知名集團(tuán)項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)及決算管理辦法概要

PAGEPAGE27EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.驗(yàn)工計(jì)價(jià)及決算管理辦法一、總則為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，規(guī)范項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)行為，完善項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算的管理程序，嚴(yán)格控制勞務(wù)隊(duì)施工成本，正確反映工程進(jìn)度，準(zhǔn)確計(jì)算施工產(chǎn)值，及時(shí)撥付工程款，使勞務(wù)隊(duì)管理趨于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，現(xiàn)根據(jù)公司《勞務(wù)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》、業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法和局集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，特制定本辦法，請(qǐng)各部門及勞務(wù)隊(duì)遵照?qǐng)?zhí)行。本辦法適用于中鐵二十三局集團(tuán)有限公司清云高速公路TJ12合同段項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立驗(yàn)工計(jì)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：王軍副組長(zhǎng)：鐘研、萬億、盧其波、蘇興奎組員：羅明光、曹江、姜東坡、吳俠、曾廣軍、杜渭花、王攀2、工程數(shù)量的驗(yàn)收由總工牽頭，會(huì)同工程部、計(jì)劃合同部、安質(zhì)部、物資部以及其它相關(guān)人員一起對(duì)各施工隊(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，只有經(jīng)過鑒定質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)檢工程師認(rèn)可、外部監(jiān)理手續(xù)完善的合格工程，才能予以計(jì)價(jià)。對(duì)質(zhì)量沒有達(dá)到要求的，提出整改意見和措施，達(dá)到要求后待下次驗(yàn)工、計(jì)價(jià)。3、工程部負(fù)責(zé)驗(yàn)收并匯總各施工隊(duì)完成的合格工程數(shù)量，已完工程數(shù)量申報(bào)表由工程、安質(zhì)兩部門以及總工共同簽認(rèn)。工程數(shù)量驗(yàn)收的第一責(zé)任人為工程部部長(zhǎng)；第二責(zé)任人為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管工程師；安質(zhì)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查，并對(duì)完成工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)；未經(jīng)總工審簽的工程量簽認(rèn)單不作為驗(yàn)工計(jì)價(jià)依據(jù)，總工出差或不在現(xiàn)場(chǎng)，可由分管副經(jīng)理簽認(rèn)。4、單位工程或分部分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)第一責(zé)任人為計(jì)劃合同部部長(zhǎng)。，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審簽的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表不作為拔款依據(jù)。三、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的基本依據(jù)1、雙方簽訂的《分項(xiàng)工程勞務(wù)合作合同》。2、履行完會(huì)簽手續(xù)的工程數(shù)量申報(bào)表。3、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更及零星用工、機(jī)械臺(tái)班簽證。4、雙方補(bǔ)充合同條款及有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要。5、5、項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的其它有關(guān)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的規(guī)定和辦法等。四、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的基本程序1、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的辦理采用月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)方式12、本月完成的合同內(nèi)工程數(shù)量的驗(yàn)工。2.1單項(xiàng)費(fèi)用包干的工程項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際完成情況按比率驗(yàn)工計(jì)價(jià)。