企業(yè)員工培訓說明課件

中小企業(yè)管理提升認知分享交流星輝企業(yè)管理咨詢工作室黃星輝企業(yè)管理咨詢師企業(yè)提升培訓師中小企業(yè)管理提升認知星輝企業(yè)管理咨詢工作室黃星輝關于高效企業(yè)管理的幾點見解務虛務實虛實結合績效導向制度保障精心選人留心用人高效管理的企業(yè)企業(yè)關于高效企業(yè)管理的幾點見解務虛務實績效導向精心選人高效管理企務虛務實，虛實結合務虛：做白日夢——為企業(yè)規(guī)劃一個遠景務實：看菜吃飯——從實際出發(fā)考慮經(jīng)營從企業(yè)的實際經(jīng)營情況出發(fā)，為企業(yè)規(guī)劃一個遠景?！镉斜碱^，才會有動力★有目標，才會找方法★有方向，才會有安全★有標桿，才會有成就物化實化細化務虛——為企業(yè)注入一股精神務實——為企業(yè)建立一套體系務虛務實，虛實結合務虛：做白日夢——為企業(yè)規(guī)劃一個遠景從企業(yè)績效導向，制度保障高效贏利模式◆目標化管理◆數(shù)字化管理◆過程化管理銷售提升成本控制客戶線控制產(chǎn)品線控制企業(yè)利潤利潤增長財務客戶流程能力簡單適用的制度工具組織功能及制度體系的完善績效導向，制度保障高效贏利模式◆目標化管理銷售提升成本控制精心選人，用心留人精心選人用心留人用錯人的成本比選人的成本要高出很多倍！隨時隨地發(fā)現(xiàn)人才機動靈活挑選人才設置程序試用人才員工不會只是因為忠誠而留在企業(yè)里。骨干人才利益留人制度留人文化留人精心選人，用心留人精心選人用心留人用錯人的成關于高效企業(yè)培訓的幾點思考我們的培訓有效嗎？高層高培訓中層深培訓基層簡培訓企業(yè)高效培訓規(guī)劃關于高效企業(yè)培訓的幾點思考我們的培訓有效嗎？高層中層基層企業(yè)高層高培訓站得高，才能望得遠！博識廣聞，整合資源。分享：不要拿自己的企業(yè)當小白老鼠，任何管理手段的實施，都應當從企業(yè)自身的基礎條件去考慮，不能全搬照用。企業(yè)高層的培訓應該從寬度和深度去把握高層高培訓站得高，才能望得遠！分享：不要拿自己的企業(yè)當小白老中層深培訓企業(yè)中層的培訓，應當在深度上作要求，抓重點，有目的的，重復的培訓。重點內容多種形式重復培訓分享：對于企業(yè)中層，確定幾個重點內容，采用多樣化的方式，進行持續(xù)重復的培訓直至掌握為止。中層深培訓企業(yè)中層的培訓，應當在深度上作要求，抓重點，有目的基層簡培訓企業(yè)基層的培訓，應當在簡單上作要求，根據(jù)業(yè)務要求制定有針對性的培訓內容，不斷重復培訓，直至完全深入于心。復雜的內容簡單化簡單的內容重點化重點的內容重復講分享：世界上最高效的培訓組織是軍隊，最高效的培訓學校是軍校?；鶎雍喤嘤柶髽I(yè)基層的培訓，應當在簡單上作要求，根據(jù)業(yè)務要求制企業(yè)員工有效培訓的流程：花的錢值了嗎？顧問貼身指導為企業(yè)建立學習平臺強化：模擬訓練與應用指導深化：感受分享與重點綜述接收：參加課程實操：檢驗及分享績效培訓規(guī)劃定期學習培訓到位企業(yè)員工有效培訓的流程：花的錢值了嗎？顧問貼身指導強化：模擬我們能夠為企業(yè)做些什么？123顧問式咨詢服務咨詢式培訓服務單項咨詢或培訓★一年只接受1至3家企業(yè)作為顧問單位專注于企業(yè)的執(zhí)行層面我們能夠為企業(yè)做些什么？