建筑公司辦公室工作總結范文

第151頁共151頁建筑公司辦公室工作總結范文建筑公司辦公室工作總結范文。上半年辦公室在公司領導的關心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團結協(xié)作，克制重重困難和壓力，以“團結、務實、誠信、高效”的工作作風，使得工作穩(wěn)步開展。上半年，我們始終堅持效勞到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強材料采購管理，完善采購程序⒈在公司各部門的配合下在原來的根底上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不標準，監(jiān)管不力的地方，今后要進一步標準操作程序，實在為公司節(jié)約本錢。⒉實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由工程管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領導審核批準，再由采購人員進展詢價做到先請示后購置。材料采購工作，從方案采購保管進庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。二、強化根底管理，把平安工作做為重中之重⒈從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是平安工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到平安工作責任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強調(diào)把“平安第一，預防為主”的方針落實到實處，進步人員的平安意識。⒉催促駕駛員及時理解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細記錄。合理安排出車時間，嚴格執(zhí)行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。三、加強人力資管理，做好人員的調(diào)配工作⒈工程開工以來，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：人，其中管理人員：人，公司為高空及相關作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計人。⒉為進步公司管理程度、增強公司實力適應公司的開展，公司新增員工：司機兩名，財務部經(jīng)理一名，工程部技術人員三名。⒊做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司開展效勞。進步后勤效勞程度、加強團隊合作意識。辦公室全體員工可以樹立為公司為工程效勞的思想，與各部門互相配合，協(xié)調(diào)開展。具備工作熱情，進步工作效率，為公司效勞，實在為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：⒈嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面理解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關福利待遇工資發(fā)放等提供根據(jù)。⒉實行每周例會制度，總結上一周消費經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲方法相關表格及對外行文格式的統(tǒng)一。⒊辦公用品做到領物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等，做到及時維修和保養(yǎng)。⒋親密聯(lián)絡辦事處及工地工程部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的，主要表如今以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對平安消費、平安行車的監(jiān)管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用;另一方面還存在材料供給方案不嚴謹?shù)葐栴}。這就要求我們在下半年的工作中：⒈實在加強對平安消費、平安行車的監(jiān)管。⒉材料采購進一步標準操作程序，加強監(jiān)管力度。⒊進一步加強人力資管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規(guī)化。⒋結實樹立為公司為工程效勞的思想，進步后勤的效勞才能、凝聚才能、團隊合作才能，為公司的開展做出奉獻。建筑公司辦公室半年工作總結上半年辦公室在公司領導的關心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團結協(xié)作，克制重重困難和壓力，以團結、務實、誠信、高效的工作作風，使得工作穩(wěn)步開展。上半年，我們始終堅持效勞到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強材料采購管理，完善采購程序⒈在公司各部門的配合下在原來的根底上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不標準，監(jiān)管不力的地方，今后要進一步標準操作程序，實在為公司節(jié)約本錢。⒉實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由工程管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領導審核批準，再由采購人員進展詢價做到先請示后購置。材料采購工作，從方案采購保管進庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。二、強化根底管理，把平安工作做為重中之重⒈從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是平安工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到平安工作責任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強調(diào)把平安第一，預防為主的方針落實到實處，進步人員的平安意識。⒉催促駕駛員及時理解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細記錄。合理安排出車時間，嚴格執(zhí)行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。三、加強人力資管理，做好人員的調(diào)配工作⒈工程開工以來，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：人，其中管理人員：人，公司為高空及相關作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計人。⒉為進步公司管理程度、增強公司實力適應公司的開展，公司新增員工：司機兩名，財務部經(jīng)理一名，工程部技術人員三名。⒊做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司開展效勞。進步后勤效勞程度、加強團隊合作意識。辦公室全體員工可以樹立為公司為工程效勞的思想，與各部門互相配合，協(xié)調(diào)開展。具備工作熱情，進步工作效率，為公司效勞，實在為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：⒈嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面理解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、建筑公司辦公室的工作總結上半年辦公室在公司領導的關心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團結協(xié)作，克制重重困難和壓力，以團結、務實、誠信、高效的工作作風，使得工作穩(wěn)步開展。上半年，我們始終堅持效勞到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強材料采購管理，完善采購程序⒈在公司各部門的配合下在原來的根底上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不標準，監(jiān)管不力的地方，今后要進一步標準操作程序，實在為公司節(jié)約本錢。⒉實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由工程管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領導審核批準，再由采購人員進展詢價做到先請示后購置。材料采購工作，從方案采購保管進庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。二、強化根底管理，把平安工作做為重中之重⒈從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是平安工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到平安工作責任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強調(diào)把平安第一，預防為主的方針落實到實處，進步人員的平安意識。⒉催促駕駛員及時理解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細記錄。合理安排出車時間，嚴格執(zhí)行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。三、加強人力資管理，做好人員的調(diào)配工作⒈工程開工以來，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：人，其中管理人員：人，公司為高空及相關作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計人。⒉為進步公司管理程度、增強公司實力適應公司的開展，公司新增員工：司機兩名，財務部經(jīng)理一名，工程部技術人員三名。⒊做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司開展效勞。進步后勤效勞程度、加強團隊合作意識。辦公室全體員工可以樹立為公司為工程效勞的思想，與各部門互相配合，協(xié)調(diào)開展。