項(xiàng)目總承包管理體系作業(yè)文件

工程籌劃管理規(guī)定CDWA/XG-01-2021年月日年月日年月日發(fā)布日期：年月日實(shí)施日期：年月日會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人/日期會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人/日期工程籌劃管理規(guī)定1、目的為保證工程籌劃活動(dòng)科學(xué)有序地進(jìn)行，籌劃結(jié)果能有效地指導(dǎo)工程的實(shí)施作業(yè)，明確籌劃內(nèi)容、要求、責(zé)任單位、責(zé)任人及相關(guān)制度流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲方法。2、適用范圍及內(nèi)容用于建設(shè)工程工程管理總承包管理活動(dòng)籌劃。從工程定義工程實(shí)施工程試車(chē)〔工程保修〕產(chǎn)權(quán)辦理，全程管理所包含的各項(xiàng)管理組織活動(dòng)，主要內(nèi)容：?工程建議書(shū)?、?工程可研報(bào)告?編制，設(shè)計(jì)管理〔規(guī)劃方案擴(kuò)初施工圖〕，實(shí)施管理〔工程組織與職責(zé)、工程管理方案與實(shí)施方案、工作流程與管理制度〕。從工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、平安和環(huán)境等方面對(duì)籌劃的內(nèi)容及格式記錄提出要求，對(duì)籌劃的組織、實(shí)施、時(shí)機(jī)和時(shí)限作出規(guī)定。3、職責(zé)3.1公司分管副總負(fù)責(zé)對(duì)公司建管部?工程管理籌劃?活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，并組織評(píng)審的簽發(fā)。3.2公司建管部在?工程合同?簽訂后組織實(shí)施?工程管理籌劃?活動(dòng)，提出活動(dòng)組織方案、工作目標(biāo)要求、時(shí)限規(guī)定。提出工程經(jīng)理人選，審核工程管理部崗位設(shè)置及人員名單，擬定?工程管理責(zé)任書(shū)?，審核?工程管理方案?、審批?工程實(shí)施方案?，報(bào)分管副總審批，并負(fù)責(zé)對(duì)工程籌劃實(shí)施過(guò)程和效果的監(jiān)控。3.3工程經(jīng)理負(fù)責(zé)提出崗位設(shè)置和人員名單、資源配置要求按程序報(bào)批。簽訂?工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?，負(fù)責(zé)編制?工程管理方案?、?工程實(shí)施方案?，獲批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、工作程序4.1工程經(jīng)理的選任任命工程經(jīng)理的時(shí)機(jī).1正常情況下工程總承包合同簽字生效后一周內(nèi)。.2特殊情況下工程總承包合同尚未簽訂，但應(yīng)顧客要求，工程經(jīng)理部必須提前開(kāi)始工作的，經(jīng)法定代表人或授權(quán)人批準(zhǔn)，可提前任命工程經(jīng)理。任命工程經(jīng)理的程序.1建管部根據(jù)人力資源狀況及工程復(fù)雜程度提出工程經(jīng)理人選，填寫(xiě)?項(xiàng)目經(jīng)理選擇審批表?,經(jīng)分管副總審核簽字后，報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理審批。經(jīng)審批的?工程經(jīng)理選擇審批表?由綜合保障部留存?zhèn)浒浮?2綜合保障部填寫(xiě)?工程經(jīng)理任命書(shū)?一式四份，經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽字并加蓋公章后，一份發(fā)工程經(jīng)理，一份發(fā)建管部，一份發(fā)工程業(yè)主，一份綜合部備案。.3擬選工程經(jīng)理的資格以及能力應(yīng)滿(mǎn)足?崗位人員任職條件規(guī)定?的條件。.4需要更換工程經(jīng)理的，應(yīng)與顧客充分溝通協(xié)商，書(shū)面通知顧客并征得同意后，按照以上程序重新任命工程經(jīng)理。工程經(jīng)理應(yīng)在取得?工程經(jīng)理任命書(shū)?后一周內(nèi)，根據(jù)工程管理需要，策劃工程經(jīng)理部崗位設(shè)置和人員組成，填寫(xiě)?工程經(jīng)理部崗位設(shè)置及人員組成審批表?，一式四份，經(jīng)建管部總監(jiān)審核后報(bào)分管副總審批。一份工程經(jīng)理部留存，一份綜合保障部備案，一份報(bào)業(yè)主，一份建管部留存。工程經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的管理總承包的內(nèi)容、工程類(lèi)別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。原那么上按照建設(shè)部“工程類(lèi)別及等級(jí)〞劃分〔參見(jiàn)附件1〕及以下規(guī)定組成工程經(jīng)理部。一等工程的工程經(jīng)理部可在工程經(jīng)理以下設(shè)置控制經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、施工經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、試運(yùn)行經(jīng)理、進(jìn)度控制工程師、質(zhì)量工程師、合同管理工程師、費(fèi)用控制工程師、平安工程師、信息工程師、采購(gòu)工程師等管理崗位；二、三等及以下工程的工程經(jīng)理部可簡(jiǎn)化設(shè)置，根據(jù)需要在工程經(jīng)理下配置專(zhuān)業(yè)工程師、財(cái)務(wù)人員等，工程經(jīng)理部人員資格和數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足總承包管理需求。工程經(jīng)理部各崗位人員應(yīng)滿(mǎn)足?崗位人員任職條件規(guī)定?的要求，假設(shè)人員資格不滿(mǎn)足以上規(guī)定，在工作能力滿(mǎn)足崗位要求的前提下，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)方可上崗。建管部負(fù)責(zé)將?工程經(jīng)理任命書(shū)?、工程經(jīng)理部崗位設(shè)置及人員組成情況書(shū)面通知顧客。工程經(jīng)理部人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，如確需調(diào)整主要管理人員〔工程經(jīng)理除外〕時(shí)，工程經(jīng)理應(yīng)填寫(xiě)?工程經(jīng)理部人員調(diào)整審批表?，報(bào)建管部總監(jiān)審批，分管副總批準(zhǔn)后書(shū)面通知顧客并征得顧客同意后實(shí)施。工程經(jīng)理部、公司建管部、綜合保障部各存一份?工程經(jīng)理部人員調(diào)整審批表?。4.3?工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?的簽訂。建管部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)起草?工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?，送建管部總監(jiān)、分管副總審閱，并征求工程經(jīng)理意見(jiàn)。?工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?應(yīng)由法定代表人簽字或授權(quán)人與工程經(jīng)理共同簽署，作為考核工程經(jīng)理和工程經(jīng)理部的重要依據(jù)，工程經(jīng)理部與公司建管部、綜合保障部各存一份。?工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?與?工程經(jīng)理任命書(shū)?同時(shí)簽署。?工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?的主要內(nèi)容.1規(guī)定應(yīng)到達(dá)的工程質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境職業(yè)健康平安目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)〔包括工程經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理本錢(qián)目標(biāo)〕和進(jìn)度目標(biāo)等，要求不低于總承包合同及公司、建管部總體管理目標(biāo)，并且必須具備可行性和可測(cè)量性；.2明確各職能部門(mén)與工程經(jīng)理部之間的關(guān)系；.3明確企業(yè)以及工程經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)限和利益；.4明確工程所需資源及費(fèi)用計(jì)算方法，以及公司為工程經(jīng)理部提供的根底設(shè)施等資源和條件；.5明確對(duì)工程經(jīng)理部人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和方法；.6規(guī)定工程經(jīng)理解職和工程經(jīng)理部解散的條件及方式；.7在公司制度規(guī)定以外總經(jīng)理向工程經(jīng)理委托的其他事項(xiàng)。4.4?工程管理方案?的編制和審批工程經(jīng)理應(yīng)在?工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?簽署后兩周內(nèi)負(fù)責(zé)完成?工程管理方案?的編制，公司建管部總監(jiān)審查，報(bào)總工辦審核后，由分管副總批準(zhǔn)發(fā)布。工程經(jīng)理部及公司建管部、本錢(qián)方案部各存一份?工程管理方案?書(shū)面原件，公司綜合保障部電子版?zhèn)浒?，同時(shí)報(bào)送業(yè)主批準(zhǔn)。編制?工程管理方案?應(yīng)遵循以下程序：a)收集工程的有關(guān)資料和信息，包括工程概況以及顧客要求；b)明確工程范圍及管理工作內(nèi)容；c)分析工程環(huán)境和條件；d)確定工程管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)；e)編制工程目標(biāo)方案和資源方案；f)匯總整理，報(bào)送審批。?工程管理方案?編制的主要依據(jù)應(yīng)包括：a)工程總承包合同、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策法規(guī)；b)顧客和其他工程干系人的要求和期望；c)工程情況和實(shí)施條件；d)顧客提供的信息和資料；e)相關(guān)市場(chǎng)信息及環(huán)境信息；f)工程總承包企業(yè)管理層的決策意見(jiàn)；g)工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。?工程管理方案?應(yīng)包括的主要內(nèi)容及編制要求：a)工程概況：包括工程名稱(chēng)、建設(shè)地點(diǎn)、總投資、總承包管理合同額、建設(shè)規(guī)模及組成等主要技術(shù)指標(biāo)、資金來(lái)源、立項(xiàng)批準(zhǔn)單位及文號(hào)等；b)工程范圍及實(shí)現(xiàn)過(guò)程：描述工程范圍及管理工作內(nèi)容，識(shí)別實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，確定工程實(shí)施各階段劃分及主要工作內(nèi)容；c)工程管理目標(biāo)：工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安、費(fèi)用、進(jìn)度目標(biāo)和要求；d)工程實(shí)施條件分析：從內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，外部的時(shí)機(jī)、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)角度分別分析工程的實(shí)施條件；e)工程的管理模式、工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工，擬制訂工程管理制度的方案；f)工程工程關(guān)鍵過(guò)程的識(shí)別、確認(rèn)、驗(yàn)證、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理活動(dòng)安排及驗(yàn)收準(zhǔn)那么，按合同約定范圍，明確勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行各階段管理活動(dòng)的管理要點(diǎn)；g)環(huán)境和職業(yè)健康平安的管理要求：環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的籌劃要求；環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)、指標(biāo)和方案的制訂方案；應(yīng)急預(yù)案及合規(guī)性評(píng)價(jià)的要求。；h)工程實(shí)施的根本原那么：明確工程進(jìn)度、質(zhì)量和本錢(qián)管理的根本原那么和相應(yīng)措施；i)工程溝通與協(xié)調(diào)程序：分別從工程經(jīng)理部?jī)?nèi)部、公司內(nèi)部、外部三個(gè)方面及相互關(guān)系的角度進(jìn)行表達(dá)；j)工程的資源配置方案：人力資源配置方案、根底設(shè)施配置方案、監(jiān)視測(cè)量裝置配置方案；k)工程風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策：從技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)管理、時(shí)間、組織等角度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并提出相關(guān)對(duì)策；l)記錄要求：依據(jù)?記錄控制程序?和與工程相關(guān)的國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)規(guī)定，確定記錄的范圍、類(lèi)別等要求。4.5?工程實(shí)施方案?的編制、更改和審批工程經(jīng)理應(yīng)在?工程管理方案?批準(zhǔn)后兩周內(nèi)組織工程經(jīng)理部編制完成?工程實(shí)施方案?