尿素工作規(guī)程

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔17內(nèi)蒙古天潤化肥股份有限公司尿素部工作規(guī)程（試行）內(nèi)蒙古天潤化肥股份有限公司二〇一一年一月十五日第一章總則一、為適應(yīng)公司的發(fā)展需求，明確尿素部的組織機構(gòu)、各崗位的職責(zé)與工作關(guān)系，明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和各項工作的工作流程制定本規(guī)程。二、本規(guī)程依據(jù)《天潤化肥企業(yè)管理規(guī)章制度（試行版）》和《內(nèi)蒙古天潤化肥股份有限公司定責(zé)、定編、定員、定崗方案》的規(guī)定編制。三、尿素部的各項工作依據(jù)《尿素部工作規(guī)程（試行版）》執(zhí)行。

第二章尿素部組織機構(gòu)組織機構(gòu)設(shè)置的原則內(nèi)蒙古天潤化肥尿素部正處于部門的建設(shè)完善中，目前的主要工作首先是組織部門現(xiàn)有的技術(shù)力量進(jìn)行尿素裝置項目設(shè)計資料的審查工作，對存在的問題提出合理的修改建議，第二項工作是進(jìn)行尿素裝置的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，從人員招聘到人員的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行試車投料前的技術(shù)準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備。第三項工作是進(jìn)行尿素生產(chǎn)運行的人員與技術(shù)準(zhǔn)備，為生產(chǎn)正常穩(wěn)定運行打下好的基礎(chǔ)。尿素部組織機構(gòu)的設(shè)置與職責(zé)的劃分為滿足以上三項主要工作，使管理范圍清楚，職責(zé)明確。組織機構(gòu)設(shè)置尿素部組織機構(gòu)的設(shè)置分為職能管理崗位、技術(shù)管理崗位和操作執(zhí)行崗位。職能管理崗位有部長和副部長，技術(shù)管理崗位主要是各分管工程師，操作執(zhí)行崗位有化工班組的各個崗位。組織機構(gòu)圖

第三章尿素部崗位職責(zé)與工作關(guān)系尿素部部長工作聯(lián)系：上報對象：分管副總經(jīng)理合作對象：各職能部門部長外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)管理方面的政策、法令、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行集團(tuán)公司決定決議、總經(jīng)理（副總經(jīng)理）指示指令。根據(jù)集團(tuán)公司工作大綱、生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，負(fù)責(zé)制定車間工作目標(biāo)、工作計劃、方針目標(biāo)、年度工作計劃、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、分解落實到班組、崗位，認(rèn)真組織實施，保質(zhì)保量保安全，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織編報原材料、檢維修、備品備件計劃。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，全面貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《環(huán)境保護(hù)法》、和企業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保相關(guān)規(guī)定，確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量合格、環(huán)保三廢達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整、優(yōu)化人力資源、合理調(diào)配使用人員、車間班子和班組建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司制定的“三大標(biāo)準(zhǔn)”制定車間生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、設(shè)備管理、設(shè)備檢維修、設(shè)備保養(yǎng)、全面質(zhì)量管理、成本核算等規(guī)章制度，保證低耗高產(chǎn)、設(shè)備完好可靠、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、工作高效。負(fù)責(zé)組織編制、審核車間操作規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、技術(shù)方案。針對本車間生產(chǎn)裝置存在的問題組織員工開展技改技措、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等工作，確保裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)。開展修舊利廢、挖潛增效、開源節(jié)流等活動，實現(xiàn)增收節(jié)支、降低成本。負(fù)責(zé)車間全員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、“四有”員工隊伍的培養(yǎng)和車間班子、班組建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司崗位工資、經(jīng)濟責(zé)任制方案基本原則，結(jié)合本單位各崗位工作特點，制定崗位工資、獎金二次分配方案，并組織實施。根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟責(zé)任制總體方案和崗位工資考核細(xì)則，負(fù)責(zé)制定本車間經(jīng)濟責(zé)任制、崗位工資、獎金的考核辦法，并組織實施。根據(jù)集團(tuán)公司各項管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織起草車間員工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，組織制定車間成本核算、巡回檢查、設(shè)備用管修供、工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律、技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量、環(huán)保、安全、技術(shù)資料等各項具體實施辦法并組織落實。根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)計劃，組織制定車間員工培訓(xùn)實施細(xì)則，培養(yǎng)“四有”員工隊伍。負(fù)責(zé)車間成本費用控制和切塊費用的審核。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。定期向領(lǐng)導(dǎo)述職。尿素部副部長工作聯(lián)系：上報對象：尿素部部長合作對象：各職能部門副部長外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)及車間有關(guān)管理方面的政策、法令、制度和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行部長的指示指令。根據(jù)集團(tuán)公司的工作大綱，生產(chǎn)經(jīng)營計劃和部門制定的方針、目標(biāo)、年度工作計劃，月度生產(chǎn)計劃，分解落實到班組、崗位，保質(zhì)、保量、保安全，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。全面貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《環(huán)境保護(hù)法》和企業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保相關(guān)規(guī)定，確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量合格、環(huán)保三廢達(dá)標(biāo)。協(xié)助部長負(fù)責(zé)工藝生產(chǎn)的組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整，優(yōu)化人力資源，加強班組建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟責(zé)任制總體方案和部門的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定工藝經(jīng)濟責(zé)任制實施細(xì)則并組織實施。根據(jù)集團(tuán)公司和部門的各項管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織起草工藝員工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，組織制定巡回檢查，工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律、技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量、環(huán)保、安全、技術(shù)資料等各項具體實施辦法，并組織落實。根據(jù)集團(tuán)公司和部門的培訓(xùn)計劃，組織制訂工藝員工培訓(xùn)實施細(xì)則，培養(yǎng)四有員工隊伍。負(fù)責(zé)轄區(qū)生產(chǎn)、公用等設(shè)施的管理。尿素部文員工作聯(lián)系：上報對象：尿素部部長合作對象：各職能部門文員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的服務(wù)工作。負(fù)責(zé)部門文件的編寫、收發(fā)及有關(guān)事宜的處理和督辦以及歸檔管理。負(fù)責(zé)部門會議的組織工作及會議決議的督辦和信息反饋。負(fù)責(zé)部門印鑒的管理。負(fù)責(zé)部門以及所有員工相關(guān)證照的申報、年檢、變更和注銷。負(fù)責(zé)部門檔案、資料的管理工作。負(fù)責(zé)車間后勤保障和辦公用品的上報計劃和發(fā)放。負(fù)責(zé)部門所有職工的考勤上報。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的日常管理和辦公設(shè)施購置計劃的匯總。負(fù)責(zé)部門內(nèi)、外賓接待工作。負(fù)責(zé)部門對外公共關(guān)系協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)部門整體形象策劃和宣傳。負(fù)責(zé)部門價值觀、理念、行為規(guī)范的內(nèi)外宣傳。負(fù)責(zé)部門大型活動的組織安排。尿素部工藝工程師工作聯(lián)系：上報對象：尿素部部長、副部長合作對象：各部門技術(shù)人員外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)依據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)工藝技術(shù)管理規(guī)定，制定本工號生產(chǎn)工藝技術(shù)管理的實施細(xì)則。負(fù)責(zé)崗位操作法，工藝卡片、工藝技術(shù)臺帳、開停車方案、檢修工藝技術(shù)方案、工藝技術(shù)方案、事故預(yù)案、技術(shù)總結(jié)等技術(shù)文件、報表、臺帳的起草、填寫、修改和存檔工作。負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝指標(biāo)執(zhí)行和生產(chǎn)工況，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況及報表記錄真實情況的監(jiān)督、檢查、考核。負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中存在的工藝技術(shù)問題，對影響安全、質(zhì)量、環(huán)保、負(fù)荷、設(shè)備的工藝技術(shù)問題組織技術(shù)攻關(guān)，對生產(chǎn)瓶頸提出技改、技措方案。每天對所管工號巡檢兩次，對存在問題及時處理解決，做到事不過夜。負(fù)責(zé)裝置或設(shè)備檢修的工藝交出，檢修后試車投用，開停車，事故處理，工況調(diào)整的技術(shù)安全把關(guān)。制定培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)組織工藝事故分析并制定防范措施。負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)原料、各種物料、三劑、產(chǎn)品質(zhì)量控制分析及“三廢”排放情況。負(fù)責(zé)本工號的現(xiàn)場管理。尿素部設(shè)備工程師（一）工作聯(lián)系：上報對象：尿素部部長、副部長合作對象：各部門技術(shù)人員外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)（二）崗位職責(zé)負(fù)責(zé)車間設(shè)備方面的管理工作在公司機械設(shè)備部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，做好設(shè)備技術(shù)和建檔工作。對操作班組進(jìn)行有關(guān)設(shè)備使用和維護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)。對部門設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的指導(dǎo)。對裝置所有設(shè)備，建立健全各種設(shè)備檔案、卡片。貫徹執(zhí)行有關(guān)機械設(shè)備管理條例、規(guī)定和各項規(guī)章制度，檢修規(guī)程。結(jié)合部門實際，貫徹執(zhí)行上級的各項要求，檢查執(zhí)行情況。指導(dǎo)檢修人員搞好設(shè)備檢修工作，經(jīng)常對部門設(shè)備運行及檢修情況進(jìn)行檢查與分析。組織填寫部門設(shè)備的大、中、小修及維修任務(wù)書。對重大檢修項目，要制訂安全技術(shù)措施。組織編制、修改設(shè)備檢修及有關(guān)設(shè)備方面的管理制度。負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢維修計劃。編制年度大修計劃及備品配件、材料計劃。編制月度檢維修計劃。年度防凍、保溫計劃按公司要求，做到不丟項、不拖期，確保設(shè)備、管道的防凍保溫完好。