具備工作熱情，進步工作效率，為公司效勞，實在為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：⒈嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面理解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關福利待遇工資發(fā)放等提供根據(jù)。⒉實行每周例會制度，總結上一周消費經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲方法相關表格及對外行文格式的統(tǒng)一。⒊辦公用品做到領物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等，做到及時維修和保養(yǎng)。⒋親密聯(lián)絡辦事處及工地工程部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的，主要表如今以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對平安消費、平安行車的監(jiān)管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用;另一方面還存在材料供給方案不嚴謹?shù)葐栴}。這就要求我們在下半年的工作中：⒈實在加強對平安消費、平安行車的監(jiān)管。⒉材料采購進一步標準操作程序，加強監(jiān)管力度。⒊進一步加強人力資管理，堅持留住人才，用好人才的方針使得公司各項工作正規(guī)化。⒋結實樹立為公司為工程效勞的思想，進步后勤的效勞才能、凝聚才能、團隊合作才能，為公司的開展做出奉獻。建筑公司辦公室工作總結報告建筑公司辦公室工作總結報告××年上半年×××辦公室在公司領導的關心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團結協(xié)作，克制重重困難和壓力，以“團結、務實、誠信、高效”的工作作風，使得工作穩(wěn)步開展。上半年，我們始終堅持效勞到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強材料采購管理，完善采購程序⒈在公司各部門的配合下在原來的根底上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不標準，監(jiān)管不力的地方，今后要進一步標準操作程序，實在為公司節(jié)約本錢。⒉實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由工程管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領導審核批準，再由采購人員進展詢價做到先請示后購置。材料采購工作，從方案采購保管進庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。二、強化根底管理，把平安工作做為重中之重⒈從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是平安工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到平安工作責任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強調(diào)把“平安第一，預防為主”的方針落實到實處，進步人員的平安意識。⒉催促駕駛員及時理解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細記錄。合理安排出車時間，嚴格執(zhí)行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。三、加強人力資管理，做好人員的調(diào)配工作⒈××年×××工程開工以來，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：×××人，其中管理人員：××人，公司為高空及相關作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計×××人。⒉為進步公司管理程度、增強公司實力適應公司的開展，公司新增員工：司機兩名，財務部經(jīng)理一名，工程部技術人員三名。⒊做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司開展效勞。進步后勤效勞程度、加強團隊合作意識。辦公室全體員工可以樹立為公司為工程效勞的思想，與各部門互相配合，協(xié)調(diào)開展。.具備工作熱情，進步工作效率，為公司效勞，實在為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：⒈嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面理解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關福利待遇工資發(fā)放等提供根據(jù)。⒉實行每周例會制度，總結上一周消費經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲方法相關表格及對外行文格式的統(tǒng)一。⒊辦公用品做到領物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等，做到及時維修和保養(yǎng)。⒋親密聯(lián)絡辦事處及工地工程部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的，主要表如今以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對平安消費、平安行車的監(jiān)管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用；另一方面還存在材料供給方案不嚴謹?shù)葐栴}。這就要求我們在下半年的工作中：⒈實在加強對平安消費、平安行車的監(jiān)管。⒉材料采購進一步標準操作程序，加強監(jiān)管力度。⒊進一步加強人力資管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規(guī)化。⒋結實樹立為公司為工程效勞的思想，進步后勤的效勞才能、凝聚才能、團隊合作才能，為公司的開展做出奉獻?！痢痢痢赁k公室××年月日建筑公司辦公室上半年工作總結202_年上半年，xxx辦公室在公司領導的關心和支持下，在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下，辦公室全體員工團結協(xié)作，克制重重困難和壓力，以“團結、務實、誠信、高效”的工作作風，使得工作穩(wěn)步開展。上半年，我們始終堅持效勞到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強材料采購管理，完善采購程序1、在公司各部門的配合下在原來的根底上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不標準，監(jiān)管不力的地方，今后要進一步標準操作程序，實在為公司節(jié)約本錢。2、實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由工程管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領導審核批準，再由采購人員進展詢價做到先請示后購置。材料采購工作，從方案—采購—保管—進庫—入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。二、強化根底管理，把平安工作做為重中之重1、從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是平安工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到平安工作責任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強調(diào)把“平安第一，預防為主”的方針落實到實處，進步人員的平安意識。2、催促駕駛員及時理解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細記錄。合理安排出車時間，嚴格執(zhí)行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。三、加強人力資管理，做好人員的調(diào)配工作1、為進步公司管理程度、增強公司實力適應公司的開展，公司新增員工：司機兩名，財務部經(jīng)理一名，工程部技術人員三名。2、做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司開展效勞。進步后勤效勞程度、加強團隊合作意識。辦公室全體員工可以樹立為公司為工程效勞的思想，與各部門互相配合，協(xié)調(diào)開展。具備工作熱情，進步工作效率，為公司效勞，實在為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：1、嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面理解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關福利待遇工資發(fā)放等提供根據(jù)。2、實行每周例會制度，總結上一周消費經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲方法，相關表格及對外行文格式的統(tǒng)一。3、辦公用品做到領物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等，做到及時維修和保養(yǎng)。4、親密聯(lián)絡辦事處及工地工程部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的，主要表如今以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對平安消費、平安行車的監(jiān)管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用；另一方面還存在材料供給方案不嚴謹?shù)葐栴}。這就要求我們在下半年的工作中：1、實在加強對平安消費、平安行車的監(jiān)管。2、材料采購進一步標準操作程序，加強監(jiān)管力度。3、進一步加強人力資管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規(guī)化。