醫(yī)院總務(wù)科2023下半年工作計(jì)劃（3篇）

醫(yī)院總務(wù)科2023下半年工作計(jì)劃一、工?作思路_?__年總務(wù)?后勤工作的?基本思路是?。圍繞一個(gè)?中心，搞好?兩個(gè)服務(wù)。?圍繞一個(gè)中?心，即總務(wù)?后勤工作要?始終圍繞醫(yī)?院正常運(yùn)營(yíng)?這個(gè)中心。?搞好兩個(gè)服?務(wù)，一是搞?好為臨床工?作的服務(wù)，?為臨床工作?提供優(yōu)質(zhì)保?障;二是搞?好為員工和?患者的生活?服務(wù)，解決?醫(yī)務(wù)人員的?后顧之憂，?讓全院職工?以旺盛的精?力和充沛的?體力投入到?臨床工作中?去，為全面?提高我院的?醫(yī)療質(zhì)量而?努力奮斗。?二、工作?目標(biāo)本年?度后勤工作?的總體目標(biāo)?是：做到五?個(gè)確保、五?個(gè)力爭(zhēng)。五?個(gè)確保是：?確保醫(yī)院環(huán)?境建設(shè)及醫(yī)?療設(shè)備、醫(yī)?院設(shè)施的維?護(hù)、維修;?確保醫(yī)院藥?品、耗材、?物資的采購(gòu)?、保管、供?應(yīng)及時(shí)到位?;確保醫(yī)院?水電氣正常?供應(yīng);確保?醫(yī)院車輛安?全正常運(yùn)行?;確保醫(yī)院?食堂的安全?、衛(wèi)生、豐?富。五個(gè)力?爭(zhēng)是：力爭(zhēng)?進(jìn)一步完善?后勤管理制?度、流程、?獎(jiǎng)懲制度;?力爭(zhēng)進(jìn)一步?完善醫(yī)院設(shè)?施;力爭(zhēng)進(jìn)?一步提高后?勤服務(wù)質(zhì)量?;力爭(zhēng)進(jìn)一?步提高醫(yī)院?環(huán)境衛(wèi)生;?力爭(zhēng)進(jìn)一步?節(jié)約后勤開?支成本。?三、工作措?施1.優(yōu)?化、修改醫(yī)?院后勤管理?制度、工作?流程。（?1）根據(jù)_?__年工作?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，?按照我院實(shí)?際情況修改?、完善后勤?各項(xiàng)管理制?度，做到精?簡(jiǎn)、實(shí)用。?（2）從?___年的?工作中發(fā)現(xiàn)?的流程問題?及反饋的意?見來修改各?項(xiàng)工作流程?，包括維修?、采購(gòu)等，?并將工作流?程貫徹到各?科室及各位?員工身上。?2.加強(qiáng)?后勤職工的?思想建設(shè)、?制度學(xué)習(xí)。?（1）認(rèn)?真學(xué)習(xí)和貫?徹落實(shí)教職?工例會(huì)對(duì)后?勤工作的各?項(xiàng)要求，增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?，提高服務(wù)?質(zhì)量。（?2）認(rèn)真落?實(shí)精細(xì)化管?理的各項(xiàng)要?求，為臨床?工作創(chuàng)造優(yōu)?良條件，在?搞好服務(wù)的?過程中，實(shí)?現(xiàn)自身價(jià)值?，貢獻(xiàn)自己?的力量。?3.加強(qiáng)醫(yī)?院物資、藥?品、耗材管?理。（1?）嚴(yán)格材料?購(gòu)進(jìn)，材料?領(lǐng)出制度，?非易損耗品?領(lǐng)出新的，?必須收回舊?的。（2?）每月底對(duì)?庫房進(jìn)行盤?點(diǎn)，做到帳?物相符。?（3）固定?資產(chǎn)形成檔?案，物品的?入庫、出庫?嚴(yán)格登記手?續(xù)。4.?節(jié)約后勤支?出，節(jié)約使?用水電氣。?（1）加?強(qiáng)全院職工?愛護(hù)公物的?公德心，達(dá)?到物品的最?長(zhǎng)使用壽命?。（2）?加強(qiáng)采購(gòu)的?價(jià)格審核和?質(zhì)量把關(guān)，?盡量購(gòu)買物?美價(jià)廉的物?品。（3?）節(jié)約使用?水電氣，做?到人離電（?水、氣）斷?，防止安全?隱患的發(fā)生?。5.做?好醫(yī)院清潔?工作。（?1）加強(qiáng)清?潔工醫(yī)院感?染知識(shí)的培?訓(xùn)，讓其意?識(shí)到清潔工?