開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)工作

第28頁共28頁開展非公有制小企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理試點(diǎn)工作開展非公有制小企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理試點(diǎn)工作。目前，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入施行階段。根據(jù)區(qū)政府《佛山市南海開展非公有制小企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理試點(diǎn)施行方案》和佛山市平安消費(fèi)監(jiān)視管理局《關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理試點(diǎn)的工作方案》的要求，為落實(shí)試點(diǎn)工作責(zé)任，使試點(diǎn)工作有方案有效率的推進(jìn)，確保試點(diǎn)成果既能表達(dá)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義，經(jīng)區(qū)政府同意，制定本試點(diǎn)工作方案。一、工作方案〔一〕鎮(zhèn)〔街道〕級(jí)平安管理人員依法行政１、詳細(xì)工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府〔街道辦事處〕設(shè)立平安消費(fèi)監(jiān)視管理辦公室，裝備專職平安消費(fèi)管理人員，加大職能下放的力度。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：〔1〕在委托非園區(qū)的鎮(zhèn)〔街道〕經(jīng)濟(jì)開展辦公室行使部分平安消費(fèi)監(jiān)視管理職能的根底上，開展下一階段的工作：一是繼續(xù)跟進(jìn)施行第一步職能下放以后，有關(guān)工作開展的情況，解決實(shí)際工作中所遇到的問題，二是討論繼續(xù)加大職能下放的范圍和時(shí)機(jī)，三是根據(jù)8大園區(qū)的機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置情況，安排好平安消費(fèi)的有關(guān)工作。要求在8月底前完成?！?〕向區(qū)政府提交報(bào)告，建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府〔街道辦事處〕成立獨(dú)立的平安消費(fèi)監(jiān)視管理辦公室，裝備3～5名的專職平安消費(fèi)管理人員，報(bào)告在8月20日前報(bào)出?！?〕對(duì)各鎮(zhèn)〔街道〕現(xiàn)有裝備的平安消費(fèi)監(jiān)視管理人員進(jìn)展培訓(xùn)，經(jīng)考核合格領(lǐng)取省安監(jiān)局核發(fā)的《平安消費(fèi)監(jiān)察員證》，經(jīng)區(qū)政府任命為平安消費(fèi)監(jiān)察員，8月底前完成。〔4〕對(duì)等六個(gè)鎮(zhèn)的平安消費(fèi)責(zé)任人進(jìn)展年度考核，于9月底完成?！捕臣訌?qiáng)高危行業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)管１、詳細(xì)工作內(nèi)容：加強(qiáng)高危行業(yè)〔重點(diǎn)是危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解〕的規(guī)劃和布局，控制其總量。制定相應(yīng)的管理方法，對(duì)高危行業(yè)施行平安評(píng)價(jià)。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：〔1〕統(tǒng)籌規(guī)劃，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等專門區(qū)域，使危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴(kuò)建工程工程能相對(duì)集中；現(xiàn)有的危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等企業(yè)也要逐步向園區(qū)專門區(qū)域轉(zhuǎn)移，逐步實(shí)現(xiàn)高危行業(yè)的集中設(shè)立、管理、治理和應(yīng)急救援。由規(guī)劃建立局負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)，力爭在9月底以前制定出規(guī)劃方案?！?〕在9月底以前制定加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等行業(yè)的市場準(zhǔn)入審批和平安監(jiān)視管理方法。危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)管理方法由安監(jiān)局和公安局牽頭制定。在現(xiàn)有區(qū)政府結(jié)合審批立項(xiàng)制度的根底上，根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》和有關(guān)上級(jí)部門的要求，進(jìn)一步完善審批和管理方法。小冶煉和廢金屬拆解管理方法由環(huán)保局牽頭制定?！?〕根據(jù)有關(guān)法規(guī)和管理方法以及對(duì)高危行業(yè)的監(jiān)管部門分工，加強(qiáng)和落實(shí)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解、采石場和建筑施工等所有高危行業(yè)的監(jiān)管?！踩硨?shí)行試點(diǎn)企業(yè)分類監(jiān)管制度。１、詳細(xì)工作內(nèi)容：按上級(jí)要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)平安狀況進(jìn)展評(píng)估。制定分類管理方法，施行分類指導(dǎo)和分級(jí)管理。２、工作負(fù)責(zé)人：及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。３、工作進(jìn)度：〔1〕根據(jù)省安監(jiān)局《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)組織開展平安消費(fèi)狀況評(píng)估工作的通知》〔粵安監(jiān)管[～]136號(hào)〕的要求，制定我區(qū)企業(yè)評(píng)估的施行方案，要求在8月底完成企業(yè)的自我評(píng)估、9月底完成企業(yè)的監(jiān)評(píng)、１０月20日前全面完成評(píng)估任務(wù)。