東財管理學隨機試卷2023完整版

東財管理學隨機試卷2013完整版

東財《管理學》在線作業(yè)（隨機）一、單選題（共15道試題，共60分。）1.人際關系學說的創(chuàng)始人是（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧正確答案：D2.決策是指為了實現(xiàn)某種目標而制定的某種行動方案。____A.是B.不是正確答案：A3.設立臨時工作部門可解決臨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)了彈性原則。____A.正確B.錯誤正確答案：A4.計劃工作在管理職能中處于首要地位。____A.正確B.錯誤正確答案：A滿分：4分得分：45.利益的差別可以推動（）A.競爭B.管理C.創(chuàng)新D.生產(chǎn)正確答案：A滿分：4分得分：46.戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的主要形式。____A.不是B.是正確答案：B滿分：4分得分：47.市場滲透是通過現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場的份額增長，來表現(xiàn)一種增長方向。____A.是B.不是正確答案：A滿分：4分得分：48.管理控制又稱控制工作，是指管理的（）職能A.計劃B.領導C.組織D.控制E.指揮正確答案：D滿分：4分得分：49.目標的表現(xiàn)形式是越上層部門目標數(shù)量越多，重要程度越大A.正確B.錯誤正確答案：B滿分：4分得分：410.組織文化是不是只有在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中才能培養(yǎng)起來（）A.是B.不是正確答案：A滿分：4分得分：411.甘特圖是一種____A.柱狀圖B.餅圖C.線條圖D.坐標圖正確答案：C滿分：4分得分：412.市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。____A.是B.不是正確答案：A滿分：4分得分：413.對積極性起著強化作用的是（）A.需要B.認識C.環(huán)境D.行為效果反饋正確答案：D滿分：4分得分：414.目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關系”學說為基礎，綜合發(fā)展而形成的一種科學管理方法。____A.正確B.錯誤正確答案：A滿分：4分得分：415.組織文化的源泉是組織文化的（）A.理論層B.制度層C.物質層D.精神層正確答案：D滿分：4分得分：41.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者B.經(jīng)營者C.管理人員D.銷售人員正確答案：C3.建立組織機構的目的是為了有效地實現(xiàn)組織目標。____A.正確B.錯誤正確答案：A5.后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應企業(yè)之間的聯(lián)合，目的是為了確保原材料的供應。____A.是B.不是正確答案：A6.企業(yè)使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。____A.正確B.錯誤正確答案：A7.____稱規(guī)范化決策或重復性決策。A.定性決策B.靜態(tài)決策C.確定型決策D.程序化決策正確答案：D8.目標管理使“作業(yè)”和“人性”兩個方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。____A.正確B.錯誤正確答案：A9.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續(xù)，按照一定的程序辦事，并必須進行檔案式管理。____A.錯誤B.正確正確答案：B10.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍B.分權程度C.分權形式D.管理程度正確答案：B11.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確B.錯誤正確答案：B12.小張在做一份計劃，他打算加進一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢？____A.否B.是正確答案：B4.統(tǒng)一指揮原則最早由____提出。A.霍桑B.泰羅C.梅約D.法約爾正確答案：D12.小張在做一份計劃，他打算加進一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認為計劃是否可以具有創(chuàng)新性呢？____A.否B.