2.2以清單單價(jià)計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目，按工程數(shù)量申報(bào)表數(shù)量計(jì)價(jià)。2.3現(xiàn)場(chǎng)土方工程數(shù)量（包括運(yùn)距）控制部門為工程部。實(shí)行發(fā)放小票按車計(jì)量的方式時(shí)，票據(jù)由物資部統(tǒng)一制作和發(fā)放。每天完成的土方工程數(shù)量由現(xiàn)場(chǎng)計(jì)車數(shù)人員（工程部或物資部委派）具體負(fù)責(zé)，并于當(dāng)晚將發(fā)放的小票票根和余票返還物資部，由物資部做好收發(fā)記錄，統(tǒng)計(jì)結(jié)果于次日交給工程部備案。實(shí)行發(fā)放小票按車計(jì)量零星土石方數(shù)量時(shí)，工程數(shù)量申報(bào)表每周簽認(rèn)一次，簽批完的工程量簽認(rèn)單由工程部和計(jì)劃合同部共同保存。2.4現(xiàn)場(chǎng)需旁站監(jiān)控的工程，完成數(shù)量的控制部門為工程部，由現(xiàn)場(chǎng)旁站人員具體負(fù)責(zé)。工程數(shù)量申報(bào)表每周簽認(rèn)一次，簽批完的工程數(shù)量簽認(rèn)單由工程部和計(jì)劃合同部共同保存。分部分項(xiàng)工程完工并經(jīng)過驗(yàn)收合格后，現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)及時(shí)填制“工程數(shù)量申報(bào)表”（表4），經(jīng)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)工程部長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師、工程部長(zhǎng)、總工程師等簽認(rèn)。；并于每月在25日前將簽認(rèn)齊全的工程數(shù)量申報(bào)表整理匯總好后驗(yàn)工計(jì)價(jià)申報(bào)表，并根據(jù)申報(bào)表中的工程數(shù)量，編制“分部位驗(yàn)工計(jì)價(jià)表”（表3）；分部位驗(yàn)工計(jì)價(jià)表連同工程數(shù)量申報(bào)表報(bào)送計(jì)劃合同部審批。23、工程變更（合同外）的驗(yàn)工如工程發(fā)生變更，勞務(wù)隊(duì)伍施工前先報(bào)變更方案，由現(xiàn)場(chǎng)工程師工程部長(zhǎng)、施技科總工程師復(fù)核，或由工程部施技科直接提出變更方案、總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批。勞務(wù)隊(duì)伍根據(jù)批復(fù)的方案組織施工，同時(shí)就工程造價(jià)向計(jì)劃科申報(bào)，由計(jì)劃科復(fù)核、總工程師審核后項(xiàng)目經(jīng)理審批。工程變更的單價(jià)按以下原則確定；有勞務(wù)單價(jià)的按原單價(jià)執(zhí)行；無勞務(wù)單價(jià)的參照原勞務(wù)合同類似單價(jià)或按計(jì)劃部門分析測(cè)算并經(jīng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后的單價(jià)執(zhí)行。工程變更的驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序同上。本條所指的工程變更包括原來設(shè)計(jì)、合同中沒有的項(xiàng)目（包括臨時(shí)工程）及工程數(shù)量超過設(shè)計(jì)、合同或業(yè)主批復(fù)的計(jì)量數(shù)量的。34、零星用工及機(jī)械臺(tái)班的驗(yàn)工項(xiàng)目部臨時(shí)租用勞務(wù)隊(duì)伍的零星用工及機(jī)械臺(tái)班，由勞務(wù)隊(duì)伍填寫“零星用工、機(jī)械臺(tái)班申報(bào)表”（表5），必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）審批、相關(guān)經(jīng)手人員（至少兩人以上）確認(rèn)。按項(xiàng)目部?jī)?nèi)部核準(zhǔn)的單價(jià)（在簽訂詳見勞務(wù)合作合同后時(shí)應(yīng)擬訂附件零工、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)表，以便參照?qǐng)?zhí)行）進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。勞務(wù)隊(duì)伍之間發(fā)生的零星用工及機(jī)械臺(tái)班，由各單位直接結(jié)算或相互簽認(rèn)后由計(jì)劃合同部科以轉(zhuǎn)賬方式予以驗(yàn)工。45、勞務(wù)隊(duì)伍所用材料的匯總工程部根據(jù)各施工隊(duì)計(jì)劃完成工程量計(jì)算甲供物資需用量，物資設(shè)備部門對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行限額發(fā)料；工程部根據(jù)當(dāng)月實(shí)際已完工程量計(jì)算甲供物資消耗限額數(shù)量，由物資部現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料據(jù)實(shí)盤點(diǎn)，超出限額部分由施工隊(duì)承擔(dān)；物資設(shè)備科部應(yīng)于每月25日驗(yàn)工計(jì)價(jià)日前，按盤點(diǎn)數(shù)據(jù)將各勞務(wù)隊(duì)伍使用我方供應(yīng)材料的種類、數(shù)量、金額分隊(duì)匯總，做出材料節(jié)超分析，并與各勞務(wù)隊(duì)的發(fā)料單及以及機(jī)械臺(tái)班分別匯總，一并并將賬單及時(shí)的傳遞至財(cái)務(wù)科計(jì)劃合同部，計(jì)劃合同部財(cái)務(wù)應(yīng)在驗(yàn)工計(jì)價(jià)及時(shí)從工程款中扣回入賬。