并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，把已評(píng)估的企業(yè)劃分為ａ、ｂ、ｃ、ｄ四級(jí)?！?〕制定《企業(yè)平安消費(fèi)分類管理方法》，施行分類指導(dǎo)和分級(jí)管理〔9月底〕?！?〕根據(jù)佛山市制定的方法，落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)狀況與工傷保險(xiǎn)的結(jié)合的工作?！菜摹辰^(qū)、鎮(zhèn)〔街道〕平安消費(fèi)信息網(wǎng)絡(luò)１、詳細(xì)工作內(nèi)容：推進(jìn)區(qū)和鎮(zhèn)〔街道〕平安消費(fèi)信息管理系統(tǒng)的建立，繼續(xù)完善我區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：〔１〕在繼續(xù)完善桂城和松崗現(xiàn)有系統(tǒng)的根底上，委托軟件開發(fā)公司，9月底之前完成區(qū)和鎮(zhèn)〔街道〕的平安消費(fèi)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)的建立，并利用我區(qū)現(xiàn)有城域政務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)〔街道〕和村之間的互聯(lián)互通。10月20日前安監(jiān)局、桂城和松崗要完成資料錄入工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)部分運(yùn)行?！玻病?月底前完成危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)建立，完成監(jiān)管對(duì)象的資料錄入，逐步投入實(shí)際使用?！参濉惩晟破髽I(yè)平安管理工作１、詳細(xì)工作內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見，深化試點(diǎn)企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善平安消費(fèi)條件和各項(xiàng)管理工作，落實(shí)企業(yè)平安培訓(xùn)工作，進(jìn)步其現(xiàn)場平安程度和平安管理程度。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：〔1〕9月15日前，結(jié)合企業(yè)平安評(píng)估，完善試點(diǎn)企業(yè)平安消費(fèi)條件和各項(xiàng)平安消費(fèi)管理制度?！?〕根據(jù)企業(yè)需要，組織好企業(yè)負(fù)責(zé)人平安資格、企業(yè)注冊平安主任、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員以及其他職業(yè)崗位培訓(xùn)?！擦臣訌?qiáng)社會(huì)監(jiān)視管理１、詳細(xì)工作內(nèi)容：探究工業(yè)園區(qū)平安消費(fèi)管理的新形式，建立有關(guān)園區(qū)的平安消費(fèi)管理制度;培育和開展注冊平安主任事務(wù)所，建立面向小企業(yè)的社會(huì)化平安消費(fèi)效勞機(jī)制。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：〔1〕探究工業(yè)園區(qū)平安消費(fèi)管理的新形式，實(shí)現(xiàn)政府平安消費(fèi)監(jiān)管力量的延伸。在松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)，通過加強(qiáng)園區(qū)管理公司的管理力量，建立有關(guān)園區(qū)的平安消費(fèi)管理制度等，實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)企業(yè)平安消費(fèi)的有效管理?！?〕在桂城街道和松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)培育和開展兩個(gè)具有獨(dú)立法人地位的注冊平安主任事務(wù)所，發(fā)揮其專業(yè)支持和效勞作用，建立面向小企業(yè)的社會(huì)化平安消費(fèi)效勞機(jī)制。根據(jù)佛山市制定的注冊平安主任事務(wù)所設(shè)立條件和業(yè)務(wù)職能，力爭在9月底前掛牌成立，逐步進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行階段?！?〕建立平安消費(fèi)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和處理制度，要求各鎮(zhèn)〔街道〕在此9月底前，都要設(shè)立平安消費(fèi)舉報(bào)和信箱?！财摺迟Y料搜集和經(jīng)歷總結(jié)。１、詳細(xì)工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料搜集，特別是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的詳細(xì)情況材料搜集，總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)歷，將有關(guān)資料報(bào)送佛山市安監(jiān)局。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：〔1〕８月底前完成企業(yè)試點(diǎn)前的詳細(xì)情況材料搜集?！?〕９月底前完成企業(yè)完善各種設(shè)施、制度后的情況的材料搜集。〔3〕及時(shí)搜集試點(diǎn)各類資料，總結(jié)各階段試點(diǎn)經(jīng)歷，必要時(shí)按要求制作有關(guān)會(huì)議演示資料。并按要求及時(shí)向佛山市報(bào)送有關(guān)資料?！舶恕臣訌?qiáng)宣傳報(bào)道１、詳細(xì)工作內(nèi)容：加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣傳報(bào)道試點(diǎn)工作進(jìn)展情況，強(qiáng)化社會(huì)～，在全社會(huì)形成關(guān)注非公有制小企業(yè)平安監(jiān)管試點(diǎn)工作的氣氛。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：配合各項(xiàng)工作進(jìn)展，隨時(shí)宣傳報(bào)道。二、工作要求〔一〕高度重視，全力以赴非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全省、全國，我們一定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重，把上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。各級(jí)、各部門要高度重視，全力以赴?！捕痴w安排，同步推進(jìn)試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成。