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第4頁共4頁手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃例為進(jìn)一步?深化“優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)”?工作內(nèi)涵,?以“提升職?業(yè)素質(zhì)、優(yōu)?化護(hù)理服務(wù)?”為主題,?提高護(hù)理質(zhì)?量,構(gòu)建和?諧醫(yī)患關(guān)系?,為人民群?眾提供優(yōu)質(zhì)?的護(hù)理服務(wù)?,本著“以?病人為中心?”的服務(wù)宗?旨,以手術(shù)?室安全目標(biāo)?為核心內(nèi)容?,結(jié)合我科?的實(shí)際情況?,特制定本?計(jì)劃。一?、指導(dǎo)思想?以科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?,深化“以?病人為中心?”的服務(wù)理?念,以“提?升職業(yè)素質(zhì)?、優(yōu)化護(hù)理?服務(wù)”為主?題,牢牢圍?繞“改革護(hù)?理模式,履?行護(hù)理職責(zé)?,提供優(yōu)良?護(hù)理服務(wù),?進(jìn)步護(hù)理水?平”的工作?宗旨,保障?手術(shù)患者的?手術(shù)安全,?增進(jìn)護(hù)患和?諧,為手術(shù)?患者及家屬?提供圍手術(shù)?期的優(yōu)良護(hù)?理服務(wù)。?二、工作目?標(biāo)通過改?變?nèi)w護(hù)理?人員的服務(wù)?理念,充分?調(diào)動全科護(hù)?理人員的積?極性,提升?服務(wù)內(nèi)涵,?持續(xù)改進(jìn)護(hù)?理質(zhì)量。從?手術(shù)患者及?手術(shù)醫(yī)師的?實(shí)際需求動?身,創(chuàng)新服?務(wù)舉措,重?視服務(wù)效果?,實(shí)現(xiàn)“患?者滿意,社?會滿意,政?府滿意、醫(yī)?生滿意、護(hù)?士滿意、醫(yī)?院滿意”的?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)。三、?活動主題?1、夯實(shí)基?礎(chǔ)護(hù)理,提?高病人滿意?度;2、?緊緊圍繞“?病人在我心?中,服務(wù)在?我手中”開?展護(hù)理服務(wù)?;3、“?強(qiáng)化健康教?育,提供人?文關(guān)懷”為?主題的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)模式。?4、創(chuàng)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?品牌,打造?卓越護(hù)理隊(duì)?。四、活?動內(nèi)容及措?施1、制?定科室開展?“優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)”的具?體工作方案?與措施并_?__實(shí)施。?完善手術(shù)室?護(hù)理管理流?程,工作制?度和崗位職?責(zé),讓優(yōu)質(zhì)?服務(wù)有較強(qiáng)?的理論保障?。2、加?強(qiáng)術(shù)前、后?訪視力度,?做到三落實(shí)?,傳遞手術(shù)?室優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)的理念?(1)人?員與時(shí)間上?的落實(shí):每?天下午,設(shè)?專職護(hù)士到?手術(shù)科室進(jìn)?行術(shù)前、后?訪視工作。?每次時(shí)間在?20~__?_分鐘,真?正做到時(shí)間?上的落實(shí)。?(2)內(nèi)?容上的落實(shí)?:在訪視內(nèi)?容上做到詳?細(xì)、全面。?先做好自我?介紹,再將?制作的術(shù)前?訪視單并發(fā)?放到病人手?中,告知術(shù)?前訪視的意?義。講明術(shù)?前需要做的?準(zhǔn)備工作,?進(jìn)手術(shù)室后?要做什么操?作,讓患?者心中有數(shù)?。提示患者?手術(shù)中應(yīng)當(dāng)?做什么,如?何做,提高?