制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理

制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理什么是企業(yè)？通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得收入扣除費(fèi)用取得效益的一個(gè)實(shí)體。制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理工業(yè)企業(yè)的分類：（1）采掘業(yè)：采掘指從自然資源得到物料進(jìn)行生產(chǎn)加工的過(guò)程，如采礦、采煤、采油業(yè)等。資金投入大，物料的儲(chǔ)運(yùn)和管理比較重要。（2）冶煉業(yè)：指對(duì)采掘工業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)加工的過(guò)程，多半是流程式大批量的生產(chǎn)，如鋼鐵工業(yè)等；（3）制造業(yè)：指對(duì)采掘工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行再加工的生產(chǎn)過(guò)程。制造業(yè)的大、中、小型企業(yè)數(shù)量相當(dāng)多，產(chǎn)品品種繁多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃和管理最復(fù)雜。不同企業(yè)的類型繁多，各自生產(chǎn)過(guò)程特點(diǎn)也不一致；

制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理

企業(yè)供需鏈中存在著三個(gè)流：物資流、資金流以及信息流。其中物資流從上游向下游流動(dòng)，資金流從下游向上游流動(dòng)，而信息流的流動(dòng)則是雙向的。這三種流貫穿了企業(yè)的全部活動(dòng)。制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作原理

生產(chǎn)方式，是組織生產(chǎn)的方式，主要是指合理組織生產(chǎn)力的方式。勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象和信息的不同組合與配置，構(gòu)成了不同的組織生產(chǎn)的方式，簡(jiǎn)稱生產(chǎn)方式。自從工業(yè)出現(xiàn)以來(lái)，最有代表性的生產(chǎn)方式包括：手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式精細(xì)生產(chǎn)方式大規(guī)模定制生產(chǎn)方式1.企業(yè)生產(chǎn)方式的變革過(guò)程手工生產(chǎn)方式：19世紀(jì)末，法國(guó)巴黎(Panhard-Levassor，P&L)機(jī)床公司開(kāi)始制造汽車，它采用的是一種典型手工生產(chǎn)方式。

1886年,奔馳汽車廠和戴姆勒汽車廠 1926年兩廠合并后，叫戴姆勒—奔馳汽車公司 賓利、世爵 限量出品的超級(jí)跑車1.企業(yè)生產(chǎn)方式的變革過(guò)程手工生產(chǎn)方式管理特點(diǎn)是：所有者與經(jīng)營(yíng)管理者沒(méi)有分離；管理者憑經(jīng)驗(yàn)管理，工人憑經(jīng)驗(yàn)干活；工人以師傅帶徒弟的方式培養(yǎng)，具有高超技能；組織分散，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和零件制造分散使用通用機(jī)器，實(shí)行單件生產(chǎn)。效率低，成本高，質(zhì)量難以保證。1.企業(yè)生產(chǎn)方式的變革過(guò)程一群工人圍著一輛車轉(zhuǎn)

大量生產(chǎn)方式(MassProduction)：（1）背景：在工業(yè)化發(fā)展初期，居民消費(fèi)水平較低。產(chǎn)品只要便宜、可用，就有市場(chǎng)。要使價(jià)格便宜，必須降低生產(chǎn)成本（2）原理的提出：“單一產(chǎn)品原理”，即通過(guò)減少產(chǎn)品品種來(lái)提高生產(chǎn)效率、降低成本的原理。（3）實(shí)施：以“科學(xué)管理”原理為理論基礎(chǔ)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化，零件標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、配備高效、專用的機(jī)器設(shè)備和工藝裝備加工零件、組裝產(chǎn)品（流水線的產(chǎn)生）……亨利·福特1.企業(yè)生產(chǎn)方式的變革過(guò)程（4）結(jié)果：生產(chǎn)率大幅度提高：1908年，514分鐘生產(chǎn)一輛車。1913年，2.3分鐘生產(chǎn)一輛車。1914年，實(shí)行流水線生產(chǎn)后，只要1.19分鐘就生產(chǎn)一輛車。成本大幅度下降：FordT型車剛出現(xiàn)的1908年，售價(jià)850美元一輛。到了1926年，僅290美元一輛，幾乎人人都買得起。隨著大量生產(chǎn)方式在全世界的廣泛傳播和應(yīng)用，一些小的汽車公司被淘汰、被兼并。在美國(guó)，原來(lái)有100多家汽車公司，到后來(lái)只剩12家，其中最強(qiáng)的三家（通用、福特和克萊斯勒）占全部銷售額的95%。汽車進(jìn)入普通家庭，使美國(guó)成為世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。它開(kāi)創(chuàng)了“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)”的先河，使汽車工業(yè)成為美國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，也改變了美國(guó)人的生活方式。1.企業(yè)生產(chǎn)方式的變革過(guò)程