８月要重點(diǎn)完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作，注冊平安主任事務(wù)所建立、平安信息網(wǎng)絡(luò)建立、各項(xiàng)監(jiān)管方法建立等方面工作；９月各項(xiàng)試點(diǎn)工作要全面打破，試點(diǎn)企業(yè)獲得初步成效；１０月２０日前我區(qū)的試點(diǎn)工作要全面完成，迎接省和國家的驗(yàn)收?！踩撤止ず献?，責(zé)任到人各鎮(zhèn)〔街道〕、各有關(guān)部門、各試點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，做到組織落實(shí)、任務(wù)到人，按時(shí)間表檢查催促工作進(jìn)度，確保工作到位。各級(jí)各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題，以使整個(gè)試點(diǎn)工作有方案、有組織、有步驟地進(jìn)展，保證～完成試點(diǎn)任務(wù)?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀開展非公有制小企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理試點(diǎn)的工作方案目前，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入施行階段。根據(jù)區(qū)政府(佛山市南海開展非公有制小企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理試點(diǎn)施行方案)和佛山市平安消費(fèi)監(jiān)視管理局(關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)視管理試點(diǎn)的工作方案)的要求，為落實(shí)試點(diǎn)工作責(zé)任，使試點(diǎn)工作有方案有效率的推進(jìn)，確保試點(diǎn)成果既能表達(dá)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義，經(jīng)區(qū)政府同意，制定本試點(diǎn)工作方案。一、工作方案(一)鎮(zhèn)(街道)級(jí)平安管理人員依法行政１、詳細(xì)工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立平安消費(fèi)監(jiān)視管理辦公室，裝備專職平安消費(fèi)管理人員，加大職能下放的力度。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：(1)在委托非園區(qū)的鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟(jì)開展辦公室行使部分平安消費(fèi)監(jiān)視管理職能的根底上，開展下一階段的工作：一是繼續(xù)跟進(jìn)施行第一步職能下放以后，有關(guān)工作開展的情況，解決實(shí)際工作中所遇到的問題，二是討論繼續(xù)加大職能下放的范圍和時(shí)機(jī)，三是根據(jù)8大園區(qū)的機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置情況，安排好平安消費(fèi)的有關(guān)工作。要求在8月底前完成。(2)向區(qū)政府提交報(bào)告，建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)成立獨(dú)立的平安消費(fèi)監(jiān)視管理辦公室，裝備3～5名的專職平安消費(fèi)管理人員，報(bào)報(bào)告在8月20日前報(bào)出。(3)對(duì)各鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有裝備的平安消費(fèi)監(jiān)視管理人員進(jìn)展培訓(xùn)，經(jīng)考核合格領(lǐng)取省安監(jiān)局核發(fā)的(平安消費(fèi)監(jiān)察員證)，經(jīng)區(qū)政府任命為平安消費(fèi)監(jiān)察員，8月底前完成。(4)對(duì)等六個(gè)鎮(zhèn)的平安消費(fèi)責(zé)任人進(jìn)展年度考核，于9月底完成。(二)加強(qiáng)高危行業(yè)平安消費(fèi)監(jiān)管１、詳細(xì)工作內(nèi)容：加強(qiáng)高危行業(yè)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，控制其總量。制定相應(yīng)的管理方法，對(duì)高危行業(yè)施行平安評(píng)價(jià)。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：(1)統(tǒng)籌規(guī)劃，在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等專門區(qū)域，使危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴(kuò)建工程工程能相對(duì)集中；現(xiàn)有的危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等企業(yè)也要逐步向園區(qū)專門區(qū)域轉(zhuǎn)移，逐步實(shí)現(xiàn)高危行業(yè)的集中設(shè)立、管理、治理和應(yīng)急救援。由規(guī)劃建立局負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)，力爭在9月底以前制定出規(guī)劃方案。(2)在9月底以前制定加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等行業(yè)的市場準(zhǔn)入審批和平安監(jiān)視管理方法。危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)管理方法由安監(jiān)局和公安局牽頭制定。在現(xiàn)有區(qū)政府結(jié)合審批立項(xiàng)制度的根底上，根據(jù)(危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例)和有關(guān)上級(jí)部門的要求，進(jìn)一步完善審批和管理方法。小冶煉和廢金屬拆解管理方法由環(huán)保局牽頭制定。(3)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和管理方法以及對(duì)高危行業(yè)的監(jiān)管部門分工，加強(qiáng)和落實(shí)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解、采石場和建筑施工等所有高危行業(yè)的監(jiān)管。(三)實(shí)行試點(diǎn)企業(yè)分類監(jiān)管制度。