現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn)教材

JackHsuPage1現(xiàn)場管理與改善以“5S”為主－－談講義編輯－－薛宗東1/8/2023Page1課程大綱一、有關(guān)『5S』的討論?!二、何謂5S三、5S特效藥四、5S的八大目的五、5S與其他活動(dòng)的關(guān)系六、整理—提高效率的第一步七、整頓—是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化八、清掃是提高質(zhì)量的基礎(chǔ)九、清潔是安全的第一步、是干勁的源泉十、素養(yǎng)5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)十一、5S的效用1/8/2023Page2課程大綱十二、5S實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用十三、定點(diǎn)攝影十四、紅牌作戰(zhàn)法十五、目視管理十六、5S活動(dòng)的診斷與查核十七、5S活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)案例十八、5S運(yùn)動(dòng)的效果十九、5S推行失敗的原因二十、結(jié)語（Ｑ＆Ａ）1/8/2023Page3一、有關(guān)『5S』的討論???？請(qǐng)問5S是什么?它對(duì)我們工作或生活上到底有何好處?利用腦力記錄法分組演練·發(fā)表1/8/2023Page4二、何謂

5S

1、整理（SEIRI）2、整頓（SEITON）3、清掃（SEISO）4、清潔（SEIKETSU）5、素養(yǎng)（SHITSUKE）1/8/2023Page5二、何謂

5S

5S運(yùn)動(dòng)=整理?整頓?清掃?清潔?素養(yǎng)素養(yǎng)清潔清掃整頓整理5S1/8/2023Page6二、何謂

5S

Safety（安全）6SService（服務(wù)）7SSinsetsu（親切）8SSpeed（追求效率、速度）9SSimple（簡化工作程序）10SSoftware（加強(qiáng)軟體設(shè)計(jì)）11S5S6S.7S.8S……1/8/2023Page7二、何謂5S5S運(yùn)動(dòng)不是美化運(yùn)動(dòng)商品倉庫社長,很漂亮吧!1/8/2023Page8三、5S特效藥

5S容易吞服，且能改善各種疑難雜癥，任何時(shí)間服用均能維持良好效果，無副作用。

〔成份〕整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。

〔效能〕任何疑難雜癥均有效。

〔用法〕另加說明。

※注意：一旦開始服用請(qǐng)持續(xù)，切勿中途停止。1/8/2023Page9三、5S特效藥一起加油吧！人和公司都需要改善體質(zhì)1/8/2023Page10四、5S的八大大目目的的1.改善善和和提提高高企企業(yè)業(yè)形形象象2.促成成效效率率的的提提高高3.改善善零零件件在在庫庫周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率率4.減少少或或消消除除故故障障,保障障品品質(zhì)質(zhì)5.保障障企企業(yè)業(yè)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)6.降低低生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本7.改善善員員工工的的精精神神面面貌貌,使組組織織活活力力化化8.縮短短作作業(yè)業(yè)周周期期,確保保交交貨貨12/29/2022Page11、5S的作用—八“零”工廠虧損為零零—5S是最佳的的推銷員員不良為零零—5S是品質(zhì)零零缺陷的的護(hù)航者者浪費(fèi)為零零—5S是節(jié)約能能力故障為零零—5S是交貨期期的保證證切換產(chǎn)品品時(shí)間為為零—5S是高效率率的前提提事故為零零—5S是安全的的軟件設(shè)設(shè)備投訴為零零—5S是標(biāo)準(zhǔn)化化的推動(dòng)動(dòng)者缺勤為零零—5S可以創(chuàng)造造出快樂樂的工作作崗位12/29/2022Page12五、5S與其他活活動(dòng)的關(guān)系5S是管理的的基礎(chǔ),也是改善善與改革革的第一一步.任何企業(yè)業(yè)推動(dòng)ISO、TQM、TPM等活動(dòng),假定有了了5S的堅(jiān)強(qiáng)基基礎(chǔ),必能收到到事半功功倍的效效果.5S與其他活活動(dòng)的關(guān)關(guān)系如下下;①營造整體體氛圍②體體現(xiàn)效果果,增強(qiáng)信心心③5S為相關(guān)活活動(dòng)打下下堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)12/29/2022Page13五、5S運(yùn)動(dòng)與相關(guān)活活動(dòng)的關(guān)系圖圖5S土壤企業(yè)業(yè)TPMTQMISOIE12/29/2022Page14六．整理──提高效率率的第一步1.明確區(qū)分．需要的東西．不需要的東西2.丟棄或處理不需需要的東西3.保管需要的東東西整理就是將東東西重新排列列，重新堆積積。誤解12/29/2022Page15六．整理──提高效率率的第一步主要目的1.騰出寶貴及安安全作業(yè)的空空間。3.防止變質(zhì)及積積壓資金。4.塑造清爽的工作場所。。2.防止誤用、誤誤送。12/29/2022Page16六．整理──提高效效率的第一步※整理理是一種“分類”的動(dòng)作：?不丟，保管麻煩煩……?丟，捨不得………?到底要選那一邊呢？好好考慮吧吧?。|西不丟留下保管處理丟掉？分類12/29/2022Page17六．整理──提高效效率的第一步改善前改善后拆掉辦公桌桌側(cè)面的抽抽屜？12/29/2022Page18六．整理──提高高效率的的第一步共用辦公桌．節(jié)省空間間．鼓勵(lì)現(xiàn)場場調(diào)查12/29/2022Page196-1、、整理推行要要點(diǎn)1.制定5S標(biāo)準(zhǔn):定需要和和不需要要的判別別標(biāo)準(zhǔn)制定“要要”和““不要””的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表,并經(jīng)開會(huì)會(huì)決議標(biāo)標(biāo)準(zhǔn).尋找不用用物產(chǎn)生生的根源源.根據(jù)“要””和“不要要”的標(biāo)準(zhǔn)表表,對(duì)工作場場所全面面檢查,所有的物物品逐一一判別,那些是“要””的,那些是“不要要”的.2.全面檢查查:對(duì)工作場場所全面面檢查,包括看到到和看不不到的的;同時(shí)將“需要”,“不需要””的物品區(qū)區(qū)分開.12/29/2022Page20、不需要品品《例》地板上雜物、灰塵、、紙屑、、油污不再使用用的工裝裝夾具不再使用用的辦公公用品破爛的垃垃圾筒、、籃、框框、紙箱箱吊、滯料料和過期期材料等等2.工作臺(tái)、櫥柜過時(shí)的報(bào)報(bào)表、資料損壞的工工具、樣樣品多余的材材料私人用品品等3.墻上蜘蛛網(wǎng)、灰塵老舊無用用的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書破爛的意意見箱、、提案箱箱老舊的海海報(bào)、標(biāo)標(biāo)語等4.天花板上上不再使用用的吊扇扇不再使用用的各種種掛具無用的各各種線管管無效的標(biāo)標(biāo)牌、指指示牌等等12/29/2022Page216-2、整理的處處理方方式標(biāo)準(zhǔn)表表范例例使用頻率處理方式一年沒有用過一次的物品