123顧問式咨詢服務咨詢式培訓服務單謝謝！歡迎交流賜教！謝謝！演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！中小企業(yè)管理提升認知分享交流星輝企業(yè)管理咨詢工作室黃星輝企業(yè)管理咨詢師企業(yè)提升培訓師中小企業(yè)管理提升認知星輝企業(yè)管理咨詢工作室黃星輝關于高效企業(yè)管理的幾點見解務虛務實虛實結合績效導向制度保障精心選人留心用人高效管理的企業(yè)企業(yè)關于高效企業(yè)管理的幾點見解務虛務實績效導向精心選人高效管理企務虛務實，虛實結合務虛：做白日夢——為企業(yè)規(guī)劃一個遠景務實：看菜吃飯——從實際出發(fā)考慮經(jīng)營從企業(yè)的實際經(jīng)營情況出發(fā)，為企業(yè)規(guī)劃一個遠景。★有奔頭，才會有動力★有目標，才會找方法★有方向，才會有安全★有標桿，才會有成就物化實化細化務虛——為企業(yè)注入一股精神務實——為企業(yè)建立一套體系務虛務實，虛實結合務虛：做白日夢——為企業(yè)規(guī)劃一個遠景從企業(yè)績效導向，制度保障高效贏利模式◆目標化管理◆數(shù)字化管理◆過程化管理銷售提升成本控制客戶線控制產(chǎn)品線控制企業(yè)利潤利潤增長財務客戶流程能力簡單適用的制度工具組織功能及制度體系的完善績效導向，制度保障高效贏利模式◆目標化管理銷售提升成本控制精心選人，用心留人精心選人用心留人用錯人的成本比選人的成本要高出很多倍！隨時隨地發(fā)現(xiàn)人才機動靈活挑選人才設置程序試用人才員工不會只是因為忠誠而留在企業(yè)里。骨干人才利益留人制度留人文化留人精心選人，用心留人精心選人用心留人用錯人的成關于高效企業(yè)培訓的幾點思考我們的培訓有效嗎？高層高培訓中層深培訓基層簡培訓企業(yè)高效培訓規(guī)劃關于高效企業(yè)培訓的幾點思考我們的培訓有效嗎？高層中層基層企業(yè)高層高培訓站得高，才能望得遠！博識廣聞，整合資源。分享：不要拿自己的企業(yè)當小白老鼠，任何管理手段的實施，都應當從企業(yè)自身的基礎條件去考慮，不能全搬照用。企業(yè)高層的培訓應該從寬度和深度去把握高層高培訓站得高，才能望得遠！分享：不要拿自己的企業(yè)當小白老中層深培訓企業(yè)中層的培訓，應當在深度上作要求，抓重點，有目的的，重復的培訓。重點內容多種形式重復培訓分享：對于企業(yè)中層，確定幾個重點內容，采用多樣化的方式，進行持續(xù)重復的培訓直至掌握為止。中層深培訓企業(yè)中層的培訓，應當在深度上作要求，抓重點，有目的基層簡培訓企業(yè)基層的培訓，應當在簡單上作要求，根據(jù)業(yè)務要求制定有針對性的培訓內容，不斷重復培訓，直至完全深入于心。復雜的內容簡單化簡單的內容重點化重點的內容重復講分享：世界上最高效的培訓組織是軍隊，最高效的培訓學校是軍校?；鶎雍喤嘤柶髽I(yè)基層的培訓，應當在簡單上作要求，根據(jù)業(yè)務要求制企業(yè)員工有效培訓的流程：花的錢值了嗎？顧問貼身指導為企業(yè)建立學習平臺強化：模擬訓練與應用指導深化：感受分享與重點綜述接收：參加課程實操：檢驗及分享績效培訓規(guī)劃定期學習培訓到位企業(yè)員工有效培訓的流程：花的錢值了嗎？顧問貼身指導強化：模擬我們能夠為企