4、結實樹立為公司為工程效勞的思想，進步后勤的效勞才能、凝聚才能、團隊合作才能，為公司的開展做出奉獻。建筑系辦公室工作總結篇一：建筑系辦公室期末工作總結又一個學期即將完畢，建筑系辦公室在院系領導及院學生會的指導和帶著下根本完成了自己的工作和任務，并得到了____和各部的肯定。一.組織協(xié)調(diào)辦公室作為學生會的橋梁部門在本學期的各部門之間的協(xié)調(diào)工作上發(fā)揮了良好的作用，得到了教師，____及各部的肯定，使學生會本學期的工作得以在良好的氣氛中開展和進展。二.部門活動的開展本學期我系開展了諸多大型活動，如激情地院杯三對三籃球挑戰(zhàn)賽，銘刻歷史追念英魂參觀抗美援朝紀念館，與丹東團市委結合開展的帽盔山植樹活動，迎接抗美援朝老戰(zhàn)士參觀鴨綠江斷橋等活動。這些活動的開展增進了學生會各部門之間的感情，也增強了與會同學的愛國之情和以振興中華為己任的使命感。在活動開展過程中，辦公室成員表現(xiàn)出了很高的熱情和責任心，積極發(fā)表自己對活動的建議。通過系____的正確帶著和各部積極努力的配合使得各項活動圓滿成功。三.檔案管理及事務通知檔案管理是辦公室的一項日常工作，對學生會的各項文件有責任進展催收和存檔。書長要做好會議記錄和活動記錄。事務通知是辦公室的根本義務。事務通知要做到及時，詳細，全面。四.秘書長工作總結本學期以建筑系辦公室秘書長的身份為學生效勞，我感到非常榮幸，同時也感覺到了肩上的壓力。作為辦公室秘書長，我以身作那么認真辦理每一件事，并指導部員多學多看多考慮多積累，努力進步文字表達才能和口語表達才能，及協(xié)調(diào)辦事才能，明確自己的職責，做好本職工作。通過本學期的工作，發(fā)現(xiàn)我系辦公室存在一些紕漏之處，比擬明顯的是分工不夠明確，不能充分發(fā)揮個人所長和整體作用。在今后的工作中，我和部員會改良工作制度，明確工作任務，讓建筑系因為我們的努力工作而變得壯大，讓遼地院因為建筑系的壯大而更加壯大!篇二：醫(yī)院辦公室年底工作總結一年來，在主管院長的帶著指導下，在其他科室的支持幫助下，認真貫徹三個代表重要思想，深化學____的十7大會議精神，全心全意為休病員效勞。認真履行行風建立效勞承諾，團結一致，共同奮進，較好地完成了本科的各項工作任務。一、注重政治學習，不斷進步政治理論程度。全科人員在黨支部書記和黨小組長的帶著下，認真學精神，深化理解其精神本質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，結實樹立為休病員效勞，為職工效勞，為領導效勞的思想，可以用三個代表和黨員標準標準自己的言行，不斷進步思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時開展政治學習，認真召開，會上大家可以暢所欲言，認真開展自我批評，互相交流思想，不斷進步政治理論程度。二、認真抓好行風建立效勞承諾的落實，促進辦公室整體工作程度的進步。今年是全國各個行業(yè)行風建立年，端正行風，轉變工作作風，全面進步工作質(zhì)量，也是我院全年的中心工作。這個活動期間，辦公室作為對內(nèi)對外效勞的主要科室，嚴密配合醫(yī)院中心工作，周密布置，精心安排，首先是組織科室人員認真學習了院行風評議活動有關文件，詳細施行方案和院效勞承諾詳細內(nèi)容，不斷深化效勞意識，并且針對科內(nèi)各項業(yè)務工作制定了效勞承諾的十項詳細內(nèi)容，并張貼上墻，增強了大家的責任意識和大局意識，特別是在行風評議第二階段，全科的工作人員都能認真查找工作中的缺乏和效勞不到位的地方，做到真抓實干，在抓落實上下功夫。第二階段也是整個活動的核心，在這個階段中，大家都可以顧全大局，克制人員少，任務重的困難，正確處理各種矛盾，使辦公室的各項工作都落到了實處。在第三階段行風評議階段中，院行風領導小組對全院19個科室進展了檢查評比，辦公室各項工作在這次檢查中獲得了較好成績，受到院領導好評。三、加強團結，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力完成各項工作任務。全科人員可以自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中互相支持，互相理解，具有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在主管領導的幫助指導下，我科工作人員各司其職，各負其責，團結務實，以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作方案、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴格管理，正確使用;全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務，共打印文件、表格17458張;機要文件收發(fā)、傳遞可以按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求，及時傳閱收存，全年無發(fā)生文件喪失和泄秘現(xiàn)象，并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交，全年共收發(fā)傳閱各類文件300余份。三月份認真完成了去年所有文件的整理、立卷、歸檔工作;加強機動車輛管理，修定并下發(fā)了機動車管理和使用有關規(guī)定，嚴格派車手續(xù)，合理調(diào)配車輛，能合并使用的車輛，不單獨派車，對司機人員經(jīng)常進展平安行駛教育，嚴格遵守行車平安規(guī)定，全年共行駛7.9萬公里，較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車保障任務，無發(fā)生任何過失事故;完成了全院各科室以及個人2023年和2023年全年報刊、雜志、各類圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作。2023年完成了8名新住院休養(yǎng)員的接待安置工作，在接收安置工作中能按照科室承諾，做到熱情、周到、及時，安置不過夜。順利完成了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的移機工作，在規(guī)定時間內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了，受到了休養(yǎng)員的好評。對來信來訪工作可以做到來信答復及時，來訪熱情接待，應辦的事盡快辦，不能辦的講明政策，互相理解，樹立院辦室良好形象。四、較好地完成了領導交辦的各項臨時工作任務。1、積極參加省廳組織的知識競賽，獲得好成績。在省廳、省直組隊參加的黨規(guī)黨紀知識競賽中，我科岳書靜同志作為主力隊員，克制種種困難，認真背題，比賽中發(fā)揮出色，均獲得了第一名的好成績，為醫(yī)院、為省廳爭得了榮譽，受到省廳黨組的通報表揚。2、完成參加知識競賽人員駐訓期間的接待工作。為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓環(huán)境和條件，我科在招待所管理方面做到及時保障，勤洗勤換。3、按院辦公會要求，以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責和工作制度，經(jīng)過幾個月的認真細致工作，加班加點，查閱大量參考資料，結合我院實際情況，對我院原有工作人員職責和工作制度進展了增補和修訂，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會通過后正式成冊印刷?？傊荒陙?，通過全科同志的共同努力，較好地完成了院辦室的各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，在新的一年里，要加大政治學習力度，進步工作質(zhì)量，團結一致，扎實工作，高標準完成院辦室的工作任務和領導交辦的臨時任務。公司辦公室工作總結范文范文一：公司辦公室工作總結今年，辦公室在總公司領導的直接指揮下，在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下，全體同志團結一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓、物業(yè)管理、后勤效勞及治安保衛(wèi)等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策根據(jù)、加強物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細致的詳細工作，并獲得了一定的成績，根本上做到了團結高效、熱情周到。一、結實樹立效勞意識。辦公室的工作歸納起來就是為本公司領導效勞，為各部門和基層單位效勞，同時也為廣闊職工效勞。相對來說，在辦公室的同志都比擬辛苦，官不大，事做不少;錢拿不多，被批評的多，被表揚的少，我覺得有句話說地比擬貼確，辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對辦公室的工作概括地更準確，那就是：領導未講我先講，看看話筒響不響;領導未行我先行，看看道路平不平;領導未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼;領導未摟我先摟，看看小姐丑不丑。特別是負責物業(yè)方面的同志，他們所做的工作都是和職工切身利益有關系的，往往容易得罪人，因為既要考慮職工的利益，更要維護公司的利益，同時還要努力減少浪費，節(jié)約開支。200x年我們辦公室在后勤效勞方面，我覺得完成最大的一件事就是將公司204號宿舍、引河路宿舍、14號樓的水電全部改造為市場供電、供水，為公司進一步加強物業(yè)管理開發(fā)市場、節(jié)約開支作出了較大的奉獻。在改水改電過程中，我們頂著被一局部職工誤解的壓力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至要動手打人，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心地做好細致的解釋工作，有時為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中，吳永法同志受到的不公正待遇最多，常常從早晨6點鐘開場要忙到晚上10點鐘，還要經(jīng)常被一些人漫罵。為此，能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利，愛崗敬業(yè)，無私奉獻是我們著重抓的一件事，因此，我們不斷提醒大家要結實樹立起效勞意識，端正工作態(tài)度，明白自己所處的工作崗位是公司對外的一個窗口，自己的一言一行、一舉一動都關系到公司的形象，不能有半點馬虎和過失。