廢棄

放入暫存?zhèn)}庫也許要使用的物品

放在工作場所附近集中擺放三個(gè)月使用一次的物品一星期用一次的物品

放在作業(yè)現(xiàn)場三天用一次的物品

放在不要移動(dòng)就可以取到的地方或隨身攜帶注:此標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表為為包含含整理理和整整頓在在內(nèi)的的執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),當(dāng)然在在實(shí)際際中各各企業(yè)業(yè)應(yīng)針針對(duì)對(duì)本企企業(yè)的的具體體情況況,制定反反映自自身制制度的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn).12/29/2022Page226-3、制定廢廢棄物物處理理辦法法1.設(shè)設(shè)定不不要物物品的的回收收制度度2.設(shè)定循循環(huán)、轉(zhuǎn)讓讓、燒燒毀、、掩埋埋等處處理方方法3.設(shè)定廢廢棄小小組4.盡量不不要制制造不不要物物品12/29/2022Page23廢棄物物的處處理不可燃燃物品品(垃圾)用議定定方法法處理理報(bào)廢的的機(jī)器器、設(shè)備備;不能維維修的的模具具;各種材材質(zhì)的的空的的不用用的桶桶、過過期的的電子元元件;罐、瓶瓶;過期的的報(bào)紙紙、其其他不包含含機(jī)密密文件件的紙紙張出售售整理回回收不不用品品時(shí),關(guān)鍵是是分類類可燃的的垃圾圾回收垃垃圾廠廠或燒燒毀、再利利用12/29/2022Page246-4、每日自我檢檢查依據(jù)5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日日常檢查，，檢查重點(diǎn)點(diǎn)如下：4、是否在指指定場所按按照處理方方法分別整整理收集廢棄物物或不要物物品3、產(chǎn)品或工工具是否按按規(guī)定放置置2、配線配管管是否整齊齊有序1、所在崗位位是否亂放放不要物品品12/29/2022Page251.將東東西定品、定位位、定量量2.將東西標(biāo)示（目目視化）），要用用時(shí)隨時(shí)時(shí)拿到3.將東西用用完立即即歸位。整頓就是將將東西整整齊地排排列。誤解:七、整頓是物品放放置方法的的標(biāo)準(zhǔn)化12/29/2022Page261.消除“尋找”的的時(shí)間。。2.擠出寶貴貴的空間間。(經(jīng)由立立體化或或配置Layout的合理化化）3.壓縮庫存存量。4.塑造一目了然然的工作作場所。。主要目的的七、整頓是物品放放置方法法的標(biāo)準(zhǔn)化12/29/2022Page27七、整頓是物品放放置方法法的標(biāo)準(zhǔn)化一目了然然12/29/2022Page28七、整頓是物品放放置方法法的標(biāo)準(zhǔn)化需要的東東西立即即可以取取得12/29/2022Page29七、整頓是物品品放置置方法法的標(biāo)準(zhǔn)化化磁石號(hào)碼固定位置位置置架架鉗子(上)鉗子(下)工具架架的標(biāo)志(例)12/29/2022Page30七、、整頓是物物品品放放置置方方法法的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化庫存存數(shù)數(shù)量量標(biāo)標(biāo)志志最大庫存存線線最小庫存存線線12/29/2022Page31七、、整頓是物物品品放放置置方方法法的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化12/29/2022Page32七、、整頓是物物品品放放置置方方法法的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化公開的的文文件件管管理理體體系系12/29/2022Page33七、、整頓是物物品品放放置置方方法法的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化品管管科科的的保保管管?保存存期期限限範(fàn)範(fàn)例例單據(jù)保管保存工程設(shè)計(jì)書初期流動(dòng)管理期間為止．1年QC工程表(試產(chǎn))量產(chǎn)開始為止0.5年QC工程表(量產(chǎn))2年1年不合格產(chǎn)品管理意見書0.5年1.5年………………12/29/2022Page347-1、整頓的三定原原則定品定位定量12/29/2022Page357-2、定位原則則1.位置要固固定2.根據(jù)物品品的使用用頻率和和使用的的便利性來來決定物物品放置置的場所所.12/29/2022Page367-3、規(guī)定放置的的方法1.