（56、）工程進(jìn)度款的撥付每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，由計(jì)劃合同部科計(jì)算出勞務(wù)隊(duì)伍完成工作量的總金額（表2），并根據(jù)合同約定扣留相應(yīng)工程質(zhì)量保證金，再扣除（約定有其他獎(jiǎng)懲基金的一并扣留）后，財(cái)務(wù)科依據(jù)剩余金額扣除項(xiàng)目部應(yīng)扣回的甲供應(yīng)材料金額費(fèi)用以及或其他應(yīng)扣款項(xiàng)后（如物資部提供各勞務(wù)隊(duì)使用的水電費(fèi)），由財(cái)務(wù)部門依據(jù)剩余金額，結(jié)合累計(jì)撥款情況，向項(xiàng)目經(jīng)理提供本月應(yīng)向勞務(wù)隊(duì)伍撥付工程進(jìn)度款的最高限額，同時(shí)由計(jì)劃科合同部組織會(huì)簽“驗(yàn)工計(jì)價(jià)批復(fù)會(huì)簽表”（表1），由項(xiàng)目經(jīng)理審批后，作為撥付工程款的依據(jù)。；撥付工程勞務(wù)款前，勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)按照財(cái)務(wù)要求提供全額稅票（所開稅票稅款在云安繳納），撥付時(shí)需提供收據(jù)或民工工資表****。。五、5、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的基本要求1、為了實(shí)現(xiàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理規(guī)范化、正規(guī)化、電算化，減輕驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的繁重，減少數(shù)字錯(cuò)誤，要求各施工隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表必須實(shí)行微機(jī)操作，使用項(xiàng)目部統(tǒng)一要求格式的驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。2、驗(yàn)工計(jì)價(jià)要真實(shí)反映工程項(xiàng)目和產(chǎn)值完成情況，根據(jù)實(shí)際完成且達(dá)到質(zhì)量合格的工程數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，不多計(jì)、不漏驗(yàn)。凡當(dāng)期按照計(jì)劃完成的工程數(shù)量，均應(yīng)據(jù)實(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，不得隱瞞不報(bào)，也不準(zhǔn)對(duì)未完工程提前計(jì)價(jià)。對(duì)弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3、工程開工后，在施工圖紙到位一個(gè)月內(nèi)，工程部負(fù)責(zé)根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)所有工程數(shù)量，經(jīng)主管工程師、工程部部長(zhǎng)、總工程師審核簽認(rèn)后，由工程部和計(jì)劃合同部共同保存。對(duì)于發(fā)生變更設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，工程部要按上述程序完成工程數(shù)量的變更統(tǒng)計(jì)。4、隱蔽工程開竣工時(shí)，各施工隊(duì)必須及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào),如果實(shí)際數(shù)量與施工圖相差特別大時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、安質(zhì)部、計(jì)劃合同部要及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量驗(yàn)收和確認(rèn)；如果實(shí)際數(shù)量與施工圖相差不太大時(shí)，由工程部與安質(zhì)部各出一人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和確認(rèn)工程量，確認(rèn)后三天之內(nèi)由各施工隊(duì)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,否則項(xiàng)目經(jīng)理部不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。5、土石方的運(yùn)距由工程部、計(jì)劃合同部共同確認(rèn)，確認(rèn)原始資料由工程部、計(jì)劃合同部共同保存。6、每道工序交接時(shí)，相關(guān)作業(yè)隊(duì)要履行交接手續(xù)，確定已完工程界面，否則不得進(jìn)行下道工序施工。7、工程數(shù)量申報(bào)表由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的表格填寫,并辦理簽認(rèn)手續(xù)。工程部和測(cè)量隊(duì)要及時(shí)核對(duì)，不得拖延。8、工程數(shù)量申報(bào)必須在每月25日前完成，否則本月不進(jìn)行計(jì)價(jià)。工程數(shù)量申報(bào)表一式三份，工程部、計(jì)劃合同部和施工隊(duì)各一份。