，公司建管部總監(jiān)審核，由分管副總批準(zhǔn)后工程經(jīng)理部發(fā)布并執(zhí)行，必要時(shí)?工程實(shí)施方案?應(yīng)經(jīng)顧客認(rèn)可；當(dāng)工程條件不完整時(shí)可先編制已經(jīng)具備條件的局部，并注明范圍，一旦條件具備，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充編制?工程實(shí)施方案?；工程經(jīng)理部及公司建管部各存一份?工程實(shí)施方案?,公司綜合保障部另存電子版?zhèn)浒?，同時(shí)將電子版報(bào)送業(yè)主。編制?工程實(shí)施方案?應(yīng)遵循以下程序：a)研究和分析工程合同、?工程管理方案?、工程實(shí)施條件和法律法規(guī)要求等；b)擬定編制大綱；c)確定編寫(xiě)人員并進(jìn)行分工編寫(xiě)；d)匯總協(xié)調(diào)與修改完善；e)按規(guī)定審批。工程實(shí)施方案的編制依據(jù)：a)經(jīng)批準(zhǔn)的?工程管理方案?；b)?工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?；c)管理總承包企業(yè)管理層的決策意見(jiàn)；d)工程在根底資料，工程管理總承包合同、工程技術(shù)條件等。?工程實(shí)施方案?的更改：?工程實(shí)施方案?實(shí)施過(guò)程中應(yīng)根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行必要的調(diào)整。確保??工程實(shí)施方案?的有效性；當(dāng)這種調(diào)整已經(jīng)超出?工程管理方案?所確定的目標(biāo)及原那么時(shí)，應(yīng)按照?工程管理方案?審批程序重新審批。?工程實(shí)施方案?應(yīng)包括：概述、總體實(shí)施方案、工程實(shí)施要點(diǎn)、工程初步進(jìn)度方案等內(nèi)容，工程實(shí)施方案中均應(yīng)包括所有條目，在管理范圍內(nèi)的應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)行描述，對(duì)不適用的條目注明“不在合同范圍〞等字樣。.1工程概述1〕工程簡(jiǎn)要介紹〔工程性質(zhì)、所在地、規(guī)模、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、工藝生產(chǎn)流程等工程根本情況〕；2〕工程范圍〔總承包范圍或管理范圍〕；3〕合同類(lèi)型；4〕工程特點(diǎn)；5〕特殊要求〔當(dāng)有特殊形式應(yīng)包括的要求〕；.2

總體實(shí)施方案1〕工程目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)工程進(jìn)度目標(biāo)工程職業(yè)健康平安管理目標(biāo)工程費(fèi)用目標(biāo)工程環(huán)境管理目標(biāo)2〕工程實(shí)施組織形式〔建立OBS，明確工程經(jīng)理部管理崗位設(shè)置及職責(zé)分工〕；3〕工程階段的劃分；4〕工程工作分解結(jié)構(gòu)〔EPS及工作分解結(jié)構(gòu)，并結(jié)合工程組織結(jié)構(gòu)形成責(zé)任矩陣〕；5〕工程實(shí)施要求〔應(yīng)包含以下內(nèi)容〕：本工程在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行的主要法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，如：?建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)?〔GB/T50358-2005〕、?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?〔GB/T50326-2006〕中的要求；在工程管理中要遵循的原那么，如以目標(biāo)為核心等：管理活動(dòng)應(yīng)遵守的要求，如按照我公司建設(shè)工程工程管理總承包管理體系文件要求開(kāi)展管理總承包工作等；6〕工程協(xié)調(diào)與溝通程序；明確與相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)方式，建立會(huì)議制度以及工程程序；·與顧客之間的協(xié)調(diào)溝通渠道及程序；·與供方之間的協(xié)調(diào)溝通渠道及程序；·與政府行政主管部門(mén)之間的溝通匯報(bào)渠道；·工程經(jīng)理部?jī)?nèi)部信息溝通渠道及制度；7〕對(duì)工程各階段的工作及其文件的要求；8〕工程分包方案〔明確分包范圍、工作界面〕；.3工程實(shí)施要點(diǎn)1〕設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)：描述對(duì)設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)文件的評(píng)審和必要的驗(yàn)證活動(dòng)、初設(shè)和施工圖確實(shí)認(rèn)和審查、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)進(jìn)度等的控制內(nèi)容和方法；2〕采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)：對(duì)供方選擇、招標(biāo)及對(duì)其產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程及驗(yàn)收進(jìn)行控制的內(nèi)容和方法；3〕施工實(shí)施要點(diǎn)：對(duì)施工過(guò)程及成品控制的內(nèi)容和方法；4〕試運(yùn)行〔保修〕實(shí)施要點(diǎn)：試運(yùn)行控制的內(nèi)容和方法：5〕合同管理要點(diǎn)：對(duì)合同評(píng)審、合同執(zhí)行情況跟蹤、合同變更索賠方面的控制內(nèi)容和方法；6〕資源管理要點(diǎn)：對(duì)人力資源、材料、設(shè)備、技術(shù)、資金等控制的內(nèi)容和方法；7〕質(zhì)量控制要點(diǎn)：明確工程質(zhì)量控制點(diǎn)及方法；8〕進(jìn)度控制要點(diǎn)：進(jìn)度方案及協(xié)調(diào)、進(jìn)度方案跟蹤檢查糾偏措施等方面的內(nèi)容和方法；9〕費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)費(fèi)用測(cè)算、費(fèi)用分解、費(fèi)用方案、本錢(qián)核算、變更控制方面的內(nèi)容和方法；10〕職業(yè)健康平安管理要點(diǎn)：危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、培訓(xùn)教育、平安措施的落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案等方面的內(nèi)容和要求；11〕環(huán)境及文明施工管理要點(diǎn)：重要環(huán)境因素識(shí)別、目標(biāo)指標(biāo)和方案以及實(shí)施、應(yīng)急預(yù)案等方面的內(nèi)容和要求；12〕溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)：對(duì)需要溝通的相關(guān)方及需要溝通的內(nèi)容和方式作出規(guī)定；13〕財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)；14〕文件及信息管理要點(diǎn)：識(shí)別適用的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)信息資料的收集管理作出規(guī)定；15〕風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容、時(shí)機(jī)、方法、風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)控制的措施等作出規(guī)定；16〕工程交工的條件、程序；17〕報(bào)告制度對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中正常的管理活動(dòng)和可能發(fā)生的重大事件需要報(bào)告的內(nèi)容和時(shí)限作出規(guī)定。.4工程初步進(jìn)度方案應(yīng)確定以下活動(dòng)的進(jìn)度控制點(diǎn)：·收集相關(guān)的原始數(shù)據(jù)和根底資料；·發(fā)表工程管理規(guī)定；·發(fā)表工程方案；·發(fā)表工程進(jìn)度方案；·發(fā)表工程設(shè)計(jì)方案；·發(fā)表工程采購(gòu)方案；·發(fā)表工程施工方案；·發(fā)表工程試運(yùn)行方案；·發(fā)表工程費(fèi)用方案；·簽訂分包方案；·發(fā)表工程各階段的設(shè)計(jì)文件；·完成工程費(fèi)用估算和預(yù)算；·關(guān)鍵設(shè)備材料采購(gòu)；·取得工程施工許可證；·開(kāi)始施工；·竣工；·開(kāi)始試運(yùn)行；·開(kāi)始考核；·交付使用。當(dāng)新承當(dāng)重大復(fù)雜建設(shè)工程管理總承包工程或顧客有要求時(shí)，應(yīng)編制工程質(zhì)量方案。識(shí)別工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程、適用的程序和相關(guān)的文件、需要的資源、擬采取的控制措施。工程質(zhì)量方案應(yīng)當(dāng)包括下述內(nèi)容：.1質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)合同明確本工程的工程質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解；還應(yīng)明確與實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)相適應(yīng)的管理目標(biāo)以及分目標(biāo)，以保證實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的質(zhì)量承諾。.2管理職責(zé)規(guī)定該工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限。.3文件和資料控制識(shí)別國(guó)家、地方、行業(yè)及本公司對(duì)文件資料的控制要求及顧客對(duì)文件或資料控制的特殊要求，列出工程適用的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)清單，必要時(shí)應(yīng)列出主要條款和參數(shù)。.4過(guò)程質(zhì)量控制a)采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制按照?采購(gòu)控制控制?及?工程管理過(guò)程控制程序?的原那么及要求，對(duì)招標(biāo)過(guò)程控制、分承包單位的評(píng)價(jià)、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制、供方產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和支付控制等作出規(guī)定。列出顧客對(duì)采購(gòu)過(guò)程的特殊要求。規(guī)定顧客參加設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的工程、地點(diǎn)和進(jìn)度方案。b)施工過(guò)程質(zhì)量控制通過(guò)明確施工質(zhì)量控制點(diǎn)劃分〔詳見(jiàn)附件2：?質(zhì)量控制點(diǎn)的劃分?〕的形式界定本工程的關(guān)鍵過(guò)程〔含需要過(guò)程確認(rèn)的過(guò)程〕；確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；列出與施工過(guò)程相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求及對(duì)檢測(cè)設(shè)備的控制程序；必要時(shí)，列出顧客對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量控制的特殊要求；對(duì)不合格項(xiàng)的控制及質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故的評(píng)價(jià)處理方式；質(zhì)量記錄要求等。.5根據(jù)工程情況編制設(shè)計(jì)/勘察/試運(yùn)行階段質(zhì)量控制措施及要求。5相關(guān)文件?記錄控制程序??崗位人員任職條件規(guī)定??工程管理過(guò)程控制程序??采購(gòu)控制程序?6記錄?工程經(jīng)理選擇審批表??工程經(jīng)理任命書(shū)??工程經(jīng)理部崗位設(shè)置及人員組成審批表??工程經(jīng)理部人員調(diào)整審批表??工程實(shí)施方案??工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)??工程管理方案?7解釋權(quán)本規(guī)定由公司建管部負(fù)責(zé)解釋。工程經(jīng)理選擇審批表編號(hào)：工程名稱(chēng)建設(shè)單位建設(shè)地點(diǎn)承包范圍工期工程總投資合同金額經(jīng)研究，擬推薦同志擔(dān)任上述工程經(jīng)理部經(jīng)理，作為工程負(fù)責(zé)人代表公司執(zhí)行工程管理總承包/工程管理合同，負(fù)責(zé)工程實(shí)施的方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對(duì)工程的質(zhì)量、環(huán)境平安、費(fèi)用和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。該同志的具備的資格及業(yè)績(jī)情況如下：公司建設(shè)工程管理部：〔簽字〕年月日審核意見(jiàn)：分管副總：〔簽字〕年月日審批意見(jiàn)：董事長(zhǎng)/總經(jīng)理：〔簽字〕年月日備注：工程經(jīng)理任命書(shū)編號(hào)：經(jīng)研究決定，現(xiàn)任命同志為工程經(jīng)理部經(jīng)理，作為工程負(fù)責(zé)人代表成都萬(wàn)安建設(shè)工程管理執(zhí)行該工程工程總承包/工程管理合同，負(fù)責(zé)工程實(shí)施的方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，對(duì)工程的質(zhì)量、環(huán)境、平安、費(fèi)用和進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。