根據(jù)物品品的類別別和形態(tài)態(tài)來決定定物品的的放置方方法2.立體放置置,提高收容容率3.盡可能按按先進(jìn)先先出的方方法放置置4.危險(xiǎn)場所所應(yīng)用柵柵欄等隔隔離5.放置方法法的原則則為平行行、直角角6.不超過規(guī)規(guī)定的范范圍7.清掃用具具以掛式式方法放放置8.必要時(shí),設(shè)定物品品負(fù)責(zé)人人總點(diǎn)檢檢表12/29/2022Page377-4、劃線定位1.用醒目的顏顏色畫線定定位;油漆定位膠帶瓷磚柵欄其他2.顏色區(qū)分,一般為;黃色:一般通道、區(qū)域線白色:工作區(qū)域綠色:料區(qū)、成品品區(qū)紅色:不良品區(qū)警警告、安全全管制等12/29/2022Page387-5、整頓活動(dòng)動(dòng)的具體體推行方方法對(duì)象整頓要點(diǎn)1.通道1.盡量避免彎角,考慮搬物方式采取最短距離2.通道之交叉處盡量使其直角3.左右視線不佳的道路交叉處盡量予以避免2.設(shè)備1.設(shè)備名稱及使用說明應(yīng)予以標(biāo)示2.設(shè)備要?jiǎng)澗€定位3.危險(xiǎn)處所應(yīng)標(biāo)示“危險(xiǎn)”3.成品、在制品、半成品1.放置物、數(shù)量、累計(jì)數(shù)等應(yīng)予以明示2.固定位置:品名、編號(hào)予以明示3.自由位置:位置號(hào)予以明示4.應(yīng)設(shè)立位置管理板12/29/2022Page397-5、整頓活動(dòng)的具具體推行方法法對(duì)象整頓要點(diǎn)4.模具、夾具1.模具、夾具應(yīng)注意記名稱2.模具、夾具放置場所應(yīng)予以明示、并按其必要在架上予以標(biāo)示5.工具1.按用途分別予以區(qū)分亦可.例如:日常作業(yè)、換線用、修理用2.不用作業(yè)臺(tái)、機(jī)械、設(shè)備、模具以油漆或帶予以顏色層別3.尺寸大小不同者應(yīng)予以明示4.工具車、工具箱等按單位分別予以劃線6.不良品、維修品1.不良品的撬盤應(yīng)標(biāo)示2.維修品的撬盤應(yīng)標(biāo)示12/29/2022Page407-5、整頓活動(dòng)的具具體推行方法法對(duì)象整頓要點(diǎn)7.空容器、搬運(yùn)臺(tái)、棧板1.裝置箱之種類、數(shù)量、累計(jì)數(shù)等予以明示2.箱子與其放置場所有關(guān)連之必要者,以顏色予以分別8.搬運(yùn)工具(堆高車、拖板車)1.堆高車之負(fù)責(zé)者的姓名應(yīng)明示于車上2.每臺(tái)車放置位置應(yīng)劃線標(biāo)識(shí)9.搬運(yùn)車(臺(tái)車)1.裝置品名應(yīng)予以明示2.裝置品名、臺(tái)車停置場應(yīng)將品名、編號(hào)、最大臺(tái)車數(shù)予以明示3.疊置臺(tái)車應(yīng)將高度限制予以明示4.臺(tái)車與垃圾放置場所有關(guān)聯(lián)之必要者,應(yīng)以顏色予以區(qū)別5.每臺(tái)車放置位置應(yīng)劃線標(biāo)識(shí)12/29/2022Page417-5、整頓活動(dòng)的具具體推行方法法對(duì)象整頓要點(diǎn)10.櫥柜1.將櫥內(nèi)置放物品、編號(hào)、品名予以明示2.櫥內(nèi)置放物之配置一覽表應(yīng)予以明示11.下腳、殘料1.下腳、殘料之材質(zhì)應(yīng)明示于容器2.放置位置應(yīng)劃線標(biāo)識(shí)12.物料、消耗性物料1.油稀釋劑等明確標(biāo)識(shí)嚴(yán)禁煙火2.品名、規(guī)格(尺寸)等應(yīng)予以明示3.放置位置應(yīng)劃線標(biāo)識(shí)12/29/2022Page427-5、整頓活動(dòng)的具具體推行方法法對(duì)象整頓要點(diǎn)13.材料1.材質(zhì)、規(guī)格等應(yīng)予以明示2.材料放置位置應(yīng)劃線標(biāo)識(shí)14.賬票類、檔案類1.賬票、檔案名稱應(yīng)予以明示15.清掃工具1.使用作業(yè)名稱及常備之清掃工具的名稱數(shù)量應(yīng)予以明示2.視具體情況應(yīng)予劃線12/29/2022Page431.消除臟亂2.全員預(yù)防保保養(yǎng)（TPM）的第一步。。清掃只是打掃干凈，其實(shí)尚須即清掃的行為為，以進(jìn)行機(jī)械械的點(diǎn)檢。八、清掃是提高品質(zhì)的基楚誤解12/29/2022Page441.減少公傷。。2保證品質(zhì)3.塑造高操動(dòng)率的工作作場所。八、清掃是提高品質(zhì)的基楚主要目的12/29/2022Page458-1、、清掃的的三三掃掃原原則則1.