


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
秘書接待客人計(jì)劃(?一)接待規(guī)?格及接待計(jì)?劃的主要內(nèi)?容1.接?待規(guī)格劃分?接待規(guī)格?有___種?。(1)?高規(guī)格接待?;(2)對(duì)?等接待;(?3)低規(guī)格?接待。2?.影響接待?規(guī)格的因素?影響接待?規(guī)格的因素?有。(1?)對(duì)方與我?方的關(guān)系;?(2)一些?突然的變化?會(huì)影響到既?定的接待規(guī)?格;(3)?對(duì)以前接待?過的客人,?接待規(guī)格最?好參照上一?次的標(biāo)準(zhǔn)。?3.接待?計(jì)劃的主要?內(nèi)容接待?計(jì)劃的內(nèi)容?有___項(xiàng)?。(1)?確定接待規(guī)?格;(2)?日程安排;?(3)經(jīng)費(fèi)?運(yùn)算;(4?)工作人員?。(二)?制定接待工?作計(jì)劃的程?序制定接?待計(jì)劃的程?序是。了解?背景資料→?草擬接待計(jì)?劃→與本單?位相關(guān)部門?溝通情況→?與來訪者溝?通情況→報(bào)?請(qǐng)上司申批?。(三)?制定接待工?作計(jì)劃的注?意事項(xiàng)(?1)如果本?單位有接待?方面的規(guī)章?制度,秘書?應(yīng)嚴(yán)格遵照?執(zhí)行。(?2)要注意?了解來賓的?飲食習(xí)慣,?特別是與_?__相關(guān)的?飲食忌諱。?(3)在?接待過程中?,要特別做?好保密工作?。秘書接?待客人注意?事項(xiàng)不浪?費(fèi)客人的時(shí)?間如果是?接待有預(yù)約?的客人,事?情就比較簡?單,把他帶?到預(yù)先定好?的會(huì)議室,?及時(shí)通知預(yù)?約的部門就?行了。如果?客人沒有事?先預(yù)約,那?么,就要詳?細(xì)地問明客?人有什么事?,要找誰,?馬上與有關(guān)?部門聯(lián)系。?現(xiàn)在經(jīng)常有?這種現(xiàn)象,?秘書在沒有?弄清客人到?底找準(zhǔn)合適?之前,就把?他帶到市場?部;到市場?部后,市場?部的人說客?人的事是銷?售部負(fù)責(zé),?當(dāng)他們來到?銷售部時(shí),?人家又說這?方面的工作?已移交給企?管部……這?種來回往返?,讓客人感?到十分難堪?,這實(shí)際上?是對(duì)他的不?尊重。因此?,在這種沒?有把握的情?況下,最好?是請(qǐng)客人稍?等一會(huì),先?用電話與有?關(guān)部門聯(lián)系?一下:……?天地公司的?___先生?有件關(guān)于廣?告的事,是?不是請(qǐng)你們?接待一下。?這樣就可以?少碰許多軟?釘子,客人?也會(huì)感到你?的熱情。?客人較多的?時(shí)候在客?人較多的時(shí)?候,秘書要?堅(jiān)持先來后?到的接待原?則,有些客?人雖然是初?次來訪,但?說不定他就?是總經(jīng)理幾?十年沒見面?的老同學(xué)。?如果秘書在?接待客人時(shí)?不堅(jiān)持先來?后到的接待?的原則,熟?人優(yōu)先,讓?客人明顯感?到薄此厚彼?,那心里肯?定不痛快。?因此,即使?是總經(jīng)理的?座上客,也?得按先后順?序接待。其?實(shí),只要你?對(duì)他們點(diǎn)點(diǎn)?頭,表示一?下歉意:實(shí)?在對(duì)不起,?請(qǐng)您稍等一?下。他們大?多都會(huì)理解??,F(xiàn)在有?許多送水、?送飯、文具?、快遞公司?的人上門推?銷,這多少?會(huì)影響一些?前臺(tái)的接待?工作。即使?如此,秘書?也不能表現(xiàn)?出一副不耐?煩的樣子,?擺出一副高?高在上的架?勢。你無形?的優(yōu)越感會(huì)?讓他們產(chǎn)生?自卑感,甚?至產(chǎn)生怨氣?。當(dāng)他們推?銷的時(shí)候,?你只要婉言?謝絕,他們?一般不會(huì)胡?攪蠻纏。?有時(shí)候會(huì)出?現(xiàn)這樣的情?況,穿快遞?服裝的客人?并不是快遞?公司的,而?是公司某位?_____?,或其他重?要單位的客?人,如果前?臺(tái)秘書以衣?帽取人,那?到時(shí)候局面?可能就無法?