黑帶考試試題庫

黑帶試題庫一.選擇題1.Sigma的統(tǒng)計含義是（A）A:散布，B:平均，C:散布（分布）的最大值，D:散布（分布）的最小值為西格瑪項目護航、指揮項目團隊的人是（D）A:黑帶大師（MBB），B:黑帶（BB），C:其帶（GB），D:倡導者或明星（Champion）黑帶西格瑪項目的實際執(zhí)人（負責人）是（D）A:明星，B:領(lǐng)導，C:其帶， D:黑帶西格瑪改進項目正確的執(zhí)順序是（B）a（測）b（改進）c（分析）d（控制）e（定義）A:aebcd，B:eacbd，C:eacdb，D:edbac西格瑪組織體系中，符合下括號的是（C）->黑帶->黑帶大師A:倡導者，B:領(lǐng)導，C:其帶， D:黃帶其帶西格瑪項目的實際執(zhí)人（負責人）是（C）A:倡導者，B:黑帶大師，C:其帶， D:黑帶下面對黑帶角色的說明中，錯誤的是（C）

A:程改進的中堅B:培訓、指導其帶C：黑帶項目的選擇、執(zhí)、固化、推廣D:項目團隊的溝通下面對黑帶必備素質(zhì)描述中，錯誤的是（C）A:程意識B:交、溝通能C:財務知識D:統(tǒng)計分析能單位缺點數(shù)的英文縮寫是（B）A:DPO, B:DPU,C:UNIT,D:DFSSA:DPO, B:DPU,C:UNIT,D:DFSS10.一次合格的英文縮寫是（A）A:FTY, B:RTY,C:DPU,D:COPQA:FTY, B:RTY,C:DPU,D:COPQ6sigma水平的缺陷（DPMO）比3sigma水平的缺陷低多少倍（ D）A:約1800倍，B:約27倍，C:約60倍，D:約20000倍下面內(nèi)容中，屬于定義階段要做的事情是（ C）界定與改善目的（問題）相關(guān)的程調(diào)查顧客的要求使用條件檢驗測系統(tǒng)設(shè)定改善目標在定義階段結(jié)束時，下述哪些內(nèi)容應當?shù)靡源_定（ D）1、 項目目標2、 項目預期的財務收3、 項目所涉及的主要程4、 項目團隊成員A:1， B:1和4，C:1、2和4，D:1、2、3和414?下面內(nèi)容中，適合成為西格瑪DMAIC改進項目的是（A）A:沒有進管，偶爾發(fā)生，但引起大的損失的問題B:很長時間沒有解決的頑固問題C:為實現(xiàn)戰(zhàn)目標需解決的問題D:成果指標可測的問題15?下面對黑帶角色的說明中，錯誤的是（C）A:程改進的中堅 B:培訓、指導其帶C：黑帶項目的選擇、執(zhí)、固化、推廣D:項目團隊的溝通16.一次合格的英文縮寫是（A）A:FTY B:RTYC:DPU D:COPQ?在某檢驗點，對1000個某件進檢驗，每個件上有10個缺F間七會，結(jié)果共發(fā)現(xiàn)16個件合格，合計32個缺陷，則DPMO為（B）A:0.0032B:3200C:32000D:1600?下問題描述中，最恰當?shù)氖牵–）A:公司產(chǎn)品裝船時間比競爭公司平均長10天，應消除產(chǎn)品裝船前的文件制作延誤問題B:為縮短停機時間，設(shè)備負責部門有必要改善業(yè)務順序C:公司產(chǎn)品合格為93%,其主要缺陷為毛、異物、邊，各占3%、2.5%、1%D:最近調(diào)查中發(fā)現(xiàn)35%以上的顧客對我們的產(chǎn)品和服務提出或多或少的滿?下內(nèi)容中，屬于問題陳述準則的是（ A）A:有改進方案的 B:可測的C:可控的 D:具體的?下內(nèi)容中，屬于頭腦風法4種原則的是（D）A:要求數(shù)，求質(zhì) B:禁止批判C:自由辯論 D:求?下述團隊為標示著團隊進入哪個發(fā)展階段（B）