１、詳細(xì)工作內(nèi)容：按上級(jí)要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)平安狀況進(jìn)展評(píng)估。制定分類管理方法，施行分類指導(dǎo)和分級(jí)管理。２、工作負(fù)責(zé)人：及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。３、工作進(jìn)度：(1)根據(jù)省安監(jiān)局(關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)組織開展平安消費(fèi)狀況評(píng)估工作的通知粵安監(jiān)管(～)136號(hào))的要求，制定我區(qū)企業(yè)評(píng)估的施行方案，要求在8月底完成企業(yè)的自我評(píng)估、9月底完成企業(yè)的監(jiān)評(píng)、１０月20日前全面完成評(píng)估任務(wù)。并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，把已評(píng)估的企業(yè)劃分為ａ、ｂ、ｃ、ｄ四級(jí)。(2)制定(企業(yè)平安消費(fèi)分類管理方法)，施行分類指導(dǎo)和分級(jí)管理(9月底)。(3)根據(jù)佛山市制定的方法，落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)狀況與工傷保險(xiǎn)的結(jié)合的工作。(四)建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)平安消費(fèi)信息網(wǎng)絡(luò)１、詳細(xì)工作內(nèi)容：推進(jìn)區(qū)和鎮(zhèn)(街道)平安消費(fèi)信息管理系統(tǒng)的建立，繼續(xù)完善我區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：(１)在繼續(xù)完善桂城和松崗現(xiàn)有系統(tǒng)的根底上，委托軟件開發(fā)公司，9月底之前完成區(qū)和鎮(zhèn)(街道)的平安消費(fèi)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)的建立，并利用我區(qū)現(xiàn)有城域政務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和村之間的互聯(lián)互通。10月20日前安監(jiān)局、桂城和松崗要完成資料錄入工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)部分運(yùn)行。(２)8月底前完成危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)建立，完成監(jiān)管對(duì)象的資料錄入，逐步投入實(shí)際使用。(五)完善企業(yè)平安管理工作１、詳細(xì)工作內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見，深化試點(diǎn)企業(yè)，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善平安消費(fèi)條件和各項(xiàng)管理工作，落實(shí)企業(yè)平安培訓(xùn)工作，進(jìn)步其現(xiàn)場平安程度和平安管理程度。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：(1)9月15日前，結(jié)合企業(yè)平安評(píng)估，完善試點(diǎn)企業(yè)平安消費(fèi)條件和各項(xiàng)平安消費(fèi)管理制度。(2)根據(jù)企業(yè)需要，組織好企業(yè)負(fù)責(zé)人平安資格、企業(yè)注冊平安主任、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員以及其他職業(yè)崗位培訓(xùn)。(六)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)視管理１、詳細(xì)工作內(nèi)容：探究工業(yè)園區(qū)平安消費(fèi)管理的新形式，建立有關(guān)園區(qū)的平安消費(fèi)管理制度;培育和開展注冊平安主任事務(wù)所，建立面向小企業(yè)的社會(huì)化平安消費(fèi)效勞機(jī)制。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：(1)探究工業(yè)園區(qū)平安消費(fèi)管理的新形式，實(shí)現(xiàn)政府平安消費(fèi)監(jiān)管力量的延伸。在松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)，通過加強(qiáng)園區(qū)管理公司的管理力量，建立有關(guān)園區(qū)的平安消費(fèi)管理制度等，實(shí)現(xiàn)對(duì)園區(qū)企業(yè)平安消費(fèi)的有效管理。(2)在桂城街道和松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)培育和開展兩個(gè)具有獨(dú)立法人地位的注冊平安主任事務(wù)所，發(fā)揮其專業(yè)支持和效勞作用，建立面向小企業(yè)的社會(huì)化平安消費(fèi)效勞機(jī)制。根據(jù)佛山市制定的注冊平安主任事務(wù)所設(shè)立條件和業(yè)務(wù)職能，力爭在9月底前掛牌成立，逐步進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行階段。(3)建立平安消費(fèi)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)和處理制度，要求各鎮(zhèn)(街道)在此9月底前，都要設(shè)立平安消費(fèi)舉報(bào)和信箱。(七)資料搜集和經(jīng)歷總結(jié)。１、詳細(xì)工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料搜集，特別是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的詳細(xì)情況材料搜集，總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)歷，將有關(guān)資料報(bào)送佛山市安監(jiān)局。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：(1)８月底前完成企業(yè)試點(diǎn)前的詳細(xì)情況材料搜集。(2)９月底前完成企業(yè)完善各種設(shè)施、制度后的情況的材料搜集。(3)及時(shí)搜集試點(diǎn)各類資料，總結(jié)各階段試點(diǎn)經(jīng)歷，必要時(shí)按要求制作有關(guān)會(huì)議演示資料。并按要求及時(shí)向佛山市報(bào)送有關(guān)資料。