9、工程數(shù)量申報(bào)表和驗(yàn)工計(jì)價(jià)表的相關(guān)責(zé)任人必須提出明確的計(jì)價(jià)意見并簽名，同時(shí)對(duì)自己所簽署的書面意見和由于疏漏造成的后果承擔(dān)責(zé)任。10、計(jì)劃、工程、物資、財(cái)務(wù)、安質(zhì)各部門必須緊密配合，切實(shí)按時(shí)做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，不得拖延，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。六、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬的建立財(cái)務(wù)部、工程部、計(jì)劃合同部各項(xiàng)目部應(yīng)保存好各期的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并分別建立臺(tái)賬，財(cái)務(wù)部建立計(jì)價(jià)金額臺(tái)賬；工程部建立計(jì)價(jià)數(shù)量臺(tái)賬；計(jì)劃合同部建立計(jì)價(jià)對(duì)比臺(tái)賬；各類臺(tái)賬需保持其連貫性，不得丟失或毀損，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、臺(tái)賬清晰，會(huì)簽完善，以便后續(xù)工作中能夠及時(shí)查詢、核對(duì)，為最終結(jié)算做好資料上的準(zhǔn)備。6七、驗(yàn)工計(jì)價(jià)的責(zé)任追究項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià)及撥付工程進(jìn)度款，必須做到會(huì)審會(huì)簽，參加人員有現(xiàn)場(chǎng)工程師、總工程師、工程、安質(zhì)、計(jì)劃、施技、質(zhì)檢、計(jì)劃、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，其人員分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（1）現(xiàn)場(chǎng)工程師、施技科工程部長(zhǎng)、總工程師對(duì)工程數(shù)量負(fù)責(zé)；（2）安質(zhì)部長(zhǎng)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；（3）計(jì)劃負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目單價(jià)及總價(jià)負(fù)責(zé)；（43）工程部長(zhǎng)對(duì)分包隊(duì)伍所用材料的設(shè)計(jì)種類、數(shù)量負(fù)責(zé)；（4）物資設(shè)備負(fù)責(zé)人部長(zhǎng)對(duì)分包隊(duì)伍所用我方項(xiàng)目部設(shè)備、材料的種類、數(shù)量、總額及工程所用材料質(zhì)量負(fù)責(zé)；（5）計(jì)劃合同部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目單價(jià)及總價(jià)負(fù)責(zé)；（56）財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)超撥付工程款負(fù)責(zé)；（67）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此工作負(fù)總責(zé)；對(duì)出現(xiàn)問題的責(zé)任人員，由公司紀(jì)委監(jiān)察、審計(jì)部門會(huì)同有關(guān)職能部門予以查處。7八、驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序附表表1：驗(yàn)工計(jì)價(jià)批復(fù)會(huì)簽表表2：驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表表3：分部位驗(yàn)工計(jì)價(jià)清單表表4：工程數(shù)量申報(bào)表（合同內(nèi)、合同外）附**工程數(shù)量計(jì)算表表5：零星用工、機(jī)械臺(tái)班申報(bào)表驗(yàn)工計(jì)價(jià)封面項(xiàng)目名稱作業(yè)隊(duì)內(nèi)部名稱管管段工程XXXX年X月月驗(yàn)工計(jì)價(jià)表本次不含稅計(jì)價(jià)金金額XXX元核準(zhǔn)不含稅計(jì)價(jià)金金額元批準(zhǔn)不含稅計(jì)價(jià)金金額元本次計(jì)價(jià)銷項(xiàng)稅額額元核準(zhǔn)計(jì)價(jià)銷項(xiàng)稅額額元批準(zhǔn)計(jì)價(jià)銷項(xiàng)稅額額元本年不含稅計(jì)價(jià)金金額XXX元本年不含稅計(jì)價(jià)金金額元本年不含稅計(jì)價(jià)金金額元本年計(jì)價(jià)銷項(xiàng)稅額額元本年計(jì)價(jià)銷項(xiàng)稅額額元本年計(jì)價(jià)銷項(xiàng)稅額額元開累不含稅計(jì)價(jià)金金額XXX元開累不含稅計(jì)價(jià)金金額元開累不含稅計(jì)價(jià)金金額元開累計(jì)價(jià)銷項(xiàng)稅額額元開累計(jì)價(jià)銷項(xiàng)稅額額元開累計(jì)價(jià)銷項(xiàng)稅額額元填報(bào)單位經(jīng)辦人批準(zhǔn)單位施工單位審核人批準(zhǔn)人填報(bào)日期審核日期批準(zhǔn)日期表1：驗(yàn)工計(jì)價(jià)會(huì)簽表表驗(yàn)表1會(huì)簽表施工單位XXX計(jì)價(jià)月份X月到上期末累計(jì)不含含稅計(jì)價(jià