掃掃漏漏(溢出出物物)2.掃黑黑(落下下物物)3.掃怪怪(不對(duì)對(duì)勁勁之之處處)12/29/2022Page468-2、、清掃≠大掃掃除除1.清掃掃的的第第一一目目的的就就是是要要使使工工具具等等能能正正常常使使用用.整理理→→整整頓頓→→要要的的東東西西馬馬上上取取得得→→是是否否能能正正常常使使用用?2.清掃掃與與大大掃掃除除有有別別,是加加工工工工程程中中重重要要的的一一部部分分.3.清掃掃是是要要用用心心來來做做,要求求持持之之以以恒恒的的精精神神和和一一絲絲不不茍茍的的態(tài)態(tài)度度.12/29/2022Page478-3、、推進(jìn)進(jìn)清清掃掃的的步步驟驟1.清清掃掃準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作安全全教教育育:對(duì)于于可可能能發(fā)發(fā)生生的的受受傷傷、、事事故故(觸電電、、掛掛傷傷、、碰碰傷傷、、洗洗滌滌劑劑腐腐蝕蝕、、、、塵塵埃埃入入眼眼、、砸砸傷傷等等)不安安全全因因素素進(jìn)進(jìn)行行教教育育和和預(yù)預(yù)防防.機(jī)器器設(shè)設(shè)備備基基本本常常識(shí)識(shí)教教育育:學(xué)習(xí)習(xí)設(shè)設(shè)備備基基本本構(gòu)構(gòu)造造、、原原理理,對(duì)于于為為什什么么會(huì)會(huì)發(fā)發(fā)生生故故障障,如何何減減少少故故障障與與損損失失進(jìn)進(jìn)行行教教育育.2.設(shè)立立清清掃掃責(zé)責(zé)任任區(qū)區(qū)(分為為室室內(nèi)內(nèi)和和室室外外)利用用公公司司平平面面圖圖,標(biāo)識(shí)識(shí)各各責(zé)責(zé)任任區(qū)區(qū)及及負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人.各責(zé)責(zé)任任區(qū)區(qū)應(yīng)應(yīng)細(xì)細(xì)化化成成各各自自的的定定置置圖圖.必要要時(shí)時(shí)公公共共區(qū)區(qū)域域可可采采用用輪輪值值的的方方式式.12/29/2022Page488-3、、推進(jìn)清掃掃的步驟驟3.周期性地地進(jìn)行例例行清掃掃,清理臟污污.規(guī)定例行行清掃的的內(nèi)容,每日每周周的清掃掃時(shí)間和和內(nèi)容.清掃過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不良之之處應(yīng)加加以改善善.清掃應(yīng)細(xì)細(xì)心,具備不容容許污穢穢存在的的觀念.清掃用品品本身保保持清潔潔和定位位.4.調(diào)查污染染源(跑、滴、、冒、漏漏),予以杜絕絕臟污是一一切異常常和不良良的根源源.調(diào)查臟污污的源頭頭檢討臟污污的對(duì)策策:杜絕式、收集式式.12/29/2022Page498-3、推進(jìn)清清掃的的步驟驟5.清掃標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化:建立清清掃標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)規(guī)規(guī)范.清掃點(diǎn)點(diǎn)檢要要項(xiàng).建立清清掃標(biāo)標(biāo)準(zhǔn).清掃對(duì)象清掃方法清掃標(biāo)準(zhǔn)清掃周期清掃時(shí)機(jī)清掃工具清掃的時(shí)間負(fù)責(zé)人備注12/29/2022Page508-4、分類清掃1.資料文件的的清掃項(xiàng)目具體內(nèi)容備注定期整理個(gè)人及公共檔案文件①保留經(jīng)常使用和絕對(duì)必要的資料②保留機(jī)密文件和公司標(biāo)準(zhǔn)書檔案文件③保留必須移交的資料④廢棄過時(shí)和沒有必要的文件丟棄不用的檔案文件①建立文件清掃標(biāo)準(zhǔn)②機(jī)密文件銷毀必須進(jìn)行的管制③一般的廢棄文件、表單背面再利用④無法利用的集中起來,賣給業(yè)主文件檔案清掃標(biāo)準(zhǔn)①過去的表單、報(bào)告書、檢驗(yàn)書②無用的DM、名片③修正完畢的原稿④回答結(jié)案的文件⑤招待卡、賀年卡,過期的報(bào)紙、雜志⑥改善過的各式表單⑦過期的變更通知書、聯(lián)絡(luò)單⑧無保留價(jià)值的傳真⑨會(huì)議通知、資料12/29/2022Page518-4、分類清掃2.