(八)加強(qiáng)宣傳報(bào)道１、詳細(xì)工作內(nèi)容：加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，通過新聞媒體宣傳報(bào)道試點(diǎn)工作進(jìn)展情況，強(qiáng)化社會(huì)～，在全社會(huì)形成關(guān)注非公有制小企業(yè)平安監(jiān)管試點(diǎn)工作的氣氛。２、工作負(fù)責(zé)人：３、工作進(jìn)度：配合各項(xiàng)工作進(jìn)展，隨時(shí)宣傳報(bào)道。二、工作要求(一)高度重視，全力以赴非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全盛全國，我們一定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重，把上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。各級(jí)、各部門要高度重視，全力以赴。(二)整體安排，同步推進(jìn)試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成。８月要重點(diǎn)完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作，注冊平安主任事務(wù)所建立、平安信息網(wǎng)絡(luò)建立、各項(xiàng)監(jiān)管方法建立等方面工作；９月各項(xiàng)試點(diǎn)工作要全面打破，試點(diǎn)企業(yè)獲得初步成效；１０月２０日前我區(qū)的試點(diǎn)工作要全面完成，迎接省和國家的驗(yàn)收。(三)分工合作，責(zé)任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各試點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，做到組織落實(shí)、任務(wù)到人，按時(shí)間表檢查催促工作進(jìn)度，確保工作到位。各級(jí)各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題，以使整個(gè)試點(diǎn)工作有方案、有組織、有步驟地進(jìn)展，保證～完成試點(diǎn)任務(wù)。非公有制企業(yè)黨建工作方案201X年是XX公司創(chuàng)收全面打破的關(guān)鍵一年，同時(shí)更是公司樹立誠信中介和品牌企業(yè)的關(guān)鍵一年。公司黨建工作將以十X大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新開展為前提，以制度建立為保證，實(shí)在加強(qiáng)黨的思想建立、組織建立、作風(fēng)建立，充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、提升素質(zhì)，推動(dòng)開展、促進(jìn)和諧的作用，全力打造新亮點(diǎn)、新品牌，好口碑，為推進(jìn)公司整體工作再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一、標(biāo)準(zhǔn)制度、科學(xué)管理，團(tuán)隊(duì)建立要有新風(fēng)貌圍繞公司提出的“在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、建立一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)方面實(shí)現(xiàn)新打破”的總體要求，以創(chuàng)新的思路、扎實(shí)的舉措，實(shí)在加強(qiáng)黨支部的全面工作才能，著力進(jìn)步黨員在公司建立中的組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)才能。1、建立和諧進(jìn)取的部門經(jīng)理團(tuán)體。按照科學(xué)管理、民主管理、制度管理的要求，全面加強(qiáng)部門經(jīng)理團(tuán)體建立，進(jìn)步運(yùn)用科學(xué)開展觀解決實(shí)際問題的執(zhí)行才能。強(qiáng)化公司大局觀念，自覺把分管工作放到公司全局工作去考慮和把握，集中精力研究解決工作中遇到的重大問題。實(shí)在轉(zhuǎn)變部門經(jīng)理的工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的指導(dǎo)、典型示范，推動(dòng)部門銷售工作。落實(shí)副總經(jīng)理，書記和助理聯(lián)絡(luò)經(jīng)理制度，業(yè)務(wù)副總經(jīng)常到各樓層各部門，幫助找差距，理清工作思路，解決實(shí)際問題。認(rèn)真落實(shí)房、客、廣告，和衷共濟(jì)，群策群力，最大限度發(fā)揮公司各樓層整體成效。中層及以上成員之間互相尊重、互相信任、互相支持，主動(dòng)承受黨組織、黨員和經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)視，努力營造良好公司氣氛。2、造就高素質(zhì)高才能的部門經(jīng)理隊(duì)伍。堅(jiān)持把思想建立放在首位，加強(qiáng)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理，建立健全部門經(jīng)理績效考核制度，運(yùn)用民主測評(píng)、民意調(diào)查、員工征詢、個(gè)別談話等多種手段，綜合評(píng)價(jià)部門經(jīng)理的德才表現(xiàn)，加大對(duì)不稱職部門經(jīng)理的調(diào)整力度，嚴(yán)肅整治公司中存在的作風(fēng)散漫和消極怠工現(xiàn)象。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，繼續(xù)完善競爭上崗、雙向選擇機(jī)制，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕部門經(jīng)理力度，探究部門經(jīng)理個(gè)性化培訓(xùn)和經(jīng)常學(xué)習(xí)的新途徑，建立部門經(jīng)理教育培訓(xùn)學(xué)分制，鼓勵(lì)部門經(jīng)理參加多種形式的教育培訓(xùn)，開展“部門經(jīng)理業(yè)務(wù)才能競賽講座”活動(dòng)，培養(yǎng)進(jìn)步部門經(jīng)理理論素養(yǎng)和綜合才能。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持深化實(shí)際、深化基層，理解實(shí)情，增進(jìn)與部門成員的感情，多為基層、為部門成員辦實(shí)事、解難題。3、加強(qiáng)各部門經(jīng)紀(jì)人團(tuán)體建立。立足建立一支宏大的人才隊(duì)伍，結(jié)合新形勢下部門工作實(shí)際需要，加大對(duì)部門工作的經(jīng)紀(jì)人的指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理和效勞力度，不斷增強(qiáng)部門管理和高效率辦事才能。