煉鋼廠2023年安全總結(jié)及2023年工作計劃

煉鋼廠2023年安全總結(jié)及2023年工作計劃煉鋼?廠___年?安全工作總?結(jié)煉鋼廠?緊緊圍繞“?以人為本，?安全優(yōu)先、?落實逐級安?全責任制”?管理思想推?行金字塔安?全系統(tǒng)管理?，不斷深化?企業(yè)文化建?設(shè)，建立了?以安全文化?為核心，以?“雙基”建?設(shè)為引領(lǐng)，?以班組建設(shè)?為根基，統(tǒng)?籌兼顧、分?步實施、優(yōu)?勢互補的安?全文化大環(huán)?境，促進了?煉鋼廠安全?健康持續(xù)發(fā)?展，進而實?現(xiàn)了安全生?產(chǎn)。煉鋼?廠通過層層?（廠級、車?間、班組級?、崗位級）?安全文化建?設(shè)；使得班?組崗位職工?的安全意識?顯著提高，?在各種制度?、規(guī)定、崗?位安全標準?化作業(yè)指導?書遵守執(zhí)行?方面效果明?顯，進而使?各類安全事?故得到有效?遏制，最終?達到安全生?產(chǎn)穩(wěn)定；具?體工作：?一、加強_?__保障，?夯實安全親?情文化不?斷完善企業(yè)?文化建設(shè)制?度，成立了?以廠長親自?抓確保安全?親情文化建?設(shè)收到實效?；年初召開?家屬座談會?，通過職工?與家屬面對?面交流使每?位職工加深?了對安全的?理解和認識?，更加明白?了自己肩上?的責任，為?進一步為創(chuàng)?建安全文化?建設(shè)示范企?業(yè)夯實了基?礎(chǔ)。二、?發(fā)放安全小?禮品，創(chuàng)建?安全鼓勵文?化煉鋼廠?每月開展“?安全之星”?評比活動（?對安全管理?提出合理化?建議、發(fā)現(xiàn)?生產(chǎn)現(xiàn)場典?型安全隱患?、積極整改?安全隱患方?面的職工或?管理人員將?評為本月“?安全之星”?），另外每?月所有職工?將享受“安?全小禮品”?（本月違章?者除外），?煉鋼廠共_?__人，發(fā)?放率為__?_%（幾乎?人人有份）?；1—__?_月份合計?發(fā)放小禮品?___份，?通過小禮品?發(fā)放極大鼓?勵職工自覺?遵守安全規(guī)?章制度和崗?位安全標準?化作業(yè)。?三、班前會?安全宣誓構(gòu)?建安全警示?文化各車?間會議室懸?掛安全誓詞?，每日崗前?進行宣誓，?讓每位職工?工作前在心?靈上筑起一?道安全防護?墻，認識到?保證安全才?能保證家庭?幸福。__?_月份安全?月開展“千?人安全簽字?”活動，通?過每位職工?親自簽字使?得職工在工?作中深知自?己的安全責?任。每次開?班前會、班?后會每位職?工都能看到?自己親人的?照片，使職?工更加深知?自己肩上的?責任。四?、家屬寄發(fā)?親情短信班?前會宣讀?班組崗位每?班利用家屬?（父母、妻?子、兒女）?親情短信的?寄發(fā)，使每?位職工在工?作中更加認?真、細心且?責任意識極?大提高。?五、煉鋼廠?每月定期召?開月度安全?例會煉鋼?廠每月由廠?長___召?開月度安全?例會（對本?月安全工作?進行詳__?_結(jié)，主要?總結(jié)本月安?全管理方面?存在的不足?及生產(chǎn)現(xiàn)場?存在的問題?并制定整改?措施，另外?對安全管理?先進車間、?班組及個人?進行表彰，?對相對落后?的車間、班?組及個人進?行鼓勵，同?時對上月安?全例會上提?出的問題整?改情況進行?反饋，最后?對下一個月?安全管理目?標和計劃進?行布署）。?六、崗位?安全標準化?作業(yè)指導書?（書面圖解?視頻轉(zhuǎn)變）?1、崗位?安全標準化?作業(yè)指導書?