特此任命。成都萬(wàn)安建設(shè)工程管理：〔公章〕董事長(zhǎng)/總經(jīng)理：〔簽字〕簽發(fā)時(shí)間：年月日工程經(jīng)理部崗位設(shè)置及人員組成審批表編號(hào)：工程名稱(chēng)經(jīng)研究，擬組建工程經(jīng)理部，崗位及人員設(shè)置如下：序號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)崗位工程經(jīng)理：〔簽字〕年月日審核意見(jiàn)：建管部總監(jiān)：〔簽字〕年月日審批意見(jiàn)：分管副總：〔簽字〕年月日備注：工程經(jīng)理部人員調(diào)整審批表編號(hào)：工程名稱(chēng)涉及崗位擬調(diào)離人員擬上崗人員調(diào)整原因：工程經(jīng)理：〔簽字〕年月日意見(jiàn)：顧客代表：〔簽字〕年月日審核意見(jiàn)：建管部總監(jiān)：〔簽字〕年月日審批意見(jiàn)：分管副總；〔簽字〕年月日備注：工程工程實(shí)施方案編號(hào)：〔工程經(jīng)理〕審批：〔建管部總監(jiān)〕目錄1工程概述1.1工程簡(jiǎn)要介紹1.2工程范圍1.3合同類(lèi)型1.4工程特點(diǎn)1.5特殊要求2總體實(shí)施方案2.1工程目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)工程進(jìn)度目標(biāo)工程職業(yè)健康平安管理目標(biāo)工程費(fèi)用目標(biāo)工程環(huán)境管理目標(biāo)2.2工程管理組織形式2.3工程階段的劃分2.4工程工作分解結(jié)構(gòu)2.5工程實(shí)施要求2.6工程協(xié)調(diào)與溝通程序2.7對(duì)工程各階段的工作及文件的要求2.8工程分包方案3工程實(shí)施要點(diǎn)3.1設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)3.2采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)3.3施工實(shí)施要點(diǎn)3.4試運(yùn)行實(shí)施要點(diǎn)3.5合同管理要點(diǎn)3.6資源管理要點(diǎn)3.7質(zhì)量控制要點(diǎn)3.8進(jìn)度控制要點(diǎn)3.9費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)3.10職業(yè)健康平安管理要點(diǎn)3.11環(huán)境及文明施工管理要點(diǎn)3.12溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)3.13財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)3.14文件及信息管理要點(diǎn)3.15風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)3.16工程交工的條件、程序3.17報(bào)告制度4工程進(jìn)度方案〔其中應(yīng)包含合同范圍內(nèi)的所有工作，如拆遷、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行、交付等；也可以分別編制，但應(yīng)注意其中的關(guān)聯(lián)性〕5工程費(fèi)用方案〔應(yīng)包含總體的資金分塊和使用方案〕工程實(shí)施方案格式根本要求：1、封面樣式按前頁(yè)；2、正文前應(yīng)設(shè)自動(dòng)生成的目錄：3、正文開(kāi)頭空兩格，字體為宋體小四字，1.5倍行距，左邊距為4厘米，右邊距為4厘米；標(biāo)題為宋體4號(hào)字加粗，標(biāo)題序號(hào)采用.1樣式，最多設(shè)四層，四層以上采用數(shù)字帶括號(hào)形式，例如1〕。4、正文頁(yè)面上方應(yīng)設(shè)頁(yè)眉，樣式如下：成都萬(wàn)安建設(shè)工程管理工程實(shí)施方案正文頁(yè)面下方設(shè)居中頁(yè)碼。附件1：工程類(lèi)別及等級(jí)劃分序號(hào)工程類(lèi)別一等二等三等一房屋建筑工程一般房屋建筑工程28層以上；36米跨度以上〔輕鋼結(jié)構(gòu)除外〕；單項(xiàng)工程建筑面積30000平方米以上14-28層；24-36米跨度〔輕鋼結(jié)構(gòu)除外〕；單項(xiàng)工程建筑面積10000-30000平方米14層以下；24米跨度以下〔輕鋼結(jié)構(gòu)除外〕；單項(xiàng)工程建筑面積10000平方米以下高聳構(gòu)筑工程高度120米以上高度70-120米高度70米以下住宅小區(qū)工程建筑面積12萬(wàn)平方米以上建筑面積6-12萬(wàn)平方米建筑面積6萬(wàn)平方米以下二冶煉工程鋼鐵冶煉連鑄年產(chǎn)100萬(wàn)噸以上或單座高爐爐容1000立方米以上或單座公稱(chēng)容量轉(zhuǎn)爐50噸以上或電爐50噸以上年產(chǎn)100萬(wàn)噸以下或單座高爐爐容1000立方米以下或單座公稱(chēng)容量轉(zhuǎn)爐50噸以下或電爐50噸以下軋鋼工程年產(chǎn)25萬(wàn)噸以上或裝備連續(xù)、半連續(xù)軋機(jī)年產(chǎn)25萬(wàn)噸以下煉焦工程燒結(jié)工程單臺(tái)燒結(jié)機(jī)90平方米以上單臺(tái)燒結(jié)機(jī)90平方米以下制氧工程小時(shí)制氧10000立方米以上小時(shí)制氧10000立方米以下氧化鋁加工工程年產(chǎn)30萬(wàn)噸以上年產(chǎn)10—30萬(wàn)噸年產(chǎn)10萬(wàn)噸以下有色金屬冶煉、電解年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上年產(chǎn)5—10萬(wàn)噸年產(chǎn)5萬(wàn)噸以下有色金屬加工工程年產(chǎn)3萬(wàn)噸以上年產(chǎn)1—3萬(wàn)噸年產(chǎn)1萬(wàn)噸以下水泥工程日產(chǎn)2000噸以上日產(chǎn)1000—2000噸日產(chǎn)1000噸以下浮法玻璃工程日熔量400噸以上日熔量300—400噸日熔量300噸以下三礦山工程井工礦工程年產(chǎn)120萬(wàn)噸以上年產(chǎn)45—120萬(wàn)噸年產(chǎn)45萬(wàn)噸以下冼選煤工程年產(chǎn)120萬(wàn)噸以上年產(chǎn)45—120萬(wàn)噸年產(chǎn)45萬(wàn)噸以下立井井筒工程深度800米以上深度300—800米深度300米以下露天礦山工程年產(chǎn)400萬(wàn)噸以上年產(chǎn)100—400萬(wàn)噸年產(chǎn)100萬(wàn)噸以下序號(hào)工程類(lèi)別一等二等三等三礦山工程鐵礦采、選工程年產(chǎn)100萬(wàn)噸以上年產(chǎn)60—100萬(wàn)噸年產(chǎn)60萬(wàn)噸以下黑色礦山采選工程年產(chǎn)200萬(wàn)噸以上年產(chǎn)60—200萬(wàn)噸年產(chǎn)60萬(wàn)噸以下有色砂礦采、選工程年產(chǎn)100萬(wàn)噸以上年產(chǎn)60—100萬(wàn)噸年產(chǎn)60萬(wàn)噸以下有色脈礦采、選工程年產(chǎn)60萬(wàn)噸以上年產(chǎn)30—60萬(wàn)噸年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下磷礦、硫鐵礦工程年產(chǎn)60萬(wàn)噸以上年產(chǎn)30—60萬(wàn)噸年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下鈾礦工程年產(chǎn)30萬(wàn)噸以上年產(chǎn)20—30萬(wàn)噸年產(chǎn)20萬(wàn)噸以下石膏礦、石英礦工程年產(chǎn)20萬(wàn)噸以上年產(chǎn)10—20萬(wàn)噸年產(chǎn)10萬(wàn)噸以下石灰石礦工程年產(chǎn)70萬(wàn)噸以上年產(chǎn)40—70萬(wàn)噸年產(chǎn)40萬(wàn)噸以下四化工石油工程煉油化工工業(yè)工程原油處理能力在500萬(wàn)噸/年以上的一次加工及相應(yīng)二次加工裝置和后加工裝置原油處理能力在50—500萬(wàn)噸/年以上的一次加工及相應(yīng)二次加工裝置和后加工裝置原油處理能力在50萬(wàn)噸/年以下的一次加工及相應(yīng)二次加工裝置和后加工裝置油田工業(yè)工程原油處理能力150萬(wàn)噸/年以上、天然氣處理能力150萬(wàn)方以上、產(chǎn)能50萬(wàn)噸以上及配套設(shè)施原油處理能力80—150萬(wàn)噸/年、天然氣處理能力50—150萬(wàn)方/天、產(chǎn)能30—50萬(wàn)噸及配套設(shè)施原油處理能力80萬(wàn)噸/年以下、天然氣處理能力50萬(wàn)方/天以下、產(chǎn)能30萬(wàn)噸以下及配套設(shè)施輸油氣管道工程100千米以上30—100千米30千米以下儲(chǔ)油氣容器設(shè)備安裝工程壓力容器8MPA以上；大型油氣儲(chǔ)罐10萬(wàn)立方米/臺(tái)以上壓力容器1—8MPA；大型油氣儲(chǔ)罐1—10萬(wàn)立方米/臺(tái)壓力容器1MPA以下；大型油氣儲(chǔ)罐1萬(wàn)立方米/臺(tái)下乙烯工程年產(chǎn)30萬(wàn)噸以上年產(chǎn)11—30萬(wàn)噸年產(chǎn)11萬(wàn)噸以下合成橡膠合成樹(shù)脂及塑料和化纖年產(chǎn)4萬(wàn)噸以上年產(chǎn)2—4萬(wàn)噸年產(chǎn)2萬(wàn)噸以下有機(jī)原料、農(nóng)藥、染料投資額2億元以上投資額1—2億元投資額1億元以下輪胎工程年產(chǎn)30萬(wàn)套以上年產(chǎn)20—30萬(wàn)套年產(chǎn)20萬(wàn)套以下序號(hào)工程類(lèi)別一等二等三等四化工石油工程制酸工業(yè)工程年產(chǎn)硫酸16萬(wàn)噸以上年產(chǎn)硫酸8—16萬(wàn)噸年產(chǎn)硫酸8萬(wàn)噸以下制堿工業(yè)工程年產(chǎn)燒堿5萬(wàn)噸以上；年產(chǎn)純堿40萬(wàn)噸以上年產(chǎn)燒堿2—5萬(wàn)噸以上；年產(chǎn)純堿20—40萬(wàn)噸年產(chǎn)燒堿2萬(wàn)噸以下；年產(chǎn)純堿20萬(wàn)噸以下化肥工業(yè)工程年產(chǎn)20萬(wàn)噸以上合成氨及相應(yīng)后加工裝置；年產(chǎn)24萬(wàn)噸以上磷氨工程年產(chǎn)8—20萬(wàn)噸合成氨及相應(yīng)后加工裝置；年產(chǎn)12—24萬(wàn)噸磷氨工程年產(chǎn)8萬(wàn)噸以下合成氨及相應(yīng)后加工裝置；年產(chǎn)12萬(wàn)噸以下磷氨工程五水利水電工程水庫(kù)工程總庫(kù)容1億立方米以上總庫(kù)容1千萬(wàn)—1億立方米總庫(kù)容1000萬(wàn)立方米以下運(yùn)河工程流域面積1萬(wàn)平方千米以上流域面積1000—10000平方千米流域面積1000平方千米以下水利發(fā)電站工程總裝機(jī)容量250MW以上總裝機(jī)容量25—250MW總裝機(jī)容量25MW以下六電力工程火力發(fā)電站工程單機(jī)容量30萬(wàn)千瓦以上單機(jī)容量5—30萬(wàn)千瓦單機(jī)容量5萬(wàn)千瓦以下核發(fā)電站工程核電站輸變電工程330千伏以上220—330千伏220千伏以下七林業(yè)及生態(tài)工程林業(yè)局〔場(chǎng)〕總體工程面積35萬(wàn)公頃以上面積35萬(wàn)公頃以下林產(chǎn)工業(yè)工程投資額5000萬(wàn)元以上投資額5000萬(wàn)元以下生態(tài)建設(shè)工程投資額3000萬(wàn)元以上投資額3000萬(wàn)元以下八鐵路工程鐵路綜合工程新建、改建一級(jí)干線(xiàn)，單線(xiàn)鐵路40千米以上；雙線(xiàn)30千米以上及樞紐新建、改建一級(jí)干線(xiàn)，單線(xiàn)鐵路40千米以下；雙線(xiàn)30千米以下，二級(jí)干線(xiàn)及站線(xiàn)專(zhuān)用線(xiàn)、專(zhuān)業(yè)鐵路鐵路橋梁工程橋長(zhǎng)500米以上橋長(zhǎng)100—500米橋長(zhǎng)100米以下鐵路隧道工程單線(xiàn)3000米以上，雙線(xiàn)1500米以上單線(xiàn)2000—3000米，雙線(xiàn)1000—1500米單線(xiàn)2000米以下，雙線(xiàn)1000米以下鐵路通信信號(hào)、電力電氣化工程新建、改建鐵路〔含樞紐，配、變電所，分區(qū)亭〕單雙線(xiàn)2000米及以上新建、改建鐵路〔不含樞紐，配、變電所，分區(qū)亭〕單雙線(xiàn)2000米及以下序號(hào)工程類(lèi)別一等二等三等九公路工程公路工程高速公路；一級(jí)公路高速公路路基；一級(jí)公路二級(jí)公路及以下各級(jí)公路公路橋梁工程獨(dú)立大橋工程；特大橋總長(zhǎng)500米以上或單跨跨徑100米以上大橋總長(zhǎng)100—500米或單跨跨徑40—100米中橋及以下橋梁工程總長(zhǎng)100米以下或單跨跨徑40米以下公路隧道工程長(zhǎng)度3000米以上長(zhǎng)度250—3000米長(zhǎng)度250米以下交通工程通訊、監(jiān)控、收費(fèi)等公路機(jī)電工程；高速公路環(huán)保工程標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)、護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、反光路標(biāo)、輪廓標(biāo)、防眩設(shè)施等公路交通平安設(shè)施；一級(jí)公路環(huán)保工程二級(jí)公路及以下各級(jí)公路的標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)等公路交通平安設(shè)施；二級(jí)公路及以下各級(jí)公路環(huán)保工程十港口與航道工程港口年吞吐能力海港：雜貨150萬(wàn)噸以上，散貨300萬(wàn)噸以上；河港：雜貨250萬(wàn)噸以上，散貨300萬(wàn)噸以上。海港：雜貨100—150萬(wàn)噸，散貨200—300萬(wàn)噸；河港：雜貨200—250萬(wàn)噸，散貨250—300萬(wàn)噸。海港：雜貨100萬(wàn)噸以下，散貨200萬(wàn)噸以下；河港：雜貨250萬(wàn)噸以下，散貨250萬(wàn)噸以下。碼頭噸位海港：2.5萬(wàn)噸級(jí)以上碼頭；河港：5000噸級(jí)以上碼頭。海港：1—2萬(wàn)噸級(jí)碼頭；河港：1000—5000噸級(jí)碼頭。海港：5000噸級(jí)以下碼頭；河港：500噸級(jí)以下碼頭。