完善鼓勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，尊重扶持經(jīng)紀(jì)人工作，進(jìn)步標(biāo)兵影響力、職位吸引力，選送優(yōu)秀人才進(jìn)展繼續(xù)教育和培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍知識(shí)、年齡構(gòu)造，逐步提升各部門經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)化、專業(yè)化素質(zhì)。二、突出重點(diǎn)、彰顯特色，創(chuàng)始黨建工作新場面1、強(qiáng)化公司老總，業(yè)務(wù)副總，黨支部，樓層副總的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)在帶動(dòng)公司各部門活動(dòng)才能上、表達(dá)在推動(dòng)公司開展、效勞公司員工、凝聚公司人心、促進(jìn)公司和諧的程度上。認(rèn)真研究公司面臨的新情況新問題，把握新形勢下公司黨建工作的規(guī)律，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。探究研究以公司高層為黨組織為核心、公司各部門為主體，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主自治和民主管理。2、積極推進(jìn)公司黨建示范點(diǎn)建立。要擅長總結(jié)理論中創(chuàng)造出的新穎經(jīng)歷，不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法，擴(kuò)大現(xiàn)有的特色品牌示范效應(yīng)。圍繞公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，典型帶動(dòng)，抓點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)公司“家園”文化創(chuàng)立示范基地成功做法，使公司真正成為職工之家、黨員之家，成為有識(shí)之士施展才能的用武之地。3、全面推廣“黨支部引領(lǐng)公司中高層，中高層凝聚全體經(jīng)紀(jì)人，共建和諧團(tuán)隊(duì)”工作形式。4、加強(qiáng)入黨積極分子的培育工作。三、健全機(jī)制、創(chuàng)新載體，黨的先進(jìn)性建立要有新探究1、完善公司“一周二會(huì)一培訓(xùn)”運(yùn)行機(jī)制。每周一公司管理層晨會(huì)，每周各樓層開一次員工大會(huì)，每周四下午經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)!!2、創(chuàng)立購房會(huì)，維系和效勞更多老客戶期望大家為公司開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓我們一起努力，共建輝煌的xx公司!非公有制企業(yè)黨建工作方案范文2023年是XX公司創(chuàng)收全面打破的關(guān)鍵一年，同時(shí)更是公司樹立誠信中介和品牌企業(yè)的關(guān)鍵一年。公司黨建工作將以十七大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新開展為前提，以制度建立為保證，實(shí)在加強(qiáng)黨的思想建立、組織建立、作風(fēng)建立，充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、提升素質(zhì)，推動(dòng)開展、促進(jìn)和諧的作用，全力打造新亮點(diǎn)、新品牌，好口碑，為推進(jìn)公司整體工作再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一、標(biāo)準(zhǔn)制度、科學(xué)管理，團(tuán)隊(duì)建立要有新風(fēng)貌圍繞公司提出的在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、建立一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)方面實(shí)現(xiàn)新打破的總體要求，以創(chuàng)新的思路、扎實(shí)的舉措，實(shí)在加強(qiáng)黨支部的全面工作才能，著力進(jìn)步黨員在公司建立中的組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)才能。1、建立和諧進(jìn)取的部門經(jīng)理團(tuán)體。按照科學(xué)管理、民主管理、制度管理的要求，全面加強(qiáng)部門經(jīng)理團(tuán)體建立，進(jìn)步運(yùn)用科學(xué)開展觀解決實(shí)際問題的執(zhí)行才能。強(qiáng)化公司大局觀念，自覺把分管工作放到公司全局工作去考慮和把握，集中精力研究解決工作中遇到的重大問題。實(shí)在轉(zhuǎn)變部門經(jīng)理的工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的指導(dǎo)、典型示范，推動(dòng)部門銷售工作。落實(shí)副總經(jīng)理，書記和助理聯(lián)絡(luò)經(jīng)理制度，業(yè)務(wù)副總經(jīng)常到各樓層各部門，幫助找差距，理清工作思路，解決實(shí)際問題。認(rèn)真落實(shí)房、客、廣告，和衷共濟(jì)，群策群力，最大限度發(fā)揮公司各樓層整體成效。中層及以上成員之間互相尊重、互相信任、互相支持，主動(dòng)承受黨組織、黨員和經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)視，努力營造良好公司氣氛。2、造就高素質(zhì)高才能的部門經(jīng)理隊(duì)伍。堅(jiān)持把思想建立放在首位，加強(qiáng)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理，建立健全部門經(jīng)理績效考核制度，運(yùn)用民主測評(píng)、民意調(diào)查、員工征詢、個(gè)別談話等多種手段，綜合評(píng)價(jià)部門經(jīng)理的德才表現(xiàn)，加大對(duì)不稱職部門經(jīng)理的調(diào)整力度，嚴(yán)肅整治公司中存在的作風(fēng)散漫和消極怠工現(xiàn)象。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，繼續(xù)完善競爭上崗、雙向選擇機(jī)制，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕部門經(jīng)理力度，探究部門經(jīng)理個(gè)性化培訓(xùn)和經(jīng)常學(xué)習(xí)的新途徑，建立部門經(jīng)理教育培訓(xùn)學(xué)分制，鼓勵(lì)部門經(jīng)理參加多種形式的教育培訓(xùn)，開展部門經(jīng)理業(yè)務(wù)才能競賽講座活動(dòng)，培養(yǎng)進(jìn)步部門經(jīng)理理論素養(yǎng)和綜合才能。