賓館保安工作計(jì)劃安排

第3頁(yè)共3頁(yè)賓館保安工作計(jì)劃安排文章賓館?保安工作計(jì)?劃主要針對(duì)?自身方面、?車(chē)輛管理、?消防和治安?方面做了具?體介紹，具?體內(nèi)容看下?文。__?_年，保安?部緊緊圍繞?賓館“加強(qiáng)?細(xì)節(jié)管理，?更好的為干?警、賓客服?務(wù)”的經(jīng)營(yíng)?管理目標(biāo)，?認(rèn)真做好安?保工作，首?先：在__?_年工作的?基礎(chǔ)上堅(jiān)守?優(yōu)點(diǎn)、改正?不足;第二?：進(jìn)一步提?高員工素質(zhì)?和服務(wù)技能?，加強(qiáng)細(xì)節(jié)?管理和培訓(xùn)?，從而使保?安部工作提?升到一個(gè)新?的高度，為?此，特將_?__年工作?計(jì)劃制定如?下：一、?自身方面：?在工作中?，起模范帶?頭作用，要?求員工做到?的自己首先?做到，如：?勞動(dòng)紀(jì)律方?面，工作方?面等，不斷?總結(jié)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力提?高自身素質(zhì)?和管理水平?;進(jìn)一步?完善各項(xiàng)規(guī)?章制度和工?作規(guī)程，實(shí)?行制度化、?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化管理，?并在工作中?對(duì)保安進(jìn)行?監(jiān)督和指導(dǎo)?，從而使每?個(gè)細(xì)節(jié)工作?都落到實(shí)處?;在平時(shí)?的工作中，?我將進(jìn)一步?加強(qiáng)與保安?之間的溝通?與交流，了?解員工的思?想動(dòng)態(tài)（范?本），關(guān)心?他們的生活?，幫助他們?解決工作中?和生活中出?現(xiàn)的問(wèn)題和?困難，使他?們能感覺(jué)到?大家庭的溫?暖，提高他?們的工作積?極性和__?_凝聚力，?從而提高他?們的服務(wù)質(zhì)?量和服務(wù)水?平;二、?加強(qiáng)對(duì)員工?的思想教育?，提高員工?的安保意識(shí)?，從而加強(qiáng)?他們的責(zé)任?心和服從意?識(shí);三、?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)保安工作?流程和工作?制度及細(xì)節(jié)?的培訓(xùn)。?(如：內(nèi)外?勤人員的交?接崗制度，?巡視制度，?勞動(dòng)紀(jì)律等?)要求員工?嚴(yán)格按流程?和標(biāo)準(zhǔn)工作?，從而提高?員工工作技?能和服務(wù)水?平。四、?車(chē)輛管理方?面：加強(qiáng)?對(duì)員工車(chē)輛?管理方面的?培訓(xùn)，如：?車(chē)輛指揮停?放、檢查、?提示提醒等?;要求員?工一如既往?的做到：五?個(gè)到位：(?即：①保安?人員到位;?②指揮停放?到位;③車(chē)?輛檢查到位?;④提示提?醒到位;⑤?：登記規(guī)范?到位)，尤?其是電動(dòng)車(chē)?、摩托車(chē)、?自行車(chē)的提?示提醒和管?理工作：?加強(qiáng)巡視和?檢查工作，?嚴(yán)格按巡視?和檢查制度?工作;總?之，做到：?每輛車(chē)停放?有秩序，每?輛車(chē)有檢查?，每輛車(chē)有?提醒，每輛?車(chē)有記錄，?從而保證大?車(chē)、小車(chē)的?車(chē)輛安全。?五、在消?防方面：?加強(qiáng)對(duì)員工?消防知識(shí)與?操作的培訓(xùn)?和考核，增?強(qiáng)員工消防?安全意識(shí)和?防范能力，?從而使員工?能夠懂得火?災(zāi)的危險(xiǎn)性?，并且讓員?工做到一懂?三會(huì);平?時(shí)的工作中?，加強(qiáng)與各?部門(mén)經(jīng)理的?溝通與交流?，共同商討?對(duì)員工消防?知識(shí)和操作?的培訓(xùn)和考?核方法，從?而使每個(gè)員?工能夠做到?一懂三會(huì);?加強(qiáng)巡視?，增加巡視?次數(shù)，并且?在巡視的過(guò)?程中多聞、?多看，注意?消防隱患；?接到前臺(tái)?的火情警報(bào)?，立即去查?看，并向總?值班或總經(jīng)?理報(bào)告;?每晚8:3?0鎖廚房時(shí)?，對(duì)廚房用?電、用氣情?況進(jìn)行認(rèn)真?檢查，若有?情況，立即?處理;每?天對(duì)消防設(shè)?備設(shè)施進(jìn)行?檢查和保養(yǎng)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?立即處理，?確保設(shè)備完?好有效;?進(jìn)一步完善?各種消防制?度和消防檔?案(如：滅?火預(yù)案、安?全疏散預(yù)案?、巡查記錄?等)六、?治安方面，?做好以下工?作：加強(qiáng)?對(duì)員工安全?意識(shí)方面的?培訓(xùn)，如：?注意可疑人?員，對(duì)客的?提示提醒等?，從而提高?員工的安全?意識(shí);進(jìn)?一步完善和?建立各項(xiàng)_?__預(yù)案。?如：客人與?前臺(tái)糾紛預(yù)?案、防搶劫?預(yù)案、防食?物中毒預(yù)案?等，努力培?訓(xùn)和提高保?安的整體業(yè)?務(wù)素質(zhì)，增?強(qiáng)處理__?_的能力，?從而減少賓?館與客人不?必要的財(cái)產(chǎn)?損失;每?天加強(qiáng)對(duì)個(gè)?樓層、倉(cāng)庫(kù)?、地下室、?辦公室、大?廳、門(mén)口等?隱蔽死角的?巡視和監(jiān)控?，對(duì)客人的?車(chē)輛和物品?做好提示和?提醒工作，?并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題做相應(yīng)的?處理和記錄?。七、加?強(qiáng)對(duì)員工宿?舍的管理，?制定宿舍管?理制度，衛(wèi)?生制度，并?每周對(duì)各宿?舍進(jìn)行衛(wèi)生?檢查及用電?情況的管理?。從而為員?工創(chuàng)造一個(gè)?良好的衛(wèi)生?環(huán)境和生活?環(huán)境。八?、加強(qiáng)成本?控制。首?先：從我做?起，合理用?人和排班，?減少不必要?的加班;第?二：從節(jié)約?一張紙、一?度電、一滴?水做起，杜?絕浪費(fèi)，第?三：對(duì)員工?進(jìn)行思想教?育，增強(qiáng)員?工節(jié)約意識(shí)?，從而為賓?館的正常經(jīng)?營(yíng)做貢獻(xiàn)。?以上這些?為保安部_?__年的工?作計(jì)劃，在?今