團隊的任務已為其成員所解，但他們對實現(xiàn)目標的最佳方法存在著分歧，團隊成員仍有先作為個體來思考，并往往根據(jù)自己的經(jīng)歷做出決定。這些分歧可能引起團隊內(nèi)的爭論甚至矛盾。A:形成階段B:磨合階段D:執(zhí)階段22?下內(nèi)容中，屬于西格瑪改進項目日測階段任務的是（D)A:確認基線B:進測系統(tǒng)分析，C:檢驗項目指標及目標D:確定改進方案23?下內(nèi)容中，好的抽樣原則是（C)1）沒有偏移2）具有代表性3B:磨合階段D:執(zhí)階段22?下內(nèi)容中，屬于西格瑪改進項目日測階段任務的是（D)A:確認基線B:進測系統(tǒng)分析，C:檢驗項目指標及目標D:確定改進方案23?下內(nèi)容中，好的抽樣原則是（C)1）沒有偏移2）具有代表性3）層別4）隨機性A:1和4，B:2、3和4，C:1、2和4，D:1、3和424?在板材車間連軋過程中，取30個板材厚測結(jié)果分析，其中心位置與規(guī)定中心。測系統(tǒng)進分析后發(fā)現(xiàn)點在水平方向的偏移值為1厘米，數(shù)據(jù)的標準差為5厘米。測系統(tǒng)進分析后發(fā)現(xiàn)重復性（Repeatability）標準差為3厘米，再現(xiàn)性（Reproducibility）標準差為4厘米。從過程能與測系統(tǒng)分析的角，可以得到結(jié)論（B)厘米。從過程能與測系統(tǒng)分析的角，可以得到結(jié)論（B)1)Cp1)Cp=Cpk2)Cp>Cpk3）本系統(tǒng)確/過程波動比滿足測系統(tǒng)要求43）本系統(tǒng)確/過程波動比滿足測系統(tǒng)要求4）本系統(tǒng)確/過程波動比滿足測系統(tǒng)要求A:1和3，B:2和4， C:1和4， D:2和3?下對測系統(tǒng)分析的陳述中正確地是（D）A:破壞性檢測無法進測系統(tǒng)分析B:每個測系統(tǒng)必須使用數(shù)字顯示的計儀器C:測系統(tǒng)誤差影響被測對象的真值D:隨機測是測系統(tǒng)分析的基本原則?下對程的陳述中錯誤的是（ C）A:當程受特殊因素影響時，程處于統(tǒng)計受控狀態(tài)下B:當所有數(shù)據(jù)點在控制限內(nèi)并圍繞均值隨機散布時，程處于統(tǒng)計受控狀態(tài)下C:當控制限在客戶規(guī)格限內(nèi)時，程處于統(tǒng)計受控狀態(tài)下D:當程僅受偶然原因變異的影響時，程處于統(tǒng)計受控之下?下分析階段目的中，最，恰當?shù)氖牵?A）A:判斷X's是否為顯著的因子 B:按照X's類型別判斷是否需要改善C:查找X's D:收集X's?檢驗A和B的總體均值是否有差異時，應選擇哪一個工具（C）A:單樣本Z檢驗 B:單樣本t檢驗C:雙樣本t檢驗 D:雙比檢驗?下方差分析結(jié)果說明正確的是單因子方是分析:強與班別來源SSMS單因子方是分析:強與班別來源SSMS班別 班別 2 1970.46 985.23 121.540.000誤差 123 997.07 8.11合計 125 2967.53S=2.847R-Sq=66.40%R-Sq（調(diào)整）=65.85%A:班組別強無差異B:A:班組別強無差異B:每個班組之間強有差異C:至少有一個班組與其他班組之間的強有差異D:無法判斷?檢驗兩個合格是否相等時，最適合的工具是 （C）A:T檢驗，B:方差檢驗，C:雙比檢驗，D:卡方檢驗?下對相關(guān)回歸說明中正確的是（C）A:兩組變相關(guān)是指獨變增加時從屬變減少的情況B:相關(guān)系數(shù)的值越接近0，兩組變越具有線性關(guān)系C:相關(guān)系數(shù)值介于-1和1之間.D:回歸分析中的R-sq值與幾個變間的相關(guān)系數(shù)值相同?