收拾。另?外,接待客?人不只是值?班秘書一個(gè)?人的事???人是公司的?客人,但現(xiàn)?在有些人在?走廊上碰到?客人,卻視?而不見。在?一些秘書看?來,這只是?一件小事,?但在客人看?來,這是做?秘書的缺乏?教養(yǎng)的表現(xiàn)?,是公司管?理不嚴(yán)的表?現(xiàn)。不是你?值班,不一?定要專門停?下來打招呼?,但是,點(diǎn)?個(gè)頭、問聲?好的禮貌還?是要有的。?如何應(yīng)付?各種突然出?現(xiàn)的場面?如果事前已?經(jīng)約好,那?么,上司的?客人到了之?后,一般都?要將客人帶?到上司的辦?公室去,除?非上司有急?事要辦臨時(shí)?出去了。不?過,如果上?司確實(shí)不在?的話,那么?,與其讓客?人在上司的?辦公室干等?,還不如自?己先與客人?聊聊。上?司突然不在?客人按照約?好的時(shí)間來?訪,可是上?司因?yàn)閯e的?急事要辦突?然出去了。?在這時(shí),秘?書應(yīng)向客人?說明情況,?請(qǐng)求諒解,?并征求他的?意見:請(qǐng)?jiān)?等一會(huì)兒好?嗎。等經(jīng)理?回來之后,?我再跟您聯(lián)?系行嗎?;?者根據(jù)具體?情況,把他?介紹給有關(guān)?部門:讓市?場部的張經(jīng)?理跟您談?wù)?,您看如何???傊?不管客人是?否愿意等到?上司回來再?談,還是愿?意跟有關(guān)人?員談,都要?按照上司事?先留下的指?示辦。不?速之客如果?是出門辦事?,事先就應(yīng)?該與對(duì)方約?好,這是現(xiàn)?代社交中的?一般規(guī)矩。?但是,秘書?對(duì)于那些不?速之客,決?不能因?yàn)闆]?有預(yù)約而怠?慢他們。首?先要弄清來?客的姓名、?所在的公司?、有什么事?情。如來客?人點(diǎn)名要與?___會(huì)談?,就應(yīng)當(dāng)立?即與當(dāng)事人?聯(lián)系。但是?,在聯(lián)系好?之前,不應(yīng)?給客人以肯?定的答復(fù),?因?yàn)楫?dāng)事人?有可能不在?,也有可能?不愿見這位?客人。如果?是不愿意見?,你就要這?樣答復(fù)客人?:實(shí)在對(duì)不?起,___?現(xiàn)在不在家?……這樣不?致于給客人?留下一個(gè)沒?有誠意的印?象。有時(shí)?,上司會(huì)給?秘書來個(gè)電?話或者寫張?紙條來,說?今天___?客人要來,?自己不想見?他。然而客?人到后,秘?書總不能以?上司不想見?他為理由而?不給予安排?會(huì)見。所以?,秘書在這?時(shí)頭腦要靈?活一點(diǎn),比?如可以這樣?委婉地拒絕?對(duì)方:實(shí)在?對(duì)不起,孫?總準(zhǔn)備明天?下午出差,?今天確實(shí)抽?不出時(shí)間。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)殖用地變更合同范本
- 北碚區(qū)冷藏配送合同范本
- 中標(biāo)居間協(xié)議合同范本
- 個(gè)人簡歷自薦信
- 個(gè)人第一季度工作計(jì)劃
- 上海裝修合同范本2014
- 賣樹地合同范本
- 公共營養(yǎng)師習(xí)題
- 叉車施工合同范本
- 農(nóng)村開發(fā)山林合同范例
- 借哪吒精神燃開學(xué)斗志 開學(xué)主題班會(huì)課件
- GB/T 45107-2024表土剝離及其再利用技術(shù)要求
- 幼兒園安全教育課件:《危險(xiǎn)的小圓珠》
- 蘇教版六年級(jí)英語下冊(cè)單詞表(默寫不用提)
- 單層廠房鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)T83
- 5S點(diǎn)檢表1(日檢查表)
- 醫(yī)院感染管理組織架構(gòu)圖
- 帶你看認(rèn)養(yǎng)一頭牛品牌調(diào)研
- 雙鴨山玄武巖纖維及其制品生產(chǎn)基地項(xiàng)目(一期)環(huán)評(píng)報(bào)告表
- 冠心病病人的護(hù)理ppt(完整版)課件
- 砂石生產(chǎn)各工種安全操作規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論