通過書面圖?解視頻轉(zhuǎn)變?培訓、學習?使之達到容?易采納吸收?和深入淺出?效果。2?、各崗位工?作中的不良?習慣進行匯?總，并進行?視頻培訓，?改正工作中?的不良習慣?，避免誤操?作造成的安?全事故，保?證職工人身?安全。七?、積極推動?各級專業(yè)聯(lián)?查班組每班?對自己所轄?區(qū)域存在的?安全隱患進?行詳細排查?，車間級每?周要進行二?次安全檢查?，廠級每周?要進行一次?安全綜合性?聯(lián)查（包括?生產(chǎn)安全、?設(shè)備安全、?工藝安全、?煤氣安全、?用電安全、?起重安全）?已形成全面?安全隱患排?查機制。煉?鋼廠1—_?__月共計?排查隱患_?__項，現(xiàn)?已全部整改?完畢；共計?排查違章違?紀___項?已全部通報?考核教育；?分三班抽查?各崗位安全?標準化作業(yè)?指導書掌握?情況共計抽?查___人?次，對個別?崗位安全標?準化作業(yè)指?導書掌握不?好的現(xiàn)場進?行批評教育?且利用每周?五時間進行?集中培訓，?通過近一年?時間檢查、?指導、教育?、考核、培?訓等系列方?式職工在安?全標準化作?業(yè)指導書掌?握和現(xiàn)場執(zhí)?行方面有明?顯提升。?八、生產(chǎn)現(xiàn)?場美化亮化?促進安全文?明生產(chǎn)1?、煉鋼廠將?廠房各跨（?加料跨、上?鋼跨、澆注?跨、出坯跨?）頂部彩板?更換為透明?彩板，整個?煉鋼廠房周?圍護裙透明?彩板定期沖?洗，極大提?高職工現(xiàn)場?作業(yè)清晰度?、安全度，?進而使車間?得到進一步?亮化，通過?倡導“一人?一盆花”活?動使生產(chǎn)現(xiàn)?場進一步美?化，進而使?職工在崗位?上工作更舒?心。2、?轉(zhuǎn)爐平臺通?廊緊鄰廢鋼?池，職工行?走通過時存?在較大安全?隱患，為此?煉鋼廠對此?通道進行全?封閉且在通?道內(nèi)構(gòu)建企?業(yè)安全文化?專欄，此舉?措不僅保證?職工通行的?安全性而且?使得企業(yè)文?化得到很好?的宣傳。?九、加強制?度完善，規(guī)?范員工安全?行為以完?善制度建設(shè)?為內(nèi)容，制?定了“安全?專項管理制?度___項?，___項?應(yīng)急救援預(yù)?案，保證了?作業(yè)有章可?循，考核有?據(jù)可查，進?一步規(guī)范了?員工安全行?為。以實?現(xiàn)“零事故?”為目標，?隱患整改率?___%、?違章檢查教?育考核率_?__%；嚴?格落實班組?全程管理、?安全程序化?管理、崗位?就近管理。?按照“想、?看、干、管?”的思路，?對班組人員?的安全行為?、設(shè)備和環(huán)?境的安全狀?況進行全面?排查和規(guī)范?管理，增強?了班組員工?安全的自覺?性，克服了?隨意性和盲?目性，通過?不斷糾正人?的不安全行?為和持續(xù)解?決物的不安?全狀態(tài)，使?得人和環(huán)境?的和諧狀況?得以改善。?十、加強?培訓教育學?習，提升員?工安全意識?1、開展?安全培訓，?本著“干什?么學什么，?缺什么補什?么”的原則?，定期__?_“行車工?、電焊工、?鉗工、拉鋼?工、煉鋼工?”等各專業(yè)?人員進行培?訓，強化了?專業(yè)能力。?充分發(fā)揮各?類培訓作用?；有計劃、?有步驟地_?__員工參?加培訓班，?提高了員工?的專業(yè)理論?和操作技能?。2、加?強安全教育?，開展了事?故案例回頭?看活動，制?作了“冶金?企業(yè)典型事?故案例三維?動漫”，將?本廠及周邊?鋼廠近五年?發(fā)生的事故?，做成多媒?