下對假設(shè)檢驗的說明中錯誤的是（B）A:假設(shè)檢驗將實際問題轉(zhuǎn)換為統(tǒng)計問題進分析B:假設(shè)檢驗的分析對象是總體C:為進假設(shè)檢驗，需要確定顯著性水平D:假設(shè)檢驗無法保證100%真實性?某藥廠最近研制出-種新的壓藥，為驗正新的壓藥是否有效，實驗可按如下方式進：選擇干名高血壓病人進實驗，并記錄服藥前后的血壓值，然后通過統(tǒng)計分析夾驗正該藥是否有效。對于該問題，應采用（B）A:T檢驗 B:成對數(shù)據(jù)T檢驗C:F檢驗 D:方差分析?響應變 Y與兩個自變（原始數(shù)據(jù)） X1及X2建的回歸方程為：Y=2.1X1+2.3X2，由此方程可以得到結(jié)論是（D）A:X1對Y的影響比X2對Y的影響要顯著得多B:X1對Y的影響比X2對Y的影響相同C:X2對Y的影響比X1對Y的影響要顯著得多D:僅由此方程能-寸X1及X2對Y影響大小作出判定?使用Mood's中位數(shù)檢驗時，選擇應用的條件和假設(shè)是（D）A:非正志數(shù)據(jù)、方差相等、分布形狀相同，檢驗中位數(shù)的相等性B:非正志數(shù)據(jù)、方差相等、分布形狀相同，檢驗中位數(shù)的相等性C:正志數(shù)據(jù)、方差相等、分布形狀相同，檢驗中位數(shù)的相等性D:非正志數(shù)據(jù)、或方差相等、或分布形狀相同，檢驗中位數(shù)的相等性?下內(nèi)容中，適合使用卡方檢驗方法的是（ A）

A:離散X離散Y B:離散X、連續(xù)YC:連續(xù)X、離散Y D:連續(xù)X、連續(xù)Y37?下試驗設(shè)計實施步驟中正確的是（A）A:部分因子試驗->全因子試驗->響應曲面試驗B:響應曲面試驗->部分因子試驗->全因子試驗C:全因子試驗->部分因子試驗->響應曲面試驗D:部分因子試驗->響應曲面試驗->全因子試驗?下內(nèi)容中A:子組數(shù)應該在?下內(nèi)容中A:子組數(shù)應該在5個以下C:組內(nèi)差應大于組間差?在分析Xbar R控制圖時應（BA:先分析Xbar圖然后再分析R圖C:Xbar圖和R圖無關(guān)，應單獨分析繪制控制圖時確定臺子組的原則是（B）B:組內(nèi)差異只由普通原因造成D:存在組內(nèi)差異）B:先分析R圖然后再分析Xbar圖D:以上答案對?在計算出控制圖的上下控制限后，可以比較上下控制限與上下公差限的數(shù)值。這兩個限制范圍的關(guān)系是（D）A:上下控制限的范圍一定與上下公差限的范圍相同B:上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍寬C:上下控制限的范圍一定比上下公差限的范圍窄D:上下控制限的范圍與上下公差限的范圍一般能比較?一位工程師每天收集100~200件產(chǎn)品，每天抽樣數(shù)能保證相同，準備監(jiān)控每天合格品數(shù)，他應當使用以下哪種控制圖（D）A:u B:npC:c D:p?控制計劃書需要包含的內(nèi)容中，錯誤的是_（ B）A:控制-對象 B:原因、對策C:糾正措施責任人 D:控制方法43.西格瑪改進項目中，構(gòu)筑監(jiān)控系統(tǒng)、標準化、成果共享的階段是（D）A:定義，B:測， C:改進， D:控制?下面內(nèi)容中，屬于西格瑪改進項目中測階段任務的是（ D）A:選擇測對象，B:進測系統(tǒng)分析，C:確定先水平與設(shè)定目標D:確定改進方案?