而我們講的效勞意識，其實就是要大求辦公室的人員要做到對公司的事業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利，奉獻而不索取，耐得住生活的辛苦，耐得住工作的艱辛。其次樹立效勞意識，就是要自覺的把對上級的效勞和對下級的效勞統(tǒng)一起來，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律，在被動中爭取主動，努力進步效勞質(zhì)量和程度。在這方面負責勞資工作的同志成績也非常突出，他們常年處在高度緊張繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人，離退休71人，各施工公司臨時工近千人。他們不僅可以及時辦理大中專學生雙向選擇及各類人員的就業(yè)手續(xù)，轉正定級手續(xù);及時辦理各類技術職稱及技術等級培訓、申報晉升、工資變動手續(xù);及時辦理調(diào)整工資標準手續(xù);及時準確打印在職人員的月工資發(fā)放表;及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù);及時辦理職工的退休手續(xù)，而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細致的工作?？梢灾v我們辦公室大局部同志都能像xx等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實實，各個方面都做得很好，但也有個別人做得不夠，工作不踏實、不認真、不負責，從而影響了辦公室的聲譽。我們在200x年里，將不斷加強這方面的工作力度，決不讓一個同志落伍。二、加強組織紀律性，做到步調(diào)一致。如何將辦公室高效的運轉起來，在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律，這就要求辦公室每一個同志都必須有強烈的責任感。但是，在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有個別同志對工作不負責任，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對存在的問題，我們幾個主任首先從自己做起，處處以身作那么，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。我們還利用召開部門會議、個別談心等形式進展幫教，不斷加強思想政治工作，努力進步大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，使每個人都具有強烈的事業(yè)心和公而忘私的責任感，以無私奉獻的精神做好領導交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認真。特別是在車隊效勞方面：在任務重、車輛少、局部車輛車況差的情況下，任務完成好，車輛保養(yǎng)好，平安行駛好、工作態(tài)度好。司機同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責任感和事業(yè)心。不管工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來說，辦公室大局部同志都能認真負責的履行好自己的工作職責，都能較好的完本錢職工作和臨時性任務，也未出現(xiàn)任何問題。三、搞好團結是辦公室開展一切工作的保證。辦公室是公司一個對外窗口，每一個人的一舉一動，一言一行往往會影響到科室的形象，甚至公司的形象。特別是我們承當?shù)娜蝿斩急葦M繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的才能，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。因此，搞好團結，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的第三個內(nèi)容。到目前為止，辦公室在團結問題上，一直做比擬好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項任務。當然，在平時的工作中，有時也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可怕，關鍵是如何正確對待。辦公室目前已形成一種好的風氣，就是在工作中或在互相配合時有什么事情覺得不妥，或者有想法、有意見，大家都能開誠布公，坐下來談一談，互相溝通，減少誤會。但是我們在團結問題上，也不是在搞一團和氣，該堅持的，就堅持，該批評的，就批評，決不手軟。同時，我們反復告誡大家：不利于團結的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司開展的話不說。四、存在問題：辦公室目前最大的問題是人員素質(zhì)參差不齊，有少局部人在業(yè)務程度和責任心上還待進一步進步和加強，尚不能適應辦公室的高效率，快節(jié)奏的工作要求。五、下半年工作打算：1、繼續(xù)加強政治、業(yè)務知識的學習，努力進步辦公室整體人員的素質(zhì);2、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原那么，加強物業(yè)管理工作，努力做個好管家;3、進一步進步辦事效率和效勞質(zhì)量。范文二：公司辦公室工作總結范文202_年辦公室工作的指導思想是：圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個效勞，促進辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心，即消費經(jīng)營中心;抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理;突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個效勞，即為領導、所屬企業(yè)和各部門效勞。按照年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目的責任書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當好效勞員;搞好文書工作，繼續(xù)保持標準化運行。一切服從于公司工作中心，一切效勞于公司消費經(jīng)營，認真履行了部門各項職責。一、年工作情況(一)根本完成了部門責任目的按照年初職代會上與公司簽訂的目的責任書要求，辦公室考核指標分為9大類，通過檢查總結我們的工作，各個方面根本上都按照目的要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項督辦無失誤、過失和遺漏，并建立了督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報告4篇;公文運行及時準確、標準;完善了車輛及駕馭人員管理方法，有標準的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤效勞滿意率也超過80%;公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可施行;各項費用管理根本實現(xiàn)控制目的。(二)文秘工作繼續(xù)按標準運行1.文字效勞工作程度有一定進步。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定進步，參謀助手作用有了更進一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會議紀要49份。為了溝通情況，催促工作，還新設立了《工作通報》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。2.公文運行管理更加標準。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的標準，繼續(xù)保持了較高的程度。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原那么不超過一周工作日，除因領導出差等原因外，多數(shù)文件的處理到達了這一目的。與公司消費經(jīng)營相關的文件資料甚至做到了當日送達當日辦結，有效地進步了公文的運行效率，為公司消費經(jīng)營的正常進展提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，通過對各部門的屢次反復提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都根本到達了國家公文管理方法要求的程度，行文標準，程序清楚，格式準確，標注根本標準，進步了整個公司的公文制作程度。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評比中，我司參評的三個文種中，兩個獲得一等獎，一個二等獎。三是按照公司有關規(guī)定和要求，嚴格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協(xié)商，根本沒有進展發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，進步發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘，克制了文山現(xiàn)象。3.會議效勞程度進一步進步。會務工作做得如何，是對辦公室效勞程度的一個總體檢驗。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和效勞，特別是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)歷，因此，在會議效勞過程中，沒有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會上，辦公室也派出人員參與會務工作，配合提供會議效勞，保證了會議的順利召開。建筑公司辦公室工作情況總結范文一：建筑公司辦公室半年工作總結上半年辦公室在公司領導的關心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團結協(xié)作，克制重重困難和壓力，以“團結、務實、誠信、高效”的工作作風，使得工作穩(wěn)步開展。上半年，我們始終堅持效勞到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強材料采購管理，完善采購程序1、在公司各部門的配合下在原來的根底上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不標準，監(jiān)管不力的地方，今后要進一步標準操作程序，實在為公司節(jié)約本錢。