病人手術(shù)配?合度。制作?手術(shù)室環(huán)境?及手術(shù)病人?出入流程圖?,告知手術(shù)?環(huán)境、病人?出入流程及?手術(shù)中可能?使用的儀器?設(shè)備,讓病?人對手術(shù)室?環(huán)境有一個?初步的了解?,緩解對手?術(shù)的恐懼心?理,增強(qiáng)了?對手術(shù)的信?任感與安全?感。講解病?人家屬的配?合工作,取?得病人家屬?的理解、支?持。術(shù)后訪?視時(shí),了解?傷口恢復(fù)情?況,詢問對?手術(shù)室護(hù)理?工作的意見?與建議,送?上真誠的祝?福與關(guān)懷。?(3)效?果上的落實(shí)?:采取一問?一答的方式?,邊講邊讓?患者復(fù)述的?方法,鞏固?落實(shí)要讓患?者及家屬要?把握的內(nèi)容?,讓患者自?己能夠說出?,明天術(shù)前?應(yīng)做甚什么?,應(yīng)如何配?合。對兒童?和老年患者?,要讓家長?和家屬了解?重點(diǎn)掌握的?相關(guān)知識。?3、加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量管?理,將各項(xiàng)?工作落實(shí)到?具體責(zé)任人?,杜絕護(hù)理?糾紛,保證?患者安全。?(1)根?據(jù)護(hù)理部的?考評標(biāo)準(zhǔn),?結(jié)合我科的?工作特點(diǎn),?做好每月的?護(hù)理質(zhì)量檢?查工作,發(fā)?現(xiàn)問題,及?時(shí)與當(dāng)事人?溝通,以確?保護(hù)理質(zhì)量?的穩(wěn)步上升?。(2)?堅(jiān)持每個月?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?技能培訓(xùn)與?考核。根據(jù)?工作中發(fā)現(xiàn)?的問題制定?培訓(xùn)計(jì)劃,?指定人員完?成培訓(xùn)工作?,培養(yǎng)學(xué)習(xí)?風(fēng)氣,提高?護(hù)理質(zhì)量。?(3)堅(jiān)?持每月質(zhì)量?分析會議的?落實(shí)。要求?全科人員必?須到會,根?據(jù)質(zhì)量檢查?發(fā)現(xiàn)的問題?,共同找出?原因并制定?出整改措施?。人人參與?管理,人人?都是管理者?,體現(xiàn)出全?體護(hù)士的責(zé)?任心和使命?感。4、?加強(qiáng)手術(shù)室?環(huán)境的管理?,確保為患?者提供安全?的手術(shù)環(huán)境?。(1)?把好人員進(jìn)?入手術(shù)室關(guān)?,做好新入?手術(shù)室人員?的崗前培訓(xùn)?。在手術(shù)人?員洗手,穿?衣戴帽等環(huán)?節(jié)上嚴(yán)格把?關(guān)。以確保?手術(shù)環(huán)境不?被人為污染?。嚴(yán)格執(zhí)行?參觀制度,?保持良好的?秩序,室內(nèi)?禁止高聲交?談。為手術(shù)?患者提供安?全、輕松的?手術(shù)環(huán)境。?(2)把?好手術(shù)室物?品進(jìn)出關(guān),?做好各類物?品的管理。?凡是進(jìn)入手?術(shù)室的無菌?物品全部去?掉外包裝,?并按有效期?進(jìn)行分門別?類,放置于?指定位置,?使手術(shù)室物?品管理規(guī)范?有序,并有?定期監(jiān)測報(bào)?告,確保手?術(shù)室無菌物?品的安全。?(3)制?定了手術(shù)室?保潔措施,?有具體分工?,有達(dá)標(biāo)要?求,做到分?工協(xié)作,責(zé)?任到人。不?定期對手術(shù)?室保潔人員?進(jìn)行環(huán)境清?潔知識培訓(xùn)?,不定期進(jìn)?行督查工作?,確保手術(shù)?環(huán)境安全。?5、加強(qiáng)?護(hù)理業(yè)務(wù)能?力培訓(xùn),提?高專業(yè)技能?。制定“?三基三嚴(yán)”?培訓(xùn)計(jì)劃,?學(xué)習(xí)各手術(shù)???频南嚓P(guān)?知識、局部?解剖知識,?對新開展的?手術(shù),請相?關(guān)科室醫(yī)師?做理論指導(dǎo)?,以過硬的?知識與技能?贏得病人
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