負(fù)責(zé)設(shè)備的防腐蝕、密封、潤滑以及壓力容器、技術(shù)改造、技術(shù)革新等管理工作。負(fù)責(zé)建立設(shè)備、管道、閥門腐蝕與防腐蝕檔案負(fù)責(zé)密封工作，建立密封檔案。監(jiān)督檢查潤滑工作，建立潤滑檔案。編制壓力容器的檢驗方案。革新、改造方案的編制及改造后的建檔工作。做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。建立、健全檔案、臺帳，保管好技術(shù)資料，試車記錄、檢修記錄及時填寫及設(shè)備事故記錄。配合公司機械設(shè)備部做好固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢工作。按事故管理規(guī)定“四不放過”原則，分析事故原因，制定防范措施，上報事故報告。準(zhǔn)確收集并整理設(shè)備運轉(zhuǎn)率，固定資產(chǎn)利用率，維修費用等。尿素生產(chǎn)運行班班長工作聯(lián)系：上報對象：尿素部部長、副部長；工藝、設(shè)備工程師合作對象：儀表、電氣維護(hù)人員外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本班人員的管理，加強班組建設(shè)，提高班組人員的整體素質(zhì)。及時傳達(dá)公司、部門、調(diào)度室的指令，組織帶領(lǐng)班組人員圓滿完成上級交給的各項工作和生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)班組的安全管理，執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及部門、班組安全生產(chǎn)規(guī)定，確保崗位安全生產(chǎn)。做好消防、防護(hù)器材的管理，定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的八項制度和部門的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作、工藝、操作、檢維修紀(jì)律，杜絕一切違章行為。帶領(lǐng)班組人員精心操作、優(yōu)化工況，實現(xiàn)節(jié)能降耗。嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品。帶領(lǐng)班組人員對所轄生產(chǎn)裝置、安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，做到設(shè)備完好，附件齊全，保溫完整。動設(shè)備轉(zhuǎn)速、電流、溫度、壓力、油位、振動正常，靜設(shè)備不超壓、不超溫。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、管道檢修的安全交出，檢修監(jiān)護(hù)、參與檢修驗收、試車。對所轄的衛(wèi)生區(qū)要做到清潔、整齊、做好文明生產(chǎn)。做好班組成員的思想政治工作，在工藝工程師的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)班組人員努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和先進(jìn)操作經(jīng)驗，提高操作技能和駕馭裝置的能力，完成部門的培訓(xùn)目標(biāo)。尿素生產(chǎn)運行班副班長（一）工作聯(lián)系：上報對象：尿素生產(chǎn)運行班班長合作對象：儀表、電氣維護(hù)人員外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)協(xié)助班長負(fù)責(zé)本班人員的管理，加強班組建設(shè)，提高班組人員的整體素質(zhì)。及時傳達(dá)公司、部門、調(diào)度室的指令，組織帶領(lǐng)班組人員圓滿完成上級交給的各項工作和生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)班組的安全管理，執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及車間、班組安全生產(chǎn)規(guī)定，確保崗位安全生產(chǎn)。做好消防、防護(hù)器材的管理，定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的八項制度和部門的各項管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作、工藝、操作、檢維修紀(jì)律，杜絕一切違章行為。帶領(lǐng)班組人員精心操作、優(yōu)化工況，實現(xiàn)節(jié)能降耗。嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品。帶領(lǐng)班組人員對所轄生產(chǎn)裝置、安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，做到設(shè)備完好，附件齊全，保溫完整。動設(shè)備轉(zhuǎn)速、電流、溫度、壓力、油位、振動正常，靜設(shè)備不超壓、不超溫。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、管道檢修的安全交出，檢修監(jiān)護(hù)、參與檢修驗收、試車。對所轄的衛(wèi)生區(qū)要做到清潔、整齊、做好文明生產(chǎn)。做好班組成員的思想政治工作，在工藝工程師的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)班組人員努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和先進(jìn)操作經(jīng)驗，提高操作技能和駕馭裝置的能力，完成車間的培訓(xùn)目標(biāo)。尿素生產(chǎn)運行中控操作員工作聯(lián)系：上報對象：尿素生產(chǎn)運行班長、副班長合作對象：儀表、電氣維護(hù)人員外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)按照操作法，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)控制，完成工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》與本崗位相關(guān)的公司及部門、班組的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)的正常生產(chǎn)調(diào)節(jié)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律、監(jiān)控工藝指標(biāo)，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。在調(diào)度室的指揮下，配合做好全公司的水、電、汽平衡。負(fù)責(zé)組織全系統(tǒng)的開停車及事故處理。認(rèn)真記錄、處理、反饋生產(chǎn)裝置中存在的機、電、儀、工藝等影響生產(chǎn)正常運行的因素，保證裝置在最佳狀態(tài)下運行。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和先進(jìn)操作經(jīng)驗，提高操作技能和判斷處理事故的能力，改進(jìn)操作方法，優(yōu)化工況，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。尿素生產(chǎn)運行現(xiàn)場主操作員工作聯(lián)系：上報對象：尿素生產(chǎn)運行中控主操作員合作對象：儀表、電氣維護(hù)人員及相關(guān)崗位操作員外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)按照操作法，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作，完成工作任務(wù)。執(zhí)行與本崗位相關(guān)的公司、部門、班組的規(guī)章制度。執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及部門、班組安全生產(chǎn)規(guī)定。確保本崗位安全生產(chǎn)，掌握消防器材、防毒面具的使用方法，按規(guī)定使用本崗位的安全消防設(shè)施，崗位發(fā)生事故應(yīng)立即逐級反饋并努力消除。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、儀表、電氣、檢修的安全交出，檢修監(jiān)護(hù)，參與檢修驗收、試車。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，監(jiān)控工藝指標(biāo)，保證優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)裝置，安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，做到設(shè)備完好、附件齊全，保溫完整，動設(shè)備轉(zhuǎn)速、電流、溫度、壓力、油位、振動正常（特護(hù)設(shè)備按特護(hù)方案執(zhí)行），靜設(shè)備不超溫、不超壓。負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)裝置的現(xiàn)場管理，做到管道橫縱整齊，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無跑、冒、滴、漏。負(fù)責(zé)所轄裝置廢氣、廢水、廢料排放符合環(huán)保要求。嚴(yán)格交接班制度，提前到崗，佩帶勞動保護(hù)用品，對現(xiàn)場全面檢查，了解生產(chǎn)裝置的工藝情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、存在的問題、安全隱患、防范措施，檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況，工器具、消防設(shè)施、防護(hù)用品、通訊器材，按時參加交接班會，向班長匯報檢查情況，聽取部門及班長工作安排。負(fù)責(zé)對所轄裝置巡回檢查，及時準(zhǔn)確地做好巡檢記錄，異常情況及時處理并逐級反饋。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和先進(jìn)操作經(jīng)驗，提高操作技能和判斷、處理事故的能力，改進(jìn)操作方法，優(yōu)化工況、提高生產(chǎn)技術(shù)水平。尿素生產(chǎn)運行現(xiàn)場副操作員工作聯(lián)系：上報對象：尿素生產(chǎn)運行中控主操作員或本崗位主操合作對象：儀表、電氣維護(hù)人員及相關(guān)崗位操作員外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)按照操作法，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作，完成工作任務(wù)。執(zhí)行與本崗位相關(guān)的公司、部門、班組的規(guī)章制度。執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及部門、班組安全生產(chǎn)規(guī)定。確保本崗位安全生產(chǎn)，掌握消防器材、防毒面具的使用方法，按規(guī)定使用本崗位的安全消防設(shè)施，崗位發(fā)生事故應(yīng)立即逐級反饋并努力消除。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、儀表、電氣、檢修的安全交出，檢修監(jiān)護(hù)，參與檢修驗收、試車。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，監(jiān)控工藝指標(biāo)，保證優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)裝置，安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，做到設(shè)備完好、附件齊全，保溫完整，動設(shè)備轉(zhuǎn)速、電流、溫度、壓力、油位、振動正常（特護(hù)設(shè)備按特護(hù)方案執(zhí)行），靜設(shè)備不超溫、不超壓。負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)裝置的現(xiàn)場管理，做到管道橫縱整齊，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無跑、冒、滴、漏。負(fù)責(zé)所轄裝置廢氣、廢水、廢料排放符合環(huán)保要求。嚴(yán)格交接班制度，提前到崗，佩帶勞動保護(hù)用品，對現(xiàn)場全面檢查，了解生產(chǎn)裝置的工藝情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、存在的問題、安全隱患、防范措施，檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況，工器具、消防設(shè)施、防護(hù)用品、通訊器材，按時參加交接班會，向班長匯報檢查情況，聽取部門及班長工作安排。負(fù)責(zé)對所轄裝置巡回檢查，及時準(zhǔn)確地做好巡檢記錄，異常情況及時處理并逐級反饋。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和先進(jìn)操作經(jīng)驗，提高操作技能和判斷、處理事故的能力，改進(jìn)操作方法，優(yōu)化工況、提高生產(chǎn)技術(shù)水平。尿素生產(chǎn)運行機組主操作員工作聯(lián)系：上報對象：尿素生產(chǎn)運行中控主操作員合作對象：儀表、電氣維護(hù)人員及相關(guān)崗位操作員外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)按照操作法，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作，完成工作任務(wù)。執(zhí)行與本崗位相關(guān)的公司、部門、班組的規(guī)章制度。執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及部門、班組安全生產(chǎn)規(guī)定。確保本崗位安全生產(chǎn)，掌握消防器材、防毒面具的使用方法，按規(guī)定使用本崗位的安全消防設(shè)施，崗位發(fā)生事故應(yīng)立即逐級反饋并努力消除。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、儀表、電氣、檢修的安全交出，檢修監(jiān)護(hù)，參與檢修驗收、試車。