2、實行了嚴格的材料采購申報審批制后，由工程管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領導審核批準，再由采購人員進展詢價做到先請示后購置。材料采購工作，從方案采購保管進庫入庫需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。二、強化根底管理，把平安工作做為重中之重1、從制度上加強管理，把工作做到實處，特別是平安工作，是我們工作的一個重點，我們深深意識到平安工作責任重于泰山，始終把平安工作放在首位，強調(diào)把“平安第一，預防為主”的方針落實到實處，進步人員的平安意識。2、催促駕駛員及時理解所駕駛車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，不開帶病車，并留有詳細記錄。合理安排出車時間，嚴格執(zhí)行派車制度，確保上班時間不私自出車，嚴禁非駕駛員私自駕駛車輛。三、加強人力資管理，做好人員的調(diào)配工作1、工程開工以來，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：×××人，其中管理人員：××人，公司為高空及相關作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計×××人。2、為進步公司管理程度、增強公司實力適應公司的開展，公司新增員工：司機兩名，財務部經(jīng)理一名，工程部技術人員三名。3、做好工地人員統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司開展效勞。進步后勤效勞程度、加強團隊合作意識。辦公室全體員工可以樹立為公司為工程效勞的思想，與各部門互相配合，協(xié)調(diào)開展。具備工作熱情，進步工作效率，為公司效勞，實在為領導分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：1、嚴格員工考勤制度通過對員工的考勤，全面理解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關福利待遇工資發(fā)放等提供根據(jù)。2、實行每周例會制度，總結上一周消費經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲方法相關表格及對外行文格式的統(tǒng)一。3、辦公用品做到領物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設備等，做到及時維修和保養(yǎng)。4、親密聯(lián)絡辦事處及工地工程部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務，但問題還是有的，主要表如今以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：一方面對平安消費、平安行車的監(jiān)管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用；另一方面還存在材料供給方案不嚴謹?shù)葐栴}。這就要求我們在下半年的工作中：1、實在加強對平安消費、平安行車的監(jiān)管。2、材料采購進一步標準操作程序，加強監(jiān)管力度。3、進一步加強人力資管理，堅持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項工作正規(guī)化。4、結實樹立為公司為工程效勞的思想，進步后勤的效勞才能、凝聚才能、團隊合作才能，為公司的開展做出奉獻。范文二：建筑公司辦公室文員年終工作總結到公司工作已經(jīng)十個月了，感受頗多，收獲頗多。從其他行業(yè)轉入建筑行業(yè)，新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的開展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面才能的時機?！肮芾順藴?、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我可以很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真理解了公司的開展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常管理事務及建筑行業(yè)的一些根底知識，同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的XX文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結如下：一、加強思想政治學習，保持積極進取的精神風貌認真學習了X總在200x年第一次、第二次工作會議上的講話，深化領會“抓住機遇，發(fā)揮市場優(yōu)勢，誠信經(jīng)營，以人為本，調(diào)整構造，每建必優(yōu)，建筑做強，房產(chǎn)做精，優(yōu)化機制，精細管理，加快開展，提早實現(xiàn)三年再造一個新XX的主要經(jīng)濟指標”的工作思路和目的，正確認識自己的職責和角色，對自己的崗位負責，對自己的言行負責，樹立“誠信、務實、創(chuàng)新、領先”的理念，保持積極進取的精神風貌，以XX的“四心”、“六不”來指導、鼓勵和鞭策自己。此外還學習了公司的各項規(guī)章制度和文件，理解了公司歷年所獲的各種榮譽以及各工程部情況和工程經(jīng)理。同時對公司的新版CIS進展了認真學習，對XX獨具特色的企業(yè)文化的形成、現(xiàn)狀和開展也有了一個較為深化地理解。二、積極服從領導工作安排，努力完成各項工作辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領導和各個部門效勞的，涉及到企業(yè)的方方面面，總體而言是比擬瑣碎而繁雜的。一年來，本人認真服從領導的工作安排，努力做好各項工作，主要是：1、做好公司文件、函件、講話稿、總結、規(guī)劃等的起草和會議記錄工作至12月15日止，今年公司共下文24個、函件78份。根據(jù)要求本人主要是認真及時做好其中局部公司文件、通知、函件的起草工作；對公司召開的工程經(jīng)理例會、辦公例會、平安現(xiàn)場會等做好會議記錄、并做好攝影、有關圖片資料的搜集、整理；認真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結、前三季度工作總結、公司03年度創(chuàng)立文明單位規(guī)劃等文稿的撰寫工作。2、做好公司簡報編排、有關宣傳工作公司簡報是企業(yè)的新聞媒體，員工的精神天地，是一個重要的交流與宣傳窗口。認真做好每期簡報的編寫工作是一項重要內(nèi)容。根據(jù)自己以往在企業(yè)報社的工作經(jīng)歷，結合公司實際情況，認真編好每一期簡報，做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時盡量利用報紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道搜集各方面信息、圖片，增加簡報內(nèi)容，做到圖文并茂，增強其可讀性、知識性，并努力學習相關電腦軟件的應用，使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報，在簡報上撰寫文章16篇。同時，及時將公司工作動態(tài)反響給集團公司簡報、XX人雜志，以擴大宣傳范圍和力度。在“XX人”雜志上共登載文章26篇〔含簡訊〕、圖片6幅，其中本人4篇；在“XX簡報”上共登載文章35篇，其中本人11篇，起到了一定的宣傳作用。3、檔案管理、文件收發(fā)工作主要是配合同事XX做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時登記，及時辦理，做到不積壓、不延誤文件；同時學習檔案的分類、歸檔、保存，并結合在實際中運用，對今年工程管理處每次提交的工程類檔案〔工程施工技術資料和開工圖〕進展及時的整理。4、總務工作后勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內(nèi)容，事細又多而雜，主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衛(wèi)生用具的購置和更換等工作。5、會議資料、會務等準備工作及其它工作今年公司召開的大小會議特別是新辦公樓的啟用以后，會議室使用頻繁，如對行業(yè)主管部門、集團公司和其他單位的各種接待、考察，公司工程經(jīng)理例會、辦公例會等會議很多，還有在XX、XX召開的平安消費現(xiàn)場會以及夏季慰問工作、平安消費日活動等會議，認真做好各項會務準備、接待、會議記錄、攝影等是日常工作的一項重要內(nèi)容。同時，認真做好報紙、雜志、信件的收發(fā)工作；嚴格按照公司證書借閱制度，配合同事何婷做好證書、文件借閱工作；做好辦公用品、印刷品等的購置領用發(fā)放、名片制作工作；公司組織的節(jié)日、旅游、爬山比賽等活動的后勤效勞；認真做好防治非典時期的如預防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放，每日匯報主管部門等有關工作；做到在下班時間隨叫隨到，及時完成領導交辦的其它各項工作。此外，工作之余，本人也注重加強自身業(yè)務學習，努力提升自己的知識面，并參加了今年的經(jīng)濟師系列中級職稱考試。人無完人，金無足赤。在工作中本人也存在著一些缺點和缺乏，如對建筑行業(yè)缺乏足夠的理解、沒有系統(tǒng)學習過建筑專業(yè)知識和文秘專業(yè)知識；檔案管理方面尚不夠純熟；與領導缺少足夠地溝通、理解，有時不能完全透徹地領悟領導的意圖等等。我將在今后的工作中努力改良以上的缺點和缺乏，力求做得更好。以上是我今年的工作總結。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學海無涯苦作舟”為勉，立志XX，虛心學習，不斷進步自己的專業(yè)程度和綜合素質(zhì)，勤奮工作，與時俱進，為公司的開展盡心盡力！公司辦公室工作總結篇一：公司辦公室工作總結范文2023年辦公室工作的指導思想是：圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個效勞，促進辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心，即消費經(jīng)營中心；抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理；突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫；搞好三個效勞，即為領導、所屬企業(yè)和各部門效勞。