某某汽車(chē)集團(tuán)s可視化管理

5S/可視化管理華泰汽車(chē)集團(tuán)日期:2010年10月為什么做5S？5S代表工作場(chǎng)所的風(fēng)氣5S代表工作場(chǎng)所的管理水平，客戶(hù)的信賴(lài)度減少工作場(chǎng)所不必要的浪費(fèi)：空間、時(shí)間、品質(zhì)最終目的：人才培養(yǎng)、增加收益5S是什么？所謂5S，就是身邊的簡(jiǎn)單的必須做的事情。這件事看起來(lái)容易做起來(lái)卻困難。比如，“將使用完的物品放回原位”“守時(shí)”“遵守規(guī)定”之類(lèi)的事情是理所當(dāng)然的。但是切實(shí)的執(zhí)行卻是相當(dāng)困難的。5S特點(diǎn)：身邊的、簡(jiǎn)單的、必須的、困難的5S具體內(nèi)容整理區(qū)分要與不要的東西，丟棄不要的東西整頓將需要的做好標(biāo)識(shí)、分類(lèi)放置清掃做到不留污物、不留污垢清潔徹底實(shí)行整理、整頓、清掃3S教養(yǎng)逐漸養(yǎng)成對(duì)于所決定的事要做到徹底貫徹正確實(shí)施的習(xí)慣5S之間的關(guān)系教養(yǎng)整理整頓清掃清潔5S之首整理整理是一門(mén)丟棄藝術(shù)進(jìn)行工作場(chǎng)所無(wú)不必要物品的檢查如有不必要的物品就和上司商議在整理上連續(xù)性很重要整理整理的基準(zhǔn)整理的基準(zhǔn)：區(qū)分要與不要的物品整理的提問(wèn)技術(shù)這些物品是干什么用的，是否必要？這些物品使用頻率如何，其他場(chǎng)所是否也使用？同一置場(chǎng)是否有相同功能的物品或備品，是否可以撤除？所需要的物品功能是否有損害，操作是否方便，怎樣更合理些？整理過(guò)程中存在的不正確思想雖然現(xiàn)在不用，但是以后要用，搬來(lái)搬去怪麻煩的，因而不搬又留在現(xiàn)場(chǎng)舍不下為什么別人可以留下來(lái)，而我不行，太不公平了攀比心理好不容易才弄到手，就算沒(méi)用，放著也不礙事

無(wú)理無(wú)懶整頓的含義含義：將物品分門(mén)別類(lèi)、做好標(biāo)識(shí)定置放置整頓是5S中的關(guān)鍵部分，也是實(shí)踐中十分耗精力的工作