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持深化實(shí)際、深化基層，理解實(shí)情，增進(jìn)與部門成員的感情，多為基層、為部門成員辦實(shí)事、解難題。3、加強(qiáng)各部門經(jīng)紀(jì)人團(tuán)體建立。立足建立一支宏大的人才隊(duì)伍，結(jié)合新形勢下部門工作實(shí)際需要，加大對(duì)部門工作的經(jīng)紀(jì)人的指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理和效勞力度，不斷增強(qiáng)部門管理和高效率辦事才能。完善鼓勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，尊重扶持經(jīng)紀(jì)人工作，進(jìn)步標(biāo)兵影響力、職位吸引力，選送優(yōu)秀人才進(jìn)展繼續(xù)教育和培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍知識(shí)、年齡構(gòu)造，逐步提升各部門經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)化、專業(yè)化素質(zhì)。二、突出重點(diǎn)、彰顯特色，創(chuàng)始黨建工作新場面1、強(qiáng)化公司老總，業(yè)務(wù)副總，黨支部，樓層副總的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)在帶動(dòng)公司各部門活動(dòng)才能上、表達(dá)在推動(dòng)公司開展、效勞公司員工、凝聚公司人心、促進(jìn)公司和諧的程度上。認(rèn)真研究公司面臨的新情況新問題，把握新形勢下公司黨建工作的規(guī)律，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。探究研究以公司高層為黨組織為核心、公司各部門為主體，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主自治和民主管理。2、積極推進(jìn)公司黨建示范點(diǎn)建立。要擅長總結(jié)理論中創(chuàng)造出的新穎經(jīng)歷，不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法，擴(kuò)大現(xiàn)有的特色品牌示范效應(yīng)。圍繞公司打造品牌中介、放心中介的工作思路，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，典型帶動(dòng)，抓點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)公司家園文化創(chuàng)立示范基地成功做法，使公司真正成為職工之家、黨員之家，成為有識(shí)之士施展才能的用武之地。3、全面推廣黨支部引領(lǐng)公司中高層，中高層凝聚全體經(jīng)紀(jì)人，共建和諧團(tuán)隊(duì)工作形式。4、加強(qiáng)入黨積極分子的培育工作。三、健全機(jī)制、創(chuàng)新載體，黨的先進(jìn)性建立要有新探究1、完善公司一周二會(huì)一培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制。每周一公司管理層晨會(huì)，每周各樓層開一次員工大會(huì)，每周四下午經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)!!2、創(chuàng)立購房會(huì)，維系和效勞更多老客戶期望大家為公司開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓我們一起努力，共建輝煌的xx公司!非公有制企業(yè)2023年黨建工作方案2023年是XX公司創(chuàng)收全面打破的關(guān)鍵一年，同時(shí)更是公司樹立誠信中介和品牌企業(yè)的關(guān)鍵一年。公司黨建工作將以十七大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新開展為前提，以制度建立為保證，實(shí)在加強(qiáng)黨的思想建立、組織建立、作風(fēng)建立，充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、提升素質(zhì)，推動(dòng)開展、促進(jìn)和諧的作用，全力打造新亮點(diǎn)、新品牌，好口碑，為推進(jìn)公司整體工作再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一、標(biāo)準(zhǔn)制度、科學(xué)管理，團(tuán)隊(duì)建立要有新風(fēng)貌圍繞公司提出的“在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、建立一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)方面實(shí)現(xiàn)新打破”的總體要求，以創(chuàng)新的思路、扎實(shí)的舉措，實(shí)在加強(qiáng)黨支部的全面工作才能，著力進(jìn)步黨員在公司建立中的組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)才能。1、建立和諧進(jìn)取的部門經(jīng)理團(tuán)體。按照科學(xué)管理、民主管理、制度管理的要求，全面加強(qiáng)部門經(jīng)理團(tuán)體建立，進(jìn)步運(yùn)用科學(xué)開展觀解決實(shí)際問題的執(zhí)行才能。強(qiáng)化公司大局觀念，自覺把分管工作放到公司全局工作去考慮和把握，集中精力研究解決工作中遇到的重大問題。實(shí)在轉(zhuǎn)變部門經(jīng)理的工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的指導(dǎo)、典型示范，推動(dòng)部門銷售工作。落實(shí)副總經(jīng)理，書記和助理聯(lián)絡(luò)經(jīng)理制度，業(yè)務(wù)副總經(jīng)常到各樓層各部門，幫助找差距，理清工作思路，解決實(shí)際問題。認(rèn)真落實(shí)房、客、廣告，和衷共濟(jì)，群策群力，限度發(fā)揮公司各樓層整體成效。中層及以上成員之間互相尊重、互相信任、互相支持，主動(dòng)承受黨組織、黨員和經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)視，努力營造良好公司氣氛。2、造就高素質(zhì)高才能的部門經(jīng)理隊(duì)伍。