大量生產(chǎn)有一個(gè)根本的缺陷，那就是缺乏適應(yīng)品種變化的能力，即缺乏柔性。亨利·福特因創(chuàng)造了大量生產(chǎn)而成為“汽車大王”。但是，后來(lái)正是由于他頑固堅(jiān)持生產(chǎn)T型車一種車型，而使他的公司陷入困境。原因何在：消費(fèi)者一般先要解決“有沒(méi)有”的問(wèn)題。當(dāng)“有沒(méi)有”的問(wèn)題解決之后，緊接著要解決“好不好”的問(wèn)題。當(dāng)福特汽車公司推出T型車時(shí)，正好適應(yīng)了當(dāng)時(shí)一般人的要求：要擁有一輛車，只要價(jià)廉、耐用就行。當(dāng)這個(gè)要求滿足之后，人們就要追求式樣美觀、舒適、省油等，即使價(jià)格高一點(diǎn)也不在乎。這時(shí)，樸素、堅(jiān)固、價(jià)廉的T型車就不受歡迎了。1.企業(yè)生產(chǎn)方式的變革過(guò)程精益生產(chǎn)方方式：精細(xì)生產(chǎn)是是美國(guó)MIT國(guó)際汽車項(xiàng)項(xiàng)目組（InternationalMotorVehicleProgram,IMVP）的研究究者給日本本汽車工業(yè)業(yè)的生產(chǎn)方方式起的名名稱。之所所以用“Lean””這個(gè)詞，，是因?yàn)榕c與大量生產(chǎn)產(chǎn)相比，LP只需要要一半的人人員，一半半的生產(chǎn)場(chǎng)場(chǎng)地，一半半的投資，，一半工程程設(shè)計(jì)時(shí)間間，一半新新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)時(shí)間和少少得多的庫(kù)庫(kù)存，就能能生產(chǎn)質(zhì)量量更高、品品種更多的的產(chǎn)品。認(rèn)認(rèn)為這種生生產(chǎn)方式是是最適用于于現(xiàn)代制造造企業(yè)的一一種生產(chǎn)組組織管理方方式精細(xì)生產(chǎn)既既是一種原原理，又是是一種新的的生產(chǎn)方式式。它是繼繼大量生產(chǎn)產(chǎn)方式之后后，對(duì)人類類社會(huì)和人人們的生活活方式影響響最大的一一種生產(chǎn)方方式。1.企業(yè)生生產(chǎn)方式的的變革過(guò)程程Leanproduction的含含義：其中“精””表示精良良、精確、、精美；““益”表示示利益、效效益等等。。精益生產(chǎn)產(chǎn)就是及時(shí)時(shí)制造，消消滅故障，，消除一切切浪費(fèi)，向向零缺陷、、零庫(kù)存進(jìn)進(jìn)軍。精細(xì)生產(chǎn)方方式產(chǎn)生的的背景經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄薄弱日本國(guó)內(nèi)需需求量小社會(huì)文化背背景的差異異1.企業(yè)生生產(chǎn)方式的的變革過(guò)程程精細(xì)生產(chǎn)的的主要內(nèi)容容工廠現(xiàn)場(chǎng)管管理（JIT）與用戶的關(guān)關(guān)系新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)與供應(yīng)廠家家的關(guān)系精細(xì)企業(yè)的的含義產(chǎn)品精細(xì)過(guò)程精細(xì)布置精細(xì)組織精細(xì)環(huán)境污染少少1.企業(yè)生生產(chǎn)方式的的變革過(guò)程程手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式精細(xì)生產(chǎn)方式產(chǎn)品特點(diǎn)加工設(shè)備和工藝裝備分工與工作內(nèi)容操作工人庫(kù)存水平制造成本產(chǎn)品質(zhì)量權(quán)力與責(zé)任分配完全按顧客要求通用,靈活,便宜粗略,豐富多樣懂設(shè)計(jì)制造具有高操作技藝高高低分散標(biāo)準(zhǔn)化品種種單一專用,高高效,昂昂貴細(xì)致,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單重復(fù)不需專門技技能高低高集中品種規(guī)格多樣,系列化柔性高,效率高較粗,多技能多技能低更低更高分散目前已在工工業(yè)生產(chǎn)中中發(fā)展成熟熟且大量應(yīng)應(yīng)用的生產(chǎn)產(chǎn)方式而大規(guī)模定定制生產(chǎn)方方式尚處于于發(fā)展之中中1.企業(yè)生生產(chǎn)方式的的變革過(guò)程程大規(guī)模定制制生產(chǎn)方式式（MassCustomization，MC）：大規(guī)模定制制生產(chǎn)是近近年提出并并且逐步清清晰和完善善的一種新新型生產(chǎn)模模式。