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，監(jiān)控工藝指標(biāo)，保證優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)裝置，安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，做到設(shè)備完好、附件齊全，保溫完整，動設(shè)備轉(zhuǎn)速、電流、溫度、壓力、油位、振動正常（特護(hù)設(shè)備按特護(hù)方案執(zhí)行），靜設(shè)備不超溫、不超壓。負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)裝置的現(xiàn)場管理，做到管道橫縱整齊，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無跑、冒、滴、漏。負(fù)責(zé)所轄裝置廢氣、廢水、廢料排放符合環(huán)保要求。嚴(yán)格交接班制度，提前到崗，佩帶勞動保護(hù)用品，對現(xiàn)場全面檢查，了解生產(chǎn)裝置的工藝情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、存在的問題、安全隱患、防范措施，檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況，工器具、消防設(shè)施、防護(hù)用品、通訊器材，按時參加交接班會，向班長匯報檢查情況，聽取部門及班長工作安排。負(fù)責(zé)對所轄裝置巡回檢查，及時準(zhǔn)確地做好巡檢記錄，異常情況及時處理并逐級反饋。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和先進(jìn)操作經(jīng)驗，提高操作技能和判斷、處理事故的能力，改進(jìn)操作方法，優(yōu)化工況、提高生產(chǎn)技術(shù)水平。尿素生產(chǎn)運行機組副操作員工作聯(lián)系：上報對象：尿素生產(chǎn)運行中控主操作員合作對象：儀表、電氣維護(hù)人員及相關(guān)崗位操作員外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)按照操作法，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作，完成工作任務(wù)。執(zhí)行與本崗位相關(guān)的公司、部門、班組的規(guī)章制度。執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及部門、班組安全生產(chǎn)規(guī)定。確保本崗位安全生產(chǎn)，掌握消防器材、防毒面具的使用方法，按規(guī)定使用本崗位的安全消防設(shè)施，崗位發(fā)生事故應(yīng)立即逐級反饋并努力消除。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、儀表、電氣、檢修的安全交出，檢修監(jiān)護(hù)，參與檢修驗收、試車。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，監(jiān)控工藝指標(biāo)，保證優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)裝置，安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，做到設(shè)備完好、附件齊全，保溫完整，動設(shè)備轉(zhuǎn)速、電流、溫度、壓力、油位、振動正常（特護(hù)設(shè)備按特護(hù)方案執(zhí)行），靜設(shè)備不超溫、不超壓。負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)裝置的現(xiàn)場管理，做到管道橫縱整齊，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無跑、冒、滴、漏。負(fù)責(zé)所轄裝置廢氣、廢水、廢料排放符合環(huán)保要求。嚴(yán)格交接班制度，提前到崗，佩帶勞動保護(hù)用品，對現(xiàn)場全面檢查，了解生產(chǎn)裝置的工藝情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、存在的問題、安全隱患、防范措施，檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況，工器具、消防設(shè)施、防護(hù)用品、通訊器材，按時參加交接班會，向班長匯報檢查情況，聽取部門及班長工作安排。負(fù)責(zé)對所轄裝置巡回檢查，及時準(zhǔn)確地做好巡檢記錄，異常情況及時處理并逐級反饋。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和先進(jìn)操作經(jīng)驗，提高操作技能和判斷、處理事故的能力，改進(jìn)操作方法，優(yōu)化工況、提高生產(chǎn)技術(shù)水平。尿素生產(chǎn)運行機泵主操作員工作聯(lián)系：上報對象：尿素生產(chǎn)運行中控主操作員合作對象：儀表、電氣維護(hù)人員及相關(guān)崗位操作員外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)按照操作法，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作，完成工作任務(wù)。執(zhí)行與本崗位相關(guān)的公司、部門、班組的規(guī)章制度。執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及部門、班組安全生產(chǎn)規(guī)定。確保本崗位安全生產(chǎn)，掌握消防器材、防毒面具的使用方法，按規(guī)定使用本崗位的安全消防設(shè)施，崗位發(fā)生事故應(yīng)立即逐級反饋并努力消除。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、儀表、電氣、檢修的安全交出，檢修監(jiān)護(hù)，參與檢修驗收、試車。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，監(jiān)控工藝指標(biāo)，保證優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)裝置，安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，做到設(shè)備完好、附件齊全，保溫完整，動設(shè)備轉(zhuǎn)速、電流、溫度、壓力、油位、振動正常（特護(hù)設(shè)備按特護(hù)方案執(zhí)行），靜設(shè)備不超溫、不超壓。負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)裝置的現(xiàn)場管理，做到管道橫縱整齊，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無跑、冒、滴、漏。負(fù)責(zé)所轄裝置廢氣、廢水、廢料排放符合環(huán)保要求。嚴(yán)格交接班制度，提前到崗，佩帶勞動保護(hù)用品，對現(xiàn)場全面檢查，了解生產(chǎn)裝置的工藝情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、存在的問題、安全隱患、防范措施，檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況，工器具、消防設(shè)施、防護(hù)用品、通訊器材，按時參加交接班會，向班長匯報檢查情況，聽取部門及班長工作安排。負(fù)責(zé)對所轄裝置巡回檢查，及時準(zhǔn)確地做好巡檢記錄，異常情況及時處理并逐級反饋。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和先進(jìn)操作經(jīng)驗，提高操作技能和判斷、處理事故的能力，改進(jìn)操作方法，優(yōu)化工況、提高生產(chǎn)技術(shù)水平。尿素生產(chǎn)運行機泵副操作員工作聯(lián)系：上報對象：尿素生產(chǎn)運行中控主操作員合作對象：儀表、電氣維護(hù)人員及相關(guān)崗位操作員外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)按照操作法，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作，完成工作任務(wù)。執(zhí)行與本崗位相關(guān)的公司、部門、班組的規(guī)章制度。執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及部門、班組安全生產(chǎn)規(guī)定。確保本崗位安全生產(chǎn)，掌握消防器材、防毒面具的使用方法，按規(guī)定使用本崗位的安全消防設(shè)施，崗位發(fā)生事故應(yīng)立即逐級反饋并努力消除。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、儀表、電氣、檢修的安全交出，檢修監(jiān)護(hù)，參與檢修驗收、試車。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，監(jiān)控工藝指標(biāo)，保證優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)裝置，安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，做到設(shè)備完好、附件齊全，保溫完整，動設(shè)備轉(zhuǎn)速、電流、溫度、壓力、油位、振動正常（特護(hù)設(shè)備按特護(hù)方案執(zhí)行），靜設(shè)備不超溫、不超壓。負(fù)責(zé)所轄生產(chǎn)裝置的現(xiàn)場管理，做到管道橫縱整齊，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無跑、冒、滴、漏。負(fù)責(zé)所轄裝置廢氣、廢水、廢料排放符合環(huán)保要求。嚴(yán)格交接班制度，提前到崗，佩帶勞動保護(hù)用品，對現(xiàn)場全面檢查，了解生產(chǎn)裝置的工藝情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、存在的問題、安全隱患、防范措施，檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況，工器具、消防設(shè)施、防護(hù)用品、通訊器材，按時參加交接班會，向班長匯報檢查情況，聽取部門及班長工作安排。負(fù)責(zé)對所轄裝置巡回檢查，及時準(zhǔn)確地做好巡檢記錄，異常情況及時處理并逐級反饋。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和先進(jìn)操作經(jīng)驗，提高操作技能和判斷、處理事故的能力，改進(jìn)操作方法，優(yōu)化工況、提高生產(chǎn)技術(shù)水平。尿素成品包裝中控主操作員工作聯(lián)系：上報對象：尿素生產(chǎn)運行班副班長合作對象：機修、儀表、電氣維護(hù)人員、調(diào)度室、中央化驗室（檢斤）外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)按照操作法，負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)操作，完成工作任務(wù)。執(zhí)行與本崗位相關(guān)的公司規(guī)章制度執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及部門、班組安全生產(chǎn)規(guī)定，確保崗位安全生產(chǎn)。掌握消防器材、防毒面具的使用方法，按規(guī)定使用本崗位的安全消防設(shè)施。崗位發(fā)生事故應(yīng)立即報告并消除事故，對事故處理要堅持“四不放過”。設(shè)備潤滑堅持“五定、三過濾”。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備檢修安全交出、檢修監(jiān)護(hù)、參與檢修驗收、試車。嚴(yán)格工藝紀(jì)律、監(jiān)控工藝指標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高包裝工作效率。搞好本班中控室的定置化管理，確保中控室窗明幾凈，所有設(shè)施、地面衛(wèi)生干凈。做好記錄工作：詳細(xì)記錄本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，處理的結(jié)果；詳細(xì)記錄本班人員出勤情況，班內(nèi)各類違紀(jì)情況；詳細(xì)記錄粒度檢驗情況以及質(zhì)量控制過程；詳細(xì)記錄交班、接班、生產(chǎn)上、設(shè)備上、安全上、消防器材、通訊器材、工器具存在的問題及交接班情況。按《尿素車間后包裝內(nèi)在質(zhì)量控制規(guī)定》嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)對所轄裝置巡回檢查，做到正點前后15分鐘巡檢一次（特護(hù)設(shè)備按特護(hù)方案執(zhí)行），做好巡檢記錄，異常情況及時匯報。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和先進(jìn)操作經(jīng)驗，提高操作技能和判斷、處理事故的能力，改進(jìn)操作方法，優(yōu)化工況，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。尿素成品包裝中控副操作員工作聯(lián)系：上報對象：尿素生產(chǎn)運行班副班長合作對象：機修、儀表、電氣維護(hù)人員、調(diào)度室、中央化驗室（檢斤）外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)按照操作法，負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)操作，完成工作任務(wù)。執(zhí)行與本崗位相關(guān)的公司規(guī)章制度執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及部門、班組安全生產(chǎn)規(guī)定，確保崗位安全生產(chǎn)。掌握消防器材、防毒面具的使用方法，按規(guī)定使用本崗位的安全消防設(shè)施。崗位發(fā)生事故應(yīng)立即報告并消除事故，對事故處理要堅持“四不放過”。設(shè)備潤滑堅持“五定、三過濾”。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備檢修安全交出、檢修監(jiān)護(hù)、參與檢修驗收、試車。嚴(yán)格工藝紀(jì)律、監(jiān)控工藝指標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高包裝工作效率。搞好本班中控室的定置化管理，確保中控室窗明幾凈，所有設(shè)施、地面衛(wèi)生干凈。