下內(nèi)容中，屬于顧客的是（D）A:最終用戶，B:中間商，C:程伙伴，D:供應商?下內(nèi)容中，能用于顧客需求調(diào)查或分析的工具是 （D）A:排圖，B:KANO分析，C:調(diào)查問卷，D:試驗設(shè)計?下面內(nèi)容中，最適合在確定項目范圍時使用的工具是（C）A:方差分析，B:頭腦風法，C:SIPOC，D:顧客｝滿意調(diào)查48,下面內(nèi)容中，適合成為西格瑪DMAIC改進項目的是（A）A:沒有進過管，偶爾發(fā)生，但引起大的損失的問題B:很長時間沒有解決的頑固問題C:為實現(xiàn)戰(zhàn)目標需解決的問題D:成果指標可測的問題49?下內(nèi)容中，屬于項目授權(quán)書必要內(nèi)容的是（D）A:項目范圍B:項目團隊成員C:項目預期收及計算公式D:項目達成方案下面內(nèi)容中，屬于問題闡述及項目授權(quán)書評估原則的內(nèi)容是（C）A:可測的B:目標能實現(xiàn)的C:已知原因的D:與自身業(yè)務或戰(zhàn)相關(guān)的TOC\o"1-5"\h\z測系統(tǒng)分析中確指的是 （D）A:重復性，B:再現(xiàn)性，C:偏移及穩(wěn)定性，D:重復性及再現(xiàn)性53?西格瑪水平的過程能是 （B）A:Cp=2.5，B:Cp=2，C:Cp=1.5D:Cpk=1.554.下面內(nèi)容中，屬于測系統(tǒng)評價內(nèi)容的是（ C）A:重復性，B:確，C:刻，D:準確?檢驗A和B的樣本均值是否有差異時，應選擇哪一個工具（CA:1-SampleZB:1-SampletC:2SampletD:2Proportions?檢驗兩個合格是否相等時，最適合的工具是 （C）A:T檢驗，B:方差檢驗，C:兩個比檢驗，D:卡方檢驗?下內(nèi)容中，適合使用卡方檢驗方法的是（ A）A:離散X離散YB:離散X、連續(xù)YC:連續(xù)X、離散YD:連續(xù)X、連續(xù)Y進假設(shè)檢驗（T檢驗）分析時，沒有必要確認的內(nèi)容是（D）A:正志性檢驗，B:方差齊性檢驗，C:設(shè)定顯著性水平，D:設(shè)定控制水平檢驗A與B的總體均值是否有差異，在顯著性水平5%驗正的結(jié)果，得到P值為0.0019，對此解釋正確的是（ B）A和B的總體均值相同A和B的總體均值相同A和B的總體均值約有0.0019程的差異P值太小，無法對a與B的總體均值下任何結(jié)論下對程的陳述中錯誤的是（ C）A:當程受特殊因素影響時，程在統(tǒng)計受控狀態(tài)下B:當所有數(shù)據(jù)點在控制限內(nèi)并圍繞均值隨機散布時，程是在統(tǒng)計受控狀態(tài)下C:當控制限在客戶規(guī)格限內(nèi)時，程是在統(tǒng)計受控狀態(tài)下D:當程僅受偶然原因變異的影響時，程是在統(tǒng)計受控之下下內(nèi)容中，繪制控制圖時確定合分組的原則是 (B)A:子組數(shù)應該在5個以下B:組內(nèi)差異只由普通原因造成C:組內(nèi)差應大于組間差D:存在組內(nèi)差異在一個實驗設(shè)計中，選擇因子的多少水平用于典型的篩選實驗？(A)TOC\o"1-5"\h\zA、 2B、 3C、 1D、 最好給團隊決定二?判斷題1?西格瑪管的主要特征是：關(guān)注顧客的需求、以程為改進焦點、應用科學的改進方法、培養(yǎng)持續(xù)改進的組織、取得以錢的財務收。 (Y)2?黑帶的主要職責是：組織實施西格瑪項目、培訓并輔導其帶、對項目成敗負有管責任。 ( N)?西格瑪管是追求完美，每個項目目標應確定為 3.4PPM。 ( N)?