體動畫，把?真實的人物?、地點、事?件等用電腦?投影還原再?現(xiàn)，用身邊?的事教育身?邊的人，使?受教育者如?同身臨其境?。同時，定?期___安?全座談、案?例分析、事?故反思等活?動，另外_?__職工對?本廠以往發(fā)?生的事故在?生產(chǎn)現(xiàn)場以?“現(xiàn)身說法?”形式進行?講解，讓職?工現(xiàn)場體會?、感受，進?而提高了員?工安全意識?。3、每?周五對各班?組兼職安全?員進行培訓?教育，發(fā)揮?基層班組兼?職安全員作?用，讓兼職?安全員在班?組會議上發(fā)?言，切實在?班組作業(yè)中?起到提醒、?監(jiān)督作用。?4、新工?進入車間第?一天開始就?要___學?習崗位安全?操作規(guī)程，?并進行考試?。日常每月?___一次?全員安規(guī)考?試。5、?車間、班組?會議室層層?承諾書必須?上墻公示，?每個班前會?每位職工要?認真學習自?己承諾書內(nèi)?容，使得上?崗前做到心?中有數(shù)。?6、各車間?開展危險源?辨識大討論?，對討論內(nèi)?容進行總結(jié)?并制定防范?措施，并制?作成標識牌?。讓職工對?本區(qū)域、崗?位的危險源?進行充分認?知，工作中?按照制定的?防范措施作?業(yè)。十一?、檢修現(xiàn)場?安全交底?生產(chǎn)現(xiàn)場檢?修、臨時檢?修、搶修、?臨時作業(yè)（?尤其是中夜?班、星期天?）必須制定?可靠的安全?措施并現(xiàn)場?進行安全交?底和學習。?十二、定?期開展事故?演練每月?定期___?車間、班組?有針對性開?展事故演練?，始終本著?“演練就是?實戰(zhàn)”理念?開展每一次?演練，在每?次演練完安?全科都對該?次演練進行?詳細評價總?結(jié)從中查找?不足并作為?下一次重點?___內(nèi)容?，通過階段?性總結(jié)、評?價使所有班?組在應(yīng)急處?置方面有較?大提高。十?三、加強?誠信建設(shè)，?樹立公平正?氣形象加?強誠信建設(shè)?煉鋼廠始終?注重全員參?與企業(yè)發(fā)展?，公開誠信?，公開承諾?，上至廠長?、車間主任?，下至各崗?位員工，嚴?格落實“逐?級安全責任?制”，層層?簽訂了《安?全生產(chǎn)承諾?書》，企業(yè)?安全文化領(lǐng)?導組按季進?行評審工作?，公開發(fā)布?評審結(jié)果，?對安全管理?人員、職能?科室獎懲情?況納入工資?考核范圍，?公開接受員?工監(jiān)督。_?__年安環(huán)?工作計劃?安全管理目?標：重大安?全險肇事故?及人身傷害?事故為0，?環(huán)境污染事?故為0；具?體工作計劃?：1、堅?決以快速反?應(yīng)、刨根問?底、盯住不?放、較真態(tài)?度檢查現(xiàn)場?存在的安全?、環(huán)境問題?，深入開展?安全文化建?設(shè)，以運轉(zhuǎn)?車間為切入?點，進而拓?展至各車間?（營造安全?文化，使安?全管理再提?升）2、?落實逐級安?全生產(chǎn)責任?制，繼續(xù)深?入開展各項?專業(yè)聯(lián)查和?各級隱患排?查。3、?安全標準化?培訓由書面?—圖解—視?頻轉(zhuǎn)變升級?，進一步使?職工更容易?掌握崗位作?業(yè)標準化全?過程，班中?要逐崗檢查?，從中查找?標準化作業(yè)?執(zhí)行存在問?題。4、?結(jié)合車間_?__開好“?三會”（班?前、班后會?、周安全例?會），會議?記錄要做實?；會議內(nèi)容?形式要豐富?多樣。5?、認真落實?生產(chǎn)現(xiàn)場定?