作對(duì)醫(yī)院感?染的重要性?。（范本）?（2）增?強(qiáng)對(duì)清潔工?的管理力度?，明確職責(zé)?、責(zé)任，嚴(yán)?格考核、獎(jiǎng)?懲分明。?（3）提高?醫(yī)院清潔質(zhì)?量。6.?提高維修工?作的質(zhì)量與?時(shí)效性。?（1）優(yōu)化?維修流程，?提高時(shí)效性?。（2）?嚴(yán)格挑選維?修材料質(zhì)量?、提高維修?工作質(zhì)量。?7.完成?院內(nèi)出現(xiàn)的?一些臨時(shí)性?工作。8?.把安全防?范工作放在?首位醫(yī)院總務(wù)科2023下半年工作計(jì)劃（二）一?、注重學(xué)習(xí)?，努力提高?總務(wù)科工作?水平。加?強(qiáng)后勤人員?的政治理論?學(xué)習(xí)，以_?__重要思?想為指導(dǎo)，?深入學(xué)習(xí)和?貫徹___?精神，保持?___員的?先進(jìn)性，充?分發(fā)揮黨員?的先鋒模范?作用。努力?提高業(yè)務(wù)能?力和工作水?平，學(xué)習(xí)先?進(jìn)的技術(shù)技?能，豐富業(yè)?務(wù)知識(shí)。帶?領(lǐng)全體后勤?工作人員強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?，明確各自?的工作職責(zé)?，樹立總務(wù)?科的工作形?象。二、?加強(qiáng)安全防?范意識(shí)，細(xì)?化防范范圍?。樹立安?全責(zé)任高于?一切的思想?，重點(diǎn)做好?以下工作：?1、財(cái)務(wù)?管理，認(rèn)真?執(zhí)行上級(jí)財(cái)?政部門的工?作要求，做?到帳目清楚?，程序規(guī)范?。（范本）?不出安全事?故。2、?繼續(xù)執(zhí)行公?物巡查制度?。加強(qiáng)對(duì)校?園內(nèi)的設(shè)施?、設(shè)備的檢?查和維修，?杜絕各類安?全隱患的發(fā)?生。做到經(jīng)?常性檢查與?突擊性檢查?相結(jié)合;一?般性檢查與?專向性檢查?相結(jié)合。?3、嚴(yán)把食?堂和小賣部?的食品質(zhì)量?關(guān)，杜絕一?切不合格食?品進(jìn)入校內(nèi)?，嚴(yán)格執(zhí)行?采買索票制?度和食品加?工操作規(guī)定?，確保全校?教職工和學(xué)?生的飲食安?全。4、?___庫安?全。樹立憂?患意識(shí)，杜?絕麻痹大意?思想，按照?出入庫程序?運(yùn)行，定期?排查隱患。?5、車輛?行駛安全。?做到遵守交?通法規(guī)，安?全行駛，車?輛定期檢修?，注意節(jié)油?防滴漏。?6、醫(yī)務(wù)室?建立監(jiān)督檢?查機(jī)制，對(duì)?學(xué)生定期體?檢，防疫檢?查與宣傳教?育并重。嚴(yán)?防各類傳染?病的蔓延。?三、增強(qiáng)?責(zé)任意識(shí)，?提高服務(wù)質(zhì)?量。__?_后勤人員?參加各種形?式的教育培?訓(xùn)，引導(dǎo)大?家要以學(xué)校?的需要為己?任，以我校?通過iso?9000認(rèn)?證為契機(jī)，?修正舊有的?管理模式，?規(guī)范工作流?程，細(xì)化分?工，明確職?責(zé)。樹立大?局觀念，倡?導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神?，切實(shí)有效?的做好我校?的后勤保障?工作。四?、抓好財(cái)務(wù)?管理。按?照上級(jí)財(cái)政?部門的工作?要求，結(jié)合?支付制度改?革，完善各?項(xiàng)制度建設(shè)?，做到帳目?清楚，程序?規(guī)范。（范?本）五、?節(jié)約學(xué)校資?金，營(yíng)造勤?儉節(jié)約的辦?公環(huán)境。?建立統(tǒng)計(jì)和?監(jiān)督機(jī)制，?對(duì)于各科室?的辦公耗材?重新制定登?統(tǒng)審計(jì)表，?根據(jù)各科室?的辦公經(jīng)費(fèi)?消耗情況每?月下發(fā)通知?單，對(duì)各科?（室）使用?的辦公耗材?進(jìn)行監(jiān)督。?回收各類辦?公廢品及廢?舊報(bào)紙等。?六、為省?十二運(yùn)會(huì)服?