品銷售額的2。69%占全部商品零售的0。94%，在30種商品中排第15位，與1998年相比回升了2位。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0。16%，但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0。13%。

2。巧克力品牌的分析

監(jiān)測范圍內(nèi)巧克力品牌總數(shù)為109個，比1998年減少了12。8%，平均單個品牌銷售額為58。8萬元，平均值以上的品牌有12個，占11。01%，平均值下列的品牌有97個，占88。99%。進入500當先品牌的品牌有15個，與1998年相同。其中健達新進入500當先品牌。進入500當先品牌占巧克力品牌總數(shù)13。7%，占500當先品牌的2。76%，比各品種平均值低0。57%。其中