機(jī)器設(shè)備的的清掃項(xiàng)目具體內(nèi)容備注建立員工和機(jī)器設(shè)備的切身感①以產(chǎn)能、稼動(dòng)率、綜合效率和獎(jiǎng)金掛鉤本體現(xiàn)②設(shè)定具體的責(zé)任者來維護(hù)和檢查以良好的心態(tài)來清掃設(shè)備和周圍的環(huán)境①設(shè)備內(nèi)外不要品的清掃,如廢料、垃圾、不良品②配套設(shè)備的清掃,如風(fēng)管、排氣扇等③依“清掃安全標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)電氣部分進(jìn)行清掃.設(shè)備周圍死角部分的清掃機(jī)器設(shè)備擦拭干凈后.應(yīng)細(xì)心檢查①檢查注油口、油槽、配管及接口各給油部位②由電氣部門人員參與檢查電器控制系統(tǒng)開關(guān),緊固螺絲,檢查指示燈、轉(zhuǎn)軸等部位是否完好12/29/2022Page528-4、分類清掃3.公共區(qū)域的的清掃項(xiàng)目具體內(nèi)容備注公共區(qū)域的干凈維護(hù),可體現(xiàn)群體的美德①休息室、會(huì)客室、洗手間等,大家共同使用的場所.容易臟亂②負(fù)責(zé)人采取輪流或固定方式③明確清掃標(biāo)準(zhǔn)和檢查表④上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心⑤對(duì)全員進(jìn)行教育和宣導(dǎo)12/29/2022Page531.維持整理、整頓頓、清掃的的既有水準(zhǔn)準(zhǔn)。2.根絕臟亂源頭。清潔只是保持干凈，即使使有漏油、漏水水、漏汽等等現(xiàn)象，只要隨時(shí)清除就行了。誤解九、清潔是是安全的第一步是干勁的源泉12/29/2022Page541.提提高高產(chǎn)產(chǎn)品品品品位位。。2.塑塑造造潔潔凈凈的的工工作作場場所所。。3.提提高高公公司司形形象象。。九、、清潔是是安全全的第一一步步是干勁勁的源泉泉主要要目目的的12/29/2022Page55維持持(不制制造造臟臟亂亂)保持持(不擴(kuò)擴(kuò)散散臟臟亂亂)堅(jiān)持持(不恢恢復(fù)復(fù)臟臟亂亂)9-1、、清潔的的三三持持原原則則12/29/2022Page56進(jìn)一一步步落落實(shí)實(shí)前前3S工作作:整理理、整整頓頓、、清清掃掃標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化的的制制訂訂:制訂訂目目視視管管理理、、顏顏色色管管理理的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)稽核核:制訂訂具具體體的的稽稽核核方方法法制度度化化:制訂訂懲懲罰罰制制度度,加強(qiáng)強(qiáng)執(zhí)執(zhí)行行維持持5S意識(shí)識(shí)賦予予5S的動(dòng)動(dòng)機(jī)機(jī)高階階主主管管經(jīng)經(jīng)常常帶帶頭頭巡巡查查,帶動(dòng)動(dòng)重重視視9-2、、清潔實(shí)實(shí)施施要要領(lǐng)領(lǐng)12/29/2022Page571.遵守紀(jì)律、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.自動(dòng)自發(fā)的精神。誤解十、素養(yǎng)5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)素養(yǎng)與5S無關(guān)，其實(shí)無素養(yǎng)，將是臟亂之源。12/29/2022Page581.養(yǎng)成良好好習(xí)慣。2.塑造守紀(jì)紀(jì)律的工作場場所。十、素養(yǎng)5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)主要目的12/29/2022Page59十、素養(yǎng)5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)12/29/2022Page60十、素養(yǎng)5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)12/29/2022Page61守紀(jì)律律守時(shí)間間守標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)10-1、、素養(yǎng)的的三守守原則則12/29/2022Page62持續(xù)推推動(dòng)前前4S至習(xí)慣慣化制訂共共同遵遵守的的有關(guān)關(guān)規(guī)定定、規(guī)則則制訂禮禮儀守守則教育訓(xùn)訓(xùn)練(新進(jìn)人人員加加強(qiáng))推動(dòng)各各種精精神提提升活活動(dòng)(早會(huì)、、禮貌貌運(yùn)動(dòng)動(dòng)等)10-2、、素養(yǎng)推推行要要領(lǐng)12/29/2022Page63一流工工廠VS.