做好記錄工作：詳細(xì)記錄本班生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，處理的結(jié)果；詳細(xì)記錄本班人員出勤情況，班內(nèi)各類違紀(jì)情況；詳細(xì)記錄粒度檢驗情況以及質(zhì)量控制過程；詳細(xì)記錄交班、接班、生產(chǎn)上、設(shè)備上、安全上、消防器材、通訊器材、工器具存在的問題及交接班情況。按《尿素車間后包裝內(nèi)在質(zhì)量控制規(guī)定》嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)對所轄裝置巡回檢查，做到正點前后15分鐘巡檢一次（特護(hù)設(shè)備按特護(hù)方案執(zhí)行），做好巡檢記錄，異常情況及時匯報。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和先進(jìn)操作經(jīng)驗，提高操作技能和判斷、處理事故的能力，改進(jìn)操作方法，優(yōu)化工況，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。尿素成品包裝現(xiàn)場操作員工作聯(lián)系：上報對象：尿素成品包裝中控主操作員合作對象：機修、儀表、電氣維護(hù)人員、調(diào)度室、中央化驗室（檢斤）外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)按照操作法，負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)操作，完成工作任務(wù)。執(zhí)行與本崗位相關(guān)的公司規(guī)章制度執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及部門、班組安全生產(chǎn)規(guī)定，確保崗位安全生產(chǎn)。掌握消防器材的使用方法，按規(guī)定使用本崗位的安全消防設(shè)施。崗位發(fā)生事故應(yīng)立即報告并消除事故，對事故處理要堅持“四不放過”。設(shè)備潤滑堅持“五定、三過濾”。負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備檢修安全交出、檢修監(jiān)護(hù)、參與檢修驗收、試車。嚴(yán)格工藝紀(jì)律、監(jiān)控工藝指標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高包裝工作效率。負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。包裝前，要對設(shè)備維護(hù)進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，對設(shè)備各個部件以及衛(wèi)生要進(jìn)行詳細(xì)檢查、確認(rèn)，出現(xiàn)問題及時匯報，在得到班長的認(rèn)可后，方可開車。包裝過程中要隨時檢查，按規(guī)定定期加油，出現(xiàn)問題及時處理、匯報，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。當(dāng)班修理后的設(shè)備（包括縫包機）必須及時試車，不得拖到下一個班。交班時要將設(shè)備衛(wèi)生、地面衛(wèi)生清理干凈，鏈輪、鏈條、滾筒等無線頭、無雜物，做到定置化管理，日清日畢?，F(xiàn)場管理：不得將含有雜物的尿素掃入返料，要裝入白皮袋；轄區(qū)衛(wèi)生打掃干凈；嚴(yán)格進(jìn)行定置化管理，按車間要求碼袋、放置衛(wèi)生用具、破包皮、油壺等；嚴(yán)格按屬地管理的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的《尿素包裝系統(tǒng)規(guī)范化管理質(zhì)量考核》的各項規(guī)定；禁止在稱量不準(zhǔn)的各種情況下進(jìn)行包裝；禁止在質(zhì)量不合格的情況下包優(yōu)等品；盡量避免未封好口的肥流入下一道工序；避免重量存在嚴(yán)重問題的肥流入下一道工序。工藝管理：按部門規(guī)定使用縫包機和縫包線；盡量避免不合格肥流入下一道工序，避免導(dǎo)袋不好的肥流入下一道工序；按照部門規(guī)定上袋、碼袋；嚴(yán)格執(zhí)行包裝系統(tǒng)工藝指標(biāo)。嚴(yán)格交接班，提前20分鐘到崗，佩帶勞動保護(hù)用品，按時參加交接班會，嚴(yán)格執(zhí)行《工作程序表》。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和先進(jìn)操作經(jīng)驗，提高操作技能和判斷、處理事故的能力，改進(jìn)操作方法，優(yōu)化工況，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。尿素生產(chǎn)運行工藝/設(shè)備員工作聯(lián)系：上報對象：尿素生產(chǎn)工藝/設(shè)備工程師合作對象：工藝運行人員和檢修公司的檢修人員外部聯(lián)系對象：國內(nèi)同類大化肥企業(yè)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)車間工藝/設(shè)備的維護(hù)與檢修工作對操作班組進(jìn)行有關(guān)設(shè)備使用和維護(hù)的指導(dǎo)。貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝/設(shè)備工程師下達(dá)的各項任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝/設(shè)備管理條例、規(guī)定和各項規(guī)章制度，檢修規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢維修計劃。每天對所轄設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理。外委檢修設(shè)備要全程跟蹤，并記錄檢修程序、檢修部位，分析出現(xiàn)故障的原因。第四章工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)尿素部部長工作標(biāo)準(zhǔn)主題的內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了尿素部部長的崗位關(guān)系、管轄范圍、崗位任務(wù)、職責(zé)與要求、崗位權(quán)限、任職條件、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古天潤化肥股份有限公司尿素部部長。崗位關(guān)系尿素部部長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)尿素部的全面工作，業(yè)務(wù)上受分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受職能部門和專業(yè)管理部門的專業(yè)管理。管轄范圍生產(chǎn)裝置二氧化碳壓縮機、高壓氨泵、高壓甲銨泵、刮料機、重量包裝機、R101、E101、E105、V101、高壓合成系統(tǒng)、中低壓回收系統(tǒng)、蒸發(fā)造粒系統(tǒng)、解吸水解系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)。公用設(shè)施工藝管線、放空管線、密閉排放管線、PI、IA、N2管網(wǎng)、CW、PW、DW管線、KW、LW、HW管線、空調(diào)裝置、滅火器、防護(hù)用品、電梯、天車。房屋DSTK101廠房、高壓泵房、低壓泵房、造粒塔、成品站臺、包裝樓、尿素主控室、1＃轉(zhuǎn)運站、2＃轉(zhuǎn)運站、尿素辦公樓。構(gòu)筑物管廊、管架、消防井、污水井、地溝、地坪、花池、道路。二級庫存?zhèn)浼?、材料、低值易耗品、編織袋。辦公設(shè)施及用品。崗位任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織尿素的生產(chǎn)和包裝。管理轄區(qū)資產(chǎn)。負(fù)責(zé)員工的管理和教育。職責(zé)與要求負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)管理方面的政策、法令、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行集團(tuán)公司決定決議、總經(jīng)理（副總經(jīng)理）指示指令。根據(jù)集團(tuán)公司工作大綱、生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，負(fù)責(zé)制定車間工作目標(biāo)、工作計劃、方針目標(biāo)、年度工作計劃、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、分解落實到班組、崗位，認(rèn)真組織實施，保質(zhì)保量保安全，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織編報原材料、檢維修、備品備件計劃。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，全面貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《環(huán)境保護(hù)法》、和企業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保相關(guān)規(guī)定，確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量合格、環(huán)保三廢達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整、優(yōu)化人力資源、合理調(diào)配使用人員、車間班子和班組建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司制定的“三大標(biāo)準(zhǔn)”制定車間生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、設(shè)備管理、設(shè)備檢維修、設(shè)備保養(yǎng)、全面質(zhì)量管理、成本核算等規(guī)章制度，保證低耗高產(chǎn)、設(shè)備完好可靠、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、工作高效。負(fù)責(zé)組織編制、審核車間操作規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、技術(shù)方案。針對本車間生產(chǎn)裝置存在的問題組織員工開展技改技措、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等工作，確保裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)。開展修舊利廢、挖潛增效、開源節(jié)流等活動，實現(xiàn)增收節(jié)支、降低成本。負(fù)責(zé)車間全員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、“四有”員工隊伍的培養(yǎng)和車間班子、班組建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司崗位工資、經(jīng)濟責(zé)任制方案基本原則，結(jié)合本單位各崗位工作特點，制定崗位工資、獎金二次分配方案，并組織實施。根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟責(zé)任制總體方案和崗位工資考核細(xì)則，負(fù)責(zé)制定本車間經(jīng)濟責(zé)任制、崗位工資、獎金的考核辦法，并組織實施。根據(jù)集團(tuán)公司各項管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織起草車間員工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，組織制定車間成本核算、巡回檢查、設(shè)備用管修供、工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律、技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量、環(huán)保、安全、技術(shù)資料等各項具體實施辦法并組織落實。根據(jù)集團(tuán)公司培訓(xùn)計劃，組織制定車間員工培訓(xùn)實施細(xì)則，培養(yǎng)“四有”員工隊伍。負(fù)責(zé)車間成本費用控制和切塊費用的審核。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。定期向領(lǐng)導(dǎo)述職。崗位權(quán)限在集團(tuán)公司四定（定編、定崗、定員、定責(zé)）的范圍內(nèi)，有權(quán)調(diào)整本部門員工崗位。有部門副部長的提名權(quán)、其他管理人員和班組長的任用權(quán)。有對崗位工資、獎金的二次分配權(quán)。發(fā)生事故，危及人身、設(shè)備安全，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量、環(huán)保問題時，有臨機決策處置權(quán)。由行使集團(tuán)公司授予的其他管理權(quán)限。任職條件教育背景:具有大專以上學(xué)歷或相應(yīng)專業(yè)的中級技術(shù)職稱。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過化工生產(chǎn)、管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:5年以上大型企業(yè)集團(tuán)從事化工生產(chǎn)，有較豐富的尿素生產(chǎn)、包裝經(jīng)驗。技能技巧:具有全面的化工專業(yè)知識和尿素生產(chǎn)管理經(jīng)驗,精通《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《環(huán)境保護(hù)法》等方面的知識；態(tài)度：為人正直、責(zé)任心強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真,有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。檢查與考核 檢查與考核依據(jù)：工作大綱綜合計劃目標(biāo)管理責(zé)任狀經(jīng)濟責(zé)任制總體方案集團(tuán)公司各項管理制度各部門專業(yè)管理規(guī)定檢查與考核按照檢查與考核依據(jù)，接受上級和專業(yè)部門的監(jiān)督、檢查、考核。尿素部副部長（工藝）工作標(biāo)準(zhǔn)主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了尿素副部長（工藝）的崗位關(guān)系，分管范圍、崗位任務(wù)、職責(zé)與要求、崗位權(quán)限、任職條件、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古天潤化肥股份有限公司尿素部副部長（工藝）。