)金額額(元)XXX本月不含稅計(jì)價(jià)金額(元)XXX開累不含稅計(jì)價(jià)金金額(元)XXX到上期末累計(jì)計(jì)價(jià)銷項(xiàng)稅額(元元)XXX本月計(jì)價(jià)銷項(xiàng)稅額(元)XXX開累計(jì)價(jià)銷項(xiàng)稅額額(元)XXX工程技術(shù)部門意見見：負(fù)責(zé)人：年月日安全質(zhì)量部門意見見：負(fù)責(zé)人：年月日物資設(shè)備部門意見見：負(fù)責(zé)人：年月日征地拆遷部門意見見：負(fù)責(zé)人：年月日財(cái)務(wù)部門意見：負(fù)責(zé)人：年月日計(jì)劃合同部門意見見：負(fù)責(zé)人：年月日總工程師意見：總工程師：年月日分管驗(yàn)工計(jì)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意見：分管領(lǐng)導(dǎo)：年月日項(xiàng)目長(zhǎng)意見：項(xiàng)目長(zhǎng)：年月日表2：驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表驗(yàn)表2XX年XX月驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)匯總表（項(xiàng)目名稱：XXXXX）施工單位：XXXXX序號(hào)章項(xiàng)目名稱合同含稅總價(jià)(元元)本月計(jì)價(jià)本年計(jì)價(jià)開累計(jì)價(jià)剩余金額(元)比例(%)金額(元)比例(%)金額(元)比例(%)金額(元)比例(%)1一合同內(nèi)2二合同外3三其他合計(jì)（含稅金額）其中合計(jì)（不含稅計(jì)價(jià)金金額）合計(jì)（銷項(xiàng)稅額）應(yīng)扣材料費(fèi)（砼等等）應(yīng)扣水、電費(fèi)應(yīng)扣火工品費(fèi)用應(yīng)扣其他費(fèi)用合計(jì)（財(cái)務(wù)入賬金金額）應(yīng)扣質(zhì)量保證金數(shù)數(shù)額應(yīng)扣其他保證金數(shù)數(shù)額總計(jì)計(jì)劃合同部：總工程師：分管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理：施工單位：表3：驗(yàn)工計(jì)價(jià)清單表驗(yàn)表3XX年X月月驗(yàn)工計(jì)價(jià)清清單(項(xiàng)目名稱：XXXXX)施工單位：XXXXX編碼工程項(xiàng)目及費(fèi)用名名稱計(jì)量單位單價(jià)(元)合同本期完成本年完成開累完成剩余數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)數(shù)量?jī)r(jià)值(元)一合同內(nèi)元101按分包合同細(xì)目顯顯示m3合計(jì)（含稅金額）元其中合計(jì)（不含稅計(jì)價(jià)價(jià)金額）元合計(jì)（銷項(xiàng)稅額）元應(yīng)扣材料費(fèi)（砼等等）元應(yīng)扣水、電費(fèi)元應(yīng)扣火工品費(fèi)用元應(yīng)扣其他費(fèi)用元合計(jì)（財(cái)務(wù)入賬金金額）元應(yīng)扣質(zhì)量保證金數(shù)數(shù)額元應(yīng)扣其他保證金數(shù)數(shù)額元總計(jì)元工程部：計(jì)劃合同部部：總工程師：分管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理：施工單位：：表4：工程數(shù)量申報(bào)表工程數(shù)量申報(bào)表((合同內(nèi))勞務(wù)隊(duì)伍名稱：編制：時(shí)間：項(xiàng)目名稱起圪樁號(hào)施工部位圖號(hào)計(jì)算草圖計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)工程師：勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人：：項(xiàng)目名稱單位申報(bào)數(shù)量審批數(shù)量質(zhì)檢工程師工程技術(shù)部總工程師備注：甲方現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程數(shù)量計(jì)算，報(bào)工程部復(fù)核由總工程師和分管副經(jīng)理審核后，共同簽認(rèn)工程數(shù)量確認(rèn)單方可生效。備注：表4：工程數(shù)量申報(bào)表表工程數(shù)量申報(bào)表(合同外)勞務(wù)隊(duì)伍名稱：編制：時(shí)間：項(xiàng)目名稱起圪樁號(hào)施工部位圖號(hào)計(jì)算草圖計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)工程師：勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目名稱單位申報(bào)數(shù)量審批數(shù)量質(zhì)檢工程師工程技術(shù)部總工程師現(xiàn)場(chǎng)收方記錄表項(xiàng)目名稱：日期：參與收方人員（項(xiàng)目部）參與收方人員（勞務(wù)隊(duì)）表5：零星用工、機(jī)械臺(tái)班申報(bào)表零星用工、機(jī)械臺(tái)臺(tái)班申報(bào)表勞務(wù)隊(duì)伍名稱：編制：時(shí)間：時(shí)間使用地點(diǎn)工、機(jī)名稱單位單價(jià)數(shù)量金額使用原因經(jīng)手人員計(jì)劃部分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理備注：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用工和