婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃范文（2篇）

第5頁共5頁婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃范文又一年?的開始，一?年的征程將?要起步，面?對新的起點(diǎn)?，新的希望?，新的美好?向往?；?顧過去一年?來的工作，?有許多的收?獲，更有許?多的不足，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)，?結(jié)合科室的?實(shí)際情況及?護(hù)理部的要?求，我們產(chǎn)?科將在__?_年制定新?的工作計(jì)劃?：一、加?強(qiáng)病區(qū)管理?，確保安全?1.護(hù)理?人員的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：對新?調(diào)入護(hù)士以?及有思想情?緒的護(hù)士加?強(qiáng)管理，做?到重點(diǎn)交待?、重點(diǎn)跟班?。切實(shí)做好?護(hù)理安全管?理工作，減?少醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事故?隱患，保障?孕產(chǎn)婦就醫(yī)?安全。2?.孕產(chǎn)婦的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?新入院、轉(zhuǎn)?入、急危重?孕產(chǎn)婦、有?發(fā)生醫(yī)療糾?紛潛在危險(xiǎn)?的孕產(chǎn)婦要?重點(diǎn)督促檢?查和監(jiān)控。?3.時(shí)間?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：節(jié)假日、?雙休日、工?作繁忙、易?疲勞時(shí)間、?交接班時(shí)均?要加強(qiáng)監(jiān)督?和管理。?4.護(hù)理操?作的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：輸液、?輸血、注射?、各種過敏?試驗(yàn)等。雖?然是日常工?作，但一旦?發(fā)生問題，?都是人命關(guān)?天的大事，?作為護(hù)理管?理中監(jiān)控的?重點(diǎn)之重點(diǎn)?。5.從?護(hù)理管理角?度監(jiān)控：不?定期的進(jìn)行?護(hù)理安全隱?患檢查，發(fā)?現(xiàn)問題，解?決問題，從?自身及科室?的角度進(jìn)行?分析，分析?發(fā)生的原因?，吸取的教?訓(xùn)，提出防?范與改進(jìn)措?施。對同樣?問題反復(fù)出?現(xiàn)的個(gè)人，?追究相關(guān)責(zé)?任，杜絕嚴(yán)?重差錯(cuò)及事?故的發(fā)生。?(1)堅(jiān)?持醫(yī)療安全?天天抓，堅(jiān)?持每月專業(yè)?知識、急救?知識、技術(shù)?操作培訓(xùn)，?強(qiáng)化責(zé)任意?識，急救意?識。確?；?者就醫(yī)安全?、防患醫(yī)療?糾紛的發(fā)生?。(2)?強(qiáng)化科室注?重?fù)尵任锲?的管理，平?時(shí)加強(qiáng)對性?能及安全性?的檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?維修，保持?設(shè)備的完好?率___%?(3)加?強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)?的管理，減?少護(hù)理差錯(cuò)?事故發(fā)生。?主要是科室?新進(jìn)人員，?責(zé)任心不強(qiáng)?人員的管理?要重點(diǎn)幫扶?。(4)?加強(qiáng)危重孕?產(chǎn)婦的護(hù)理?，預(yù)防并發(fā)?癥的發(fā)生，?認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)?科各項(xiàng)護(hù)理?常規(guī)，杜絕?差錯(cuò)事故發(fā)?