保險公司計劃與統(tǒng)計管理課件

第十章

保險公司計劃與統(tǒng)計管理第十章保險公司計劃與統(tǒng)計管理第一節(jié)

保險計劃管理概述第一節(jié)保險計劃管理概述一、保險計劃管理的含義

保險計劃管理就是運用計劃的形式來組織、領導、監(jiān)督和調節(jié)保險公司經營活動的一種制度和方法，是保險公司各項管理工作的基礎，也是保險公司管理中最基本的方法之一。一、保險計劃管理的含義保險計劃工作的具體內容包括：編制計劃，組織執(zhí)行計劃和監(jiān)督控制計劃三個階段。保險計劃工作的具體內容包括：編制計劃，組織執(zhí)行計劃和監(jiān)督控制二、實行保險計劃管理的意義 1.實行保險計劃管理有利于提高保險公司的經營管理水平。 2.實行保險計劃管理是提高保險經濟效益的重要途徑。 3.保險計劃為保險公司確定了發(fā)展方向和目標。二、實行保險計劃管理的意義三、保險計劃管理的原則為了使保險計劃管理工作更好地發(fā)揮職能，保險計劃管理應該遵循下列原則： 1.科學性、法律性、政策性相結合的原則 2.嚴肅性與靈活性相結合的原則 3.統(tǒng)一計劃與分級管理相結合的原則 4.專業(yè)性和群眾性相結合原則三、保險計劃管理的原則第二節(jié)

保險計劃的種類和指標第二節(jié)保險計劃的種類和指標一、保險計劃的種類(一)按計劃期和作用的不同分類：

保險計劃按計劃期和作用的不同，可分為長中期計劃、年度計劃和進度計劃。一、保險計劃的種類（二）按性質分類：

保險計劃按性質又可分為保險業(yè)務收入計劃、財務收支計劃、投資計劃、固定資產投資計劃、機構人員編制計劃、勞動工資計劃、職工教育計劃、技術設施計劃和經濟核算指標計劃。（二）按性質分類：二、保險計劃指標

計劃指標指保險公司在計劃期內的具體目標和發(fā)展水平。

計劃指標按性質可分為質量指標和數量指標。二、保險計劃指標質量指標是用相對數表示的保險公司在計劃期內業(yè)務經營活動在質量上應達到的目標，它反映的是保險經營質量水平。保險計劃的質量指標有利潤率、綜合費用率、賠付率、投資利潤率、人均保費收入、人均利潤等。質量指標是用相對數表示的保險公司在計劃期內業(yè)務經營活動在質量數量指標是用絕對數來表示保險公司在計劃期內業(yè)務經營活動在數量上應達到的目標。保險計劃的數量指標有保費收入、營業(yè)費用、利潤總額、投資收入、職工人數、工資總額等。數量指標是用絕對數來表示保險公司在計劃期內業(yè)務經營活動在數量第三節(jié)

保險計劃的編制、執(zhí)行和控制第三節(jié)保險計劃的編制、執(zhí)行和控制一、保險計劃的編制

編制保險計劃是保險計劃管理的第一步，它一般分為三個階段：1.準備階段2.編制計劃草案階段3.計劃確定階段一、保險計劃的編制二、保險計劃的組織執(zhí)行

保險計劃的組織執(zhí)行是計劃管理過程中的一項細致而復雜的管理活動，是計劃管理的主體。二、保險計劃的組織執(zhí)行

保險計劃組織執(zhí)行的具體工作主要有： 1.實行指標分解 2.建立內部經濟責任制 3.加強日常管理保險公司計劃與統(tǒng)計管理課件三、保險計劃的控制與調整

為了實現有效的控制，保險公司必須做到以下幾點： 1.建立公司信息系統(tǒng) 2.實行標準化計劃管理 3.公司領導要定期檢查計劃執(zhí)行進度、計劃

完成情況以及計劃執(zhí)行中出現的偏差，并

分析偏差的原因，采取措施及時糾正。三、保險計劃的控制與調整第四節(jié)

保險統(tǒng)計管理第四節(jié)保險統(tǒng)計管理一、保險統(tǒng)計的概念

保險統(tǒng)計是指用統(tǒng)計理論和方法，對保險公司的全部經營活動及其反映出來的數字資料進行全面、準確的分析、整理、記載、歸類和計算。一、保險統(tǒng)計的概念二、保險統(tǒng)計的意義

1.全面了解保險公司經營狀況，為編制保險經營計劃和經營決策提供依據 2.為開展保險理論和實務研究提供可靠的數據資料 3.為保險公司各部門和職工參與公司管理，實行經濟核算提供資料二、保險統(tǒng)計的意義三、保險統(tǒng)計的內容

1.保險業(yè)務成果統(tǒng)計 2.財務收支統(tǒng)計 3.業(yè)務費用統(tǒng)計 4.保險賠付統(tǒng)計 5.人事統(tǒng)計三、保險統(tǒng)計的內容四、保險統(tǒng)計的步驟

保險統(tǒng)計工作分為統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析研究四個基本步驟。五、保險統(tǒng)計管理的要求四、保險統(tǒng)計的步驟復習思考題1.名詞解釋：保險計劃

