施工項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度

施工組織設(shè)計(jì)編制管理制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理，提高施工管理水平，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行施工，最大程度降低成本，確保工程在合同約束時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，確保項(xiàng)目部利益最大化，特制訂本制度。施工組織設(shè)計(jì)的編制編制施工組織設(shè)計(jì)的目的在滿(mǎn)足合同工期的前提下，把人力、物力、財(cái)力有效地組織起來(lái)，統(tǒng)一部署、綜合平衡，指導(dǎo)施工生產(chǎn)有條不紊地均衡進(jìn)行，達(dá)到用最少的消耗，取得最大的效率與效益。編制依據(jù)與要求項(xiàng)目部依據(jù)本工程設(shè)計(jì)文件、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)及合同協(xié)議的要求編制本項(xiàng)目單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)工程特征和實(shí)際需要編制階段性施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，在管理計(jì)劃中界定特殊過(guò)程，需要時(shí)編制特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)上主管部門(mén)審批實(shí)施。項(xiàng)目部應(yīng)全面正確識(shí)別環(huán)境因素，針對(duì)重大危險(xiǎn)源，編制職業(yè)健康安全管理實(shí)施方案，制訂緊急預(yù)案，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練，以使突發(fā)災(zāi)害的損失降至最小程度。施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容編制依據(jù)，編制原則，施工范圍，工程概況，工期要求；施工工藝與方法；“四新”技術(shù)與科研計(jì)劃。施工任務(wù)劃分、架子隊(duì)駐地位置、材料廠(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)等大型臨時(shí)設(shè)施的設(shè)臵及運(yùn)供方法、臨時(shí)用地計(jì)劃、臨時(shí)工程修建方案；重點(diǎn)工程施工方案、方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，一般工程施工進(jìn)度計(jì)劃及要求；水、電、高壓風(fēng)供應(yīng)方案，通信聯(lián)絡(luò)方式、施工便道布置；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證工期、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保、成本控制等技術(shù)措施；需要進(jìn)一步研究落實(shí)和報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位解決的主要問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議。附表主要工程數(shù)量表主要材料數(shù)量表主要施工機(jī)械數(shù)量表勞動(dòng)力數(shù)量表工程投資計(jì)劃表附圖施工平面布置圖。須標(biāo)明永久工程、大型臨時(shí)工程位置，項(xiàng)目部營(yíng)地、施工隊(duì)駐地、工地附近主要道路、河渠村鎮(zhèn)等。施工計(jì)劃總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及形象進(jìn)度圖(會(huì)議室、技術(shù)室上墻)。大型工程設(shè)計(jì)圖。工程縱斷面縮圖及營(yíng)地平面布置縮圖（標(biāo)明工程數(shù)量及位置等，并折成長(zhǎng)×寬=19×10cm的幅圖）。根據(jù)工程類(lèi)別需要附的其他圖。施工組織設(shè)計(jì)的審批根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，按不同工程項(xiàng)目分別編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，由工程部根據(jù)總工計(jì)劃安排，并結(jié)合本工程特點(diǎn)負(fù)責(zé)編制，在報(bào)項(xiàng)目總工程師審核后，再報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主審核批復(fù)。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以正式文件的形式報(bào)批，編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人必須簽字蓋章齊全。經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)，開(kāi)工前要逐級(jí)進(jìn)行交底。項(xiàng)目部還應(yīng)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程擬定具體的實(shí)施細(xì)則和計(jì)劃，保證施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行。組織實(shí)施由項(xiàng)目部總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）向所有參加本工程項(xiàng)目的施工管理人員、技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)施工組織安排、施工方案、技術(shù)安全措施及質(zhì)量目標(biāo)等的交底工作。定期召開(kāi)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全會(huì)議，制訂技術(shù)措施，并下達(dá)到作業(yè)層執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)的檢查與調(diào)整實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容包括工程進(jìn)度