生。(5?)培養(yǎng)護(hù)士?經(jīng)營意識，?認(rèn)真執(zhí)行物?價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，善于進(jìn)行?成本效益核?算，降低醫(yī)?療成本，節(jié)?約不必要的?開支，保證?資源有效合?理配置。?(6)定期?對科室人員?進(jìn)行院感知?識培訓(xùn)考核?，定期或不?定期進(jìn)行院?感質(zhì)量檢查?，進(jìn)行原因?分析，及時(shí)?反饋并進(jìn)行?整改。二?、轉(zhuǎn)變護(hù)理?觀念，配合?市場部，做?好科室的營?銷加強(qiáng)服?務(wù)就必須有?考核，要宣?傳營銷沒有?后續(xù)好的服?務(wù)反而是浪?費(fèi)資源，所?以明年的工?作中繼續(xù)加?強(qiáng)全體人員?服務(wù)意識的?教育，加強(qiáng)?服務(wù)態(tài)度，?提高服務(wù)質(zhì)?量，同時(shí)還?要加大宣傳?力度，配合?市場部做好?宣傳工作，?把科室的宣?傳資料及科?室電話、科?室骨干電話?送到他們手?中，讓他們?有機(jī)會__?_，并取得?孕產(chǎn)婦的信?任。1、?繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?，增強(qiáng)工作?責(zé)任心。培?養(yǎng)護(hù)理人員?樹立“以孕?產(chǎn)婦為中心?”的觀念，?把孕產(chǎn)婦的?呼聲作為第?一信號，把?孕產(chǎn)婦的需?要作為第一?需要，把孕?產(chǎn)婦的利益?作為第一考?慮，把孕產(chǎn)?婦的滿意作?為第一標(biāo)準(zhǔn)?。加強(qiáng)主動?服務(wù)意識，?質(zhì)量意識，?安全意識，?在進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理操作?的基礎(chǔ)上，?提高護(hù)患溝?通技能，從?而促使護(hù)理?質(zhì)量提高，?確保護(hù)理工?作安全、有?效。2、?注重收集護(hù)?理服務(wù)需求?信息，通過?與孕產(chǎn)婦的?交談，發(fā)放?滿意度調(diào)查?表等，了解?回訪意見、?獲取孕產(chǎn)婦?的需求及反?饋信息，及?時(shí)提出改進(jìn)?措施，同時(shí)?對護(hù)士工作?給予激勵，?調(diào)動她們的?工作積極性?，從思想上?，行動上作?到真正的主?動服務(wù)。把?“用心服務(wù)?,創(chuàng)造感動?”的服務(wù)理?念運(yùn)用到實(shí)?際工作中。?3、深化?親情服務(wù)，?提高服務(wù)質(zhì)?量。在培養(yǎng)?護(hù)士日常禮?儀的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理操作?用語，護(hù)患?溝通技能。?培養(yǎng)護(hù)士樹?立良好的職?業(yè)形象。?三、加強(qiáng)護(hù)?士在職教育?，做好帶教?工作，提高?護(hù)理人員的?專業(yè)素質(zhì)?1、繼續(xù)保?持臨床帶教?小組，強(qiáng)化?相關(guān)知識的?學(xué)習(xí)掌握，?定期___?護(hù)士授課，?實(shí)行輪流主?講，分級針?對性進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，每?月___業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)、技?能操作培訓(xùn)?、急救演練?，定期考核?。如遇特殊?疑難情況，?可通過請醫(yī)?生授課等形?式更新知識?和技能?；?相學(xué)習(xí)促進(jìn)?，并作記錄?。2、隨?著護(hù)理水平?與醫(yī)療技術(shù)?發(fā)展不平衡?的現(xiàn)狀，有?計(jì)劃的選送?部分護(hù)士外?出學(xué)習(xí)，提?高護(hù)理人員?的素質(zhì)，優(yōu)?化護(hù)理隊(duì)伍?，不斷的更?新護(hù)理知識?。3、新?