崗位關(guān)系尿素部副部長（工藝）在尿素部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)尿素裝置區(qū)的生產(chǎn)、運行、節(jié)能降耗、文明生產(chǎn)等工作，業(yè)務(wù)上受分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受職能部門和專業(yè)管理部門的專業(yè)管理。管理范圍生產(chǎn)裝置透平、二氧化碳壓縮機、高壓泵、低壓泵、高、中、低壓系統(tǒng)、蒸發(fā)造粒系統(tǒng)、解析水解系統(tǒng)、1＃轉(zhuǎn)運站、2＃轉(zhuǎn)運站、尿素包裝系統(tǒng)。公用設(shè)施工藝管線、蒸汽管網(wǎng)、PA、IA、PW、DW、CW管網(wǎng)、KW、HW、LW管網(wǎng)、滅火設(shè)施。崗位任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，協(xié)助部長組織尿素的生產(chǎn)。協(xié)助部長負(fù)責(zé)分管工藝工程師、化工班長、化工操作人員的管理和教育。職責(zé)與要求負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)及車間有關(guān)管理方面的政策、法令、制度和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行車間主任的指示指令。根據(jù)集團(tuán)公司的工作大綱，生產(chǎn)經(jīng)營計劃和車間制定的方針、目標(biāo)、年度工作計劃，月度生產(chǎn)計劃，分解落實到班組、崗位，保質(zhì)、保量、保安全，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。全面貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《環(huán)境保護(hù)法》和企業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保相關(guān)規(guī)定，確保生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量合格、環(huán)保三廢達(dá)標(biāo)。協(xié)助部長負(fù)責(zé)工藝生產(chǎn)的組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整，優(yōu)化人力資源，加強班組建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)濟責(zé)任制總體方案和車間的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定工藝經(jīng)濟責(zé)任制實施細(xì)則并組織實施。根據(jù)集團(tuán)公司和車間的各項管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織起草工藝員工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，組織制定巡回檢查，工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律、技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量、環(huán)保、安全、技術(shù)資料等各項具體實施辦法，并組織落實。根據(jù)集團(tuán)公司和車間的培訓(xùn)計劃，組織制訂工藝員工培訓(xùn)實施細(xì)則，培養(yǎng)四有員工隊伍。負(fù)責(zé)轄區(qū)生產(chǎn)、公用等設(shè)施的管理。崗位權(quán)限有對工藝技術(shù)員、化工班組長及其他人員的管理權(quán)。有對分管化工人員崗位工資、獎金的考核權(quán)。發(fā)生事故、危及人身、設(shè)備安全、出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量、環(huán)保問題時，有臨機決策處置權(quán)。對違章違紀(jì)員工由依法處理權(quán)。有部門部長授予的其他權(quán)限。任職要求教育背景:化工及相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過化工生產(chǎn)、管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:5年以上大型企業(yè)集團(tuán)從事化工生產(chǎn)，有較豐富的尿素生產(chǎn)、包裝經(jīng)驗。技能技巧:具有全面的化工專業(yè)知識和尿素生產(chǎn)管理經(jīng)驗，精通《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《環(huán)境保護(hù)法》等方面的知識；態(tài)度：為人正直、責(zé)任心強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強的溝通協(xié)調(diào)能力；檢查與考核檢查與考核依據(jù)工作大綱。綜合計劃。目標(biāo)管理責(zé)任狀。經(jīng)濟責(zé)任制總體方案集團(tuán)公司及車間的各項管理制度。各部門專業(yè)管理規(guī)定。檢查與考核按照檢查與考核依據(jù)，接受上級、專業(yè)部門的監(jiān)督檢查、考核。尿素部副部長（設(shè)備）主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了尿素部副班長（設(shè)備）的崗位關(guān)系，管轄范圍，崗位任務(wù)職責(zé)與要求，崗位權(quán)限，任職要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古天潤化肥股份有限公司尿素部副部長（設(shè)備）。崗位關(guān)系在尿素部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部門設(shè)備管理工作，業(yè)務(wù)上受分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受職能部門的專業(yè)管理。管轄范圍生產(chǎn)裝置：二氧化碳壓縮機、高壓氨泵、高壓甲銨泵、刮料機、重量包裝機、R101、E101、E105、V101、門式耙料機、高壓合成系統(tǒng)、中低壓回收系統(tǒng)、蒸發(fā)造粒系統(tǒng)、解吸水解系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)。公用設(shè)施：工藝管線、放空管線、密閉排放管線、PI、IA、N2管網(wǎng)、CW、PW、DW管線、KW、LW、HW管線、空調(diào)裝置、滅火器、防護(hù)用品、電梯、天車。房屋：DSTK101廠房、高壓泵房、低壓泵房、造粒塔、散庫、篩分樓、成品站臺、包裝樓、尿素主控室、2＃轉(zhuǎn)運站、散庫控制室、尿素辦公樓、尿素包裝辦公樓。構(gòu)筑物：管廊、管架、消防井、污水井、地溝、地坪、花池、道路。二級庫存?zhèn)浼?、維修材料、低值易耗品維修設(shè)施及用品崗位任務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)車間的設(shè)備、建構(gòu)筑物的管理及車間檢維修工作的管理。協(xié)助部長負(fù)責(zé)分管設(shè)備工程師、化工班長、化工操作人員的管理和教育。職責(zé)與要求：負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)設(shè)備管理方面的政策、法令、制度和標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行部門部長的指示、指令。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和運轉(zhuǎn)率，降低泄漏率，做好設(shè)備的技術(shù)分析和總結(jié)。根據(jù)集團(tuán)公司年度工作計劃負(fù)責(zé)組織編制上報車間年、月設(shè)備檢修計劃，制定消耗定額及修舊利廢計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。根據(jù)生產(chǎn)情況正確指揮現(xiàn)場檢修，按計劃保質(zhì)、保量、保安全，促進(jìn)檢修任務(wù)順利完成，滿足工藝要求，確保正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目的實施。根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織起草設(shè)備維修、管理、維護(hù)等方面的制度、辦法并組織落實。貫徹執(zhí)行安全檢修技術(shù)方案，促使設(shè)備安全運行，組織設(shè)備事故的調(diào)查與分析，提出事故原因，制定預(yù)防措施。及時總結(jié)設(shè)備管理，設(shè)備檢修中的經(jīng)驗、積極采用和推廣新技術(shù)，新材料。組織車間設(shè)備檔案及相關(guān)資料的收集和整理及存檔工作。崗位權(quán)限有設(shè)備工程師的管理權(quán)。發(fā)生事故、危及人身、設(shè)備安全，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量、環(huán)保問題時，有臨機決策處置權(quán)。對違章、違紀(jì)由依法處理權(quán)。由部門部長授予的其他管理全。任職條件教育背景:化工及相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過化工生產(chǎn)、管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:5年以上大型企業(yè)集團(tuán)從事化工生產(chǎn)，有較豐富的尿素生產(chǎn)、包裝經(jīng)驗。技能技巧:具有全面的化工專業(yè)知識和尿素生產(chǎn)管理經(jīng)驗，精通《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《環(huán)境保護(hù)法》等方面的知識；態(tài)度：為人正直、責(zé)任心強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強的溝通協(xié)調(diào)能力；檢查與考核：檢查與考核依據(jù)工作大綱綜合計劃目標(biāo)管理責(zé)任狀經(jīng)濟責(zé)任制總體方案集團(tuán)公司各項管理制度。部門專業(yè)管理規(guī)定。檢查與考核按照檢查與考核依據(jù)，接受上級和專業(yè)部門的監(jiān)督、檢查和考核。尿素生產(chǎn)運行工藝工程師主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了尿素部工藝工程師的崗位關(guān)系、管理范圍、職責(zé)與要求，崗位權(quán)限、任職條件、檢查與考核。崗位關(guān)系在尿素部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)尿素裝置的工藝技術(shù)管理工作，業(yè)務(wù)上受部門副部長的領(lǐng)導(dǎo)，接受職能部門和專業(yè)管理部門的專業(yè)指導(dǎo)。管理范圍透平、壓縮機、高壓氨泵、高壓甲銨泵、低壓泵和其相關(guān)的公用工程的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)管理。高、中、低壓系統(tǒng)、解析、水解系統(tǒng)、蒸發(fā)造粒、轉(zhuǎn)運站及包裝系統(tǒng)和其相關(guān)的公用工程的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)管理。職責(zé)與要求依據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)工藝技術(shù)管理規(guī)定，制定本工號生產(chǎn)工藝技術(shù)管理的實施細(xì)則。負(fù)責(zé)崗位操作法，工藝卡片、工藝技術(shù)臺帳、開停車方案、檢修工藝技術(shù)方案、工藝技術(shù)方案、事故預(yù)案、技術(shù)總結(jié)等技術(shù)文件、報表、臺帳的起草、填寫、修改和存檔工作。負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝指標(biāo)執(zhí)行和生產(chǎn)工況，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況及報表記錄真實情況的監(jiān)督、檢查、考核。負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中存在的工藝技術(shù)問題，對影響安全、質(zhì)量、環(huán)保、負(fù)荷、設(shè)備的工藝技術(shù)問題組織技術(shù)攻關(guān)，對生產(chǎn)瓶頸提出技改、技措方案。每天對所管工號巡檢兩次，對存在問題及時處理解決，做到事不過夜。負(fù)責(zé)裝置或設(shè)備檢修的工藝交出，檢修后試車投用，開停車，事故處理，工況調(diào)整的技術(shù)安全把關(guān)。制定培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核。負(fù)責(zé)組織工藝事故分析并制定防范措施。負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)原料、各種物料、三劑、產(chǎn)品質(zhì)量控制分析及“三廢”排放情況。負(fù)責(zé)分管裝置的現(xiàn)場管理。崗位權(quán)限有對工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律和工藝指標(biāo)、報表記錄、現(xiàn)場管理、安全、質(zhì)量、環(huán)保的監(jiān)督、檢查考核權(quán)。有對生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)方案的建議權(quán)。有對違反工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律提出批評、教育、則令整改權(quán)。發(fā)生事故、危及人身、設(shè)備安全，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量、環(huán)保問題時有臨機處置權(quán)。有對解決生產(chǎn)、技術(shù)疑難問題的崗位員工提出嘉獎建議權(quán)。有對員工上崗資格的認(rèn)可權(quán)。任職資格:教育背景:具有大專以上學(xué)歷或相應(yīng)專業(yè)的中級以上技術(shù)等級證書。