要求：物品有明確置場(chǎng)，使用后要放回原處整頓的三要素素目的取用的效率化化要求易于恢復(fù)原狀狀手段放置場(chǎng)所放置方法標(biāo)識(shí)整頓是一種改改善技術(shù)三定原則定容定位定量標(biāo)識(shí)注意點(diǎn)注意點(diǎn)方法目的便于識(shí)別美觀一致利于管理標(biāo)簽看板原物等1、放置場(chǎng)所內(nèi)物物品與標(biāo)識(shí)要要一對(duì)一2、標(biāo)識(shí)上的內(nèi)容容都是必要的的3、了解作業(yè)者最需要從標(biāo)識(shí)上讀取取什么信息，，這一內(nèi)容要要放大，醒目目4、標(biāo)識(shí)方式要統(tǒng)統(tǒng)一5、標(biāo)識(shí)可以有效效利用顏色地面標(biāo)識(shí)地面標(biāo)識(shí)工具標(biāo)識(shí)文件管理管道標(biāo)識(shí)定位標(biāo)識(shí)周轉(zhuǎn)箱標(biāo)識(shí)周轉(zhuǎn)箱標(biāo)識(shí)VM狀態(tài)標(biāo)識(shí)色別的管理用不同顏色表表明不同類(lèi)別別的產(chǎn)品和工工作狀態(tài)VMVM整理、整頓實(shí)實(shí)施后要形成成標(biāo)準(zhǔn)文件5S基準(zhǔn)表和定置置圖（布局圖圖Layout）以可視化的方方式進(jìn)行張貼貼全員進(jìn)行實(shí)例例培訓(xùn)檢查確認(rèn)PDCA5S基準(zhǔn)表鏈接基準(zhǔn)表清掃的含義定義：通過(guò)掃掃除來(lái)消除垃垃圾和污跡來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)干凈的的狀態(tài)，同時(shí)時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢的的過(guò)程。點(diǎn)檢：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)核查查的過(guò)程。意義：細(xì)心管管理自己所使使用的東西，，并使它經(jīng)常常保持并維持持最好的狀態(tài)態(tài)。清掃的目的和和順序清掃的目的是是為了改善，，因此在清掃掃過(guò)程中有異異常要查明原原因，不能聽(tīng)聽(tīng)之任之職場(chǎng)所有人一齊清掃發(fā)現(xiàn)和修理有異常情況地方確立職責(zé)分擔(dān)和清掃方法污染源和困難死角的對(duì)策定期清掃的實(shí)施和確認(rèn)清掃過(guò)程中問(wèn)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和和解決現(xiàn)狀一標(biāo)準(zhǔn)一老問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)二現(xiàn)狀二老問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)新問(wèn)題注意點(diǎn)問(wèn)題要顯現(xiàn)化化不是遮掩參觀清掃注意六點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任區(qū)區(qū)域要要明確確全員一一起清清掃脫落了了要馬馬上重重新粘粘上發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題要要處理理或報(bào)報(bào)告注意死死角拐拐角清掃是是隨時(shí)時(shí)隨刻刻的行行為清潔的的含義義定義：：保持干干凈整整潔的的狀態(tài)態(tài)。是堅(jiān)持持做整理、、整頓頓、清清掃的結(jié)果果清潔秉秉持的的三個(gè)個(gè)觀念念清潔是是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)要求求，更更是全全員精精神面面貌體體現(xiàn)只有在在清潔潔的場(chǎng)場(chǎng)所中中才能能產(chǎn)出出高效效率、、高質(zhì)質(zhì)量的的產(chǎn)品品清潔是是一種種用心心活動(dòng)動(dòng)，一一種隨隨時(shí)隨隨地的的工作作教養(yǎng)的的含義義遵守整整理??整頓頓?清清掃??清潔潔手冊(cè)冊(cè)中所所規(guī)定定的事事宜以以及就就業(yè)規(guī)規(guī)則、、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全全、禮禮儀、、作風(fēng)風(fēng)等規(guī)規(guī)定，，并養(yǎng)養(yǎng)成一一種良良好的的習(xí)慣慣5S核心是是素養(yǎng)養(yǎng)素養(yǎng)并并不能能只靠靠員工工的意意識(shí)提提高意識(shí)雖雖然決決定行行為，，但員員工的的行為為才是是公司司真正正希望望看到到的意識(shí)的的改變變需要要很長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間間，更更多的的取決決于員員工自自己；；行為為的改改變是是可以以很快快地，，更多多地取取決于于管理理者教養(yǎng)的的四個(gè)個(gè)階段段“5S””沒(méi)有徹徹底貫貫徹沒(méi)有規(guī)規(guī)則不了解解規(guī)則則無(wú)法按按照規(guī)規(guī)則去去做不遵守守規(guī)則則設(shè)定規(guī)規(guī)則指導(dǎo)了了解規(guī)規(guī)則查明無(wú)無(wú)法遵遵循規(guī)規(guī)則的的原因因，改改善規(guī)規(guī)則按照規(guī)規(guī)則養(yǎng)養(yǎng)成良良好教教養(yǎng)教養(yǎng)的的要點(diǎn)點(diǎn)1、對(duì)于于規(guī)定定的事事宜采采用誰(shuí)誰(shuí)都能能理解解的目目視管管理方方式2、對(duì)未未能按按規(guī)定定執(zhí)行行的應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)指出出3、對(duì)于于指出出的問(wèn)問(wèn)題點(diǎn)點(diǎn)及時(shí)時(shí)改正正，不不找理理由123實(shí)例例避免與與提倡倡的行行為隨意行行為：：1、視規(guī)規(guī)定、、置場(chǎng)場(chǎng)而不不見(jiàn)，，行同同虛設(shè)設(shè)；2、物品品只是是暫時(shí)時(shí)放在在這個(gè)個(gè)地方方，一一放就就是到到永久久；3、別人人都可可以這這樣，，我為為什么么不能能，攀攀比心心理等等隨手行行為：：1、幫把把手、、1分鐘可可以改改正的的問(wèn)題題遇到到時(shí)要要放緩緩腳步步指出出、糾糾正、、務(wù)必必再確確認(rèn)，，做到到遇到到時(shí)不不放過(guò)過(guò)，隨隨時(shí)隨隨地改改正、、教育育5S的實(shí)施施步驟驟設(shè)置5S組織制定推推行目目標(biāo)宣傳、、培訓(xùn)訓(xùn)5S的實(shí)施施標(biāo)準(zhǔn)制制定檢查、、評(píng)比比定期的的巡檢檢問(wèn)題的的紀(jì)錄錄、隨隨時(shí)的的教育育問(wèn)題的的跟蹤蹤、總總結(jié)全員的的教育育5S的推進(jìn)進(jìn)注意意點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作作用有持久久心全員參參與重視培培訓(xùn)——〉〉適時(shí)的的、針針對(duì)問(wèn)問(wèn)題不滿(mǎn)足足5S手冊(cè)/標(biāo)準(zhǔn)的的制定定9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、雨中黃黃葉樹(shù)，，燈下白白頭人。。。21:23:2121:23:2121:2312/28/20229:23:21PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2221:23:2121:23Dec-2228-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。21:23:2121:23:2121:23Wednesday,December28,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2221:23:2121:23:21December28,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。28十十二二月月20229:23:21下下午午21:23:2112月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月229:23下下午12月-2221:23December28,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2821:23:2121:23:2128December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線(xiàn)線(xiàn)向前。。。9:23:21下午午9:23下午午21:23:2112月-229、沒(méi)有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。21:23:2121:23:2121:2312/28/20229:23:21PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2221:23:2121:23Dec-2228-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。21:23:2121:23:2121:23Wednesday,December28,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2221:23:2121:23:21December28,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。28十二二月20229:23:21下下午21:23:2112月-2215、楚塞三湘湘接，荊門(mén)門(mén)九派通。。。。十二月229:23下下午12月-2221:23December28,202216、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/2821:23:2121:23:2128December202217、空山新雨后后，天氣晚來(lái)來(lái)秋。。9:23:21下午9:23下下午21:23:2112月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、閱閱讀讀一一切切好好書(shū)書(shū)如如同同和和過(guò)過(guò)去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗?huà)話(huà)。。21:23:2121:23:2121:2312/28/20229:23:21PM11、越是沒(méi)沒(méi)有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2221:23:2121:23Dec-2228-Dec-2212、越是是無(wú)能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯(cuò)錯(cuò)兒。。21:23:2121:23:2121:23Wednesday,December28,202213、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月-2212月-2221:23:2121:23:21December28,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