被認(rèn)認(rèn)為是21世紀(jì)制造造業(yè)最為重重要的生產(chǎn)產(chǎn)模式。概括而言，，MC是采采用穩(wěn)定的的業(yè)務(wù)過(guò)程程，以標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的、大批批量生產(chǎn)那那樣的生產(chǎn)產(chǎn)效率和成成本來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)滿足不同同用戶需求求的個(gè)性化化產(chǎn)品。作作為MC的的企業(yè)，必必須在增加產(chǎn)品的的可變化范范圍的同時(shí)時(shí)，嚴(yán)格地地控制構(gòu)成成這些產(chǎn)品品的零部件件種類數(shù)。這是因?yàn)?，，產(chǎn)品種類類能夠快速速多變才能能最大限度度地滿足用用戶的個(gè)性性化需求，，獲得更多多的訂單；；零部件規(guī)規(guī)范并且種種類少才能能增加零部部件的生產(chǎn)產(chǎn)批量、降降低成本，，以獲得制制造的規(guī)模模效益。1.企業(yè)生生產(chǎn)方式的的變革過(guò)程程隨著MC生生產(chǎn)方式的的發(fā)展，企企業(yè)之間將將形成網(wǎng)絡(luò)絡(luò)狀的動(dòng)態(tài)態(tài)聯(lián)盟，出出現(xiàn)全球性性的集成制制造。在所所形成的企企業(yè)網(wǎng)中包包括兩類企企業(yè)：一是為市場(chǎng)場(chǎng)提供最終終產(chǎn)品的MC企業(yè)－－Dell二是為MC企業(yè)提供供零部件的的供方企業(yè)業(yè)－Intel這兩類企業(yè)業(yè)有著各自自的核心能能力，并且且他們之間間的聯(lián)盟是是根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)的需求和和各自核心心能力的變變更而動(dòng)態(tài)態(tài)變化的。。1.企業(yè)生生產(chǎn)方式的的變革過(guò)程程制造企業(yè)總總體上分兩兩類（從工工藝角度））：離散企企業(yè)、流程程企業(yè)1離散型特點(diǎn)：—單位：件，，—可拆分，可可按件存儲(chǔ)儲(chǔ)—物理性性變化間歇生產(chǎn)—機(jī)群式式布置—成組單單元重復(fù)式生產(chǎn)產(chǎn)—生產(chǎn)流流水線—裝配流流水線2.企業(yè)生生產(chǎn)類型倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)客戶客戶客戶機(jī)群布置與成組單元?機(jī)群布置?成組單元帶有流水生產(chǎn)性質(zhì)的間歇生產(chǎn)離散、流程程企業(yè)的細(xì)細(xì)分離散、流程程企業(yè)的細(xì)細(xì)分2流程型特點(diǎn)：—單位：：重量、體體積—不可拆拆分，容器器存儲(chǔ)—化學(xué)性性變化連續(xù)流程—不可中中途停頓批流程—可以更更換品種制造業(yè)的需需求響應(yīng)應(yīng)策略設(shè)計(jì)采購(gòu)加工裝配發(fā)運(yùn)交貨訂單設(shè)計(jì)（EngineertoOrder，ETO）接單現(xiàn)貨生產(chǎn)（MaketoStock，MTS）接單訂單組裝（AssembletoOrder，ATO）接單訂單生產(chǎn)（MaketoOrder，MTO）接單BatchRepetitiveＣontinuous流程行業(yè)：：離散、流程程企業(yè)的細(xì)細(xì)分產(chǎn)品品種多多少少客戶數(shù)量ATO/MTS訂單裝配MTS現(xiàn)貨生產(chǎn)ETO訂單設(shè)計(jì)MTO訂單生產(chǎn)離散、流程程企業(yè)的細(xì)細(xì)分響應(yīng)策略與與產(chǎn)品和客客戶的關(guān)系系(1)ETO(Engineering-to-Order)特點(diǎn)：按用戶需求求設(shè)計(jì)并制制造產(chǎn)品變異性性大、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化程度差差、批量小小甚至單件件在生產(chǎn)過(guò)程程中，每一一項(xiàng)工作都都要特殊處處理管理難度大大典型產(chǎn)品與與行業(yè)：飛機(jī)制造業(yè)業(yè)、國(guó)防產(chǎn)產(chǎn)品制造業(yè)業(yè)、出版業(yè)業(yè)、發(fā)電設(shè)設(shè)備制造業(yè)業(yè)。離散、流程程企業(yè)的細(xì)細(xì)分管理重點(diǎn)：：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管管理復(fù)雜按項(xiàng)目進(jìn)行行管理：不不同資源參參與同一項(xiàng)項(xiàng)目；同一一資源參與與不同項(xiàng)目目平行交叉作作業(yè):網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃平平衡：不標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的能力力需求同一時(shí)間內(nèi)內(nèi)項(xiàng)目與資資源的準(zhǔn)確確性和正確確性按作業(yè)管理理與按作業(yè)業(yè)核算：作業(yè)成本法法ABC法法(ActivityBasedCosting)離散、流程程企業(yè)的細(xì)細(xì)分對(duì)ERP系系統(tǒng)的需求求：必須有高度度復(fù)雜的產(chǎn)產(chǎn)品配置功功能，能夠夠支持有效效的并行生生產(chǎn)，支持持分包制造造，有車間間控制與成成本管理功功能，高級(jí)級(jí)的工藝管管理與跟蹤蹤功能，多多工廠的排排程功能，，有計(jì)算機(jī)機(jī)輔助設(shè)計(jì)計(jì)與制造功功能（CAD/CAM），集集成功能以以及有限排排程功能。。