航道、疏浚通航萬(wàn)噸級(jí)以上船舶沿海復(fù)雜航道；通航1000噸級(jí)以上船舶的內(nèi)河航運(yùn)工程工程通航萬(wàn)噸級(jí)以上船舶沿海及長(zhǎng)江干線(xiàn)航道；通航300—1000噸級(jí)船舶的內(nèi)河航運(yùn)工程工程通航萬(wàn)噸級(jí)以下船舶沿海航道；通航300噸級(jí)以下船舶的內(nèi)河航運(yùn)工程工程投資額投資額在8000萬(wàn)元以上的其他水運(yùn)工程工程〔指建安費(fèi)〕投資額在5000—8000萬(wàn)元的其他水運(yùn)工程工程〔指建安費(fèi)〕投資額在5000萬(wàn)元以下的其他水運(yùn)工程工程〔指建安費(fèi)〕十一航天航空工程民用機(jī)場(chǎng)工程風(fēng)洞工程飛行區(qū)指標(biāo)為4E及以上大型跨音速、超音速風(fēng)洞及特種風(fēng)洞飛行區(qū)指標(biāo)為4D中型跨音速、超音速風(fēng)洞及特種風(fēng)洞飛行區(qū)指標(biāo)為4C及以下低速風(fēng)洞和各類(lèi)小型風(fēng)洞航空專(zhuān)用試驗(yàn)設(shè)備工程大型整機(jī)、系統(tǒng)模擬試驗(yàn)設(shè)備工程大型部件模擬試驗(yàn)設(shè)備、整機(jī)試驗(yàn)設(shè)備工程中、小型模擬試驗(yàn)設(shè)備、部件試驗(yàn)設(shè)備工程航天器及運(yùn)載工具總裝車(chē)間發(fā)射試驗(yàn)裝置工程研制、生產(chǎn)航天飛行器、運(yùn)載火箭、大型動(dòng)力裝置等基地總體設(shè)計(jì)部〔所〕，總裝廠(chǎng)，發(fā)動(dòng)機(jī)、控制系統(tǒng)、慣性器件、地面設(shè)備及大型試驗(yàn)臺(tái)、試車(chē)臺(tái)得便法綜合性建設(shè)工程各類(lèi)試驗(yàn)室、計(jì)算中心、仿真中心、地面測(cè)控站、研究用房和試制生產(chǎn)車(chē)間等單項(xiàng)工程序號(hào)工程類(lèi)別一等二等三等十二通信工程有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)傳輸通信工程，衛(wèi)星、綜合布線(xiàn)省際通信、信息網(wǎng)絡(luò)工程省內(nèi)通信、信息網(wǎng)絡(luò)工程地市以下通信、信息網(wǎng)絡(luò)工程郵政、電系、播送樞紐及交換工程省會(huì)城市郵政、電信樞紐地市級(jí)城市郵政、電信樞紐縣級(jí)郵政、電信樞紐發(fā)射臺(tái)工程總發(fā)射功率500千瓦以上短波或600千瓦以上中波發(fā)射臺(tái)；高度200米以上播送電視發(fā)射臺(tái)總發(fā)射功率150-500千瓦短波或200-600千瓦中波發(fā)射臺(tái)；高度100-200米播送電視發(fā)射臺(tái)總發(fā)射功率150千瓦以下短波或200千瓦以下中波發(fā)射臺(tái)；高度100米以下播送電視發(fā)射臺(tái)十三市政公用工程城市道路工程各類(lèi)市政公用工程〔地鐵、輕軌單獨(dú)批〕各類(lèi)城市道路、單孔跨徑20-40米橋梁；500-3000萬(wàn)元的遂道工程城市道路〔不含快速路〕、單孔跨徑20米以下的橋梁；500萬(wàn)元以下的遂道工程給水排水建筑安裝工程2-10萬(wàn)噸/日的給水廠(chǎng)；1-5萬(wàn)噸/日污水處理工程；0.5-3立方米/秒的給水、污水泵站；1-5立方米/秒的雨水泵站；各類(lèi)給排水管道工程2萬(wàn)噸/日以下的給水廠(chǎng)；1萬(wàn)噸/日以下污水處理工程；0.5立方米/秒以下的給水、污水泵站；1立方米/秒以下的雨水泵站；直徑1米以下的給水管道；熱力及燃?xì)饨ㄖ惭b工程總儲(chǔ)存容積500-1000立方米液化氣貯罐場(chǎng)〔站〕；供氣規(guī)模5-15萬(wàn)立方米/日的燃?xì)夤こ讨袎阂韵碌娜細(xì)夤艿?、調(diào)壓站；供熱面積50-150萬(wàn)平方米的熱力工程總儲(chǔ)存容積500立方米以下液化氣貯罐場(chǎng)〔站〕；供氣規(guī)模5萬(wàn)立方米/日以下的燃?xì)夤こ蹋?公斤/平方厘米以下的中壓、低壓管道、調(diào)壓站；供熱面積50萬(wàn)平方米以下的熱力工程垃圾處理各類(lèi)城市生活垃圾工程生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站序號(hào)工程類(lèi)別一等二等三等十四機(jī)電安裝工程各類(lèi)一般工業(yè)、公用工程及公共建筑的機(jī)電安裝工程投資額3000萬(wàn)元以下的一般工業(yè)、公用工程及公共建筑的機(jī)電安裝工程說(shuō)明：1.表中的“以上〞含本數(shù)，“以下〞不含本數(shù)。2.表中“機(jī)電安裝工程〞是指未列入前13項(xiàng)工程的機(jī)械、電子、輕工、紡織及其他工業(yè)機(jī)電安裝工程；3.未列入本表中的國(guó)務(wù)院工業(yè)、交通、信息等部門(mén)的其他工程，由國(guó)務(wù)院有關(guān)工業(yè)、交通、信息等部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定在相應(yīng)的工程類(lèi)別中劃分等級(jí)。附件2：質(zhì)量控制點(diǎn)的劃分質(zhì)量控制點(diǎn)指對(duì)工程的性能、平安、壽命、可靠性、觀感等有較大影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴休^大影響的關(guān)鍵過(guò)程或工序，一般將國(guó)家公布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的分部/分項(xiàng)工程以及檢驗(yàn)批作為檢查工程質(zhì)量的質(zhì)量控制點(diǎn)，另外還應(yīng)識(shí)別工程特殊的要求，補(bǔ)充需要控制檢查的內(nèi)容；1、質(zhì)量控制點(diǎn)的定級(jí)：根據(jù)對(duì)工程質(zhì)量的影響程度，將質(zhì)量控制點(diǎn)分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三級(jí)，其中：·Ⅰ級(jí)為最重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，必須有分包單位、監(jiān)理、工程經(jīng)理部和顧客各方質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)?！あ蚣?jí)為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，由分包單位、監(jiān)理、工程經(jīng)理部三方質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)?！あ蠹?jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，由分包單位和監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)，工程經(jīng)理部人員進(jìn)抽查。2、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及確定：·質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表應(yīng)報(bào)顧客確認(rèn)后，方可執(zhí)行。·質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，可根據(jù)顧客的需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰷p。·質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表中質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查等級(jí)，可顧客的具體要求作適當(dāng)調(diào)整。3、一般工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置參考〔應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況設(shè)置〕：序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)1地基與根底無(wú)支護(hù)土方土主開(kāi)挖、土方回填序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)1地基與根底有支護(hù)土方排樁、地下連續(xù)墻、錨桿、土釘墻、水泥土樁、沉井與沉箱鋼及混凝土支撐，降水、排水地基處理灰土地基、砂和砂石地基、碎磚三合土地基，土工合成材料地基，粉煤灰地基，重插夯實(shí)地基，強(qiáng)夯地基，振沖地基，砂樁地基，預(yù)壓地基，高壓噴射注漿地基，土和灰土擠密樁地基注漿地基，水泥粉煤灰碎石樁地基，夯實(shí)水泥土樁地基樁基錨桿靜壓樁及靜力壓樁，預(yù)應(yīng)力離心管樁，鋼筋混凝土預(yù)制樁，鋼樁混凝土灌注樁〔成孔、鋼筋籠、清孔、水下混凝土灌注〕地下防水卷材防水層，涂料防水層，金屬板防水層，塑料板防水層，細(xì)部構(gòu)造，噴錨支護(hù)，復(fù)合式襯砌，地下連續(xù)墻，盾構(gòu)法隧道；預(yù)注漿、后注漿、襯砌裂縫注漿，防水混凝土，水泥砂漿防水層，滲排水、盲溝排水，隧道、坑道排水混凝土根底后澆帶混凝土、混凝土結(jié)構(gòu)縫處理，鋼筋、混凝土模板砌體根底磚砌體、混凝土砌塊砌體，配筋砌體，石砌體勁鋼〔管〕混凝土勁鋼管焊接、勁鋼管與鋼筋的連接，混凝土鋼結(jié)構(gòu)焊接鋼結(jié)構(gòu)，栓接鋼結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)制作鋼結(jié)構(gòu)涂裝2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，鋼筋、混凝土、裝配式結(jié)構(gòu)模板勁鋼〔管〕混凝土結(jié)構(gòu)勁鋼〔管〕焊接，螺栓連接，勁鋼〔管〕與鋼筋的連接，勁鋼〔管〕制作、安裝，混凝土砌體結(jié)構(gòu)磚砌體，混凝土小型空心砌塊砌體，石砌體、配筋磚砌體填充墻砌體序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)2主體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊接，緊固件連接，鋼構(gòu)件預(yù)拼裝，鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，鋼零部件加工，單層鋼結(jié)構(gòu)安裝，多層及高層鋼結(jié)構(gòu)安裝，鋼構(gòu)件組裝，壓型金屬板鋼結(jié)構(gòu)涂裝木結(jié)構(gòu)方木和原木結(jié)構(gòu)，膠合木結(jié)構(gòu)，輕型木結(jié)構(gòu)木構(gòu)件防護(hù)網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)網(wǎng)架安裝，索膜安裝，網(wǎng)架制作，網(wǎng)架防火防腐涂料3建筑裝飾裝修地面板塊面層：基層磚面層〔陶瓷錦磚、缸磚、陶瓷地磚和水泥花磚面層〕，大理石面層和花崗巖面層，塑料板面層，活動(dòng)地板面層，地毯面層；木竹面層：基層、實(shí)木地板面層〔條材、塊材面層〕，實(shí)木復(fù)合地板面層〔條材、塊材面層〕，中密度〔強(qiáng)化〕復(fù)合地板面層〔條材面層〕，竹地板面層，整體面層：基層，水泥混凝土面層，水泥砂漿面層，水磨石面層，防油滲面層，水泥鋼〔鐵〕屑面層，不發(fā)火〔防爆的〕面層板，預(yù)制板塊面層〔預(yù)制水泥混凝土、水磨石板塊面層〕，料石面層〔條石、塊石面層〕抹灰清水砌體勾縫，裝飾抹灰一般抹灰門(mén)窗特種門(mén)安裝，木門(mén)窗制作與安裝，金屬門(mén)窗安裝，塑料門(mén)窗安裝，門(mén)窗玻璃安裝吊頂暗龍骨吊頂，明龍骨吊頂輕質(zhì)隔墻活動(dòng)隔墻，玻璃隔墻，板材隔墻，骨架隔墻飾面板〔磚〕飾面板安裝，飾面磚粘貼幕墻玻璃幕墻，金屬幕墻，石材幕墻涂飾水性涂料涂飾，溶劑型涂料涂飾，美術(shù)涂飾裱糊與軟包裱糊軟包序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)3建筑裝飾裝修細(xì)部櫥柜制作與安裝，窗簾盒、窗臺(tái)板和暖氣罩制作與安裝、門(mén)窗套制作與安裝，護(hù)欄和扶手制作與安裝，花飾制作與安裝4建筑屋面卷材防水屋面卷材防水層，細(xì)部構(gòu)造，保溫層找平層涂膜防水吊面涂膜防水層，細(xì)部構(gòu)造，保溫層找平層剛性防水屋面細(xì)石混凝土防水層，密封材料嵌縫，細(xì)部構(gòu)造瓦屋面平瓦屋面，油氈瓦屋面，金屬板屋面，細(xì)部構(gòu)造隔熱屋面蓄水屋面，種植屋面架空屋面5建筑給水排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)給水設(shè)備安裝，給水管理及配件安裝，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝管道防腐絕熱室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝，雨水管道及配件安裝室內(nèi)熱水應(yīng)系統(tǒng)管道及配件安裝輔助設(shè)備安裝，防腐絕熱衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝，衛(wèi)生器具給水配件安裝衛(wèi)生器具排水管道安裝室內(nèi)采暖系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試金屬輻射板安裝，低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)安裝，系統(tǒng)水壓試驗(yàn)，管道及配件安裝輔助設(shè)備及散熱器安裝，防腐絕熱室外給水管網(wǎng)給水管道安裝，消防水泵接合器及室外消火栓安裝，管溝及井室室外排水管網(wǎng)排水管道安裝，排水管道與井池室外供熱管網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)水壓試驗(yàn)，管道及配件安裝防腐絕熱5建筑給水排水及采暖建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試游泳池水系統(tǒng)安裝，建筑中水系統(tǒng)管道及輔助設(shè)備安裝供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝試運(yùn)行鍋爐安裝，平安附件安裝，烘爐煮爐，換熱站安裝輔助設(shè)備及管道安裝，防腐絕熱序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)6建筑電氣室外電氣建筑照明通電試運(yùn)行變壓器、箱式變電所安裝，成套配電柜、控制柜〔屏、臺(tái)〕和動(dòng)力、照明配電箱盤(pán)及控制柜安裝，電纜頭制作導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路電氣試驗(yàn)，建筑物外部裝飾燈具、接地裝置安裝架空線(xiàn)路及桿上電氣設(shè)備安裝，航空障礙標(biāo)志燈和庭院路燈安裝，電線(xiàn)，電