長期計劃

年度計劃

進度計劃

保險統(tǒng)計2.簡述保險計劃管理的意義。3.簡述保險計劃管理應遵循的基本原則。4.列舉保險公司計劃指標中的質量指標和數量指標。復習思考題5.保險公司在計劃編制時應收集哪些主要信息？6.保險統(tǒng)計工作的主要內容有哪些？7.簡述保險統(tǒng)計的步驟以及統(tǒng)計時應注意的問題。5.保險公司在計劃編制時應收集哪些主要信息？第十章

保險公司計劃與統(tǒng)計管理第十章保險公司計劃與統(tǒng)計管理第一節(jié)

保險計劃管理概述第一節(jié)保險計劃管理概述一、保險計劃管理的含義

保險計劃管理就是運用計劃的形式來組織、領導、監(jiān)督和調節(jié)保險公司經營活動的一種制度和方法，是保險公司各項管理工作的基礎，也是保險公司管理中最基本的方法之一。一、保險計劃管理的含義保險計劃工作的具體內容包括：編制計劃，組織執(zhí)行計劃和監(jiān)督控制計劃三個階段。保險計劃工作的具體內容包括：編制計劃，組織執(zhí)行計劃和監(jiān)督控制二、實行保險計劃管理的意義 1.實行保險計劃管理有利于提高保險公司的經營管理水平。 2.實行保險計劃管理是提高保險經濟效益的重要途徑。 3.保險計劃為保險公司確定了發(fā)展方向和目標。二、實行保險計劃管理的意義三、保險計劃管理的原則為了使保險計劃管理工作更好地發(fā)揮職能，保險計劃管理應該遵循下列原則： 1.科學性、法律性、政策性相結合的原則 2.嚴肅性與靈活性相結合的原則 3.統(tǒng)一計劃與分級管理相結合的原則 4.專業(yè)性和群眾性相結合原則三、保險計劃管理的原則第二節(jié)

保險計劃的種類和指標第二節(jié)保險計劃的種類和指標一、保險計劃的種類(一)按計劃期和作用的不同分類：

保險計劃按計劃期和作用的不同，可分為長中期計劃、年度計劃和進度計劃。一、保險計劃的種類（二）按性質分類：

保險計劃按性質又可分為保險業(yè)務收入計劃、財務收支計劃、投資計劃、固定資產投資計劃、機構人員編制計劃、勞動工資計劃、職工教育計劃、技術設施計劃和經濟核算指標計劃。（二）按性質分類：二、保險計劃指標

計劃指標指保險公司在計劃期內的具體目標和發(fā)展水平。

計劃指標按性質可分為質量指標和數量指標。二、保險計劃指標質量指標是用相對數表示的保險公司在計劃期內業(yè)務經營活動在質量上應達到的目標，它反映的是保險經營質量水平。保險計劃的質量指標有利潤率、綜合費用率、賠付率、投資利潤率、人均保費收入、人均利潤等。質量指標是用相對數表示的保險公司在計劃期內業(yè)務經營活動在質量數量指標是用絕對數來表示保險公司在計劃期內業(yè)務經營活動在數量上應達到的目標。保險計劃的數量指標有保費收入、營業(yè)費用、利潤總額、投資收入、職工人數、工資總額等。數量指標是用絕對數來表示保險公司在計劃期內業(yè)務經營活動在數量第三節(jié)

保險計劃的編制、執(zhí)行和控制第三節(jié)保險計劃的編制、執(zhí)行和控制一、保險計劃的編制

編制保險計劃是保險計劃管理的第一步，它一般分為三個階段：1.準備階段2.編制計劃草案階段3.計劃確定階段一、保險計劃的編制二、保險計劃的組織執(zhí)行

保險計劃的組織執(zhí)行是計劃管理過程中的一項細致而復雜的管理活動，是計劃管理的主體。二、保險計劃的組織執(zhí)行

保險計劃組織執(zhí)行的具體工作主要有： 1.實行指標分解 2.建立內部經濟責任制 3.加強日常管理保險公司計劃與統(tǒng)計管理課件三、保險計劃的控制與調整

為了實現有效的控制，保險公司必須做到以下幾點： 1.建立公司信息系統(tǒng) 2.實行標準化計劃管理 3.公司領導要定期檢查計劃執(zhí)行進度、計劃

完成情況以及計劃執(zhí)行中出現的偏差，并

分析偏差的原因，采取措施及時糾正。三、保險計劃的控制與調整第四節(jié)

保險統(tǒng)計管理第四節(jié)保險統(tǒng)計管理一、保險統(tǒng)計的概念

保險統(tǒng)計是指用統(tǒng)計理論和方法，對保險公司的全部經營活動及其反映出來的數字資料進行全面、準確的分析、整理、記載、歸類和計算。一、保險統(tǒng)計的概念二、保險統(tǒng)計的意義

1.全面了解保險公司經營狀況，為編制保險經營計劃和經營決策提供依據 2.為開展保險理論和實務研究提供可靠的數據資料 3.為保險公司各部門和職工參與公司管理，實行經濟核算提供資料二、保險統(tǒng)計的意義三、保險統(tǒng)計的內容

1.保險業(yè)務成果統(tǒng)計 2.財務收支統(tǒng)計 3.業(yè)務費用統(tǒng)計 4.保險賠付統(tǒng)計 5.人事統(tǒng)計三、保險統(tǒng)計的內容四、保險統(tǒng)計的步驟

保險統(tǒng)計工作分為統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析研究四個基本步驟。五、保險統(tǒng)計管理的要求四、保險統(tǒng)計的步驟復習思考題