企業(yè)賬務核算-銷售收款流程標準化02.【應收賬款】應收賬款控制流程圖_第1頁
企業(yè)賬務核算-銷售收款流程標準化02.【應收賬款】應收賬款控制流程圖_第2頁
企業(yè)賬務核算-銷售收款流程標準化02.【應收賬款】應收賬款控制流程圖_第3頁
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文檔簡介

--應收賬款控制流程圖部門營銷公司崗位客戶營銷財務部應收帳款管理部法務中心流程圖（1）產(chǎn)生應收帳款開始（2）核算應收數(shù)據(jù)（3）審核控制（1）產(chǎn)生應收帳款開始（2）核算應收數(shù)據(jù)（3）審核控制超期正常超期正常正常發(fā)貨流程（4）發(fā)貨調(diào)度（4）業(yè)務員回款（4）客戶（4）發(fā)貨調(diào)度正常發(fā)貨流程（4）發(fā)貨調(diào)度（4）業(yè)務員回款（4）客戶（4）發(fā)貨調(diào)度（6）法律訴訟（5）法務催款函回款回款半年不回款三個月不回款（6）法律訴訟（5）法務催款函回款回款半年不回款三個月不回款流程說明：編號任務說明處理方式文檔輸出負責部門/人員監(jiān)控要點（1）產(chǎn)生應收根據(jù)合同發(fā)生業(yè)務，產(chǎn)生應收。業(yè)務人員按照公司制訂目標，采取合理措施，壓縮合同賬期及應收賬款（2）核算應收數(shù)據(jù)根據(jù)客戶發(fā)貨、合同、回款等，提供應收報表應收報表營銷財務部及時準確（3）審核、控制應收帳款管理部根據(jù)財務提供數(shù)據(jù)，適時對應收帳款進行超期分析、審核、控制。應收帳款管理部（4）發(fā)貨控制根據(jù)超期應收動態(tài)表，合同期內(nèi)發(fā)貨，轉(zhuǎn)入正常發(fā)貨流程；超期客戶，發(fā)貨調(diào)度根據(jù)應收帳款管理部意見進行發(fā)貨控制，業(yè)務人員通知客戶，部分客戶由應收帳款管理部發(fā)應收管理部催款函。對暫不能回款客戶，由業(yè)務員填寫《超期發(fā)貨申請》，保證本月超期不再增加。簽字《超期發(fā)貨申請單》應收帳款管理部長、財務總監(jiān)根據(jù)應收報表，適時進行控制及時溝通，配合業(yè)務流程暢通（5/6）法律手段根據(jù)財務報表，客戶3個月未回款的，發(fā)送法務催款函；半年未回款的，訴諸法律訴訟程序?！洞呖詈贰镀鹪V申請表》《起訴審批表》應收帳款管理部法務中心本流程所需表單編號表單名稱填表人簽批人備注1《應收動態(tài)表》應收帳款管理部2《超期客戶發(fā)貨申請單》業(yè)務員應收帳款管理部長、財務總監(jiān)3《應收帳款管理部催款函》應收帳款管理部應收帳款管理部長4《法務催款函》法務中心5《起訴申請表》業(yè)務員產(chǎn)品經(jīng)理6《起訴審批表》應收帳款管理部

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