三流工工廠有人丟丟垃圾圾,無人檢檢垃圾圾的工工廠是是三流流的工工廠.有人丟丟垃圾圾,有人撿撿垃圾圾的工工廠是是二流流的工工廠.無人丟丟垃圾圾,有人撿撿垃圾圾的工工廠是是一流流的工工廠.12/29/2022Page64●會(huì)被顧客客稱贊為為潔凈的的工廠,終于下下訂單。?！裼捎诳谄∑∠鄠?，，會(huì)有許許多人來來工廠參參觀學(xué)習(xí)習(xí)?！袂鍧嵜骼世实沫h(huán)境境，會(huì)使使大家希希望到這這樣的工工廠工工作。。1.5S是最佳的的推銷員員（Sales）十一、5S的效用12/29/2022Page65十一、5S的效用12/29/2022Page66●降低很多不必必要的材料以以及工具的浪浪費(fèi)?！窠档陀嗁彆r(shí)間間，節(jié)省很多多寶貴的時(shí)間間，因此5S也是時(shí)間守護(hù)護(hù)者（Timekeeper）。2.5S是節(jié)約家（Saving）●能降低工時(shí)，交交貨不會(huì)延遲遲。十一、5S的效用12/29/2022Page67L寬廣、明亮、、視野開闊的的職場，物流流一目了然。。●遵守堆積限制。l走道明確，不會(huì)會(huì)造成雜亂情情形而影響工工作的順暢。。3.5S對(duì)安全有保障障（Safety)十一、5S的效用12/29/2022Page68l大家都正確地按照照規(guī)定執(zhí)行任任務(wù)?！窠⑷芄さ臋C(jī)會(huì)，，使任何員工工進(jìn)入現(xiàn)場，，即即可展開開作業(yè)。l程序穩(wěn)定，品質(zhì)可可靠，成本也也安定。4.5S是標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)動(dòng)者（Standardization））十一、5S的效用12/29/2022Page69l明亮亮、清清潔潔的的工工作作場場所所。?！駟T工工動(dòng)動(dòng)手手做做改改善善，，有有示示范范作作用用，，可可激激起起改改善善意意愿愿。。l能帶帶動(dòng)動(dòng)現(xiàn)現(xiàn)場場全全體體人人員員進(jìn)進(jìn)行行改改善善的的氣氣氛氛。。5.5S形形成成令令人人滿滿意意的的職場場（Satisfaction））十一一、、5S的效效用用12/29/2022Page70工廠的第第一一印象象12/29/2022Page71十二、、5S實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)工工具具應(yīng)應(yīng)用用1、定定點(diǎn)點(diǎn)攝攝影影法法2、紅紅牌牌作作戰(zhàn)戰(zhàn)法法3、目目視視管管理理法法12/29/2022Page72十三、、定點(diǎn)攝影以同一照相機(jī)從同一的位置置同一的高度度同一的方向向針對(duì)同一一目標(biāo)標(biāo)物體體作間隔隔時(shí)間間的連連續(xù)攝影影12/29/2022Page73十三、、定點(diǎn)攝影定點(diǎn)攝影影的活用Step第一階段第二階段‥‥實(shí)態(tài)‥．評(píng)點(diǎn)1234512345‥建議這種情形真難為情？！上下層已有改善,但中間部份還不行！12/29/2022Page7413-1定點(diǎn)攝影實(shí)例例(第一階段)12/29/2022Page7513-2定點(diǎn)攝影實(shí)例例(第二階段)12/29/2022Page7613-3定點(diǎn)攝影實(shí)例例(第三階段)12/29/2022Page77十四四、紅牌牌作作戰(zhàn)戰(zhàn)法法1、紅紅牌牌作作戰(zhàn)戰(zhàn)的的對(duì)對(duì)象象經(jīng)整整理理后后不不要要的的物物品品貼貼上上紅紅牌牌需要要改改善善的的事事、、地地、、物物以以紅紅牌牌標(biāo)標(biāo)示示有油油污污、、不不清清潔潔的的設(shè)設(shè)備備貼貼上上紅紅牌牌衛(wèi)生生死死角角張張貼貼紅紅牌牌2、紅紅牌牌張張貼貼的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)物品品用用途途不不明明物品品劣劣化化、、變變質(zhì)質(zhì)、、不不良良臟污污、、不不清清潔潔的的物物品品12/29/2022Page7814-1、紅牌牌表表單單項(xiàng)目區(qū)分□物料□產(chǎn)品□電氣□作業(yè)臺(tái)□機(jī)器□地面□墻壁□辦公桌□文件□檔案□窗臺(tái)紅牌原因：缺點(diǎn)內(nèi)容描述：判定人處理方法：責(zé)任人：處理結(jié)果：確認(rèn)者：12/29/2022Page7914-2、紅牌作戰(zhàn)記錄錄追蹤法區(qū)域：

