7月市場(chǎng)部工作計(jì)劃（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)7月市場(chǎng)部工作計(jì)劃?1市場(chǎng)部職?能2市場(chǎng)?部___架?構(gòu)3市場(chǎng)?部工作計(jì)劃?7月市場(chǎng)部工作計(jì)劃（二）實(shí)?行精兵簡(jiǎn)政?、優(yōu)化銷售?___架構(gòu)?實(shí)行嚴(yán)格?培訓(xùn)、提升?團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能?力科學(xué)市?場(chǎng)調(diào)研、督?促協(xié)助市場(chǎng)?銷售協(xié)調(diào)?職能部門、?樹立良好企?業(yè)文化把?握市場(chǎng)機(jī)會(huì)?、制定實(shí)施?銷售推廣?信息收集反?饋、及時(shí)修?正銷售方案?一市場(chǎng)部?職能：市?場(chǎng)部直接對(duì)?銷售總經(jīng)理?負(fù)責(zé)，是企?業(yè)的靈魂，?其工作職能?在生產(chǎn)、銷?售、服務(wù)中?的作用十分?重要，是銷?售環(huán)節(jié)核心?的組成部分?，作為市場(chǎng)?部，重要的?工作是協(xié)助?總經(jīng)理收集?、制訂、執(zhí)?行。衡量市?場(chǎng)部工作的?標(biāo)準(zhǔn)是：銷?售政策、推?廣計(jì)劃是否?科學(xué)、執(zhí)行?力度是否嚴(yán)?謹(jǐn)。1.?市場(chǎng)部作用?:直接對(duì)?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?，協(xié)助總經(jīng)?理進(jìn)行市場(chǎng)?策劃、銷售?計(jì)劃的制定?和實(shí)施。?督促銷售部?對(duì)銷售計(jì)劃?進(jìn)行事實(shí)。?全面協(xié)調(diào)?各部門工作?職能。是?企業(yè)的靈魂?。2.市?場(chǎng)部工作標(biāo)?準(zhǔn)：準(zhǔn)確?性及時(shí)性?協(xié)調(diào)性?規(guī)劃力計(jì)?劃性執(zhí)行?力3市場(chǎng)?部工作職能?：制定年?度、季度銷?售計(jì)劃、協(xié)?助銷售部執(zhí)?行。協(xié)調(diào)?各部門特別?是研發(fā)生產(chǎn)?部的協(xié)調(diào)工?作。__?_銷售部進(jìn)?行系列培訓(xùn)?。監(jiān)控銷?售成本、對(duì)?銷售區(qū)域人?員指導(dǎo)性的?增減、調(diào)控?制定、督?促、實(shí)施必?要的銷售推?廣。專賣?店形象的管?理、建設(shè)、?導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)?的培訓(xùn)。?銷售客戶檔?案統(tǒng)計(jì)、歸?納、整理。?全面收集?銷售、市場(chǎng)?信息，篩選?整理形成方?案上交相關(guān)?部門二市?場(chǎng)部工作計(jì)?劃1制定?___年銷?售計(jì)劃:科?學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠?析現(xiàn)有市場(chǎng)?狀況和銷售?狀況,揚(yáng)長(zhǎng)?避短、尋求?機(jī)會(huì)、制定?___年市?場(chǎng)部和銷售?部工作任務(wù)?和工作計(jì)劃?。2實(shí)行?精兵簡(jiǎn)政、?優(yōu)化銷售_?__架構(gòu):?認(rèn)真分析了?解目前銷售?部___架?構(gòu)、根據(jù)市?場(chǎng)情況合理?性、在市場(chǎng)?精耕的前提?下，精兵簡(jiǎn)?政、調(diào)整局?部人員、控?制銷售成本?、挖掘人員?潛力、激發(fā)?工作熱情、?感受工作壓?力、努力作?好各自市場(chǎng)?銷售工作。?3嚴(yán)格實(shí)?行培訓(xùn)、提?升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)?能力：集?中培訓(xùn)、努?力使所有員?工充分掌握?公司銷售政?策、產(chǎn)品知?識(shí)、應(yīng)用技?術(shù)知識(shí)、營(yíng)?銷理論知識(shí)?，形成學(xué)習(xí)?型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)?爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、?創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)?。品知識(shí)?系統(tǒng)培訓(xùn)?銷知識(shí)系統(tǒng)?培訓(xùn)業(yè)執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)?“從優(yōu)秀?到左卓越”?--企業(yè)人?在企業(yè)自律?守則培訓(xùn)?售人員職業(yè)?道德培訓(xùn)?售人員必備?素質(zhì)培訓(xùn)?用技術(shù)及公?司產(chǎn)品培訓(xùn)?(應(yīng)用中心?或工程師培?訓(xùn))4科?學(xué)市場(chǎng)調(diào)研?、督促協(xié)助?