是正確答案：B3.全球戰(zhàn)略管理，是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段，制定面向全球的經(jīng)營決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案，并加以實施的過程。____A.是B.不是正確答案：A4.評價授權效果的一個重要因素是授權的程度。____A.正確B.錯誤正確答案：A5____是社會化大生產(chǎn)的客觀要求。A.統(tǒng)一指揮原則B.經(jīng)濟原則C.分工協(xié)作原則D.彈性結構原則正確答案：C8.目標是考核員工工作績效的客觀標準。____A.正確B.錯誤正確答案：A9.____也可稱之為“數(shù)字化”的計劃。A.計劃B.規(guī)劃C.預算D.目標正確答案：C11.事業(yè)部制又稱為軍隊式機構。____A.正確B.錯誤正確答案：B14.____又稱專家調查法A.用戶意見法B.集合意見法C.德爾菲法D.回歸預測法正確答案：C3.傳統(tǒng)企業(yè)組織形式是高度集中的。____A.正確B.錯誤正確答案：A4.分工協(xié)作關系是由____限定的。A.組織結構B.授權與分權C.組織人員配備D.組織目標正確答案：D6.直線與參謀本質上是一種____A.職位關系B.同位關系C.職權關系D.權力關系正確答案：C8.進行組織設計的基本出發(fā)點是____A.業(yè)務內容B.組織目標C.組織結構D.組織規(guī)模正確答案：B10.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確B.錯誤正確答案：B11.管理層次的多少與____的大小密切相關。A.管理目標B.管理內容C.管理幅度D.管理方式正確答案：C13.目標管理的基本概念是由美國企業(yè)管理專家____首先提出來的。A.梅約B.德魯克C.康德D.霍桑正確答案：B14.短期計劃在執(zhí)行的過程中靈活選擇的范圍較小，____是其最基本也是最重要的要求。A.準確的制定B.有效的執(zhí)行C.全面的設計D.目標的明確正確答案：B15.高層管理者計劃工作的重點是____A.經(jīng)營計劃B.財務計劃C.戰(zhàn)略計劃D.發(fā)展計劃正確答案：C2.滾動計劃法保證了當環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時，能及時進行調整，使各期計劃基本保持一致。____A.正確B.錯誤正確答案：A3決策必須具有兩個以上的備選方案。____A.正確B.錯誤正確答案：A10.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。____A.正確B.錯誤正確答案：A11.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確B.錯誤正確答案：A13.任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于____之中。A.社會B.人群C.組織D.生活正確答案：C14.____是進行戰(zhàn)略管理的起點。A.確定企業(yè)的使命B.制定和選擇戰(zhàn)略方案C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分D.戰(zhàn)略管理職責的落實正確答案：A2.____又稱盈虧分析法。A.直觀法B.量本利分析法C.單極決策D.多極決策正確答案：B3.一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據(jù)此作出的決策就更有效。____A.是B.不是正確答案：A4.組織中較低管理層次作出決策的數(shù)目或頻度越大，則分權程度____A.越低B.不變C.越高D.不一定正確答案：C5.____是資源分配的主要形式。A.戰(zhàn)略管理B.預算C.可行性分析D.戰(zhàn)略執(zhí)行正確答案：B6.計劃是控制的基礎____A.正確B.錯誤正確答案：A8.管理幅度同管理層次成____A.正比關系B.反比關系C.不成比例D.不確定正確答案：B13.戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個數(shù)____A.2B.3C.4D.5正確答案：A15.授權就是職權的放棄或讓渡。____A.錯誤B.正確正確答案：A8、計劃是在計劃工作所包含的一系列活動完成之前產(chǎn)生的。____A.正確B.錯誤正確答案：B14.____是戰(zhàn)略決策的核心問題。A.戰(zhàn)略思想B.戰(zhàn)略目標C.戰(zhàn)略重點D.戰(zhàn)略階段正確答案：B3.我國企業(yè)____是全球戰(zhàn)略管理形成的基礎。A.規(guī)模的不斷擴大B.競爭力的不斷提高C.