上崗護(hù)士實(shí)?行一對一帶?教，適應(yīng)制?教學(xué)，重點(diǎn)?加強(qiáng)?？萍?病的培訓(xùn)，?將?？萍膊?的環(huán)節(jié)分解?講解，并定?期召開帶教?工作總結(jié)會?，聽取帶教?教師及新上?崗的護(hù)士的?意見。四?、確保完成?各項(xiàng)護(hù)理指?標(biāo)1、基?礎(chǔ)護(hù)理合格?率___%?。2、急?救物品完好?率達(dá)___?%。3、?護(hù)理文件書?寫合格率≥?___%?4、護(hù)理人?員“三基考?核合格率達(dá)?___%。?5、一人?一針一管一?用滅菌合格?率達(dá)___?%。6、?常規(guī)器械消?毒滅菌合格?率___%?。7、急?救車管理合?格率___?%8、一?次性注射器?、輸液(血?)器用后毀?形率達(dá)__?_%。婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃范文（二）第一季度?工作重點(diǎn)：?抽查基礎(chǔ)護(hù)?理落實(shí)情況?，護(hù)理安全?執(zhí)行情況。?___月?工作計(jì)劃：?制定護(hù)理工?作計(jì)劃、季?重點(diǎn)、月安?排;制定三?基三嚴(yán)培訓(xùn)?計(jì)劃;__?_召開護(hù)理?人員會議，?明確職責(zé)與?分工;__?_護(hù)理人員?進(jìn)行一次護(hù)?理安全教育?培訓(xùn)。_?__月工作?計(jì)劃：細(xì)化?各項(xiàng)考核標(biāo)?準(zhǔn)并落實(shí)到?科室;__?_一次護(hù)理?業(yè)務(wù)大查房?;護(hù)理文書?書寫規(guī)范化?培訓(xùn)。__?_召開護(hù)理?質(zhì)控會議;?分層次護(hù)士?考核。_?__月工作?計(jì)劃：對第?一季度護(hù)理?質(zhì)量進(jìn)行檢?查，對存在?問題進(jìn)行整?改;___?召開護(hù)理質(zhì)?控會議;分?層次護(hù)士考?核。第二?季度工作重?點(diǎn)：___?護(hù)理操作技?能培訓(xùn)(靜?脈輸液法)?，安排“5?.12”護(hù)?士節(jié)活動及??？谱o(hù)理健?康教育內(nèi)容?。___?月工作計(jì)劃?：抽查健康?宣教，護(hù)士?節(jié)活動安排?;科室培訓(xùn)?護(hù)理操作。?___召開?護(hù)理質(zhì)控會?議;分層次?護(hù)士考核。?___月?工作計(jì)劃：?慶?！?.?12”護(hù)士?節(jié)活動;護(hù)?理操作技能?(靜脈輸液?法)考核;?檢查各科室?急救藥品和?器械。__?_召開護(hù)理?質(zhì)控會議;?分層次護(hù)士?考核。_?__月工作?計(jì)劃：對護(hù)?理質(zhì)控進(jìn)行?全面檢查;?抽查一級護(hù)?理質(zhì)量;_?__護(hù)理人?員進(jìn)行護(hù)理?安全教育培?訓(xùn);___?召開護(hù)理質(zhì)?控會議;分?層次護(hù)士考?核。半年工?作總結(jié)。?第三季度工?作重點(diǎn)：加?強(qiáng)護(hù)理文書?書寫及安全?隱患排查，?督促5S定?位管理落實(shí)?情況__?_月工作計(jì)?劃：抽查_?__份護(hù)理?病歷，找出?存在的共性?問題并加以?整改;抽查?患者健康教?育開展情況?。___召?開護(hù)理質(zhì)控?會議;分層?次護(hù)士考核?。___?月工作計(jì)劃?：對急救藥?品和器械進(jìn)?行全面檢查?;重點(diǎn)檢查?各科室院感?管理情況。?___召開?護(hù)理質(zhì)控會?議;分層次?護(hù)士考核。?___月?工作計(jì)劃：?___各組?長對病房管?理進(jìn)行檢查?;檢查5S?定位管理落?實(shí)情況，_?__召開護(hù)?理質(zhì)控會議?;分層次護(hù)?士考核。?第四季度工?作重點(diǎn)：急?救物品及院?感工作督查?，病房管理?質(zhì)量月抽查?及做好準(zhǔn)備?迎接年終檢?查___?月工作計(jì)劃?：護(hù)理質(zhì)量?檢查，急