離散散、、流流程程企企業(yè)業(yè)的的細(xì)細(xì)分分（2））ATO(Assemble-to-Order)/MTO(Make-to-Order)特點(diǎn)點(diǎn)：：按用用戶戶需需求求進(jìn)進(jìn)行行裝裝配配最終終產(chǎn)產(chǎn)品品變變異異性性大大、、依依據(jù)據(jù)客客戶戶需需求求而而定定產(chǎn)品品由由標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)零零部部件件構(gòu)構(gòu)成成、、零零部部件件的的生生產(chǎn)產(chǎn)可可以以按按批批量量進(jìn)進(jìn)行行典型型產(chǎn)產(chǎn)品品與與行行業(yè)業(yè)：：個(gè)人人計(jì)計(jì)算算機(jī)機(jī)和和工工作作站站，，電電話話機(jī)機(jī)，，發(fā)發(fā)動(dòng)動(dòng)機(jī)機(jī)，，汽汽車車。。管理理重重點(diǎn)點(diǎn)：：產(chǎn)品品配配置置管管理理復(fù)復(fù)雜雜可配配置置定定單單管管理理倒梯梯形形管管理理特特點(diǎn)點(diǎn)：：裝裝配配車車間間(負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)依依據(jù)據(jù)用用戶戶需需求求進(jìn)進(jìn)行行產(chǎn)產(chǎn)品品裝裝配配)與制制造造車車間間(負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)零零部部件件的的制制造造)的的分分工工最終終裝裝配配計(jì)計(jì)劃劃(FAS：：FinalAssembleSchedule)與與MPS/MRP的分分工工管管理理－－拉拉式式管管理理(后后續(xù)續(xù)決決定定前前序序)離散散、、流流程程企企業(yè)業(yè)的的細(xì)細(xì)分分對(duì)ERP系系統(tǒng)統(tǒng)的的需需求求：：必須須有有較較強(qiáng)強(qiáng)的的產(chǎn)產(chǎn)品品配配置置（（ProductionConfiguration）），，分分包包生生產(chǎn)產(chǎn)，，車車間間管管理理和和成成本本控控制制，，高高級(jí)級(jí)的的工工藝藝管管理理與與跟跟蹤蹤功功能能，，分分銷銷與與庫(kù)庫(kù)存存管管理理，，多多工工廠廠的的排排程程，，設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)界界面面，，以以及及集集成成模模塊塊。。MTO：：是是一一種種沒(méi)沒(méi)有有設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)的的ETO，，按按用用戶戶需需求求進(jìn)進(jìn)行行制制造造，，如如來(lái)來(lái)料料來(lái)來(lái)樣樣加加工工等等離散散、、流流程程企企業(yè)業(yè)的的細(xì)細(xì)分分（3））MTS(Make-to-Stock)特點(diǎn)點(diǎn)：：按庫(kù)庫(kù)存存組組織織生生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化程程度度高高、、都都由由標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的零零部部件件構(gòu)構(gòu)成成、、可可以以按按批批量量進(jìn)進(jìn)行行典型型產(chǎn)產(chǎn)品品與與行行業(yè)業(yè)：：家電電、、家家具具、、小小批批量量的的消消費(fèi)費(fèi)品品，，某某些些工工業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備。。管理理重重點(diǎn)點(diǎn)：：產(chǎn)品品數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理梯形形管管理理特特點(diǎn)點(diǎn)推式式管管理理(前前續(xù)續(xù)決決定定后后序序)對(duì)ERP系系統(tǒng)統(tǒng)的的需需求求：：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的MPS-MRP-庫(kù)庫(kù)存存管管理理。。