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)變配電室變壓器、箱式變電所安裝，成套配電柜、控制柜〔屏、臺(tái)〕和動(dòng)力照明配電箱盤(pán)安裝，裸母線(xiàn)、封閉母線(xiàn)、插接式母線(xiàn)安裝，電纜頭制作、導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路電氣試驗(yàn)，接地裝置安裝，避雷引下線(xiàn)和變配電室接地干線(xiàn)敷設(shè)電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)供電干線(xiàn)裸母線(xiàn)、封閉母線(xiàn)、插接式母線(xiàn)安裝，電纜頭制作、導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路電氣試驗(yàn)橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)，電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)，電線(xiàn)、電纜穿管和線(xiàn)槽敷設(shè)電氣動(dòng)力成套配電柜、控制柜〔屏、臺(tái)〕和動(dòng)力照明配電箱〔盤(pán)〕及控制柜安裝，低壓電動(dòng)機(jī)、電加熱器及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查、接線(xiàn)，低壓電氣動(dòng)力設(shè)備檢測(cè)、試驗(yàn)和空載試運(yùn)行，電纜頭制作、導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路電氣試驗(yàn)橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)，電線(xiàn)、電纜穿管和線(xiàn)槽敷線(xiàn)，插座、開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇安裝電氣照明安裝建筑照明通電試運(yùn)行成套配電柜、控制柜〔屏、臺(tái)〕和動(dòng)力照明配電箱〔盤(pán)〕安裝，電纜頭制作、導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路電氣試驗(yàn)，普通燈具安裝，專(zhuān)用燈具安裝，插座、開(kāi)關(guān)、風(fēng)扇安裝電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)，電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷線(xiàn)，槽板配線(xiàn)，鋼索配線(xiàn)6建筑電氣備用和不間斷電源安裝成套配電柜、控制柜〔屏、臺(tái)〕和動(dòng)力照明配電箱〔盤(pán)〕安裝，柴油發(fā)電機(jī)組安裝，不間斷電源的其他功能單元安裝，裸母線(xiàn)、封閉母線(xiàn)、插接式母線(xiàn)安裝，電纜頭制作、導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路電氣試驗(yàn)，接地裝置安裝電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷設(shè)，電線(xiàn)、電纜導(dǎo)管和線(xiàn)槽敷線(xiàn)序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)6建筑電氣防雷及接地安裝接地裝置安裝，避雷引下線(xiàn)和變配電室接地干線(xiàn)敷設(shè)，建筑等電位連接，接閃器安裝7智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線(xiàn)電視系統(tǒng)，公共播送系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息平臺(tái)及辦公自動(dòng)化應(yīng)用軟件，網(wǎng)絡(luò)平安系統(tǒng)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)中央管理工作站與操作分站，子系統(tǒng)通信接口空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和熱交換系統(tǒng)，冷凍和冷卻系統(tǒng)，電梯和自動(dòng)扶梯系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測(cè)系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)平安防范系統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng)，入侵報(bào)警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)，出入口控制〔門(mén)禁〕系統(tǒng)停車(chē)管理系統(tǒng)綜合布線(xiàn)系統(tǒng)纜線(xiàn)敷設(shè)和終接，機(jī)柜、機(jī)架、配線(xiàn)架的安裝信息插座和光纜芯線(xiàn)終端的安裝智能化集成系統(tǒng)集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)信息平安功能接口7智能建筑電源與接地智能建筑電源，防雷及接地環(huán)境空間環(huán)境，室內(nèi)空調(diào)環(huán)境，視覺(jué)照明環(huán)境，電磁環(huán)境序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)7智能建筑住宅〔小區(qū)〕智能化系統(tǒng)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，平安防范系統(tǒng)〔含電視監(jiān)控系統(tǒng)，入侵報(bào)警系統(tǒng)巡更系統(tǒng)，門(mén)禁系統(tǒng)樓宇對(duì)講系統(tǒng)，住戶(hù)對(duì)講呼救系統(tǒng)，停車(chē)管理系統(tǒng)〕物業(yè)管理系統(tǒng)〔多表現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及與遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)，建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、公共播送系統(tǒng)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)及信息效勞系統(tǒng)、物業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)〕智能家庭信息平臺(tái)8通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管與設(shè)備防腐防排煙系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管與設(shè)備防腐除塵系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，除塵器與排污設(shè)備安裝，風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管與設(shè)備防腐空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)管與設(shè)備絕熱凈化空調(diào)系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)機(jī)安裝風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，高效過(guò)濾器安裝制冷設(shè)備系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試，制冷機(jī)組安裝，制冷劑管道及配件安裝制冷附屬設(shè)備安裝，管道及設(shè)備的防腐與絕熱空調(diào)水系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試管道冷熱〔媒〕水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，冷凝水系統(tǒng)安裝，閥門(mén)及部件系統(tǒng)安裝，冷卻塔安裝，水采及附屬設(shè)備安裝，管道及設(shè)備的防腐與絕熱序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)9電梯電力驅(qū)動(dòng)的曳引式或強(qiáng)制式電梯安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，土建交接檢驗(yàn)，驅(qū)動(dòng)主機(jī)，整機(jī)安裝驗(yàn)收，平安部件導(dǎo)軌，門(mén)系統(tǒng)，轎廂，對(duì)重〔平衡重〕，懸掛裝置，隨行電纜，補(bǔ)償裝置，電氣裝置液壓電梯安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，土建交接檢驗(yàn)，液壓系統(tǒng)，整機(jī)安裝驗(yàn)收，平安部件導(dǎo)軌，門(mén)系統(tǒng)，轎廂，對(duì)重〔平衡重〕，懸掛裝置，隨行電纜，電氣裝置自動(dòng)扶梯自動(dòng)人行道安裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，土建交接檢驗(yàn)，整機(jī)安裝驗(yàn)收工程目標(biāo)本錢(qián)管理規(guī)定CDWA/XG-02-2021年月日年月日年月日發(fā)布日期：年月日實(shí)施日期：年月日會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人/日期會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人/日期工程管理承包工程目標(biāo)本錢(qián)管理1.目的提高本錢(qián)管理水平，建立先進(jìn)合理的目標(biāo)本錢(qián)管理體系。2.范圍本實(shí)施細(xì)那么適用于公司工程管理承包工程制訂目標(biāo)本錢(qián)和實(shí)施目標(biāo)本錢(qián)管理提供相應(yīng)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。3.職責(zé)公司本錢(qián)方案部負(fù)責(zé)本實(shí)施細(xì)那么的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋與檢查落實(shí)，公司財(cái)務(wù)部工程本錢(qián)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)有關(guān)具體對(duì)接事宜。3.2公司本錢(qián)方案部會(huì)同工程管理部、招標(biāo)部、造價(jià)部負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。4.方法與過(guò)程控制目標(biāo)本錢(qián)釋義目標(biāo)本錢(qián)是公司基于市場(chǎng)狀況，并結(jié)合公司的工程經(jīng)營(yíng)方案，根據(jù)預(yù)期合同收入和目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)先確定的，經(jīng)過(guò)努力所要實(shí)現(xiàn)的本錢(qián)指標(biāo)。目標(biāo)本錢(qián)文件分為三個(gè)局部：?目標(biāo)本錢(qián)測(cè)算表??目標(biāo)本錢(qián)控制責(zé)任書(shū)??動(dòng)態(tài)本錢(qián)月評(píng)估?。?目標(biāo)本錢(qián)測(cè)算表?是反響工程的總目標(biāo)本錢(qián)和分工程標(biāo)本錢(qián)的金額。建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)本錢(qián)是建設(shè)工程本錢(qián)的控制線(xiàn)，由各分工程標(biāo)本錢(qián)組成。各分工程標(biāo)本錢(qián)包括各專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)指標(biāo)及各種費(fèi)用指標(biāo)。?目標(biāo)本錢(qián)控制責(zé)任書(shū)?是對(duì)各工程費(fèi)用的責(zé)任部門(mén)及其主要職責(zé)的說(shuō)明，包括控制內(nèi)容、控制要點(diǎn)和手段，需要注意的已完工程的失敗教訓(xùn)。?動(dòng)態(tài)本錢(qián)月評(píng)估報(bào)告?反映各本錢(qián)工程的動(dòng)態(tài)變化情況，分析原因，提出成本控制建議。4.2目標(biāo)本錢(qián)管理原那么市場(chǎng)導(dǎo)向原那么：目標(biāo)本錢(qián)管理以市場(chǎng)為導(dǎo)向，確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)原那么：目標(biāo)本錢(qián)指標(biāo)應(yīng)科學(xué)準(zhǔn)確，每項(xiàng)來(lái)源都要有充分依據(jù)，保證目標(biāo)本錢(qián)的權(quán)威性。事前控制原那么：目標(biāo)本錢(qián)管理貫穿于建設(shè)工程的每一階段，凡事做到事先控制為主，事中事后控制為輔，在立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工之前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少無(wú)效本錢(qián)。動(dòng)態(tài)管理原那么：建設(shè)工程的動(dòng)態(tài)本錢(qián)要及時(shí)與目標(biāo)本錢(qián)進(jìn)行比擬并糾偏，確保建設(shè)工程總本錢(qián)在目標(biāo)本錢(qián)控制范圍內(nèi)。4.3目標(biāo)本錢(qián)科目的分類(lèi)：詳附件HYPERLINK?目標(biāo)本錢(qián)科目分類(lèi)?4.4目標(biāo)本錢(qián)文件制訂的步驟及時(shí)間要求工程定位階段：在投資分析和概念設(shè)計(jì)階段，根據(jù)可行性研究報(bào)告，以及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、本錢(qián)、工程、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)互動(dòng)討論確定的工程定位，完成“工程定位階段的全本錢(qián)測(cè)算〞。