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過尿素生產(chǎn)工藝方面的專業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)驗:從事本工號操作三年以上，有較豐富的化工生產(chǎn)經(jīng)驗，有一定的組織管理能力；技能技巧:熟悉本工號的設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、精通其生產(chǎn)工藝，有解決實際生產(chǎn)、工藝技術(shù)問題的能力。具有與崗位相關(guān)的設(shè)備檢修、計算機、電氣、儀表、計劃、成本等方面的知識。態(tài)度：為人正直、責(zé)任心強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強的溝通協(xié)調(diào)組織能力；檢查與考核檢查與考核依據(jù)集團(tuán)公司、專業(yè)管理部門、車間有關(guān)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、辦法規(guī)程、操作法、工藝卡片等。集團(tuán)公司經(jīng)濟責(zé)任制總體方案。車間經(jīng)濟責(zé)任制、工作責(zé)任制考核實施細(xì)則。車間方針、目標(biāo)、工作計劃。《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》檢查與考核按照檢查與考核依據(jù)，由部長及副部長進(jìn)行檢查、考核。尿素生產(chǎn)運行設(shè)備工程師主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備工程師的崗位關(guān)系、管理范圍、職責(zé)與要求，崗位權(quán)限、任職條件、檢查與考核。崗位關(guān)系設(shè)備工程師在部門部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)部門設(shè)備的技術(shù)管理，業(yè)務(wù)上受分管設(shè)備副部長的領(lǐng)導(dǎo)，接受職能部門和專業(yè)管理部門的專業(yè)指導(dǎo)。管理范圍整個部門的設(shè)備和建構(gòu)筑物的管理。職責(zé)與要求負(fù)責(zé)部門設(shè)備方面的管理工作在公司生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，做好設(shè)備技術(shù)和建檔工作。對操作班組進(jìn)行有關(guān)設(shè)備使用和維護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)。對檢修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的指導(dǎo)。對裝置所有設(shè)備，建立健全各種設(shè)備檔案、卡片。貫徹執(zhí)行有關(guān)機械設(shè)備管理條例、規(guī)定和各項規(guī)章制度，檢修規(guī)程。結(jié)合部門實際，貫徹執(zhí)行上級的各項要求，檢查執(zhí)行情況。指導(dǎo)檢修人員搞好設(shè)備檢修工作，經(jīng)常對尿素裝置設(shè)備運行及檢修情況進(jìn)行檢查與分析。組織填寫尿素部設(shè)備的大、中、小修及維修任務(wù)書。對重大檢修項目，要制訂安全技術(shù)措施。組織編制、修改設(shè)備檢修及有關(guān)設(shè)備方面的管理制度。負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢維修計劃。編制年度大修計劃及備品配件、材料計劃。編制月度檢維修計劃。5.4.6.3年度防凍、保溫計劃按公司要求，做到不丟頂、不拖期，確保設(shè)備、管道的防凍保溫完好。進(jìn)行設(shè)備評比工作協(xié)助部門分管設(shè)備的副部長做好設(shè)備評比工作，按完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比。每日進(jìn)行一次無泄漏檢查。制定落實整改措施，妥善安排消除跑、冒、滴、漏工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的防腐蝕、密封、潤滑以及壓力容器、技術(shù)改造、技術(shù)革新等管理工作。負(fù)責(zé)建立設(shè)備、管道、閥門腐蝕與防腐蝕檔案負(fù)責(zé)密封工作，建立密封檔案。監(jiān)督檢查潤滑工作，建立潤滑檔案。編制壓力容器的檢驗方案。革新、改造方案的編制及改造后的建檔工作。做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。建立、健全檔案、臺帳，保管好技術(shù)資料，試車記錄、檢修記錄及時填寫及設(shè)備事故記錄。配合公司相關(guān)部門做好固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢工作。按事故管理規(guī)定“四不放過”原則，分析事故原因，制定防范措施，上報事故報告。準(zhǔn)確收集并整理設(shè)備運轉(zhuǎn)率，固定資產(chǎn)利用率，維修費用等。按期上報月報。崗位權(quán)限有對運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢查權(quán)，并提出運行要求。對違章操作，違章檢修有批評制止權(quán)。有對檢修質(zhì)量的驗收權(quán)及檢修班組的考核權(quán)。任職資格:教育背景:具有大專以上學(xué)歷或相應(yīng)專業(yè)的中級以上技術(shù)等級證書。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過大型化工設(shè)備方面的專業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)驗:從事設(shè)備管理三年以上，有豐富的實踐經(jīng)驗；技能技巧:熟悉本工號的設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、檢修規(guī)程及解決設(shè)備問題的能力。具有設(shè)備管理方面的知識。態(tài)度：為人正直、責(zé)任心強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強的溝通協(xié)調(diào)組織能力，有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。檢查與考核檢查與考核依據(jù)集團(tuán)公司、專業(yè)管理部門、車間有關(guān)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、辦法等。集團(tuán)公司經(jīng)濟責(zé)任制總體方案。車間經(jīng)濟責(zé)任工作責(zé)任狀。《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》檢查與考核按照檢查與考核依據(jù)，由部長及分管副部長進(jìn)行檢查、考核。尿素生產(chǎn)運行班班長適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了尿素生產(chǎn)運行班班長應(yīng)具備的基本素質(zhì)、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限和檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古天潤化肥有限公司尿素部尿素生產(chǎn)運行班班長。引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。天潤化肥企業(yè)管理規(guī)章制度（試行版）尿素裝置操作規(guī)程崗位人員資格要求尿素生產(chǎn)運行班班長應(yīng)具備下列規(guī)定的基本素質(zhì)要求。任職資格:教育背景:具有中專（中技）以上學(xué)歷或技術(shù)員/高級工職稱。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過尿素生產(chǎn)工藝方面的專業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)驗:從事化工生產(chǎn)四年以上，有較強的業(yè)務(wù)技術(shù)和組織協(xié)調(diào)能力。技能技巧:熟悉本工號的設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、精通其生產(chǎn)工藝，有解決實際生產(chǎn)問題的能力。具有與崗位相關(guān)的設(shè)備檢修、計算機、電氣、儀表等方面的知識。態(tài)度:為人正直、責(zé)任心強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強的溝通協(xié)調(diào)組織能力，有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)理論知識常用的數(shù)理化基礎(chǔ)知識。掌握計算機及其應(yīng)用基礎(chǔ)知識。掌握物理化學(xué)、化工原理、化工熱力學(xué)及動力學(xué)基礎(chǔ)知識。掌握（氣固）催化反應(yīng)、溶液和相平衡及其應(yīng)用。安全、消防和環(huán)?；A(chǔ)知識國家、地方、總公司及公司的安全生產(chǎn)法規(guī)，消防條例，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，環(huán)保、職業(yè)健康有關(guān)規(guī)章制度?；ぐ踩ㄏ溃┘夹g(shù)規(guī)程和防火、防爆、防窒息、防中毒基礎(chǔ)知識。工藝過程中各種物質(zhì)的危險性、衛(wèi)生允許濃度及特點。有毒、有害物質(zhì)的危害途徑、癥狀、急救及預(yù)防知識。掌握緊急停車處理的“一保九不”原則。滅火的基本方法和常用滅火器械及設(shè)備的規(guī)格、性能、使用方法?；きh(huán)?；A(chǔ)知識和相關(guān)三廢排放指標(biāo)。掌握火警控制盤顯示及打印代碼的含義、迅速、準(zhǔn)確地判斷報警種類與火警位置。掌握本轄區(qū)內(nèi)火警系統(tǒng)的設(shè)備的分布及用途。能配合電氣部門對火警系統(tǒng)設(shè)備的檢查和試驗。有權(quán)拒絕運行經(jīng)理及其他人員的違章指揮。質(zhì)量計量基礎(chǔ)知識質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制程序。計量和國際計量單位、常用的計量單位基礎(chǔ)知識，計量誤差的確認(rèn)和計算。專業(yè)知識化工工藝常識掌握尿素裝置操作規(guī)程。掌握合尿素裝置的設(shè)計思想、工藝原理、流程及工藝指標(biāo)及配套的公用工程流程。掌握生產(chǎn)所用原料、溶液等的物理、化學(xué)性質(zhì)，質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)品指標(biāo)及影響產(chǎn)品質(zhì)量、消耗定額、能耗指標(biāo)的主要因素。掌握工藝指標(biāo)制定的依據(jù)及影響因素，實現(xiàn)優(yōu)化操作的途徑。掌握外部有關(guān)工種，崗位間的聯(lián)系、要求及相互影響因素。熟悉所管轄裝置的安全閥整定壓力。掌握所管轄裝置的工藝聯(lián)鎖內(nèi)容和裝置主聯(lián)鎖原因和結(jié)果。掌握所管轄裝置的常見故障與事故的處理方法和操作步驟掌握尿素設(shè)備的腐蝕原理及相關(guān)防護(hù)規(guī)定?；卧僮髦R流體力學(xué)及流體輸送（包括管道、泵、壓縮機）及其應(yīng)用。傳熱、傳質(zhì)（包括吸收與解吸）及其應(yīng)用。化工分離技術(shù)及其應(yīng)用。蒸汽透平及其相關(guān)設(shè)備的原理。化工儀表基礎(chǔ)知識化工儀表及自動化控制基礎(chǔ)知識。基本控制回路原理及其特點、復(fù)雜控制回路的操作要領(lǐng)及其特點。DCS控制系統(tǒng)基礎(chǔ)知識。報警位號及設(shè)定值、聯(lián)鎖位號及設(shè)定值、ESD系統(tǒng)基礎(chǔ)知識。聯(lián)鎖邏輯圖的畫法與含義?；ぴO(shè)備基礎(chǔ)知識機械制圖基礎(chǔ)知識。設(shè)備結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識，常用設(shè)備材質(zhì)、性能、特點及設(shè)備修理間隔期。設(shè)備日常維護(hù)知識，異常情況判斷及相應(yīng)的工藝處理。潤滑油劑的物化性質(zhì)、用途、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。電工學(xué)基礎(chǔ)知識電工及電路基礎(chǔ)知識。電機及繼電保護(hù)基礎(chǔ)知識，常見故障。安全用電常識。相關(guān)知識“三廢”處理知識生產(chǎn)過程廢水、廢氣、廢液排放指標(biāo)，環(huán)保要求。三廢的危害及處理方法。管理知識現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識。全面質(zhì)量管理和班組經(jīng)濟核算知識。生產(chǎn)管理與設(shè)備管理知識記錄報表及數(shù)據(jù)處理各類記錄及報表的填寫基礎(chǔ)知識各類數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)知識。工作流程和規(guī)章制度熟悉本崗位的工作流程和報告制度。熟悉部門和公司的管理制度。熟悉本班組的人員情況。了解本部門的工作目標(biāo)和考核辦法操作技能工藝操作能力能組織同類裝置開車前的吹掃、置換、升溫、升壓等準(zhǔn)備工作。能夠按操作規(guī)程和有關(guān)方案組織尿素生產(chǎn)全過程的各種開、停車及停車后的處理工作。能夠熟練掌握各種催化劑的升溫、還原及鈍化等工作。能夠熟練控制尿素生產(chǎn)中各項工藝指標(biāo)，能掌握關(guān)鍵操作技術(shù)，解決同類裝置技術(shù)或工藝難題，確保裝置能安全、穩(wěn)定運行。能將各運行指標(biāo)控制在“廠控”和“部控”規(guī)定范圍內(nèi)，將能耗和產(chǎn)品質(zhì)量控制在最佳范圍。能調(diào)節(jié)系統(tǒng)在最優(yōu)狀態(tài)下運行,并指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行操作。能提出優(yōu)化操作方案的合理化建議，執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)后的優(yōu)化操作方案應(yīng)急與事故處理能力能夠判斷各種異常情況并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，對各種故障進(jìn)行正確的處理。根據(jù)工藝指標(biāo)變化，能夠判斷工藝過程和復(fù)雜的設(shè)備運行隱患，并確定相應(yīng)措施，提出事故的處理建議。