按照年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目的責任書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當好效勞員；搞好文書工作，繼續(xù)保持標準化運行。一切服從于公司工作中心，一切效勞于公司消費經(jīng)營，認真履行了部門各項職責。一、年工作情況〔一〕根本完成了部門責任目的按照年初職代會上與公司簽訂的目的責任書要求，辦公室考核指標分為9大類，通過檢查總結我們的工作，各個方面根本上都按照目的要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生；公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項督辦無失誤、過失和遺漏，并建立了督查記錄和書面督查制度；完成調(diào)研報告4篇；公文運行及時準確、標準；完善了車輛及駕馭人員管理方法，有標準的制度和執(zhí)行記錄；各類檔案全部按要求規(guī)檔；后勤效勞滿意率也超過80%；公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可施行；各項費用管理根本實現(xiàn)控制目的?！捕澄拿毓ぷ骼^續(xù)按標準運行1．文字效勞工作程度有一定進步。今年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定進步，參謀助手作用有了更進一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會議紀要49份。為了溝通情況，催促工作，還新設立了《工作通報》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。2．公文運行管理更加標準。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的標準，繼續(xù)保持了較高的程度。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原那么不超過一周工作日，除因領導出差等原因外，多數(shù)文件的處理到達了這一目的。與公司消費經(jīng)營相關的文件資料甚至做到了當日送達當日辦結，有效地進步了公文的運行效率，為公司消費經(jīng)營的正常進展提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，通過對各部門的屢次反復提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都根本到達了國家公文管理方法要求的程度，行文標準，程序清楚，格式準確，標注根本標準，進步了整個公司的公文制作程度。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評比中，我司參評的三個文種中，兩個獲得一等獎，一個二等獎。三是按照公司有關規(guī)定和要求，嚴格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協(xié)商，根本沒有進展發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，進步發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘，克制了文山現(xiàn)象。3．會議效勞程度進一步進步。會務工作做得如何，是對辦公室效勞程度的一個總體檢驗。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和效勞，特別是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)歷，因此，在會議效勞過程中，沒有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會上，辦公室也派出人員參與會務工作，配合提供會議效勞，保證了會議的順利召開。篇二：鐵路公司辦公室工作總結2023年是我公司夯實根底、加快開展、繼續(xù)深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領導的正確指導和其他處室的大力配合支持下，遵循“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責和年初與公司簽訂的目的責任制，認真分析^p公司整體開展形勢，注重細致的調(diào)查研究與討論，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的根底上，加大公司內(nèi)部管理力度，團結進取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項工作任務?，F(xiàn)予以簡要總結。1、2023年度主要工作情況辦公室工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔負著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務管理是辦公室工作的重要內(nèi)容。而標準內(nèi)務管理，促進公司各項工作正常有序運轉既是辦公室的職責所在，也是進步公司工作效率，順利完成各項任務的前提。2023年，我們把內(nèi)務管理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監(jiān)視活動，獲得了顯著成效。〔一〕繼續(xù)健全各項規(guī)章制度，進一步進步公司標準化運作程度今年以來，辦公室在公司原有制度的根底上，又先后擬訂了《計算機使用管理方法》、《廉潔從政提醒教育施行方法》、《2023年經(jīng)營目的責任制》、《財務工作內(nèi)部控制制度》、《財務會計人員工作標準》、《公物管理制度》、《差旅費開支暫行方法》、《招待費使用管理方法》、《人事代理試行方法》、《聘用人員管理方法》、《內(nèi)部審計管理方法》、《圖書資料管理方法》、《公司會議制度》、《2023年工資晉級方案》、《陜西省鐵路協(xié)會章程》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為標準、公物管理、物品購置、費用控制、獎罰等管理制度及標準性文件。其中《招待費使用管理方法》、《圖書資料管理方法》、《2023年工資晉級方案》等一大局部已經(jīng)會議研究出臺，還有局部制度待上會研究后公布執(zhí)行。制度出臺后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風，辦公室堅持每天上、下午提早10分鐘準時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領導班子成員以身作那么，全體員工認真遵守，徹底改變了過去工作紀律松散的現(xiàn)象，工作效率大大進步。隨著考勤制度的加強，衛(wèi)生、平安、物業(yè)、物品管理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、費用包干制的施行，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比擬明顯。尤其是辦文、檔案管理上，嚴格遵守各項規(guī)定，標準了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發(fā)等關鍵環(huán)節(jié)，進步了辦文程度。通過文書資料檔案的統(tǒng)一搜集、歸檔、保管，認真、及時、根本標準地做好了檔案工作。上述制度的出臺和施行，加強了公司的科學管理和標準運作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益、管理正風氣的良好氣氛，為公司下一步‘內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象’兩項工程的進一步深化打下良好的根底?！捕臣哟罂己肆Χ?，確保工作方案順利施行為確保公司年度經(jīng)營目的的順利實現(xiàn)，辦公室加大并嚴格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對各處室下達工作方案，月中會同財務處檢查工作進展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核工程分為：日常性工作；月度安排的詳細工作；公司安排的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的，按照公司綜合考核方法，每項扣負責人和責任人各2分。并堅決進展處分。比方：五月份，公司員工手機被盜，根據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目的責任書，扣除值班門衛(wèi)當月收入的3xxxx，物業(yè)辦負責人當月收入的xxxx；辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰2xxxx；六月份，一員工因某項工作沒完成被扣罰4xxxx。通過考核結果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，增強了員工的工作熱情，表達了“獎優(yōu)罰劣”的新機制，促進全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上、工作認真負責、不甘落后的優(yōu)良工作作風?！踩硨訉勇鋵嵷熑?，嚴格控制支出年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經(jīng)營目的，將各工程標、任務進一步細化，與每一位員工分別簽定了責任書，層層落實責任，使員工深化認識到嚴格控制支出的重要性。2023年,辦公室全年經(jīng)營開支目的費用為9.8xxxx元。截止11月底，累計開支萬元，占全年方案的%，根本上到達了預期控制目的?！菜摹臣訌娹k公室文檔等根底工作文檔工作是辦公室的根底工作。以前這項工作由于種種原因，有薄弱之處，今年以來，辦公室努力加強這項工作。在文件收發(fā)上，嚴格按照《保密法》和《陜西省地方鐵路公司公文處理施行方法》有關規(guī)定，加強了對內(nèi)部文件傳閱、辦理的跟蹤管理，標準了____理程序，進步了辦文效率。全年處理收文件，發(fā)文件，對各類來文認真登記，及時傳遞，無一喪失和過失。在復印工作上嚴把登記關，落實專人負責，做好所屬單位復印結算，節(jié)約公司本錢支出。檔案管理工作已邁向標準化、制度化管理軌道，完成了2023－2023年的檔案整理工作，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒，編目造冊，實現(xiàn)了查閱有登記、有記載，有效地利用了檔案資。