實力的不斷增強D.市場份額的不斷增加正確答案：B2.集權是指____在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。A.所有權B.經(jīng)營權C.決策權D.參與權正確答案：C12.確定目標是計劃和管理的首要問題。____A.正確B.錯誤正確答案：A10.來源于組織中職位的權力是____A.權力B.職權C.職責D.職能正確答案：B14.目標管理是一種“主動”的管理方式。____A.正確B.錯誤正確答案：A1.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確B.錯誤正確答案：B3.____又稱之為垂直培訓。A.業(yè)務培訓B.職務輪換C.提升D.在“副職”上培訓正確答案：C5.不屬于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特征的是（）A.顧客主導B.競爭激烈C.變化迅速D.生產(chǎn)導向正確答案：D滿分：4分得分：46.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容（）A.是B.不是正確答案：B滿分：4分得分：48.指揮勞動體現(xiàn)了管理的哪種屬性____A.社會屬性B.自然屬性C.生產(chǎn)屬性D.社會屬性正確答案：B滿分：4分得分：09.管理者對（）實施管理活動A.管理方向B.管理決策C.管理對象D.管理組織正確答案：C滿分：4分得分：411.內部招聘的最大問題是近親繁殖。____A.正確B.錯誤正確答案：A滿分：4分得分：412.信息發(fā)出者和信息接收者共同的不可推卸的責任是（）A.有效的溝通B.有效的領導C.有效的組織D.有效的控制正確答案：A滿分：4分得分：413.____為正確決策奠定堅實的基礎。A.信息系統(tǒng)B.智囊系統(tǒng)C.決策系統(tǒng)D.分析系統(tǒng)正確答案：A滿分：4分得分：45.任人唯賢就是指在配備人員時要出以公心，實事求是的發(fā)現(xiàn)人才。____A.正確B.錯誤正確答案：A滿分：4分得分：46.____主要適用于銷售部門。A.人數(shù)部門化B.時間部門化C.空間部門化D.顧客部門化正確答案：D滿分：4分得分：47.當不可預見性越來越明顯地出現(xiàn)時，管理者應該增加使用（）A.非正式的管理控制系統(tǒng)B.正式的管理控制系統(tǒng)正確答案：A滿分：4分得分：48.管理者通過建立（）和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標B.愿景C.理念D.組織正確答案：B滿分：4分得分：010.來自下級尊敬的權力是（）A.懲罰權B.獎賞權C.合法權D.專長權正確答案：D滿分：4分得分：413.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環(huán)境B.組織外部環(huán)境正確答案：B滿分：4分得分：415.梅奧通過"接線板小組觀察室"試驗得出結論,確定了在實際生產(chǎn)中（）的存在A.非正式團體B.正式團體正確答案：A滿分：4分得分：41.時間—成本優(yōu)化根據(jù)（）尋求最佳周期A.最低總成本B.最短時間C.最短線路D.最少工序正確答案：A滿分：4分得分：44.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于（）A.專制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集體參與方式正確答案：A滿分：4分得分：45.（）既是組織存在的前提，又是組織興旺發(fā)達的決定性因素A.威信B.權力C.報酬D.管理正確答案：D滿分：4分得分：49.控制的目的就是使可能性空間盡可能（）A.擴大B.縮小正確答案：B滿分：4分得分：412.管理性質的雙重屬性是：A.自然屬性與社會屬性B.人類屬性與歷史屬性C.自然屬性與人類屬性D.社會屬性與歷史屬性正確答案：A滿分：4分得分：43.時滯現(xiàn)象較好的解決辦法是采用（）A.反饋控制B.前饋控制C.經(jīng)驗控制D.直接控制正確答案：B滿分：4分得分：44.部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務有權管轄的一個特殊的領域。A.正確B.錯誤正確答案：A滿分：4分得分：47.方案是否正確，關鍵在于它的前提假設是否成立。____A.是B.不是正確答案：A滿分：4分得分：410.工作效率最高的領導方式是（）A.專制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集體參與方式正確答案：B滿分：4分得分：411.廠服廠徽屬于組織文化結構中的（）A.物質層B.制度層C.精神層D.理論層正確答案：B滿分：4分得分：012.