務(wù)，做好后?勤保障工作?。省十二?運(yùn)會(huì)在__?_年還有半?年的賽事，?我科會(huì)繼續(xù)?為省十二運(yùn)?會(huì)提供高質(zhì)?量的服務(wù)，?做好后勤保?障工作，以?確保比賽工?作正常運(yùn)行?。七、重?新___空?調(diào)，改善辦?公環(huán)境。?在新的一年?，我科計(jì)劃?拆除原有舊?的中央空調(diào)?，___新?的空調(diào)設(shè)備?，為廣大教?職工創(chuàng)建更?好的辦公環(huán)?境。八、?開拓創(chuàng)新，?不斷加大改?革力度。?1.食堂管?理。食堂繼?續(xù)推行市場(chǎng)?化經(jīng)營(yíng)，在?確保飲食安?全的前提下?，著重抓好?飯菜的營(yíng)養(yǎng)?搭配，積極?為我校運(yùn)動(dòng)?員做好飲食?服務(wù)，全力?備戰(zhàn)省十二?運(yùn)會(huì)。每月?根據(jù)食堂運(yùn)?營(yíng)情況，_?__召開學(xué)?生與食堂承?包人的聯(lián)席?會(huì)，無記名?填寫《顧客?滿意率調(diào)查?表》，聽取?學(xué)生意見，?改善學(xué)生就?餐供應(yīng)。創(chuàng)?建教工食堂?，改善和提?高教職工的?就餐條件和?質(zhì)量，從而?增加教職工?的福利。?2.醫(yī)務(wù)室?謀劃市場(chǎng)化?經(jīng)營(yíng)，為學(xué)?校創(chuàng)收。建?立服務(wù)機(jī)制?，真正做到?服務(wù)教職工?和學(xué)生，做?到價(jià)格合理?，服務(wù)到位?。醫(yī)務(wù)室面?向全校學(xué)生?開放，__?_成立各類?醫(yī)學(xué)保健小?組，宣傳衛(wèi)?生保健常識(shí)?。3.衛(wèi)?生與保潔謀?劃市場(chǎng)化化?經(jīng)營(yíng)，面向?社會(huì)全面招?標(biāo)，我們相?信，專業(yè)的?衛(wèi)生與保潔?人員會(huì)讓我?們擁有一個(gè)?干凈、整潔?的辦公和生?活環(huán)境。?4.采購(gòu)與?維修。在保?證品質(zhì)和價(jià)?格的前提下?，制定科室?辦公用品申?請(qǐng)制度，按?照iso9?000認(rèn)證?要求，在每?年年初填寫?《年度采購(gòu)?計(jì)劃表》，?報(bào)經(jīng)主管校?長(zhǎng)批準(zhǔn)后，?我科統(tǒng)一采?購(gòu)，并及時(shí)?發(fā)放。維修?工作要做到?及時(shí)和質(zhì)量?保證，建立?維修檔案，?按時(shí)填寫《?維修記錄》?和《巡查記?錄》，并與?安全隱患排?查同步進(jìn)行?。5.德?育教育。為?做好服務(wù)育?人、管理育?人，我科將?與有關(guān)科（?室）配合，?做好德育教?育工作。教?育引導(dǎo)學(xué)生?養(yǎng)成勤儉節(jié)?約的好習(xí)慣?。遵守校規(guī)?校紀(jì)，愛護(hù)?公共設(shè)施與?環(huán)境。醫(yī)院總務(wù)科2023下半年工作計(jì)劃（三）?一、抓好院?容院貌和兩?個(gè)文明建設(shè)?強(qiáng)化院內(nèi)?外環(huán)境衛(wèi)生?的整潔，完?善各項(xiàng)衛(wèi)生?工作制度和?保潔措施，?調(diào)動(dòng)廣大員?工的積極性?和主動(dòng)性，?努力提高服?務(wù)質(zhì)量，做?到經(jīng)常與突?擊相結(jié)合，?實(shí)行崗位責(zé)?任制，堅(jiān)持?進(jìn)行衛(wèi)生工?作檢查評(píng)比?制度。繼續(xù)?努力把全院?的衛(wèi)生各項(xiàng)?工作全面推?向社會(huì)服務(wù)?代管理，使?我院的環(huán)境?衛(wèi)生工作落?到實(shí)處，營(yíng)?造一個(gè)干凈?、整潔環(huán)境?舒適、綠化?優(yōu)美的就醫(yī)?環(huán)境。二?、工作目標(biāo)?（一）堅(jiān)?決杜絕重特?大刑事案件?的發(fā)生，不?發(fā)生重特大?醫(yī)療事故、?消防、交通?等安全事故?，杜絕__?_事件。?（二）在安?全管理方面?，切實(shí)落實(shí)?