市場(chǎng)銷售：?市場(chǎng)部的?核心工作就?是協(xié)助、指?導(dǎo)銷售部和?各區(qū)域不斷?的提升品牌?力、鞏固銷?售力。因此?，市場(chǎng)部只?有不斷的了?解市場(chǎng)、拜?訪市場(chǎng)、調(diào)?研競(jìng)品、分?析原因、找?出差距、并?針對(duì)各區(qū)域?實(shí)際情況匯?報(bào)總經(jīng)理、?并給予各區(qū)?域給予明確?的指導(dǎo)銷售?思想、思路?、方法。以?上都以表格?形式，各區(qū)?域經(jīng)理必須?按月完成7月市場(chǎng)部工作計(jì)劃（三）一、人?員調(diào)配管理?本年度重?點(diǎn)做好新興?工業(yè)園投運(yùn)?期間的人員?調(diào)配工作。?1、根據(jù)?公司新的體?制設(shè)置及人?員定編，抽?調(diào)部分優(yōu)秀?管理人員及?生產(chǎn)骨干到?工業(yè)園工作?，使技改項(xiàng)?目投運(yùn)后，?能夠正常的?安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。2、?根據(jù)公司各?部門、單位?人員崗位定?編、缺編情?況，隨時(shí)作?好調(diào)配工作?。及時(shí)、準(zhǔn)?確下達(dá)人事?調(diào)令和人事?指令，力爭(zhēng)?使人力資源?達(dá)到最佳合?理配置。?二、勞動(dòng)合?同管理做?好勞動(dòng)合同?的簽訂、解?除及勞動(dòng)合?同檔案管理?等工作。本?年度重點(diǎn)做?好___年?___月_?__日__?_人勞動(dòng)合?同到期員工?的續(xù)訂工作?。針對(duì)本次?續(xù)簽工作，?在今年勞動(dòng)?合同管理工?作的基礎(chǔ)上?，需進(jìn)一步?運(yùn)作新的管?理辦法，對(duì)?生產(chǎn)工人及?其他工作人?員擬采用中?期(___?年)、短期?(___年?)合同，對(duì)?部分人員采?取不再續(xù)簽?合同的管理?辦法。三?、人事考核?評(píng)價(jià)為進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?員工在一定?時(shí)期內(nèi)工作?能力等方面?的評(píng)價(jià)，正?確把握每位?員工的工作?狀況，建立?公司正常、?合理的人事?考核評(píng)價(jià)制?度，從而為?員工的獎(jiǎng)懲?、晉升、調(diào)?整等提供客?觀依據(jù)。根?據(jù)公司目前?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀?況，制定人?事評(píng)價(jià)制度?，進(jìn)行人事?考核評(píng)價(jià)。?對(duì)不合格人?員實(shí)行在崗?試用、待崗?培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗?，以保證員?工隊(duì)伍的高?效率、高素?質(zhì)。四、?獎(jiǎng)懲管理?結(jié)合公司實(shí)?際，對(duì)在生?產(chǎn)、科研、?勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)?管理等方面?，成績(jī)突出?、貢獻(xiàn)較大?的，分別給?予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)?有違反勞動(dòng)?紀(jì)律，經(jīng)常?遲到、早退?，曠工;完?不成生產(chǎn)任?務(wù)或工作任?務(wù)的;不服?從工作分配?和調(diào)動(dòng)、指?揮，或者無(wú)?理取鬧，聚?眾鬧事，打?架斗毆影響?生產(chǎn)秩序、?工作秩序和?社會(huì)秩序等?情況的員工?，分別給予?行政處分或?經(jīng)濟(jì)處罰。?五、人才?儲(chǔ)備工作?根據(jù)公司現(xiàn)?狀，結(jié)合先?進(jìn)企業(yè)的管?理經(jīng)驗(yàn)，參?加全國(guó)性或?區(qū)域性的大?型人才交流?洽談會(huì)，直?接引進(jìn)高層?次、高學(xué)歷?人才獲得技?術(shù)過(guò)硬、品?德優(yōu)秀的人?才隊(duì)伍。擬?在___年?招聘應(yīng)屆大?學(xué)本科生_?__名左右?，專業(yè)主要?有：熱能與?動(dòng)力專業(yè)_?__人，電?氣專業(yè)__?_人，化學(xué)?專業(yè)___?人。六、?員工職稱評(píng)?定、職業(yè)資?格證年審工?作：隨著?對(duì)人才資源?的進(jìn)一步重?視，職稱評(píng)?定等項(xiàng)工作?已得到社會(huì)?的普遍承認(rèn)?與重視。?1、做好_?__年度公?司員工申報(bào)?職稱工作的?辦理，重點(diǎn)?做好申報(bào)初?級(jí)及中級(jí)職?稱人員的手?續(xù)辦理。?2、做好公?司員工職業(yè)?資格證書的?年審與辦理?工作。按照?勞動(dòng)部門要?求，做好職?業(yè)資格證書?年審工作，?同時(shí)根據(jù)實(shí)?際適時(shí)做好?職業(yè)資格證?的申報(bào)及辦?理。七、?其他人事管?理工作：?1、做好員?工季度勞保?及勞動(dòng)用品?發(fā)放及管理?工作，及時(shí)?做好員工勞?保用品的補(bǔ)?充及相關(guān)制?度修訂工作?。2、做?