確定各項(xiàng)費(fèi)用的方案金額，包括設(shè)計(jì)、報(bào)建、環(huán)境配套、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)等，并向各費(fèi)用的負(fù)責(zé)部門(mén)交底達(dá)成一致，作為各部門(mén)的工作目標(biāo)。主體建安費(fèi)以設(shè)計(jì)部編制的?建設(shè)工程綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表?為依據(jù)，在五個(gè)工作日內(nèi)完成，并根據(jù)測(cè)算根底，提出實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段的本錢(qián)控制目標(biāo)、措施或建議，形成?方案設(shè)計(jì)階段的本錢(qián)控制建議?，以此指導(dǎo)實(shí)施方案的造價(jià)控制。實(shí)施方案階段：實(shí)施方案確定后五個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)?工程本錢(qián)測(cè)算表?進(jìn)行細(xì)化和修訂。根據(jù)各相關(guān)部門(mén)的工作現(xiàn)狀和方案，對(duì)設(shè)計(jì)、報(bào)建、經(jīng)營(yíng)等費(fèi)用進(jìn)行分析或修正。建安費(fèi)的控制在主要材料設(shè)備選型確定后，需增加主要材料設(shè)備的目標(biāo)本錢(qián)分析。結(jié)合設(shè)計(jì)院的承諾明確各產(chǎn)品類(lèi)型的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)〔如鋼筋、砼含量等〕，形成?施工圖設(shè)計(jì)階段的本錢(qián)控制建議?，作為?設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)?的一局部發(fā)給設(shè)計(jì)院作為施工圖設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的依據(jù)。施工圖預(yù)算階段：施工圖完成后十五個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)?目標(biāo)本錢(qián)測(cè)算表?全面進(jìn)行細(xì)化和修訂，作為最終的目標(biāo)本錢(qián)。并按已完工程的經(jīng)驗(yàn)和“責(zé)任本錢(qián)體系〞的要求，編制正式的?目標(biāo)本錢(qián)控制責(zé)任書(shū)?，并以此指導(dǎo)招標(biāo)、施工、采購(gòu)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中的本錢(qián)費(fèi)用使用與管理。各階段的本錢(qián)測(cè)算的相關(guān)資料〔本錢(qián)測(cè)算表、目標(biāo)本錢(qián)控制指導(dǎo)書(shū)〕在定稿后即時(shí)上報(bào)，相關(guān)數(shù)據(jù)錄入本錢(qián)管理軟件。4.5目標(biāo)本錢(qián)測(cè)算表的編制目標(biāo)本錢(qián)測(cè)算必須應(yīng)用統(tǒng)一測(cè)算表格〔見(jiàn)附件〕，并表達(dá)量?jī)r(jià)別離的原那么。目標(biāo)本錢(qián)的制訂以工程的規(guī)劃指標(biāo)、建造標(biāo)準(zhǔn)以及各部門(mén)共同確定的工程交樓標(biāo)準(zhǔn)為根底，目標(biāo)本錢(qián)測(cè)算表必須附詳細(xì)的產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn)及部品標(biāo)準(zhǔn)〔施工圖預(yù)算階段〕說(shuō)明書(shū)。本錢(qián)測(cè)算表中各本錢(qián)工程的工程量，應(yīng)根據(jù)已竣工的相似工程的結(jié)算分析得出的關(guān)聯(lián)系數(shù)，由工程規(guī)劃的根本指標(biāo)〔如建筑面積、基底面積、戶(hù)數(shù)、單元等〕推算得出，如按“窗地比〞推算門(mén)窗面積，按基底面積推算屋面面積。施工圖預(yù)算完成后?本錢(qián)測(cè)算表?中的工程量，應(yīng)是按圖實(shí)際計(jì)算的結(jié)果。本錢(qián)測(cè)算表中的單價(jià)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位、交樓標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)計(jì)算依據(jù)、市場(chǎng)行情計(jì)算得出，如是參照已結(jié)算工程的單價(jià)，需注明參考數(shù)據(jù)的來(lái)源和依據(jù)。產(chǎn)品定位和目標(biāo)本錢(qián)測(cè)算是一個(gè)互動(dòng)的決策過(guò)程，需要設(shè)計(jì)、業(yè)主、工程、成本反復(fù)溝通，標(biāo)準(zhǔn)是“滿(mǎn)足品質(zhì)要求的性?xún)r(jià)比最大化〞。在本過(guò)程中可使用價(jià)值功能分析法得到最優(yōu)的方案。施工圖預(yù)算完成后?目標(biāo)本錢(qián)測(cè)算表?中的材料設(shè)備，對(duì)其品質(zhì)應(yīng)有準(zhǔn)確的描述，且應(yīng)與業(yè)主的定位相適應(yīng)，能提供品牌和圖片說(shuō)明為最正確。投資分析和實(shí)施方案階段的本錢(qián)測(cè)算的量?jī)r(jià)分析標(biāo)準(zhǔn)不明確時(shí)，可以根據(jù)已結(jié)算工程的經(jīng)驗(yàn)直接填寫(xiě)面積單方本錢(qián)或總金額，但需注明參考依據(jù)。各階段的本錢(qián)測(cè)算應(yīng)有明顯的可比照性，即后階段的測(cè)算與原測(cè)算不一致的地方應(yīng)有充分的依據(jù)和說(shuō)明，原那么上偏差不應(yīng)太大。4.6?目標(biāo)本錢(qián)控制責(zé)任書(shū)?的編制目標(biāo)本錢(qián)控制責(zé)任書(shū)是目標(biāo)本錢(qián)管理的指導(dǎo)性文件，與設(shè)計(jì)任務(wù)管理指導(dǎo)書(shū)、工程管理指導(dǎo)書(shū)等，互相補(bǔ)充，共同構(gòu)成工程經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容。目標(biāo)本錢(qián)控制責(zé)任書(shū)的制定，應(yīng)按照責(zé)任本錢(qián)管理體系要求，明確本錢(qián)發(fā)生各階段的控制內(nèi)容、控制原那么、責(zé)任部門(mén)等。?目標(biāo)本錢(qián)控制責(zé)任書(shū)?應(yīng)包含以下內(nèi)容：①工程概況：總規(guī)劃指標(biāo)，分期規(guī)劃指標(biāo)，工程概況，入伙時(shí)間。②地價(jià)本錢(qián)控制：目標(biāo)、責(zé)任部門(mén)、控制手段和要點(diǎn)。③開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)用控制：目標(biāo)、責(zé)任部門(mén)、控制指標(biāo)、控制手段和要點(diǎn)。④主體建安、社區(qū)管網(wǎng)、配套設(shè)施費(fèi)的控制：目標(biāo)、責(zé)任部門(mén)、控制指標(biāo)、控制要點(diǎn)，應(yīng)防止的已完工程的失敗教訓(xùn)總結(jié)；還應(yīng)包括材料的供給方式及供給商的選擇要點(diǎn)。⑤園林環(huán)境工程及樣板間、賣(mài)場(chǎng)裝修費(fèi)用的控制：目標(biāo)、責(zé)任部門(mén)、控制要點(diǎn)。⑥開(kāi)發(fā)間接費(fèi)的控制：目標(biāo)、責(zé)任部門(mén)、控制指標(biāo)、控制手段和要點(diǎn)；包括營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)、資本化利息、物業(yè)基金等的控制。?目標(biāo)本錢(qián)控制責(zé)任書(shū)?由本錢(qián)管理部負(fù)責(zé)編寫(xiě)，初稿完成后反響到設(shè)計(jì)、工程、經(jīng)營(yíng)、工程經(jīng)理部、財(cái)務(wù)部等各職能部門(mén)討論、修改，達(dá)成一致后由各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。4.7目標(biāo)本錢(qián)的執(zhí)行在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)反映工程本錢(qián)的動(dòng)態(tài)情況，由本錢(qián)管理部每月出一份?工程動(dòng)態(tài)本錢(qián)月評(píng)估?，包括各本錢(qián)工程的變化情況表，并說(shuō)明原因，提出本錢(qián)控制的建議。?工程動(dòng)態(tài)本錢(qián)月評(píng)估?應(yīng)包括“變更簽證統(tǒng)計(jì)表〞和“工程動(dòng)態(tài)本錢(qián)信息表〞，并作為?本錢(qián)信息月報(bào)?的局部?jī)?nèi)容，在完成后的三個(gè)日內(nèi)報(bào)工程經(jīng)營(yíng)主管負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)。本錢(qián)管理部應(yīng)根據(jù)合同簽訂情況、預(yù)算核對(duì)情況、結(jié)算編制情況、及變更簽證金額，每月對(duì)各工程的待發(fā)生本錢(qián)進(jìn)行評(píng)估，生成“工程動(dòng)態(tài)本錢(qián)信息表〞。如在月內(nèi)出現(xiàn)影響本錢(qián)50萬(wàn)元以上的重大事項(xiàng)，變化發(fā)生的責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)向本錢(qián)部提供相關(guān)資料，本錢(qián)部及時(shí)計(jì)算相應(yīng)本錢(qián)變化金額和原因，向公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在合同審批時(shí)，即時(shí)揭示施工合同和材料〔設(shè)備〕采同的合同造價(jià)與目標(biāo)造價(jià)的比照概況；反映園林環(huán)境合同的額度使用情況；設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)做到一單一算，月結(jié)月清，并錄入本錢(qián)管理臺(tái)帳。工程結(jié)算完成后或者年度本錢(qián)管理工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)按照?目標(biāo)本錢(qián)控制責(zé)任書(shū)?對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，并提交公司管理層作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一。工程工程結(jié)算后，應(yīng)按目標(biāo)本錢(qián)科目分類(lèi)，總結(jié)各本錢(qián)工程的造價(jià)指標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并按照“本錢(qián)數(shù)據(jù)庫(kù)〞的格式要求，錄入數(shù)據(jù)庫(kù)或整理成標(biāo)準(zhǔn)格式的Excel數(shù)據(jù)表作為新工程測(cè)算、結(jié)算初步審核的依據(jù)。工程結(jié)算完成后，應(yīng)分析工程的主要材料用量，為相似工程的限額設(shè)計(jì)提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。目標(biāo)本錢(qián)的修訂施工圖確定后的測(cè)算稿為最終目標(biāo)本錢(qián)，除規(guī)劃條件、政府政策、市場(chǎng)環(huán)境有重大改變外不得修訂。一般改變作為正常的本錢(qián)動(dòng)態(tài)變化在?工程動(dòng)態(tài)本錢(qián)月評(píng)估?中反映即可。工程施工和代理合同結(jié)算過(guò)程中，如果工程本錢(qián)、合同收入、發(fā)生較大變化時(shí)〔對(duì)利潤(rùn)影響達(dá)2％〕，應(yīng)對(duì)目標(biāo)本錢(qián)進(jìn)行修訂，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。附件：目標(biāo)本錢(qián)科目分類(lèi)本錢(qián)測(cè)算表〔標(biāo)準(zhǔn)〕工程管理承包本錢(qián)管理工作流程。目標(biāo)本錢(qián)科目分類(lèi)本錢(qián)科目主要包含內(nèi)容一土地獲得價(jià)款1政府地價(jià)及市政配套費(fèi)土地出讓金、土地開(kāi)發(fā)費(fèi)、大市政配套費(fèi)、契稅、土地使用費(fèi)、耕地占用稅、土地變更用途和超面積補(bǔ)交的地價(jià)等2合作款項(xiàng)補(bǔ)償合作方地價(jià)、合作工程建房轉(zhuǎn)入分給合作方的房屋本錢(qián)和相應(yīng)稅金等3紅線(xiàn)外市政設(shè)施費(fèi)紅線(xiàn)外道路、水、電、氣、通訊等建造費(fèi)、管線(xiàn)鋪設(shè)費(fèi)、接口補(bǔ)償費(fèi)4拆遷補(bǔ)償費(fèi)地上、地下建筑物或附著物的拆遷補(bǔ)償凈支出，安置及動(dòng)遷支出，農(nóng)作物補(bǔ)償費(fèi)，危房補(bǔ)償費(fèi)等二開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)1勘察設(shè)計(jì)費(fèi)勘測(cè)丈量費(fèi)水文、地質(zhì)、文物和地基勘察費(fèi)，沉降觀測(cè)費(fèi)，日照測(cè)試費(fèi)、撥地釘樁驗(yàn)線(xiàn)費(fèi)、復(fù)線(xiàn)費(fèi)、定線(xiàn)費(fèi)、施工放線(xiàn)費(fèi)、竣工面積丈量費(fèi)等規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)規(guī)化費(fèi)：方案招標(biāo)費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)模型制作費(fèi)、方案評(píng)審費(fèi)、效果圖設(shè)計(jì)費(fèi)、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)。