此外，通過全面理解掌握全公司各方面工作情況，起草各種綜合材料1xxxx份，包括《2023年經(jīng)營目的責任書》、《支部工作報告》、《保持____員先進性教育活動調(diào)研報告》、《開展警示訓誡和落實黨風廉政建立責任制情況報告》、《2023年上半年反****工作總結和下半年工作安排》及局部會議的領導講話稿等。情況反映出版了六期，舉辦了十一期宣傳專欄?！参濉匙龊脛谫Y和三金的管理工作今年2月份，我們以地鐵司〔2023〕2號文件申報了2023年職工工資晉級方案。4月份經(jīng)省勞動和社會保障廳審批同意，人均增資24xxxx。另外，按照公司綜合考評方法并根據(jù)2023年度綜合考核結果，經(jīng)2023年2月18日公司行政辦公會議研究，決定對張雷等14位優(yōu)秀員工，每人／月增加兩檔技能工資，自2023年1月起執(zhí)行。為了做好“三金”的申報繳納工作，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓班的學習，目前，“三金”管理工作已正?；?，每月按時申報繳納，并分別建立了臺帳。〔六〕繼續(xù)推行人事分配制度改革為了進一步深化改革，強化管理，根據(jù)公司今年總體方案安排，繼續(xù)推行人事分配制度改革。上半年，我們先后制定了《全員勞動合同制施行方法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人員管理暫行方法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案，并經(jīng)屢次會議討論，于后半年出臺施行。人事管理方面，實行分級聘任〔聘用〕、競爭上崗、能上能下、能進能出、擇優(yōu)聘任的新機制，即：中層管理人員實行崗位職務聘任制；員工實行雙向選擇、擇優(yōu)上崗；全員實行勞動合同制；新增人員實行招聘制。分配制度方面，實行按勞分配、同工同酬、按崗定薪、崗變薪變。設立崗位津貼，津貼標準隨公司效益浮動，按考核結果發(fā)放。通過這次改革，徹底解決分配上的平均，用人上的論資排輩。此外，按照人民政府、鐵道部《關于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責任公司及合同和章程修改的批復》〔政函〔1997〕193號〕的有關規(guī)定，選派賀建華、李占先同志出任西延公司董事會董事職務；徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務；嚴曉耿同志出任包神鐵路有限責任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務；經(jīng)省委企業(yè)工委同意，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理?！财摺硺藴受囕v的使用和管理公司車輛的使用和管理一直比擬棘手。為了加強車輛管理，今年上半年，我辦嚴格按照《公司車輛管理暫行方法》有關規(guī)定，標準在派車、用車、管車上的程序。對車輛的耗油及小型維修按車實行了包干，三名司機同志都愛惜車輛，愛崗敬業(yè)，及時掌握理解車況，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修，為各部門提供了較好的效勞。及時辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛管理暫行方法，重視駕駛員的平安教育，保證了全年無事故發(fā)生。〔八〕精心組織、開好會議辦公室高度重視各類會議的組織效勞工作。每次會議前都進展專題安排，做到分工清楚、責任到人。全年組織經(jīng)理辦公會、行政辦公會、全體干部職工會議、全體黨員會議次。今年3月份，全國地方鐵路工作會議和全國運輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議由我公司承辦，會議的組織工作得到了各方面的一致好評。由于我們精心組織，沒有出現(xiàn)大的破綻，展示了地鐵公司的良好形象，也表達出公司辦會工作人員的素質(zhì)。〔九〕加強業(yè)務學習，進一步增強員工素質(zhì)為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、效勞、參謀、綜合協(xié)調(diào)等效勞職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)立標準化、高效率辦公室和適應現(xiàn)代化辦公需要的人才，我們在努力搞好內(nèi)務管理的同時，根據(jù)辦公室每個崗位的需要，以多種方式，開展培訓和培養(yǎng)工作。選派相關崗位人員參加培訓班，使其能盡快獨立完成崗位工作。通過開展經(jīng)常性的談心和交流活動，教育和引導員工增強學習的緊迫感，促使其養(yǎng)成自覺學習的習慣。其次，注重幫帶作用，讓老同志幫助新來的同志，力爭在工作中做好每一件事情，并很快進步。此外，廣泛開展內(nèi)部交流，互相爭論討論，力爭在討論中共同促進、進步。目前，全體員工抓業(yè)務學習的勁頭進一步高漲，而且獨立完成工作任務的才能逐步增強，工作質(zhì)量和標準有了明顯的進步和進步?！彩硰娀黠L建立，進一步轉變工作作風在作風建立上，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進展專題教育外，重點用“五個不讓”和“四個轉變”來加強對員工個人工作的考核?！拔鍌€不讓”：即不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項在自己手里積壓，不讓各種過失在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓公司的形象在自己這里受損害?！八膫€轉變”：即從被動應付向主動超前轉變，從完成詳細事項向加強綜合協(xié)調(diào)轉變，從單純辦文、辦事、向強化催促檢查、推動決策部署落實轉變，從忙于內(nèi)部事務向深化調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用、提供決策效勞轉變。通過不斷加強作風建立，員工的思想作風確實獲得了較大改觀。為了及時做好工作，辦公室的同志經(jīng)常加班加點。多數(shù)同志即使晚上加班，也從來沒有因此而影響第二天工作，均能按時上下班。同時，我辦人員主動圍繞公司的工作思路，積極想方法，踴躍拓思路，做好本職工作的同時，努力為公司的深化開展獻計獻策?！彩弧撑ψ龊弥Р?、紀檢、工會有關工作由于公司支部、工會沒有裝備專職人員，所以大量的黨務工作，紀檢工作，工會工作都由辦公室來承當。在做好大量政務工作的同時，我們堅持不懈地做好支部、紀檢、工會交給的各項工作。上半年，我辦協(xié)助支部籌備第五屆支部換屆改選工作，起草了支部工作報告及有關材料，為第五屆支部大會的召開提早做好了準備。紀檢工作方面，我們每月按時向省企業(yè)紀工委報送紀〈檢監(jiān)察統(tǒng)計報表〉和〈警示訓誡對象情況匯總表〉。6月份，派人參加了陜西省國有企業(yè)領導干部兩個《條例》學習班的學習。為了進一步做好兩個《條例》的學習宣傳工作，根據(jù)省委企業(yè)工委的通知要求，我們及時購置了兩個《條例》，每位黨員人手一套，并舉辦兩個《條例》學習宣傳欄兩期。另外，根據(jù)省企業(yè)紀工委的要求，我們還開展了建立警示訓誡防線教育，開展了保持____員先進性教育活動調(diào)查摸底工作。工會工作方面，為了活潑職工生活，今年1月份，我辦與工會結合舉辦了職工保齡球比賽?！⒐ぷ髦写嬖诘膯栴}回憶2023年，我辦雖然做了大量千頭萬緒的工作，獲得了一定的成績，但仍存在很多缺乏之處。歸納起來主要有以下幾點：一是政治理論學習和業(yè)務學習抓得不夠，人員素質(zhì)有待進一步進步；二是人力資開發(fā)和管理比擬滯后，需加快改革步伐；三是各項規(guī)章制度有待進一步建立和完善；四是考核工作有待進一步加強；五是黨務、紀檢、工會工作要在上級各項精神的指引下，根據(jù)公司的詳細情況，進一步創(chuàng)始性的開展工作；六是繼續(xù)進步對領導所交辦任務的落實、檢查、催促、執(zhí)行速度與效率。三、2023年工作思路鑒于公司過去幾年的實際經(jīng)營開展情況，辦公室的工作效率、團隊精神、作用發(fā)揮等沒有進入正常軌道。自2023年以來，特別是03年公司提出各項改革思路及重新描繪公司宏偉藍圖以來，在公司總經(jīng)理的領導下，短短兩年時間，公司內(nèi)部管理有了很大進步，對外形象、企業(yè)聲譽有了極大進步，與政府的協(xié)調(diào)、相關部門、單位的合作有了長足的改善和進步。為此，我們新的辦公室組成人員將會緊緊圍繞在以劉總為首的領導班子周圍，認真貫徹落實公司領導制定的公司整體開展方針、政策，遵循公司“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國家西部開發(fā)不斷加大根底設施建立投資及我省鐵路工作會議所確定的遠近期投資目的的利好形勢下，緊扣公司快速穩(wěn)步開展大局，努力增強主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上程度，效勞質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用，為公司的全面開展作出積極奉獻。詳細思路1，謀求工作新思路，推進運作標準化，大力整合人力資，狠抓公司內(nèi)部建立，全面提升企業(yè)整體形象。2，以加強辦公室力量為新起點，以更高的標準創(chuàng)始新的工作場面。2023年，辦公室擬開展“123451工程”創(chuàng)立方案，即：堅持一個信念〔抓好歷史性機遇是公司開展壯大的關鍵〕，理論兩個理念〔只有繼續(xù)深化改革，公司才有希望；只有全員努力拼搏，公司才會有燦爛的明天〕，強化三項效勞〔為領導的決策效勞；為處室的協(xié)作效勞；為公司員工效勞〕，突出四項工作〔貫徹執(zhí)行領導意圖；管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收；抓好公司日常事務；保障公司后勤效勞〕強化五個意識〔團結意識；進取意識；創(chuàng)新意識；競爭意識；集體意識〕鍛煉一支隊伍〔用那么能戰(zhàn)，戰(zhàn)那么能勝〕。3、健全制度、標準管理、按規(guī)辦事、堵塞破綻，防止意外；加強考核工作，嚴格考勤紀律；理順工作關系，使辦公室逐步走上科學化、系統(tǒng)化、有序運轉的軌道。4、進一步搞好公司人事分配制度改革工作。5、加強政治理論和業(yè)務學習，不斷進步辦公室人員自身素質(zhì)。擠出資金、挪出時間安排領導干部和普通職工參加有利于進步業(yè)務才能和工作程度的培訓和進修。通過多種努力，隊伍不斷優(yōu)化，主動性和創(chuàng)造性進一步增強。7、嚴格控制接待、車輛、通訊等各項費用的支出，加強文印室的管理及本錢核算。