堅(jiān)持把思想建立放在首位，加強(qiáng)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理，建立健全部門經(jīng)理績效考核制度，運(yùn)用民主測評(píng)、民意調(diào)查、員工征詢、個(gè)別談話等多種手段，綜合評(píng)價(jià)部門經(jīng)理的德才表現(xiàn)，加大對(duì)不稱職部門經(jīng)理的調(diào)整力度，嚴(yán)肅整治公司中存在的作風(fēng)散漫和消極怠工現(xiàn)象。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，繼續(xù)完善競爭上崗、雙向選擇機(jī)制，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕部門經(jīng)理力度，探究部門經(jīng)理個(gè)性化培訓(xùn)和經(jīng)常學(xué)習(xí)的新途徑，建立部門經(jīng)理教育培訓(xùn)學(xué)分制，鼓勵(lì)部門經(jīng)理參加多種形式的教育培訓(xùn)，開展“部門經(jīng)理業(yè)務(wù)才能競賽講座”活動(dòng)，培養(yǎng)進(jìn)步部門經(jīng)理理論素養(yǎng)和綜合才能。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，堅(jiān)持深化實(shí)際、深化基層，理解實(shí)情，增進(jìn)與部門成員的感情，多為基層、為部門成員辦實(shí)事、解難題。3、加強(qiáng)各部門經(jīng)紀(jì)人團(tuán)體建立。立足建立一支宏大的人才隊(duì)伍，結(jié)合新形勢下部門工作實(shí)際需要，加大對(duì)部門工作的經(jīng)紀(jì)人的指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理和效勞力度，不斷增強(qiáng)部門管理和高效率辦事才能。完善鼓勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，尊重扶持經(jīng)紀(jì)人工作，進(jìn)步標(biāo)兵影響力、職位吸引力，選送優(yōu)秀人才進(jìn)展繼續(xù)教育和培養(yǎng)，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍知識(shí)、年齡構(gòu)造，逐步提升各部門經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)化、專業(yè)化素質(zhì)。二、突出重點(diǎn)、彰顯特色，創(chuàng)始黨建工作新場面1、強(qiáng)化公司老總，業(yè)務(wù)副總，黨支部，樓層副總的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)在帶動(dòng)公司各部門活動(dòng)才能上、表達(dá)在推動(dòng)公司開展、效勞公司員工、凝聚公司人心、促進(jìn)公司和諧的程度上。認(rèn)真研究公司面臨的新情況新問題，把握新形勢下公司黨建工作的規(guī)律，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。探究研究以公司高層為黨組織為核心、公司各部門為主體，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主自治和民主管理。2、積極推進(jìn)公司黨建示范點(diǎn)建立。要擅長總結(jié)理論中創(chuàng)造出的新穎經(jīng)歷，不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法，擴(kuò)大現(xiàn)有的特色品牌示范效應(yīng)。圍繞公司打造“品牌中介”、“放心中介”的工作思路，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，典型帶動(dòng)，抓點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)公司“家園”文化創(chuàng)立示范基地成功做法，使公司真正成為職工之家、黨員之家，成為有識(shí)之士施展才能的用武之地。3、全面推廣“黨支部引領(lǐng)公司中高層，中高層凝聚全體經(jīng)紀(jì)人，共建和諧團(tuán)隊(duì)”工作形式。4、加強(qiáng)入黨積極分子的培育工作。三、健全機(jī)制、創(chuàng)新載體，黨的先進(jìn)性建立要有新探究1、完善公司“一周二會(huì)一培訓(xùn)”運(yùn)行機(jī)制。每周一公司管理層晨會(huì)，每周各樓層開一次員工大會(huì)，每周四下午經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)!!2、創(chuàng)立購房會(huì)，維系和效勞更多老客戶期望大家為公司開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓我們一起努力，共建輝煌的xx公司!2023年非公有制企業(yè)黨建安排范文2023年是XX公司創(chuàng)收全面打破的關(guān)鍵一年，同時(shí)更是公司樹立誠信中介和品牌企業(yè)的關(guān)鍵一年。公司黨建工作將以十七大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)新開展為前提，以制度建立為保證，實(shí)在加強(qiáng)黨的思想建立、組織建立、作風(fēng)建立，充分發(fā)揮黨組織凝聚人心、提升素質(zhì)，推動(dòng)開展、促進(jìn)和諧的作用，全力打造新亮點(diǎn)、新品牌，好口碑，為推進(jìn)公司整體工作再上新臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。一、標(biāo)準(zhǔn)制度、科學(xué)管理，團(tuán)隊(duì)建立要有新風(fēng)貌圍繞公司提出的“在加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、建立一支高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)方面實(shí)現(xiàn)新打破”的總體要求，以創(chuàng)新的思路、扎實(shí)的舉措，實(shí)在加強(qiáng)黨支部的全面工作才能，著力進(jìn)步黨員在公司建立中的組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)才能。1、建立和諧進(jìn)取的部門經(jīng)理團(tuán)體。按照科學(xué)管理、民主管理、制度管理的要求，全面加強(qiáng)部門經(jīng)理團(tuán)體建立，進(jìn)步運(yùn)用科學(xué)開展觀解決實(shí)際問題的執(zhí)行才能。強(qiáng)化公司大局觀念，自覺把分管工作放到公司全局工作去考慮和把握，集中精力研究解決工作中遇到的重大問題。實(shí)在轉(zhuǎn)變部門經(jīng)理的工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)