設(shè)計(jì)費(fèi)：施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)、修改設(shè)計(jì)費(fèi)、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)費(fèi)等。其他：可行性研究費(fèi)、制圖、曬圖費(fèi)、樣品制作費(fèi)等建筑研究用房材料及施工費(fèi)2報(bào)建費(fèi)報(bào)批報(bào)建費(fèi)工程報(bào)批報(bào)建費(fèi)：報(bào)建時(shí)按規(guī)定向政府有關(guān)部門(mén)交納的報(bào)批費(fèi)交易中心手續(xù)費(fèi)、人防報(bào)建費(fèi)、消防配套設(shè)施費(fèi)、散裝水泥集資費(fèi)、白蟻防治費(fèi)、墻改基金、路口開(kāi)設(shè)費(fèi)等、規(guī)劃管理費(fèi)、環(huán)境評(píng)測(cè)費(fèi)、費(fèi)新材料基金(或墻改專(zhuān)項(xiàng)基金)、教師住宅基金(或中小學(xué)教師住宅補(bǔ)貼費(fèi))、拆遷管理費(fèi)、招投標(biāo)管理費(fèi)等增容費(fèi)水、電、煤氣增容費(fèi)3三通一平費(fèi)臨時(shí)道路施工用的臨時(shí)道路設(shè)計(jì)、建造費(fèi)用臨時(shí)用電施工用的臨時(shí)用電規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、臨時(shí)管線(xiàn)鋪設(shè)、改造、遷移、臨時(shí)變壓器安裝及撤除費(fèi)用臨時(shí)用水施工用臨時(shí)給排水設(shè)施設(shè)計(jì)、建造、管線(xiàn)鋪設(shè)、改造、遷移等費(fèi)用場(chǎng)地平整根底開(kāi)挖前的場(chǎng)地平整、場(chǎng)地清運(yùn)、舊房撤除等費(fèi)用4臨時(shí)設(shè)施費(fèi)臨時(shí)圍墻圍墻、圍欄設(shè)計(jì)、建造、裝飾費(fèi)用臨時(shí)辦公室租金、建造及裝飾費(fèi)用臨時(shí)場(chǎng)地占用費(fèi)施工用臨時(shí)占道費(fèi)、臨時(shí)借用空地租費(fèi)臨時(shí)圍板臨時(shí)圍板的設(shè)計(jì)、建造、裝飾費(fèi)用三主體建筑工程費(fèi)1根底造價(jià)土石方、樁基、護(hù)壁〔坡〕工程費(fèi)、樁基咨檢測(cè)費(fèi)、降水2結(jié)構(gòu)及粗裝修砼框架〔含獨(dú)立柱基和條基等淺根底〕、砌體、找平及抹灰、防水、垂直運(yùn)輸、腳手架、超高補(bǔ)貼、散水、沉降縫、伸縮縫、底層花園砌體〔高層建筑的裙樓有架空層，原那么上架空層結(jié)構(gòu)列入裙樓、有轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)并入塔樓〕3門(mén)窗工程單元門(mén)、入戶(hù)門(mén)、戶(hù)內(nèi)門(mén)、外墻門(mén)窗、防火門(mén)等工程費(fèi)用4公共部位精裝修大堂、電梯廳、樓梯間、屋面、外立面及雨蓬、欄桿等精裝修費(fèi)用5戶(hù)內(nèi)精裝修廚房、衛(wèi)生間、廳房、陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)的精裝修費(fèi)用四主體安裝工程費(fèi)1室內(nèi)水暖氣電室內(nèi)給排水給排水自來(lái)水、排水直飲水系統(tǒng)熱水系統(tǒng)室內(nèi)采暖地板熱、電熱膜、分戶(hù)燃?xì)鉅t、管道系統(tǒng)、暖氣片室內(nèi)燃?xì)馐覂?nèi)電氣工程樓棟及單元配電箱、電表箱、戶(hù)配電箱、管線(xiàn)敷設(shè)、燈具、開(kāi)關(guān)插座、含弱電工程管盒預(yù)埋2設(shè)備及安裝通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)設(shè)備及安裝費(fèi)用、空調(diào)管道、通風(fēng)系統(tǒng)電梯供貨及安裝發(fā)電機(jī)供貨及安裝發(fā)電機(jī)供貨、安裝、機(jī)房降噪消防系統(tǒng)含消防水、電、防排煙水消防系統(tǒng)自動(dòng)噴淋、主體內(nèi)消火栓箱、獨(dú)立的室外消火栓系統(tǒng)電消防系統(tǒng)煙感、溫感、報(bào)警、消防播送氣體滅火系統(tǒng)防排煙工程人防設(shè)備及安裝密閉門(mén)、氣體過(guò)濾裝置3弱電系統(tǒng)居家防盜系統(tǒng)陽(yáng)臺(tái)及室內(nèi)紅外探測(cè)防盜、門(mén)磁、緊急按扭對(duì)講系統(tǒng)包括可視及非可視對(duì)講三表遠(yuǎn)傳水、電、氣遠(yuǎn)程抄表有線(xiàn)電視有線(xiàn)電視、衛(wèi)星電視主體內(nèi)外布線(xiàn)及終端插座主體內(nèi)外布線(xiàn)及終端插座寬帶網(wǎng)主體內(nèi)外布線(xiàn)及終端插座五社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi)1室外給排水系統(tǒng)室外給水系統(tǒng)小區(qū)內(nèi)給水管道、檢查井、水泵房設(shè)備、以及外接的消火栓雨污水系統(tǒng)2室外采暖系統(tǒng)3室外燃?xì)庀到y(tǒng)4室外電氣及上下壓設(shè)備上下壓配電設(shè)備及安裝紅線(xiàn)到配電房的高壓線(xiàn)、高壓柜、變壓器、低壓柜；箱式變壓設(shè)備室外強(qiáng)電總平線(xiàn)路局部室外弱電管道埋設(shè)用于電視、、寬帶網(wǎng)、智能化布線(xiàn)的管道預(yù)埋、檢查井5室外智能化系統(tǒng)停車(chē)管理系統(tǒng)露天停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)、地下室或架空層停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)小區(qū)閉路監(jiān)控?cái)z像頭、顯示屏及電氣系統(tǒng)安裝周界紅外防越紅外對(duì)掃小區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)電子巡更系統(tǒng)電子公告屏六園林環(huán)境工程費(fèi)1綠化建設(shè)費(fèi)公共綠化、組團(tuán)宅間綠化、一樓私家花園、小區(qū)周邊綠化2建筑小品雕塑、水景、環(huán)廊、假山等3道路、廣場(chǎng)建造費(fèi)道路廣場(chǎng)鋪設(shè)、開(kāi)設(shè)路口工程及補(bǔ)償費(fèi)等車(chē)行道廣場(chǎng)、人行道4圍墻建造費(fèi)永久圍墻、圍欄及大門(mén)5室外照明室外燈光照明工程6室外背景音樂(lè)7室外零星設(shè)施兒童游樂(lè)設(shè)施、指示牌、標(biāo)識(shí)牌、示意圖、垃圾桶、座椅、陽(yáng)傘七配套設(shè)施費(fèi)1游泳池建造本錢(qián)及配套資產(chǎn)購(gòu)置2業(yè)主會(huì)所建造本錢(qián)及配套資產(chǎn)購(gòu)置3幼兒園建造本錢(qián)及配套資產(chǎn)購(gòu)置4學(xué)校建造本錢(qián)及配套資產(chǎn)購(gòu)置5網(wǎng)球場(chǎng)6設(shè)備用房配電房、水泵房土建及裝修費(fèi)7車(chē)站建造費(fèi)建造本錢(qián)及配套資產(chǎn)購(gòu)置8……八開(kāi)發(fā)間接費(fèi)1工程管理費(fèi)工程監(jiān)理費(fèi)支付給聘請(qǐng)的工程或工程建立單位的費(fèi)用預(yù)結(jié)算編審費(fèi)支付給造價(jià)咨詢(xún)公司的預(yù)結(jié)算的編制、審核費(fèi)用行政管理費(fèi)直接從事工程開(kāi)發(fā)的部門(mén)的人員工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等人工及行政費(fèi)施工合同外獎(jiǎng)金趕工獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)建設(shè)主管部門(mén)的質(zhì)監(jiān)費(fèi)平安監(jiān)督費(fèi)建設(shè)主管部門(mén)的安監(jiān)費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)2營(yíng)銷(xiāo)設(shè)施建造費(fèi)廣告設(shè)施及發(fā)布費(fèi)車(chē)站廣告、路牌廣告現(xiàn)場(chǎng)包裝費(fèi)彩旗、氣球、條幅、花架、花籃、花盆接待廳裝修、裝飾費(fèi)設(shè)計(jì)、工程、裝飾等樣板間包括樣板間設(shè)計(jì)、裝修、家具、飾品以及保潔、保安、維修費(fèi)。主體外搭設(shè)的樣板間還包括建造費(fèi)用；主體內(nèi)樣板間銷(xiāo)售后回收的設(shè)計(jì)、裝修、家具、家私等費(fèi)用，可從總費(fèi)用中扣除。銷(xiāo)售模型費(fèi)售樓沙盤(pán)、戶(hù)型模型等其他3資本化利息直接用于工程開(kāi)發(fā)所借入資金的利息支出、匯兌損失，減去利息收入和匯兌收益的凈額。4物業(yè)管理完善費(fèi)開(kāi)發(fā)商承當(dāng)?shù)挠晌飿I(yè)管理公司代管的大修基金、物業(yè)管理基金或其他專(zhuān)項(xiàng)基金，以及小區(qū)入住前投入的物業(yè)管理費(fèi)九期間費(fèi)用目標(biāo)本錢(qián)編制可不包括此項(xiàng)費(fèi)用，本表列明供參考1管理費(fèi)用人工費(fèi)用行政費(fèi)用財(cái)產(chǎn)費(fèi)用其它2銷(xiāo)售費(fèi)用媒介廣告費(fèi)電視、播送、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、雜志、公交廣告、電子屏等廣告費(fèi)用展銷(xiāo)費(fèi)展位費(fèi)、布置費(fèi)、制作費(fèi)等促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)設(shè)備租賃費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)所布置、工作人員餐費(fèi)宣傳資料及禮品費(fèi)售樓書(shū)、各種禮品現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售器具費(fèi)飲水機(jī)、家私等銷(xiāo)售人工費(fèi)工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等看樓交通費(fèi)看樓專(zhuān)車(chē)運(yùn)行費(fèi)、修理費(fèi)、司機(jī)行車(chē)費(fèi)用萬(wàn)客會(huì)費(fèi)用銷(xiāo)售代理費(fèi)及傭金支付專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)或物業(yè)公司的代理銷(xiāo)售費(fèi)和傭金。中介籌劃及咨詢(xún)費(fèi)支付的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、銷(xiāo)售籌劃及相應(yīng)的咨詢(xún)等費(fèi)用總產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)政府收費(fèi)分戶(hù)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記費(fèi)政府收費(fèi)房屋交易費(fèi)政府收費(fèi)其他工程報(bào)建管理規(guī)定CDWA/XG-03-2021年月日年月日年月日發(fā)布日期：年月日實(shí)施日期：年月日會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人/日期會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人/日期報(bào)建管理1．目標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)，施工的順利進(jìn)行，使工程的建設(shè)合法。2．范圍依照建設(shè)程序辦理政府的審批手續(xù)。3．制度3．1人員確定工程經(jīng)理向部門(mén)申請(qǐng)，部門(mén)安排確定報(bào)建工程師；工程經(jīng)理對(duì)報(bào)建工作負(fù)總責(zé)，工程報(bào)建的工程師向工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。3．2、報(bào)建工程師職責(zé)1．負(fù)責(zé)建立與工程建設(shè)相關(guān)的政府職能部門(mén)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、總承包等相關(guān)單位和人員的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)體系，聯(lián)絡(luò)方式。2、制定與相關(guān)政府職能部門(mén)、業(yè)主、公司高層工作程序和關(guān)系協(xié)調(diào)策略。并采用適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行有效的溝通。3、確保所有建管工程滿(mǎn)足根本建設(shè)程序的規(guī)定，并滿(mǎn)足業(yè)主的需要。4、及時(shí)辦理兩證一書(shū)、施工許可證。確保工程工作按方案順利進(jìn)行。符合相關(guān)法律、法規(guī)的程序和要求。5、編制工作方案和工作流程，確保內(nèi)、外工作接口的暢通。6、做好各類(lèi)報(bào)建、報(bào)批、報(bào)審資料的準(zhǔn)備、收集、編寫(xiě)工作，做好信息文檔的使用，整理、保管、歸檔、保密等工作。3．3報(bào)建方案1．報(bào)建工程師制定工程的報(bào)建方案，并細(xì)化分解到月，周，報(bào)工程經(jīng)理審批，業(yè)主備案。2．工程經(jīng)理跟蹤檢查方案的實(shí)施。3．報(bào)建方案的調(diào)整。3．4報(bào)建成果的管理1．取得報(bào)建審批成果2個(gè)工作日內(nèi)，報(bào)建工程師交成果至部門(mén)內(nèi)業(yè)工程師統(tǒng)一保管。2．報(bào)建審批成果的臨時(shí)借閱由部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3．移交工程經(jīng)理申請(qǐng)——部門(mén)總監(jiān)審核——公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)——移交業(yè)主。４．工作程序：報(bào)建審批手續(xù)一覽表階段審批手續(xù)審批機(jī)關(guān)報(bào)關(guān)資料配合單位工程準(zhǔn)備階段?劃撥土地意見(jiàn)書(shū)?