責(zé)任人：

檢查人：

編號(hào)存在問題描述處理方案紅牌日期承諾完成日期實(shí)際完成情況12/29/2022Page80十五、目視管管理12/29/2022Page81十五、目視管管理12/29/2022Page82十六、5S活動(dòng)的診斷斷與查核項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況

1通道狀況0有很多東西，或臟亂。1雖能通行，但要避開，臺(tái)車不能通行。2擺放的物品超出通道。3超出通道，但有警示牌。4很暢通，又整潔。2工作場所的設(shè)備、材料0一個(gè)月以上未用的物品雜亂放著。1角落放置不必要的東西2放半個(gè)月以后要用的東西，具紊亂。3一周內(nèi)要用，且整理好。44日內(nèi)使用，且整理好。

3辦公桌（作業(yè)臺(tái)）上、下及抽屜0不使用的物品雜亂。1半個(gè)月才用一次的也有。2一周內(nèi)要用，但過量。3當(dāng)日使用，但雜亂。4桌面及抽屜內(nèi)均最低限度、且整齊。1、整理12/29/2022Page83十六、5S活動(dòng)的診診斷與查查核項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況４料架狀況0雜亂存放不使用的物品1料架破舊，缺乏整理。2擺放不使用但整齊。3料架上的物品整齊擺放。4擺放為近日用，很整齊。５倉庫0塞滿東西，人不易行走。1東西雜亂擺放。2有定位規(guī)定，沒被嚴(yán)格遵守。3有定位也在管理狀態(tài)，但進(jìn)出不方便。4任何人均易了解，退還也簡單。６合計(jì)得分1、整理12/29/2022Page84十六、5S活動(dòng)的診診斷與查查核2、整頓項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況1設(shè)備、機(jī)器、儀器0破損不堪，不能使用，雜亂放置。1不能使用的集中在一起。2能使用，但臟亂。3能使用，有保養(yǎng)，但不整齊。4擺放整齊、干凈，最佳狀態(tài)。2工具0不能用的工具雜放。1勉強(qiáng)可用的工具多。2均為可用工具，缺管保養(yǎng)。3工具有保養(yǎng)，有定位放置。4工具采用目視管理。

3零件0不良品與良品雜放在一起。1不良品雖沒即時(shí)處理，但有區(qū)分及標(biāo)志。2只有良品，但保管方法不好。3保管有定位標(biāo)示。4保管有定位，有圖示，任何人均很清楚。12/29/2022Page85項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況4圖紙、作業(yè)標(biāo)示書0過期與使用中雜在一塊。1不是最新的，但隨時(shí)意擺放。2是最新的，但隨時(shí)意擺放。3有卷宗夾保管，但無次序。4有目錄，有次序，且整齊，任何人很快能使用。5文件檔案0零亂放置，使用時(shí)沒法找。1雖零亂，但可以找得著。2共同文件被定位，集中保管。3以事務(wù)機(jī)器處理而容易檢索。4明確定位，使用目視管理任何人能隨時(shí)使用。6合計(jì)得分2、整頓十六、5S活動(dòng)的診斷與與查核12/29/2022Page86十六、5S活動(dòng)的診斷與與查核3、清掃項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況1通道0有煙蒂、紙屑、鐵屑其他雜物。1雖無臟物，但地面不平整。2水漬、灰塵不干凈。3早上有清掃。4使用拖把，并定期打臘，很光亮。

2作業(yè)場所0同上。1同上。2同上。3零件、材料、包裝村存放不妥，掉地上。4同上。

3辦公桌作業(yè)臺(tái)0文件、工具、零件很臟亂。1桌面、作業(yè)臺(tái)面滿布灰塵。2桌面、作業(yè)臺(tái)面雖干凈，但破損未修理。3桌面、臺(tái)面很干凈整齊。4除桌面外，椅子及四周均干凈亮麗。12/29/2022Page87十六、5S活動(dòng)的診斷斷與查核3、清掃項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況4窗、墻板天花板0任恁破爛。1破爛但僅應(yīng)急簡單處理。2亂貼掛不必要的東西。3還算干凈。4干凈亮麗，很是舒爽。5設(shè)備工具儀器0有生銹。1雖無生銹，但油垢。2有輕微灰塵。3保持干凈。4使用中防止不干凈措施，并隨時(shí)清理。6合計(jì)得分12/29/2022Page88十六、5S活動(dòng)的診斷斷與查核4、清潔項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況

