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第3頁共3頁個人工作計(jì)劃優(yōu)秀范例新的一年?就要來了,?為了有效實(shí)?施各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作,現(xiàn)擬?定以下工作?計(jì)劃:一?、三個小區(qū)?公共事務(wù)方?面1、全?面推行租賃?經(jīng)營服務(wù)工?作,召開全?體工作人員?總動員會,?明確租賃服?務(wù)意義目的?,統(tǒng)一思想?,___學(xué)?習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)?推廣內(nèi)容和?業(yè)務(wù)辦理操?作流程,確?保工作正常?進(jìn)展。2?、為提高費(fèi)?用收繳率,?確保財(cái)務(wù)良?性循環(huán),以?專題會議形?式___各?物業(yè)助理、?前臺人員、?領(lǐng)班級以上?人員進(jìn)行學(xué)?習(xí)《各種費(fèi)?用追繳工作?流程》。?3、以專題?會議形式,?___三個?小區(qū)管理骨?干及相關(guān)工?作人員__?_學(xué)習(xí)《案?例通報(bào)管理?制度》、《?案例通報(bào)操?作流程圖》?及相關(guān)作業(yè)?表格,明確?責(zé)任關(guān)系,?杜絕各種同?類負(fù)面案例?再次發(fā)生,?全面提高管?理服務(wù)質(zhì)量?。4、制?定《保安器?材管理規(guī)定?》,包括對?講機(jī)、巡更?棒、門崗電?腦等,并認(rèn)?真貫徹實(shí)施?,明確責(zé)任?關(guān)系,誰損?壞誰負(fù)責(zé),?杜絕各種不?合理使用現(xiàn)?象。5、?回顧三個小?區(qū)從去年_?__月份以?來各方面情?況,以對比?分析、尋找?差距,為下?一步工作提?高作出更可?行的具體措?施。二、?___庭項(xiàng)?目1、全?力抓好30?-35幢物?業(yè)移交工作?,確保業(yè)主?滿意。2?、督促管理?處及時做好?26-29?幢摩托車位?車牌的制作?及___;?并督促管理?處及時頒發(fā)?通知,要求?業(yè)主在__?_月___?日前到管理?處辦妥租賃?停放手續(xù),?該區(qū)域摩托?車從___?月___日?起全面執(zhí)行?收費(fèi)。執(zhí)行?前協(xié)調(diào)保安?做好落實(shí)工?作。3、?繼續(xù)跟進(jìn)2?6-29幢?綠化種植工?作。4、?督促及時做?好部份綠化?帶殘缺空白?補(bǔ)種工作。?5、督促?工程部做好?30-35?幢相關(guān)附屬?工程,如:?道路、園林?綠化、監(jiān)控?中心、倉庫?、車位規(guī)劃?等。6、?做好個別崗?位人員調(diào)整?和招聘工作?(如:綠化?組長到位、?管理處負(fù)責(zé)?骨干到位等?),確保項(xiàng)?目工作正常?運(yùn)行。7?、擬定__?_庭首屆業(yè)?主委員會成?立方案及籌?備會一系列?工作措施,?為創(chuàng)建市優(yōu)?工作打好基?礎(chǔ)。三、?___居項(xiàng)?目1、對?第三期部分?摩托車不配?合管理工作?進(jìn)行加強(qiáng),?發(fā)揮標(biāo)識識?別作用,強(qiáng)?化憑辦理租?賃手續(xù)方可?停放,加強(qiáng)?收費(fèi)工作。?2、加強(qiáng)?第四、五期?摩托車租賃?辦理管理工?作,杜絕各?種長期免費(fèi)?停車現(xiàn)象,?維護(hù)秩序正?常。3、?與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)?,及時做好?壞帳處理。?4、督促?全面檢測該?項(xiàng)目紅外報(bào)?警系統(tǒng)情況?,找出問題?所在,并做?好相應(yīng)改善?,確保系統(tǒng)?的靈敏度和?正常運(yùn)行。?5、對個?別業(yè)主在私?家花園內(nèi)亂?搭亂建的屋?棚動員拆除?,以免影響?整體觀容。?6、督促?完善該項(xiàng)目?小區(qū)商鋪的?資料管理。?7、督促?做好第一期?、第二期部?分樓梯個別?部位的朽木?處理,維護(hù)?物業(yè)的完好?。8、督?促做好第五?期共7幢對?講機(jī)故障檢?修。四、?___項(xiàng)目?1、督促?整理好第1?2-15幢?(共___?戶,已收樓?___戶)?房屋檔案資?料。2、?做好外圍紅?線報(bào)警的使?用與維護(hù),?包括內(nèi)外圍

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