熟練掌握各類應(yīng)急事故預(yù)案，并準(zhǔn)確把握實施。能對國內(nèi)外同類裝置的事故進(jìn)行分析、總結(jié)。具備發(fā)生事故時的自救與互救能力。設(shè)備使用與維護(hù)做到“四懂”“三會”，即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。能正確使用用于維護(hù)保養(yǎng)的專用設(shè)備、儀器。能通過聽、摸、儀表指示分析判斷設(shè)備運行中存在的復(fù)雜設(shè)備缺陷與故障。能提出設(shè)備、儀表的修理項目及修理后的驗收和試車。能根據(jù)設(shè)備運行情況，提出合理化建議與改進(jìn)意見。其它技能管理能力運用管理知識分析生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見能夠進(jìn)行班組經(jīng)濟核算。計算能力能夠?qū)ρb置工藝技術(shù)及工藝測定獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算和分析，并提出改進(jìn)意見能對裝置性能進(jìn)行系統(tǒng)分析，并提出優(yōu)化操作意見工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容日常工作執(zhí)行尿素裝置操作規(guī)程中的所有條款，并按規(guī)定記錄工藝指標(biāo)。組織當(dāng)班期間的生產(chǎn)和裝置維護(hù)保養(yǎng)工作。檢查、分析并及時處理日常生產(chǎn)中的問題。落實設(shè)備的交出措施，并協(xié)助相關(guān)單位完成當(dāng)班期間的檢修任務(wù)。按部門及運行經(jīng)理下達(dá)的指令完成相關(guān)工作。按部門日常管理規(guī)定督促檢查工作落實情況。班前布置安全工作、班中檢查安全工作、班后總結(jié)安全工作；定期對班組成員進(jìn)行安全教育，對裝置不安全因素進(jìn)行檢查。按月度計劃安排崗位人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，并監(jiān)督檢查。按月度計劃安排設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。正常情況下的生產(chǎn)組織在主控室內(nèi)對現(xiàn)場運行裝置進(jìn)行實時監(jiān)控，加強帶病設(shè)備的監(jiān)屏頻率。如有報警，應(yīng)在第一時間內(nèi)作出反應(yīng)。發(fā)生報警后，通常按照：分析判斷、操作、觀察三個階斷進(jìn)行處理，如處理不了，應(yīng)立即向運行經(jīng)理匯報。對主控及現(xiàn)場崗位操作進(jìn)行及時必要的指導(dǎo)，使設(shè)備在最優(yōu)工況下運行。盡可能降低消耗，控制成本，提高裝置生產(chǎn)效率。異常情況下的生產(chǎn)組織異常生產(chǎn)情況下，首先判斷異常原因，根據(jù)操作規(guī)程和操作預(yù)案指揮各崗位進(jìn)行有效處理，減少異常波動范圍。在保證安全的情況下，盡可能減少停車或縮小停車范圍，并及時向運行經(jīng)理匯報。在緊急停車狀態(tài)時，向主控及現(xiàn)場崗位下達(dá)操作指令，完成裝置的停車處理。計劃開停車過程中，嚴(yán)格按照開停車計劃和操作規(guī)程，完成全尿素裝置的計劃開停車操作。操作記錄按要求填寫作業(yè)監(jiān)督記錄及生產(chǎn)報表。把本班尿素裝置的主要操作如實地、簡明扼要地記錄在交接班本上。主要內(nèi)容應(yīng)包括：接班時工況（內(nèi)容主要為：整體生產(chǎn)工況，負(fù)荷，設(shè)備主要缺陷）。本班運行狀況（主要內(nèi)容為：本班主要操作和操作時間，包括負(fù)荷有無調(diào)整，缺陷設(shè)備跟蹤情況和超標(biāo)加樣的分析數(shù)據(jù)以及在非正常生產(chǎn)情況下的重要操作點和操作時間等）。交班工況（主要內(nèi)容為：整體生產(chǎn)工況，負(fù)荷，接班人員應(yīng)注意事項等）。衛(wèi)生交班時安排把現(xiàn)場崗位包機、地面、主控室、交接班室、更衣室衛(wèi)生清理干凈接班接班者必須提前15分鐘到達(dá)現(xiàn)場，查閱上班工藝報表、交接班日志、生產(chǎn)指令本和設(shè)備缺陷記錄本，認(rèn)真巡檢主控操作畫面，如有疑問可向交班者提問，按時參加交接班會。接班者有權(quán)對裝置的異常工況向交班者提出調(diào)整意見，直到交班人員調(diào)整好系統(tǒng)工況后方可接班。接班者確認(rèn)具備接班條件，就應(yīng)在交接班本上簽字，交班者方可離開，完成交接作業(yè)交班交班者應(yīng)把裝置調(diào)整至穩(wěn)定運行狀態(tài)（主要控制點的操作趨勢圖平穩(wěn)），有義務(wù)回答接班者的提問，并提醒接班人員應(yīng)注意的最新設(shè)備缺陷情況及采取的措施。在非正常生產(chǎn)情況下，交班者把運行裝置調(diào)整至比較穩(wěn)定運行狀態(tài)（主要控制點的趨勢圖比較平穩(wěn)）。交班者應(yīng)提前20分鐘b完成作業(yè)監(jiān)督交接班記錄，作業(yè)監(jiān)督報表等生產(chǎn)記錄并簽名，擺放在指定的位置，以方便接班人員查閱。交班者應(yīng)對尿素裝置區(qū)及主控窒內(nèi)的主要設(shè)施、器材進(jìn)行交接。如有缺損應(yīng)明確責(zé)任，并向運行經(jīng)理匯報。工作要求日事日畢，日清日高。工藝指標(biāo)合格率≥99%。產(chǎn)品質(zhì)量合格率≥98%。生產(chǎn)計劃完成率100%。班組安全管理無事故。當(dāng)班期各儀表參數(shù)、狀態(tài)的更改應(yīng)準(zhǔn)確記錄。當(dāng)班期間停、送電情況要及時登記到“設(shè)備停、送電登記表”中。當(dāng)班期間設(shè)備交出交回情況要及時登記到“設(shè)備交出交回登記表”中。向各崗位發(fā)指令應(yīng)清晰簡潔，若現(xiàn)場人員有疑問時，有義務(wù)指導(dǎo)操作調(diào)整的準(zhǔn)確位置、原因、調(diào)整方法，并跟蹤巡查是否達(dá)到其要求。按時巡查率100%，巡檢次數(shù)：1次/小時。當(dāng)班期間應(yīng)監(jiān)督檢查各崗位工藝\勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。掌握裝置運行情況，了解監(jiān)控設(shè)備的發(fā)展趨勢。保持裝置區(qū)用具按要求定置管理，地面清潔，崗位包機無油污。窒內(nèi)物品擺放整齊，臺面干凈整潔，無油漬。交接班雙方應(yīng)本著“十交五不接”的要求。工藝紀(jì)律要求基本要求進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)，應(yīng)配戴好安全防護(hù)用品。進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)，應(yīng)關(guān)閉手機。進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)，嚴(yán)禁抽煙。當(dāng)生產(chǎn)與安全環(huán)保相沖突時，生產(chǎn)服從安全原則。在工作中堅持用事實說話和以預(yù)防為主的原則，尊重客觀事實，定量和定性分析相結(jié)合，數(shù)據(jù)真實可靠。班組各項原始記錄、崗位記錄和交接班記錄應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工藝管理要求認(rèn)真組織當(dāng)班期間的生產(chǎn)維護(hù)工作。每日2～3次到裝置區(qū)進(jìn)行檢查，檢查各崗位工藝、勞動紀(jì)律及崗位衛(wèi)生，并進(jìn)行考核，做好記錄。生產(chǎn)裝置出現(xiàn)故障時，及時指導(dǎo)處理。裝置當(dāng)前存在問題、采取的處理措施及處理結(jié)果，應(yīng)及時向運行經(jīng)理匯報。針對不同的生產(chǎn)工況和維護(hù)重點，嚴(yán)格執(zhí)行各類工藝指令，關(guān)鍵的開停車步驟和進(jìn)度應(yīng)及時向運行經(jīng)理通報。每月要對裝置生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。生產(chǎn)過程中注意環(huán)境保護(hù)，做到達(dá)標(biāo)排放。責(zé)任與權(quán)限責(zé)任負(fù)責(zé)尿素班組的安全管理工作。負(fù)責(zé)組織尿素裝置正常生產(chǎn)的過程控制及產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤。負(fù)責(zé)組織尿素裝置非正常生產(chǎn)情況下的開車準(zhǔn)備、開車及停車處理工作。負(fù)責(zé)組織尿素裝置運行中各設(shè)備的狀態(tài)檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃的落實。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修前的交出確認(rèn)，檢修中的監(jiān)護(hù)安排，檢修后的質(zhì)量驗收。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查尿素作業(yè)小組工藝、勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織尿素各崗位的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對尿素生產(chǎn)各崗位人員工作績效進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)組織尿素班組人員參加公司、部門、運行隊的各類活動。權(quán)限有權(quán)制止尿素裝置區(qū)各作業(yè)人員的不安全行為。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，有權(quán)依據(jù)規(guī)程進(jìn)行處理。根據(jù)生產(chǎn)和工藝要求有權(quán)隨時向尿素各崗位發(fā)布指令。有權(quán)制止一切與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入尿素裝置區(qū)及總控制室。有權(quán)對尿素現(xiàn)場、主控崗位人員進(jìn)行崗位調(diào)配。有權(quán)對尿素各崗位人員進(jìn)行績效考核。有權(quán)制止一切違章操作和違章指揮。檢查與考核由尿素部部長按工作標(biāo)準(zhǔn)、《責(zé)任狀》要求，按月考核并和獎金、崗位工資掛鉤。檢查與考核依據(jù)：集團(tuán)公司經(jīng)濟責(zé)任制總體方案。車間經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則。尿素生產(chǎn)運行班副班長適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了尿素生產(chǎn)運行班班長應(yīng)具備的基本素質(zhì)、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限和檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于內(nèi)蒙古天潤化肥有限公司尿素部尿素生產(chǎn)運行班班長。引用文件天潤化肥企業(yè)管理規(guī)章制度（試行版）尿素裝置操作規(guī)程崗位人員資格要求尿素生產(chǎn)運行班副班長應(yīng)具備下列規(guī)定的基本素質(zhì)要求。任職資格:教育背景:具有中專（中技）以上學(xué)歷或技術(shù)員/高級工職稱。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過尿素生產(chǎn)工藝方面的專業(yè)培訓(xùn)。經(jīng)驗:從事化工生產(chǎn)三年以上，有較強的業(yè)務(wù)技術(shù)和組織協(xié)調(diào)能力。技能技巧:熟悉本工號的設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、精通其生產(chǎn)工藝，有解決實際生產(chǎn)問題的能力。具有與崗位相關(guān)的設(shè)備檢修、計算機、電氣、儀表等方面的知識。態(tài)度:為人正直、責(zé)任心強、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真，有較強的溝通協(xié)調(diào)組織能力，有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊合作以及開拓創(chuàng)新精神?；A(chǔ)知識基礎(chǔ)理論知識常用的數(shù)理化基礎(chǔ)知識。掌握計算機及其應(yīng)用基礎(chǔ)知識。掌握物理化學(xué)、化工原理、化工熱力學(xué)及動力學(xué)基礎(chǔ)知識。掌握（氣固）催化反應(yīng)、溶液和相平衡及其應(yīng)用。安全、消防和環(huán)?；A(chǔ)知識國家、地方、總公司及公司的安全生產(chǎn)法規(guī)，消防條例，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，環(huán)保、職業(yè)健康有關(guān)規(guī)章制度?；ぐ踩ㄏ溃┘夹g(shù)規(guī)程和防火、防爆、防窒息、防中毒基礎(chǔ)知識。工藝過程中各種物質(zhì)的危險性、衛(wèi)生允許濃度及特點。有毒、有害物質(zhì)的危害途徑、癥狀、急救及預(yù)防知識。掌握緊急停車處理的“一保九不”原則。滅火的基本方法和常用滅火器械及設(shè)備的規(guī)格、性能、使用方法?；きh(huán)保基礎(chǔ)知識和相關(guān)三廢排放指標(biāo)。掌握火警控制盤顯示及打印代碼的含義、迅速、準(zhǔn)確地判斷報警種類與火警位置。掌握本轄區(qū)內(nèi)火警系統(tǒng)的設(shè)備的分布及用途。能配合電氣部門對火警系統(tǒng)設(shè)備的檢查和試驗。有權(quán)拒絕運行經(jīng)理及其他人員的違章指揮。質(zhì)量計量基礎(chǔ)知識質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制程序。計量和國際計量單位、常用的計量單位基礎(chǔ)知識，計量誤差的確認(rèn)和計算。專業(yè)知識化工工藝常識掌握尿素裝置操作規(guī)程。掌握與尿素裝置的設(shè)計思想、工藝原理、流程及工藝指標(biāo)及配套的公用工程流程。掌握生產(chǎn)所用原料、溶液等的物理、化學(xué)性質(zhì)，質(zhì)量指標(biāo)和產(chǎn)品指標(biāo)及影響產(chǎn)品質(zhì)量、消耗定額、能耗指標(biāo)的主要因素。掌握工藝指標(biāo)制定的依據(jù)及影響因素，實現(xiàn)優(yōu)化操作的途徑。掌握外部有關(guān)工種，崗位間的聯(lián)系、要求及相互影響因素。