離散散、、流流程程企企業(yè)業(yè)的的細(xì)細(xì)分分設(shè)計(jì)計(jì)采采購(gòu)購(gòu)制制造造裝裝配配發(fā)發(fā)運(yùn)運(yùn)制造造業(yè)業(yè)的的生生產(chǎn)產(chǎn)類類型型生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程制造造業(yè)業(yè)的的生生產(chǎn)產(chǎn)類類型型生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程ETOMTOATOMTS設(shè)計(jì)計(jì)采采購(gòu)購(gòu)制制造造裝裝配配發(fā)發(fā)運(yùn)運(yùn)生產(chǎn)產(chǎn)能能力力制造造業(yè)業(yè)的的生生產(chǎn)產(chǎn)類類型型生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程ETOMTOATOMTS設(shè)計(jì)計(jì)采采購(gòu)購(gòu)制制造造裝裝配配發(fā)發(fā)運(yùn)運(yùn)生產(chǎn)產(chǎn)能能力力庫(kù)存存生產(chǎn)產(chǎn)能能力力制造造業(yè)業(yè)的的生生產(chǎn)產(chǎn)類類型型生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程ETOMTOATOMTS設(shè)計(jì)計(jì)采采購(gòu)購(gòu)制制造造裝裝配配發(fā)發(fā)運(yùn)運(yùn)生產(chǎn)產(chǎn)能能力力庫(kù)存存生產(chǎn)產(chǎn)能能力力庫(kù)存存生產(chǎn)產(chǎn)能能力力制造造業(yè)業(yè)的的生生產(chǎn)產(chǎn)類類型型生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)過(guò)程程ETOMTOATOMTS設(shè)計(jì)采購(gòu)制造裝配發(fā)運(yùn)生產(chǎn)能力庫(kù)存生產(chǎn)能力庫(kù)存生產(chǎn)能力庫(kù)存生產(chǎn)能力產(chǎn)品品生生命命周周期期和和計(jì)計(jì)劃劃方方式式MTSATOMTOETO開(kāi)發(fā)發(fā)產(chǎn)品品生生命命周周期期和和計(jì)計(jì)劃劃方方式式MTSATOMTOETO開(kāi)發(fā)發(fā)期期增長(zhǎng)長(zhǎng)期期產(chǎn)品品生生命命周周期期和和計(jì)計(jì)劃劃方方式式MTSATOMTOETO開(kāi)發(fā)發(fā)期期成成熟熟期期增長(zhǎng)長(zhǎng)期期產(chǎn)品品生生命命周周期期和和計(jì)計(jì)劃劃方方式式MTSATOMTOETO開(kāi)發(fā)期期成成熟期期增長(zhǎng)期期衰衰退期期9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。04:27:2404:27:2404:2712/29/20224:27:24AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。12月月-2204:27:2404:27Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。04:27:2404:27:2404:27Thursday,December29,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。12月-2212月-2204:27:2404:27:24December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。29十十二月20224:27:24上午午04:27:2412月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月224:27上上午12月-2204:27December29,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/294:27:2404:27:2429December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。4:27:24上上午4:27上上午午04:27:2412月月-229、沒(méi)沒(méi)有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。04:27:2404:27:2404:2712/29/20224:27:24AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2204:27:2404:27Dec-2229-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。04:27:2404:27:2404:27Thursday,December29,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2204:27:2404:27:24December29,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月20224:27:24上上午04:27:2412月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月224:27上上午午12月月-2204:27December29,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/294:27:2404:27:2429December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來(lái)來(lái)秋。。。4:27:24上