頭腦風法的4大原則之一是沒有限制，可以任意批評他人的意見。……(N)?測系統(tǒng)分析的主要目的是確保數(shù)據(jù)的可靠性、檢驗測系統(tǒng)(測儀器、人員)TOC\o"1-5"\h\z之間的差異、評價測系統(tǒng)維護的有效性。 ( Y)6?過程能分長期過程能和短期過程能，長期過程能-般大于短期過程能。 ( N )7?過程能分析前首先要保證過程的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)的可靠性。 ( Y )8?好的樣本應沒有偏移，并能代表總體。 ( Y )?進方差分析時必要進方差齊性檢驗。 ( N )?分析連續(xù)型(X)變及連續(xù)型(Y)變之間定相關(guān)關(guān)系的工具應使用相關(guān)或回歸分析。 ( Y )?改善階段確定最佳方案的工具是標桿(對標)法。 ( N )?篩選試驗的主要目的是確定最優(yōu)組合。 ( N )?進試驗設(shè)計時應盡避免非統(tǒng)計知識的應用。 ( N )?進完試驗，確定最優(yōu)方程式后考慮成本一般驗正試驗。 ( N )?試驗設(shè)計的3大基本原則是重復試驗、隨機化、劃分區(qū)組。 ( Y )?試驗設(shè)計的因子水平范圍設(shè)計與過程控制范圍無關(guān)，應盡加大范圍。(Y)?影響質(zhì)變動的因素有人、機、、法、環(huán)、測簡稱1M5E ( N )?標準正志分布的平均為1，標準偏差為0° ( N )?控制圖的目的是測過程能。 (N)20?測系統(tǒng)分析可以在測階段以外其他階段應用。(Y)現(xiàn)實生活中事物的真值是無法測出來的，我們所謂的“真值是論真值 .(Y)西格瑪是以倡導者 (明星)為中心的活動，黑帶及其帶需要考慮公司戰(zhàn)的施情況.(N)23?選擇西格瑪項目時主要考慮顧客的心聲(VOC)，必考慮公司的戰(zhàn)(VOB).24?影響質(zhì)變動的因素有人、機、、法、環(huán)、測簡稱5M1ETOC\o"1-5"\h\z(Y )西格瑪管的成功要素之一是關(guān)注顧客，顧客的一需求應該轉(zhuǎn)化為西格瑪項目進改進.(N)因果矩陣的主要目的是定性分析輸入變與輸出變的相關(guān)程(Y )?進方差分析時必要進方差齊性檢驗 ( N)?分析連續(xù)型(X)變及連續(xù)型(Y)變之間相關(guān)關(guān)系的工具是相關(guān)回歸分析(Y)29?好的樣本應沒有偏移，并能代表總體。(Y)?篩選試驗的主要目的是確定最優(yōu)組合。 ( N)?試驗設(shè)計的3大基本原則是重復試驗、隨機化、劃分區(qū)組(Y )?控制圖的目的是測過程能 ( N )三?多擇題?么是一個好的問題陳述所共有的組成部分？選擇所有可能的回答（ABC）A:問於對象描述具體 B:有清楚的時間描述C:結(jié)果可測 D:含有解決方案?宏觀程圖（SIPOC）能員工解企業(yè)的宏觀業(yè)務程是由于（ BCD）A:它描述每個詳細程 B:它確認過程之顧客C:它確認過程之供方 D:它闡明過程的結(jié)果?下對測系統(tǒng)陳述中，選擇所有正確的內(nèi)容（ACD）A:在測階段檢討是否需要進測系統(tǒng)分析后，沒有必要時需要進分析B:破壞性檢驗無法進測系統(tǒng)分析C:測值的真值是無法知道的，我們定義的真值是論真值D:線性是檢驗隨著測范圍的大小變化的測儀器準確?