熟悉所管轄裝置的安全閥整定壓力。掌握所管轄裝置的工藝聯(lián)鎖內(nèi)容和裝置主聯(lián)鎖原因和結(jié)果。掌握所管轄裝置的常見故障與事故的處理方法和操作步驟掌握尿素設(shè)備的腐蝕原理及相關(guān)防護(hù)規(guī)定?；卧僮髦R流體力學(xué)及流體輸送（包括管道、泵、壓縮機）及其應(yīng)用。傳熱、傳質(zhì)（包括吸收與解吸）及其應(yīng)用?；し蛛x技術(shù)及其應(yīng)用。蒸汽透平及其相關(guān)設(shè)備的原理。化工儀表基礎(chǔ)知識化工儀表及自動化控制基礎(chǔ)知識。基本控制回路原理及其特點、復(fù)雜控制回路的操作要領(lǐng)及其特點。DCS控制系統(tǒng)基礎(chǔ)知識。報警位號及設(shè)定值、聯(lián)鎖位號及設(shè)定值、ESD系統(tǒng)基礎(chǔ)知識。聯(lián)鎖邏輯圖的畫法與含義?；ぴO(shè)備基礎(chǔ)知識機械制圖基礎(chǔ)知識。設(shè)備結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識，常用設(shè)備材質(zhì)、性能、特點及設(shè)備修理間隔期。設(shè)備日常維護(hù)知識，異常情況判斷及相應(yīng)的工藝處理。潤滑油劑的物化性質(zhì)、用途、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。電工學(xué)基礎(chǔ)知識電工及電路基礎(chǔ)知識。電機及繼電保護(hù)基礎(chǔ)知識，常見故障。安全用電常識。相關(guān)知識“三廢”處理知識生產(chǎn)過程廢水、廢氣、廢液排放指標(biāo)，環(huán)保要求。三廢的危害及處理方法。管理知識現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識。全面質(zhì)量管理和班組經(jīng)濟核算知識。生產(chǎn)管理與設(shè)備管理知識記錄報表及數(shù)據(jù)處理各類記錄及報表的填寫基礎(chǔ)知識各類數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)知識。工作流程和規(guī)章制度熟悉本崗位的工作流程和報告制度。熟悉部門和公司的管理制度。熟悉本班組的人員情況。了解本部門的工作目標(biāo)和考核辦法操作技能工藝操作能力能組織同類裝置開車前的吹掃、置換、升溫、升壓等準(zhǔn)備工作。能夠按操作規(guī)程和有關(guān)方案組織尿素生產(chǎn)全過程的各種開、停車及停車后的處理工作。能夠熟練掌握各種催化劑的升溫、還原及鈍化等工作。能夠熟練控制尿素生產(chǎn)中各項工藝指標(biāo)，能掌握關(guān)鍵操作技術(shù)，解決同類裝置技術(shù)或工藝難題，確保裝置能安全、穩(wěn)定運行。能將各運行指標(biāo)控制在“廠控”和“部控”規(guī)定范圍內(nèi)，將能耗和產(chǎn)品質(zhì)量控制在最佳范圍。能調(diào)節(jié)系統(tǒng)在最優(yōu)狀態(tài)下運行,并指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行操作。能提出優(yōu)化操作方案的合理化建議，執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)后的優(yōu)化操作方案應(yīng)急與事故處理能力能夠判斷各種異常情況并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，對各種故障進(jìn)行正確的處理。根據(jù)工藝指標(biāo)變化，能夠判斷工藝過程和復(fù)雜的設(shè)備運行隱患，并確定相應(yīng)措施，提出事故的處理建議。熟練掌握各類應(yīng)急事故預(yù)案，并準(zhǔn)確把握實施。能對國內(nèi)外同類裝置的事故進(jìn)行分析、總結(jié)。具備發(fā)生事故時的自救與互救能力。設(shè)備使用與維護(hù)做到“四懂”“三會”，即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。能正確使用用于維護(hù)保養(yǎng)的專用設(shè)備、儀器。能通過聽、摸、儀表指示分析判斷設(shè)備運行中存在的復(fù)雜設(shè)備缺陷與故障。能提出設(shè)備、儀表的修理項目及修理后的驗收和試車。能根據(jù)設(shè)備運行情況，提出合理化建議與改進(jìn)意見。其它技能管理能力運用管理知識分析生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見能夠進(jìn)行班組經(jīng)濟核算。計算能力能夠?qū)ρb置工藝技術(shù)及工藝測定獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算和分析，并提出改進(jìn)意見能對裝置性能進(jìn)行系統(tǒng)分析，并提出優(yōu)化操作意見工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容日常工作執(zhí)行尿素裝置操作規(guī)程中的所有條款，并按規(guī)定記錄工藝指標(biāo)。組織當(dāng)班期間的生產(chǎn)和裝置維護(hù)保養(yǎng)工作。檢查、分析并及時處理日常生產(chǎn)中的問題。落實設(shè)備的交出措施，并協(xié)助相關(guān)單位完成當(dāng)班期間的檢修任務(wù)。按部門及運行經(jīng)理下達(dá)的指令完成相關(guān)工作。按部門日常管理規(guī)定督促檢查工作落實情況。班前布置安全工作、班中檢查安全工作、班后總結(jié)安全工作；定期對班組成員進(jìn)行安全教育，對裝置不安全因素進(jìn)行檢查。按月度計劃安排崗位人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，并監(jiān)督檢查。按月度計劃安排設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。正常情況下的生產(chǎn)組織在主控室內(nèi)對現(xiàn)場運行裝置進(jìn)行實時監(jiān)控，加強帶病設(shè)備的監(jiān)屏頻率。如有報警，應(yīng)在第一時間內(nèi)作出反應(yīng)。發(fā)生報警后，通常按照：分析判斷、操作、觀察三個階斷進(jìn)行處理，如處理不了，應(yīng)立即向運行經(jīng)理匯報。對主控及現(xiàn)場崗位操作進(jìn)行及時必要的指導(dǎo)，使設(shè)備在最優(yōu)工況下運行。盡可能降低消耗，控制成本，提高裝置生產(chǎn)效率。異常情況下的生產(chǎn)組織異常生產(chǎn)情況下，首先判斷異常原因，根據(jù)操作規(guī)程和操作預(yù)案指揮各崗位進(jìn)行有效處理，減少異常波動范圍。在保證安全的情況下，盡可能減少停車或縮小停車范圍，并及時向運行經(jīng)理匯報。在緊急停車狀態(tài)時，向主控及現(xiàn)場崗位下達(dá)操作指令，完成裝置的停車處理。計劃開停車過程中，嚴(yán)格按照開停車計劃和操作規(guī)程，完成全尿素裝置的計劃開停車操作。操作記錄按要求填寫作業(yè)監(jiān)督記錄及生產(chǎn)報表。2.把本班尿素裝置的主要操作如實地、簡明扼要地記錄在交接班本上。主要內(nèi)容應(yīng)包括：接班時工況（內(nèi)容主要為：整體生產(chǎn)工況，負(fù)荷，設(shè)備主要缺陷）。本班運行狀況（主要內(nèi)容為：本班主要操作和操作時間，包括負(fù)荷有無調(diào)整，缺陷設(shè)備跟蹤情況和超標(biāo)加樣的分析數(shù)據(jù)以及在非正常生產(chǎn)情況下的重要操作點和操作時間等）。交班工況（主要內(nèi)容為：整體生產(chǎn)工況，負(fù)荷，接班人員應(yīng)注意事項等）。衛(wèi)生交班時安排把現(xiàn)場崗位包機、地面、主控室、交接班室、更衣室衛(wèi)生清理干凈接班接班者必須提前15分鐘到達(dá)現(xiàn)場，查閱上班工藝報表、交接班日志、生產(chǎn)指令本和設(shè)備缺陷記錄本，認(rèn)真巡檢主控操作畫面，如有疑問可向交班者提問，按時參加交接班會。接班者有權(quán)對裝置的異常工況向交班者提出調(diào)整意見，直到交班人員調(diào)整好系統(tǒng)工況后方可接班。接班者確認(rèn)具備接班條件，就應(yīng)在交接班本上簽字，交班者方可離開，完成交接作業(yè)交班交班者應(yīng)把裝置調(diào)整至穩(wěn)定運行狀態(tài)（主要控制點的操作趨勢圖平穩(wěn)），有義務(wù)回答接班者的提問，并提醒接班人員應(yīng)注意的最新設(shè)備缺陷情況及采取的措施。在非正常生產(chǎn)情況下，交班者把運行裝置調(diào)整至比較穩(wěn)定運行狀態(tài)（主要控制點的趨勢圖比較平穩(wěn)）。交班者應(yīng)提前20分鐘b完成作業(yè)監(jiān)督交接班記錄，作業(yè)監(jiān)督報表等生產(chǎn)記錄并簽名，擺放在指定的位置，以方便接班人員查閱。交班者應(yīng)對尿素裝置區(qū)及主控窒內(nèi)的主要設(shè)施、器材進(jìn)行交接。如有缺損應(yīng)明確責(zé)任，并向運行經(jīng)理匯報。工作要求日事日畢，日清日高。工藝指標(biāo)合格率≥99%。產(chǎn)品質(zhì)量合格率≥98%。生產(chǎn)計劃完成率100%。班組安全管理無事故。當(dāng)班期各儀表參數(shù)、狀態(tài)的更改應(yīng)準(zhǔn)確記錄。當(dāng)班期間停、送電情況要及時登記到“設(shè)備停、送電登記表”中。當(dāng)班期間設(shè)備交出交回情況要及時登記到“設(shè)備交出交回登記表”中。向各崗位發(fā)指令應(yīng)清晰簡潔，若現(xiàn)場人員有疑問時，有義務(wù)指導(dǎo)操作調(diào)整的準(zhǔn)確位置、原因、調(diào)整方法，并跟蹤巡查是否達(dá)到其要求。按時巡查率100%，巡檢次數(shù)：1次/小時。當(dāng)班期間應(yīng)監(jiān)督檢查各崗位工藝\勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。掌握裝置運行情況，了解監(jiān)控設(shè)備的發(fā)展趨勢。保持裝置區(qū)用具按要求定置管理，地面清潔，崗位包機無油污。窒內(nèi)物品擺放整齊，臺面干凈整潔，無油漬。交接班雙方應(yīng)本著“十交五不接”的要求。工藝紀(jì)律要求基本要求進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)，應(yīng)配戴好安全防護(hù)用品。進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)，應(yīng)關(guān)閉手機。進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)，嚴(yán)禁抽煙。當(dāng)生產(chǎn)與安全環(huán)保相沖突時，生產(chǎn)服從安全原則。在工作中堅持用事實說話和以預(yù)防為主的原則，尊重客觀事實，定量和定性分析相結(jié)合，數(shù)據(jù)真實可靠。班組各項原始記錄、崗位記錄和交接班記錄應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的要求。工藝管理要求認(rèn)真組織當(dāng)班期間的生產(chǎn)維護(hù)工作。每日2～3次到裝置區(qū)進(jìn)行檢查，檢查各崗位工藝、勞動紀(jì)律生產(chǎn)裝置出現(xiàn)故障時，及時指導(dǎo)處理。裝置當(dāng)前存在問題、采取的處理措施及處理結(jié)果，應(yīng)及時向運行經(jīng)理匯報。針對不同的生產(chǎn)工況和維護(hù)重點，嚴(yán)格執(zhí)行各類工藝指令，關(guān)鍵的開停車步驟和進(jìn)度應(yīng)及時向運行經(jīng)理通報。每月要對裝置生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。生產(chǎn)過程中注意環(huán)境保護(hù)，做到達(dá)標(biāo)排放。責(zé)任與權(quán)限責(zé)任負(fù)責(zé)尿素班組的安全管理工作。負(fù)責(zé)組織尿素裝置正常生產(chǎn)的過程控制及產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤。負(fù)責(zé)組織尿素裝置非正常生產(chǎn)情況下的開車準(zhǔn)備、開車及停車處理工作。負(fù)責(zé)組織尿素裝置運行中各設(shè)備的狀態(tài)檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃的落實。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修前的交出確認(rèn)，檢修中的監(jiān)護(hù)安排，檢修后的質(zhì)量驗收。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查尿素作業(yè)小組工藝、勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織尿素各崗位的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對尿素生產(chǎn)各崗位人員工作績效進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)組織尿素班組人員參加公司、部門、運行隊的各類活動。權(quán)限有權(quán)制止尿素裝置區(qū)各作業(yè)人員的不安全行為。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，有權(quán)依據(jù)規(guī)程進(jìn)行處理。根據(jù)生產(chǎn)和工藝要求有權(quán)隨時向尿素各崗位發(fā)布指令。有權(quán)制止一切與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入尿素裝置區(qū)及總控制室。有權(quán)對尿素現(xiàn)場、主控崗位人員進(jìn)行崗位調(diào)配。有權(quán)對尿素各崗位人員進(jìn)行績效考核。有權(quán)制止一切違章操作和違章指揮。檢查與考核由尿素部部長按工作標(biāo)準(zhǔn)、《責(zé)任狀》要求，按月考核并和獎金、崗位工資掛鉤。檢查與考核依據(jù)。集團(tuán)公司經(jīng)濟責(zé)任制總體方案。7.6.1.2車間經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則。尿素生產(chǎn)中控崗位工作標(biāo)準(zhǔn)適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了尿素生產(chǎn)運行中控崗位應(yīng)具備的基本素質(zhì)、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限和檢查與考核。本