國(guó)土資源局用地單位申請(qǐng)、征地批文、擬劃撥土地范圍圖業(yè)主辦理?建設(shè)工程選址意見(jiàn)書(shū)?市規(guī)劃局1：500地形圖6份，其中一份用藍(lán)筆標(biāo)注擬建用地范圍示意圖，用地單位加蓋公章、劃撥土地意見(jiàn)書(shū)、選址申請(qǐng)表紅線(xiàn)撥地交接單和界址成果表及正式坐標(biāo)放線(xiàn)交接單。業(yè)主辦理?工程建議書(shū)?市開(kāi)展和改革委員會(huì)工程建議書(shū)報(bào)告、工程建議書(shū)、工程規(guī)劃意見(jiàn)、工程的用地意見(jiàn)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或法人證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼業(yè)主辦理?規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書(shū)?、?建設(shè)用地許可?市規(guī)劃局申請(qǐng)表、工程建議書(shū)批復(fù)、成勘院出具的勘測(cè)放線(xiàn)成果1套業(yè)主辦理?環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)?市環(huán)保局建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)申報(bào)表、規(guī)劃局的選址意見(jiàn)、立項(xiàng)批復(fù)業(yè)主辦理?可行性研究報(bào)告?市開(kāi)展和改革委員會(huì)可行性研究報(bào)告的申請(qǐng)、工程建議書(shū)批復(fù)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告業(yè)主辦理?建設(shè)工程招標(biāo)核準(zhǔn)?市開(kāi)展和改革委員會(huì)工程工程招標(biāo)核準(zhǔn)的申請(qǐng)立項(xiàng)批復(fù)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、工程招標(biāo)根本情況申報(bào)表、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)業(yè)主辦理 ：?工程IC信息卡?市建委一站式窗口立項(xiàng)批復(fù)、招標(biāo)核準(zhǔn)批復(fù)、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證業(yè)主辦理?建筑方案審查?市規(guī)劃局建筑設(shè)計(jì)總平面圖5份、建筑設(shè)計(jì)方案1套含A3效果圖、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件業(yè)主辦理?施工圖設(shè)計(jì)文件審查?規(guī)劃、消防、衛(wèi)生防疫、人防、市政、文保、市建委設(shè)計(jì)概〔預(yù)〕算書(shū)、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、計(jì)算書(shū)原件、施工圖全套業(yè)主工程實(shí)施階段辦理?施工合同備案?市建委工程造價(jià)管理站施工合同一式5份、中標(biāo)通知書(shū)業(yè)主辦理?文物挖掘完畢通知單?文物勘察單位建施總平圖、電子文檔、審查合格通知書(shū)業(yè)主辦理?劃撥土地前置地籍調(diào)查?成都地籍調(diào)查事務(wù)所地籍調(diào)查表、指界委托書(shū)、法人代表身份證復(fù)印件、委托人身份證復(fù)印件、立項(xiàng)批復(fù)、土地批文、紅線(xiàn)圖、總平圖、設(shè)計(jì)條件通知書(shū)、成勘放線(xiàn)資料、建設(shè)用地規(guī)劃許可證業(yè)主辦理?建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)?、?國(guó)有土地劃撥決定書(shū)?市國(guó)土局、市政府用地單位申請(qǐng)、立項(xiàng)批復(fù)、前置地籍調(diào)查用地面積核定單、實(shí)施征地單位拆遷安置情況、用地單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證業(yè)主辦理?國(guó)有土地使用證?市國(guó)土資源局土地登記申請(qǐng)表、土地登記法人代表身份證明書(shū)、土地登記委托書(shū)及委托人和代理人的身份證復(fù)印件、土地劃撥決定書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、選址意見(jiàn)書(shū)、紅線(xiàn)圖、設(shè)計(jì)條件通知書(shū)、立項(xiàng)批復(fù)、地籍調(diào)查表、界址點(diǎn)成果表、契稅完稅憑證業(yè)主辦理?工程質(zhì)量監(jiān)督備案?審查通知書(shū)、審查合格書(shū)、見(jiàn)證取樣送檢人員名單、質(zhì)量監(jiān)督備案表、施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)業(yè)主辦理?工程平安監(jiān)督備案?監(jiān)督備案表、地下管線(xiàn)交接材料表、專(zhuān)職平安員證及平安生產(chǎn)考核合格證書(shū)原件、工程負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)考核合格證書(shū)原件及照片，送市建委安監(jiān)站審批業(yè)主辦理?建設(shè)工程報(bào)建費(fèi)繳納?立項(xiàng)批復(fù)、總平圖、建施分層平面圖、質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)、審查通知書(shū)，送市建委計(jì)財(cái)處審批業(yè)主辦理?工程規(guī)劃許可證?市規(guī)劃局申請(qǐng)表、國(guó)有土地劃撥決定書(shū)、施工圖審查專(zhuān)用章的建施圖1套、建施總平圖3份、設(shè)計(jì)文件審查通知書(shū)、文物挖掘完畢通知單、報(bào)建費(fèi)審核交款通知單、正式坐標(biāo)放線(xiàn)交接單業(yè)主辦理?報(bào)建費(fèi)繳費(fèi)核驗(yàn)?市建委報(bào)建費(fèi)窗口建設(shè)工程規(guī)劃許可證、報(bào)建費(fèi)核定單、報(bào)建費(fèi)交費(fèi)收據(jù)業(yè)主辦理?成都市白蟻預(yù)防工程合同書(shū)?成都市白蟻研究所建施總平圖、根底總平圖、首層平面圖、報(bào)建費(fèi)的繳費(fèi)收據(jù)業(yè)主辦理?施工許可證?施工許可申請(qǐng)表、土地劃撥決定書(shū)、工程規(guī)劃許可證、設(shè)計(jì)文件審查通知書(shū)和審查合格書(shū)、招標(biāo)備案收訖通知書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、備案施工合同、工程經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽表、施工單位平安生產(chǎn)許可證、工程根本情況表和施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員一覽表、綜合社會(huì)保險(xiǎn)確認(rèn)函、監(jiān)理合同、總監(jiān)崗位證書(shū)和任命書(shū)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備表、建設(shè)工程開(kāi)工條件審查表、銀行出具到位資金證明、民工保證金、雙方誠(chéng)信承諾書(shū)、預(yù)付工程備料款收款進(jìn)帳單、報(bào)建費(fèi)繳費(fèi)核驗(yàn)通知單業(yè)主辦理?建設(shè)工程聲像資料拍攝?成都市城市建設(shè)檔案館業(yè)主竣工階段辦理?竣工驗(yàn)收備案表?建設(shè)行政主管部門(mén)業(yè)主?房屋產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量報(bào)告?有資質(zhì)的企業(yè)業(yè)主?消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)?、?管線(xiàn)成果表?消防行政主管部門(mén)業(yè)主?竣工總平面測(cè)量圖?勘察單位業(yè)主?建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收意見(jiàn)?環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)業(yè)主?防雷裝置驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)?防雷辦業(yè)主?平安評(píng)價(jià)書(shū)?安監(jiān)部門(mén)業(yè)主?衛(wèi)生防疫驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)?衛(wèi)生行政主管部門(mén)業(yè)主?城建檔案館進(jìn)館通知書(shū)?綜合性文件、土建、安裝質(zhì)量保證資料、土建工程竣工文字資料、竣工圖、給排水、電氣、消防、通風(fēng)、電梯、裝修工程文字材料、建設(shè)工程聲像檔案拍攝內(nèi)容業(yè)主?工程規(guī)劃竣工驗(yàn)收?業(yè)主?工程竣工驗(yàn)收備案?業(yè)主?房屋產(chǎn)權(quán)初始登記?成都市房產(chǎn)交易中心單位申請(qǐng)、單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、單位介紹信、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證、國(guó)土證、規(guī)劃總平圖〔騎縫章〕、竣工驗(yàn)收備案表、消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)、派出所地址證明、房屋所有權(quán)申請(qǐng)登記表、房屋面積測(cè)量報(bào)告、房屋白蟻預(yù)防實(shí)施證明、維修基金繳存證明業(yè)主５．界面說(shuō)明使工程投資建設(shè)合法的一切手續(xù)。６．考核標(biāo)準(zhǔn)辦理的手續(xù)及時(shí)，完整，使每項(xiàng)投資都合法。７．獎(jiǎng)懲方法申請(qǐng)申請(qǐng)方案或批文土地權(quán)屬建設(shè)工程報(bào)建程序關(guān)系圖1：500地形圖填寫(xiě)專(zhuān)用格式申請(qǐng)表立項(xiàng)報(bào)告〔申請(qǐng)〕工程建議書(shū)其它材料用地許可證待后申辦由市勘院提供印章必須齊全提供已有的土地權(quán)屬證辦結(jié)材料核發(fā)?建設(shè)工程選址意見(jiàn)書(shū)?核發(fā)?規(guī)劃設(shè)計(jì)條件?進(jìn)入方案圖設(shè)計(jì)階段申辦建設(shè)用地規(guī)劃許可證在1：500地形圖上的建設(shè)工程工程總平面圖5份用A3幅面裝訂成冊(cè)的方案圖冊(cè)2套設(shè)計(jì)文件及電子文檔勘測(cè)界址點(diǎn)成果表紅線(xiàn)撥地交接單確定設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)委托簽訂設(shè)計(jì)合同核發(fā)設(shè)計(jì)要求提供地勘及相關(guān)資料辦結(jié)材料將設(shè)計(jì)方案送規(guī)劃部門(mén)審查劃定建設(shè)用地范圍審核規(guī)劃設(shè)計(jì)方案核發(fā)?建設(shè)用地規(guī)劃許可證?件?進(jìn)入初設(shè)階段辦理土地手續(xù)土地登記土地利用設(shè)定登記發(fā)證階段變更登記發(fā)證設(shè)定抵押、變更抵押登記抵押注銷(xiāo)登記、他項(xiàng)注銷(xiāo)登記根據(jù)不同形式取得土地權(quán)屬批文協(xié)議出讓國(guó)有土地使用權(quán)行政劃撥?chē)?guó)有土地使用權(quán)企業(yè)改制土地資產(chǎn)處置企業(yè)改制土地資產(chǎn)處置初審劃撥土地房屋轉(zhuǎn)讓土地估算報(bào)告?zhèn)浒竿恋氐怯浬暾?qǐng)、法人身份土地權(quán)屬證明、相關(guān)批文規(guī)劃文件三種工程批準(zhǔn)備案文件地籍調(diào)查表、界址點(diǎn)、宗地圖招拍掛成交確認(rèn)書(shū)法院有關(guān)土地權(quán)屬裁決政府批文原土地使用者身份證明原土地權(quán)屬證明特殊用地的批文等辦結(jié)材料土地權(quán)屬證明劃撥批文或出讓合同地勘報(bào)告土地出讓合同或劃撥批文提供經(jīng)審查的施工圖1套根據(jù)初審意見(jiàn)復(fù)審施工圖消防、環(huán)保、人防、綠化、市政審查意見(jiàn)辦結(jié)材料各部門(mén)對(duì)施工圖審查意見(jiàn)核發(fā)繳費(fèi)單現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)施工灰線(xiàn)并出具驗(yàn)線(xiàn)單進(jìn)入施工招投標(biāo)程序辦理施工許可證開(kāi)工其它材料協(xié)議出讓國(guó)有土地使用權(quán)行政劃撥?chē)?guó)有土地使用權(quán)企業(yè)改制土地資產(chǎn)處置企業(yè)改制土地資產(chǎn)處置初審劃撥土地房屋轉(zhuǎn)讓土地估算報(bào)告?zhèn)浒赋踉O(shè)圖初審申請(qǐng)表立項(xiàng)登通知規(guī)劃審批方案勘察設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)圖紙專(zhuān)家審查意見(jiàn)和地震安評(píng)進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段報(bào)建委進(jìn)行審查辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證其它規(guī)定需要材料設(shè)計(jì)概〔預(yù)〕算初設(shè)批文結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)審查報(bào)審表施工圖設(shè)計(jì)概要表備案的設(shè)計(jì)合同總平圖、方案批準(zhǔn)文件施工圖及各專(zhuān)業(yè)全圖二套施工圖設(shè)計(jì)概要表申辦選址意見(jiàn)書(shū)通過(guò)初審工程實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制管理規(guī)定CDWA/XG-04-2021年月日年月日年月日發(fā)布日期：年月日實(shí)施日期：年月日會(huì)簽部門(mén)會(huì)簽人/日期會(huì)