2014年二級建造師考試試題《施工管理》預(yù)測題四

2014年二級建筑師考試一試題《施工管理》展望題及答案四1.某市公路局對當(dāng)?shù)匾淮髽蛘薰こ踢M(jìn)行招標(biāo)，鴻宇企業(yè)以360萬元中標(biāo)，招標(biāo)文件中明確了項目的質(zhì)量、工期、花費(fèi)和安全目標(biāo)。企業(yè)編寫了施工方案，建立了項目組織機(jī)構(gòu)，以保障實(shí)現(xiàn)項目的目標(biāo)。該項目宜采納的組織結(jié)構(gòu)模式為()。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.虛假組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)2.施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含工程大要、施工部署及施工方案、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及()。A.施工成本計劃B.施工竣工計劃C.施工進(jìn)度計劃D.施工花費(fèi)計劃3.某企業(yè)針對一遷建工程項目擬定的施工組織設(shè)計屬于()。A.施工總規(guī)劃B.施工組織總設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部(分項)工程施工組織設(shè)計4.在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采納的組織工具是()。A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖B.管理職能分工表C.工作流程圖D.工作任務(wù)分工表5.對于采納了建設(shè)項目工程總承包模式的項目，依據(jù)計價方式多數(shù)采納()。A.改動總價合同B.固定總價合同C.改動單價合同D.固定單價合同6.建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參加方，其項目管理主要服務(wù)于建設(shè)項目總承包方自己的利益和()。A.業(yè)主的利益B.施工方的利益C.項目的利益D.供貨方的利益7.施工項目管理實(shí)行規(guī)劃是在動工從前由()主持編制的。A.施工單位B.項目經(jīng)理C.監(jiān)理工程師D.工程設(shè)計師8.單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計中不包含()。A.安全保證措施B.資源供應(yīng)保證措施C.質(zhì)量保證措施D.環(huán)境保護(hù)措施9.對施工項目所造成的經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對項目經(jīng)理的辦理主若是()。A.追查法律責(zé)任B.追查經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.追查社會責(zé)任D.取消建筑師資格10.某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但因為施工單位技術(shù)人員經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這類風(fēng)險屬于施工管理風(fēng)險種類中的()。A.工程環(huán)境風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.組織實(shí)現(xiàn)風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)行風(fēng)險11.華東建筑企業(yè)與某建設(shè)單位以固定總價合同的形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同。該合同中，假如資料價格上升以致成本增添的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。A.工程環(huán)境B.組織C.經(jīng)濟(jì)與管理D.技術(shù)12.對于固定總價合同，假如預(yù)計價格上升的風(fēng)險發(fā)生的可能性很大，且風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于重要損失，則這類風(fēng)險的等級應(yīng)當(dāng)評為()。A.2級B.3級C.4級D.5級13.施工中某工序需要實(shí)行旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔最少應(yīng)為()。A.12小時B.24小時C.36小時D.48小時14.工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償()。A.管理活動B.技術(shù)服務(wù)C.經(jīng)營活動D.拜托代理服務(wù)15.監(jiān)理企業(yè)在實(shí)行監(jiān)理過程中，對于發(fā)現(xiàn)施工單位施工的部分工程存在質(zhì)量隱患的事件應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整頓B.報告建設(shè)單位C.要求施工單位停止施工D.向有關(guān)主管部門報告16.對全部隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽從行進(jìn)行檢查和辦理簽證，屬于建設(shè)工程項目實(shí)行的()階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。A.設(shè)計B.施工招標(biāo)C.工程施工D.施工準(zhǔn)備依據(jù)規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)由()構(gòu)成。A.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+利潤+稅金B(yǎng).直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金C.直接費(fèi)+間接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+稅金D.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金18.某施工機(jī)械的估量價格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650臺班，殘值率為5%，則該設(shè)備的臺班折舊費(fèi)為()元/臺班。19.長城建筑施工企業(yè)承接了某工程的施工任務(wù)，該工程的定額工期是16個月，與建設(shè)單位簽訂的合同工期為12個月。該施工項目直接費(fèi)為2000萬元，此中直接工程費(fèi)為1500萬元，措施費(fèi)為

500萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為

500萬元。該項目的安全施工費(fèi)為

()萬元。20.我國現(xiàn)行建筑安裝工程花費(fèi)構(gòu)成中，建設(shè)項目夜間施工增添費(fèi)應(yīng)計入()。A.直接工程費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.措施費(fèi)21.施工成本計劃的內(nèi)容包含()。A.施工組織設(shè)計B.施工成本計劃的指標(biāo)C.分部分項工程量清單D.措施項目清單22.某項目施工過程中發(fā)生了成本誤差，需要進(jìn)行糾偏，其第一要確立的是()。A.成本計劃的修正B.糾偏的主要對象C.糾偏的經(jīng)濟(jì)措施D.糾偏的組織措施23.某工程進(jìn)行至第二個月的月底，出現(xiàn)了工程的花費(fèi)誤差小于0、進(jìn)度誤差大于0的情況。該工程的已竣工作實(shí)質(zhì)花費(fèi)(ACWP)、計劃工作估量花費(fèi)(BCWS)和已竣工作估量花費(fèi)(BCWP)的關(guān)系可表示為()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP24.某工程主體混凝土工程量約3200m3，估量單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。動工后，混凝土實(shí)質(zhì)采買價格為560元/m3。施工