1通道和作業(yè)區(qū)0沒有劃分。1有劃分，但不流暢。2劃線感覺還可。3劃線清楚，地面有清掃。4通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢。2地面0有油或水。1油漬或水漬顯示得不干凈。2不是很平。3經(jīng)常清理，沒有臟物。4地面干凈亮麗，感覺舒服。3辦公桌作業(yè)臺(tái)椅子架子會(huì)議室0很臟亂。1偶爾清理。2雖有經(jīng)清理，但還是顯得臟亂。3自己感覺很好。4任何人都會(huì)覺得很舒服。12/29/2022Page89十六六、、5S活動(dòng)動(dòng)的的診診斷斷與與查查核核4、清清潔潔項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況

4洗手臺(tái)廁所等0容器或設(shè)備臟亂。1破損未修補(bǔ)。2有清理，沒異味。3經(jīng)常清理，沒異味。4干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服。5儲(chǔ)物室0限暗潮濕。1雖陰濕，但加有通風(fēng)。2照明不足。3照明適度，通風(fēng)好，感覺清爽。4干干凈凈，整整齊齊，感覺舒服。6合計(jì)得分12/29/2022Page90十六、5S活動(dòng)的診診斷與查查核5、素養(yǎng)項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況

1日常5S活動(dòng)0沒有活動(dòng)。1雖有清潔清掃工作，但非5S計(jì)劃性工作。2開會(huì)有對(duì)5S宣導(dǎo)。3平常做能夠做得到的。4活動(dòng)熱烈，大家均有感受。2服裝0穿著臟，破損未修補(bǔ)。1不整潔。2紐扣或鞋帶未弄好。3廠服，識(shí)別證依規(guī)定穿戴。4穿著依規(guī)定，并感覺有活力。3儀容0不修邊幅又臟。1頭發(fā)，胡須過長。2上兩項(xiàng)，其中一項(xiàng)有缺點(diǎn)。3均依規(guī)定整理。4感覺精神有活力。12/29/2022Page91十六、5S活動(dòng)的診斷與與查核5、素養(yǎng)項(xiàng)次查檢項(xiàng)目得分查檢狀況4行為規(guī)范0舉止粗暴，口出臟言。1衣衫不整，不守衛(wèi)生。2自己的事可做好，但缺乏公德心。3公司規(guī)則均能遵守。4主動(dòng)精神、團(tuán)隊(duì)精神。

5時(shí)間觀念0大部分人缺乏時(shí)間觀念。1稍有時(shí)間觀念，開會(huì)遲到的很多。2不愿時(shí)間約束，但會(huì)盡力去做。3約定時(shí)間會(huì)全力去完成。4約定的時(shí)間會(huì)提早去做好。6合計(jì)得分12/29/2022Page92十七、案例:準(zhǔn)備掃除用具具從掃除工具的的整理、整頓頓和清掃開始始。(不要忘了放置置區(qū)域標(biāo)志的的設(shè)置、放置置場所的劃分分和地板清掃掃!)。定義改善前改善后掃除用具堆在在工作場所的的角落里12/29/2022Page9317-2、案例:白毛巾戰(zhàn)術(shù)(檢查清潔情況況)重要的是一眼眼就能看出清清潔情況定義改善前改善后用白毛巾清潔潔擦試后的物物品，將貼在在公布欄上。。結(jié)果雖然公布布出來了,但卻不能給大大家留下深刻刻印象12/29/2022Page9417-3、案例:玻璃板檢查(檢查清潔情況況)透過測定單位位面積上落下下的灰塵、塵塵埃量，可以以簡單地檢查查室內(nèi)的清潔潔情況。定義改善前改善后在室內(nèi)的各個(gè)個(gè)測定場所放放置一個(gè)玻璃璃片，經(jīng)過一一段時(shí)間后，，就可以由顯顯微鏡觀測黏黏在上面的灰灰塵數(shù)量和種種類。?？諝鈿庵兄懈「∮斡蔚牡幕一覊m塵會(huì)會(huì)對(duì)對(duì)印印刷刷物物產(chǎn)產(chǎn)生生不不良良影影響響，，但但沒沒有有簡簡易易的的檢檢查查方方法法空氣中的浮游灰塵顯微微鏡鏡玻璃璃片片(100××100mm)12/29/2022Page9517-4、案例例:改善善室室內(nèi)內(nèi)擺擺設(shè)設(shè)，，使使之之易易于于清清掃掃地板板上上的的管管道道和和線線路路不不但但不不便便于于清清掃掃，，而而且且在在安安全全全全方方面面也也存存在在很很多多問問題題，，這這種種現(xiàn)現(xiàn)象象經(jīng)經(jīng)常常見見到到。。定義改善善前前改善善后地板板易易于于清清掃掃了了。。對(duì)地地板板管管道道和和線線路路的的改改善善地板板的的管管道道和和線線路路處處以以及及架架子子下下面面，，很很容容易易積積灰灰塵塵，，不不易易清清掃掃．．12/29/2022Page9617-5、案例:利用檢查表表進(jìn)行行清掃掃檢查查如果以周周為單位位檢查清清掃情況況，就能能掌握每每天的清清掃情況況。定義改善前改善后清掃檢查表表（一周周）由于沒有有檢