進FMEA分析時對于風險大的故障模式必須（CD）A:提供備件以在出現(xiàn)該故障模式時換B:規(guī)定在出現(xiàn)該故障模式時安排搶修C:采取設(shè)計和工藝的改進措施消除該故障模式或低其風險D:采取措施低該故障模式的嚴重、發(fā)生頻和檢測難-下內(nèi)容中，選擇所有錯誤的內(nèi)容（ACD）A:P值是原假設(shè)成功的概B:對假設(shè)是想證明的假設(shè)C:P值＞0.05，說明放棄原假設(shè)（顯著性水平5%）D:顯著性水平是越大越好?在因水平因子試驗時，增加干個中心點的優(yōu)點是（ABD）A:可以得到純誤差項 B:檢驗模型的彎曲性C:使模型系數(shù)的估計準確 D:破壞正交性和平衡性?在2水平全因子試驗中，通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)因子C及交互作用A*B是顯著的，而A、B、D均顯著，則在選取最佳方案時，應考慮（BC）A:找出因子A的最好水平 B:找出因子C的最好水平C:找出因子A和B的最好水平搭配 D:找出因子D的最好水平?在Xbar圖中，下情況可判為異常（ABC）A:連續(xù)3點中有2點在中心線同一側(cè)的B區(qū)以外B:連續(xù)15點在中心線兩側(cè)的C區(qū)內(nèi)C:連續(xù)9點在中心線同一側(cè)D:連續(xù)4點遞增或遞減?在下內(nèi)容中，屬于防錯設(shè)計（Poka-Yoke）的是（ABD）A:帶有防盜器的汽車停車后，車主未鎖車前，防盜器發(fā)出警報聲B:Word文件編輯后退出Word時詢問是否保存文件C:打印機卡紙后工作D:微波爐在門打開時工作10?在下內(nèi)容中，需要包含于控制計劃書的是（ABCD）A:控制對象 B:控制目標C:控制方法 D:糾正措施顧客需求包括（AB）A:顧客及潛在顧客的需求（VOC）B:法規(guī)及安全標準需求C:競爭對手的顧客需求D:供貨商的需求下面對西格瑪水平的解釋中，選擇所有正確的項目（BCD）A:6sigma水平相當于3.4ppmB:6sigma水平相當于Cpk=1.5C:6sigma水平相當于Cp=2.0D:6sigma水平相當于Zst=4.5推西格瑪管的目的就是要 （BCD）A;將每百萬個產(chǎn)品中出現(xiàn)缺陷的機會數(shù)低到 3.4B:提升企業(yè)核心競爭追求缺陷，低質(zhì)成本變革企業(yè)文化宏觀程圖（SIPOC）能員工解企業(yè)的宏觀業(yè)務程是由于（ BCD）A:它描述每個詳＞程B:它確認過程之顧客C:它確認過程之供方D:它闡明過程的結(jié)果下面對測系統(tǒng)分析的陳述中，選擇所有正確的項目（ACD）A:在測階段確認是否需要進測系統(tǒng)分析后，沒有必要時需要進測系統(tǒng)分析B:破壞性檢驗無法進測系統(tǒng)分析C:測值的真值是無法知道的，我們定義的真值是論真值D:線性是檢驗隨著測范圍的大小變化的測儀器正確下面對過程能分析的陳述中，選擇所有正確的項目（A）A:過程能是過程在受控的狀態(tài)下，客戶要求與過程表現(xiàn)的比值B:Cpk是過程能指數(shù)，它應用于所有的數(shù)據(jù)類型C:Cp,Cpk,DPO,DPMO,PPM,Zlt,Zst等是表示過程能的過程能指數(shù)D:過程受控或數(shù)據(jù)是正志分布時，無法進過程能分析下內(nèi)容中，選擇所有錯誤的內(nèi)容（ACD）A:P值是原假設(shè)成功的概B:備擇假設(shè)是想證明的假設(shè)C:P值＞0.05,說明放棄原假設(shè)（顯著性水平5%）D:顯著性水平是越大越好在下哪些情況中可以使用方差分析方法（A ）比較多個正志總體的均值是否相等比較多個正志總體的方差是否相等比較多個總體的分布類型是否相同分解數(shù)據(jù)的總變異（Variation）為干有意義的分19?