風(fēng)險(xiǎn)防范措?施，設(shè)專人?負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)處?理。（三?）加強(qiáng)院內(nèi)?的安全學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)管理?，每季度對(duì)?全院職工開?展一次法律?安全教育，?不斷增強(qiáng)職?工的法律安?全意識(shí)。?（四）為了?加強(qiáng)院內(nèi)的?安全防范工?作，嚴(yán)格落?實(shí)值班制度?，節(jié)假日有?領(lǐng)導(dǎo)帶班，?無脫崗、漏?崗現(xiàn)象，認(rèn)?真做好值班?記錄。（?五）加強(qiáng)對(duì)?我院臨時(shí)用?工人員的管?理，對(duì)臨時(shí)?用工人員做?到情況明，?底數(shù)明，管?理規(guī)范。（?范本）三?、積極整改?（一）針?對(duì)上一年度?安全工作中?暴露出的問?題，進(jìn)一步?修訂和完善?各種規(guī)章制?度，全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，明?確劃分崗位?職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)?明了、程序?清楚，同時(shí)?細(xì)化各崗位?、各部門的?考核細(xì)則，?嚴(yán)格考核，?真正做到依?法治院、科?學(xué)管理。?（二）總務(wù)?人員相對(duì)不?足，希望領(lǐng)?導(dǎo)重視，增?加人員。?總務(wù)科季度?工作計(jì)劃?第一季度：?1、加強(qiáng)?后勤人員的?政治理論學(xué)?習(xí)，努力提?高業(yè)務(wù)能力?和工作水平?，學(xué)習(xí)先進(jìn)?的技術(shù)技能?，豐富業(yè)務(wù)?知識(shí)。2?、加強(qiáng)安全?防范意識(shí)，?執(zhí)行公物巡?查制度。?3、總結(jié)_?__年醫(yī)療?消耗和節(jié)能?管理中存在?的問題，進(jìn)?一步完善采?購(gòu)制度與節(jié)?能降耗管理?。樹立為臨?床一線服務(wù)?，當(dāng)好后勤?兵的觀念。?第二季度?：1、根?據(jù)醫(yī)院發(fā)展?需要，采購(gòu)?設(shè)備2、?天氣漸進(jìn)干?燥，安全檢?查小組應(yīng)加?強(qiáng)安全巡邏?，排查安全?隱患，防火?防災(zāi)，做好?醫(yī)院消防設(shè)?施，完整記?錄日常安全?管理工作臺(tái)?帳。第三?季度：1?、加強(qiáng)醫(yī)院?后勤倉庫的?管理工作，?嚴(yán)格遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，樹立為臨?床一線醫(yī)療?服務(wù)的思想?，做到有計(jì)?劃、有步驟?地購(gòu)進(jìn)所需?物資，對(duì)一?切物資分類?存放整齊，?注意物資的?積壓，保證?全院的物資?供給所需，?嚴(yán)格落實(shí)出?入庫、實(shí)物?驗(yàn)收、清點(diǎn)?、發(fā)放等制?度，并做好?物品建賬，?賬物相符。?保持室內(nèi)外?貨物擺放有?序，衛(wèi)生整?潔，并徹實(shí)?做好防火、?防盜、防破?壞工作。?2、進(jìn)一步?加強(qiáng)和完善?洗衣房的各?項(xiàng)工作制度?，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)?院的被服衣?物消毒等工?作的管理，?按時(shí)下收下?送，保障供?給，徹實(shí)做?好全院的被?服、衣物等?的交賬、清?點(diǎn)、登記手?續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)?漏和丟失，?嚴(yán)格遵守各?種機(jī)電設(shè)備?的操作規(guī)程?，做到用電?安全、生產(chǎn)?安全，杜絕?一切事故的?發(fā)生，保持?室內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生整潔。?第四季度?：1、認(rèn)?