跨文化研究以世界各種不同（）為樣本A.風俗B.宗教C.民族D.文化正確答案：D滿分：4分得分：49.一般來說，經(jīng)濟結構主要包括產(chǎn)業(yè)結構、分配結構、交換結構、消費結構、技術結構等。其中重點是____B.產(chǎn)業(yè)結構10.企業(yè)的社會責任，來源于企業(yè)所處的社會環(huán)境中必須協(xié)調的各種復雜社會關系的客觀要求。____A.正確13.是不是有超階級的管理學（）A.是14.管理學的研究必然運用（）方法A.歸納3.信息溝通準確的是（）A.雙向溝通B.上行溝通C.單項溝通D.下行溝通正確答案：A滿分：4分得分：46.評價管理活動的基本依據(jù)是____A.組織的目標B.組織的領導C.組織的控制D.組織的協(xié)調正確答案：A滿分：4分得分：48.不屬于學習型組織要重新塑造企業(yè)的是（）A.組織結構B.價值觀念C.管理方式D.管理方法正確答案：A滿分：4分得分：011.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續(xù)性。____A.正確B.錯誤正確答案：A滿分：4分得分：413.激勵研究的是（）A.領導行為B.組織行為C.人的行為D.人的心理正確答案：C滿分：4分得分：414.管理最關鍵最困難的職能是（）A.組織B.領導C.計劃D.激勵正確答案：D滿分：4分得分：415、學習型組織要重新塑造企業(yè)的是：AA、組織結構B、價值觀念C、管理方式D、管理方法（01）被稱為“組織理論之父”的管理學家是：C法約爾B、泰羅C、韋伯D、西蒙（03）管理學所要研究的對象是：DA管理方法B、管理職能C、一般規(guī)律D、管理的基本規(guī)律（04）管理的核心是處理：CA、人與物的關系B、物與物的關系C、各種人際關系D、隸屬關系二、多選題（共10道試題，共40分。）得分：40V1.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值B.選擇適當?shù)哪繕藭r間C.選擇市場熱門的目標市場D.確立目標的內容和順序正確答案：ABD滿分：4分得分：42.能力素質包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應變能力C.改革創(chuàng)新能力D.籌劃和決斷能力E.人際交往能力正確答案：ABCDE滿分：4分得分：43.下列哪些屬于社會關系____A.政治關系B.法律關系C.文化關系D.技術關系E.職業(yè)關系正確答案：ABCDE滿分：4分得分：44.計劃工作的程序包括____A.估量機會、確定目標B.確定前提條件、確定備擇方案C.制定派生計劃D.選擇方案E.評價備擇方案正確答案：ABCDE滿分：4分得分：45.雙因素論的研究對象是（）A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環(huán)境正確答案：AB滿分：4分得分：46.組織工作原則包括____A.統(tǒng)一指揮原則B.彈性結構原則C.有效管理幅度原則D.權責一致原則E.經(jīng)濟原則正確答案：ABCDE滿分：4分得分：47.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作____A.控制層次B.責任中心C.關鍵因素D.控制的多樣性E.控制程序和方法正確答案：ABCDE滿分：4分得分：48.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如____A.目標的約束條件B.目標的依據(jù)C.目標的沖突D.目標的衡量標準E.多目標問題的處理正確答案：ABCDE滿分：4分得分：49.管理的屬性包括（）A.自然屬性B.生產(chǎn)屬性C.原始屬性D.社會屬性E.人本屬性正確答案：AD滿分：4分得分：410.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發(fā)現(xiàn)每一個方案的制約因素或隱患正確答案：ABD滿分：4分得分：42.多樣化成長的實現(xiàn)方式有____A.在企業(yè)內部開拓B.合并C.購買D.合資經(jīng)營E.合作正確答案：ABCD3.目標的作用主要體現(xiàn)在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.激勵作用D.考核標準正確答案：ABCD4.計劃工作的特征____A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.創(chuàng)新性正確答案：ABCDE5.一家食品公司通過市場調查和分析，發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品，進而進軍該市場，這個案例體現(xiàn)了計劃工作程序的哪一步____A.估量機會B.確定目標