8、繼續(xù)堅持各部門每月工作方案的上報、檢查工作，注重實際，不流于形式，把工作做到實處，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時上報領導，及時解決問題。9、穩(wěn)固和強化公司作風整頓，進一步樹立效勞意識、大局意識、效率意識、窗口形象意識。堅持從身邊小事做起，說好每一句話，辦好每一件事，待好每一個人，推進效勞用語標準化，實在改良效勞態(tài)度，使各項工作有效、有序的開展。10、注重質(zhì)量，講務實效，辦文辦會嚴把關。狠抓公文標準處理。加強文檔管理工作。11、及時、準確、全面搜集信息，利用〈簡報〉形式或向媒體發(fā)稿多途徑全方面宣傳企業(yè)形象及公司開展情況。12、繼續(xù)加強全公司各處室的平安教育工作。對駕駛員定期進展平安行車教育，堅決杜絕駕駛員酒后駕車，做到警鐘長鳴。13、按照上級的要求，積極做好黨建、紀檢、工會等各項工作。篇三：公司辦公室工作總結今年，辦公室在總公司領導的直接指揮下，在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下，全體同志團結一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓、物業(yè)管理、后勤效勞及治安保衛(wèi)等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領導提供決策根據(jù)、加強物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細致的詳細工作，并獲得了一定的成績，根本上做到了“團結高效、熱情周到”。一、結實樹立效勞意識。辦公室的工作歸納起來就是為本公司領導效勞，為各部門和基層單位效勞，同時也為廣闊職工效勞。相對來說，在辦公室的同志都比擬辛苦，官不大，事做不少；錢拿不多，被批評的多，被表揚的少，我覺得有句話說地比擬貼確，辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對辦公室的工作概括地更準確，那就是：領導未講我先講，看看話筒響不響；領導未行我先行，看看道路平不平；領導未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼；領導未摟我先摟，看看小姐丑不丑。特別是負責物業(yè)方面的同志，他們所做的工作都是和職工切身利益有關系的，往往容易得罪人，因為既要考慮職工的利益，更要維護公司的利益，同時還要努力減少浪費，節(jié)約開支。200x年我們辦公室在后勤效勞方面，我覺得完成最大的一件事就是將公司204號宿舍、引河路宿舍、14號樓的水電全部改造為市場供電、供水，為公司進一步加強物業(yè)管理開發(fā)市場、節(jié)約開支作出了較大的奉獻。在改水改電過程中，我們頂著被一局部職工誤解的壓力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至要動手打人，但是我們所有參與這項工作的同志，都能耐心地做好細致的解釋工作，有時為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中，吳永法同志受到的不公正待遇最多，常常從早晨6點鐘開場要忙到晚上10點鐘，還要經(jīng)常被一些人漫罵。為此，能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利，愛崗敬業(yè)，無私奉獻是我們著重抓的一件事，因此，我們不斷提醒大家要結實樹立起效勞意識，端正工作態(tài)度，明白自己所處的工作崗位是公司對外的一個窗口，自己的一言一行、一舉一動都關系到公司的形象，不能有半點馬虎和過失。而我們講的效勞意識，其實就是要大求辦公室的人員要做到對公司的事業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利，奉獻而不索取，耐得住生活的辛苦，耐得住工作的艱辛。其次樹立效勞意識，就是要自覺的把對上級的效勞和對下級的效勞統(tǒng)一起來，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律，在被動中爭取主動，努力進步效勞質(zhì)量和程度。在這方面負責勞資工作的同志成績也非常突出，他們常年處在高度緊張繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人，離退休71人，各施工公司臨時工近千人。他們不僅可以及時辦理大中專學生雙向選擇及各類人員的就業(yè)手續(xù)，轉正定級手續(xù)；及時辦理各類技術職稱及技術等級培訓、申報晉升、工資變動手續(xù)；及時辦理調(diào)整工資標準手續(xù)；及時準確打印在職人員的月工資發(fā)放表；及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù)；及時辦理職工的退休手續(xù)，而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細致的工作?？梢灾v我們辦公室大局部同志都能像xx等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實實，各個方面都做得很好，但也有個別人做得不夠，工作不踏實、不認真、不負責，從而影響了辦公室的聲譽。我們在200x年里，將不斷加強這方面的工作力度，決不讓一個同志落伍。二、加強組織紀律性，做到步調(diào)一致。如何將辦公室高效的運轉起來，在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律，這就要求辦公室每一個同志都必須有強烈的責任感。但是，在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有個別同志對工作不負責任，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對存在的問題，我們幾個主任首先從自己做起，處處以身作那么，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。我們還利用召開部門會議、個別談心等形式進展幫教，不斷加強思想政治工作，努力進步大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，使每個人都具有強烈的事業(yè)心和公而忘私的責任感，以無私奉獻的精神做好領導交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認真。特別是在車隊效勞方面：在任務重、車輛少、局部車輛車況差的情況下，任務完成好，車輛保養(yǎng)好，平安行駛好、工作態(tài)度好。司機同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責任感和事業(yè)心。不管工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來說，辦公室大局部同志都能認真負責的履行好自己的工作職責，都能較好的完本錢職工作和臨時性任務，也未出現(xiàn)任何問題。三、搞好團結是辦公室開展一切工作的保證。辦公室是公司一個對外窗口，每一個人的一舉一動，一言一行往往會影響到科室的形象，甚至公司的形象。特別是我們承當?shù)娜蝿斩急葦M繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的才能，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。因此，搞好團結，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的第三個內(nèi)容。到目前為止，辦公室在團結問題上，一直做比擬好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項任務。當然，在平時的工作中，有時也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可怕，關鍵是如何正確對待。辦公室目前已形成一種好的風氣，就是在工作中或在互相配合時有什么事情覺得不妥，或者有想法、有意見，大家都能開誠布公，坐下來談一談，互相溝通，減少誤會。但是我們在團結問題上，也不是在搞一團和氣，該堅持的，就堅持，該批評的，就批評，決不手軟。同時，我們反復告誡大家：不利于團結的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司開展的話不說。四、存在問題：辦公室目前最大的問題是人員素質(zhì)參差不齊，有少局部人在業(yè)務程度和責任心上還待進一步進步和加強，尚不能適應辦公室的高效率，快節(jié)奏的工作要求。五、下半年工作打算：1、繼續(xù)加強政治、業(yè)務知識的學習，努力進步辦公室整體人員的素質(zhì)；2、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原那么，加強物業(yè)管理工作，努力做個好“管家”；3、進一步進步辦事效率和效勞質(zhì)量。篇四：2023年上半年公司辦公室工作總結半年來，在公司領導的正確帶著下，辦公室圍繞公司年度工作目的，本著為領導、為其它部門效勞的指導思想，認真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)絡協(xié)調(diào)的職能，做到工作有方案，目的有落實。為使下半年各項工作更加有序進展，現(xiàn)總結如下：一、做好文秘檔案工作。積極協(xié)助公司領導搞好各項工作，篡寫有關材料，組織或協(xié)助組織召開各種會議，做好會議記錄。及時處理外來文件，領會文件精神，提早進展預期安排，然后再由領導簽閱。起草文件追求文字表達“準、實、新”，從領導平時說話中琢磨其思路，從領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。特別是在先進性教育活動中，在結合建委文件的同時，嚴密結合公司實際情況，征求公司意見，起草制訂公司各種活動文件。在復印工作上，堅持嚴格的審批手續(xù)，先由各科室負責人進展審核，后由辦公室進展復核，落實專人負責，做好文印室保密和節(jié)約工作。在往年根底之上，4月份前已完成公司檔案歸檔工作，分別對歷年來工程技術本資料權屬轉載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉載網(wǎng)絡開工資料、收發(fā)文、圖書錄像資料、大事記等應歸檔資料進展歸檔，發(fā)揮根底檔案功能，實在為公司經(jīng)營開展效勞。效勞事業(yè)單位改革，準確上報各種人事報表及改革相關文件。時刻關注公司開展動態(tài)，積極搜集、整理信息，認真編稿，及時、準確、全面地向建委上報工作信息，在各媒體上搞好宣傳，建立宣傳網(wǎng)站，確保表達工作，樹立外部形象。二、標準小車的使用和管理。明確