道路擴(kuò)建工程工地例會(huì)匯報(bào)材料

PAGES325宿遷段擴(kuò)建工程ⅤⅥ標(biāo)第七次工地例會(huì)匯報(bào)材料S325宿遷段擴(kuò)建工程ⅤⅥ標(biāo)工地例會(huì)匯報(bào)材料江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司 -PAGE14-S325宿遷段擴(kuò)建工程ⅤⅥ標(biāo)第七次工地例會(huì)匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：自XX年XX月我部進(jìn)場(chǎng)以來，本著不等不靠的原則，克服困難，組織施工，詳細(xì)匯報(bào)如下：一、工程概況325省道宿遷段擴(kuò)建工程起點(diǎn)位于宿遷市泗陽縣與淮安市交界處，向西經(jīng)泗陽縣城北、三莊鄉(xiāng)，宿豫區(qū)丁嘴鎮(zhèn)、大興鎮(zhèn)、陸集鎮(zhèn)，跨京杭運(yùn)河，接宿遷南二環(huán)，經(jīng)宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、宿城區(qū)耿車鎮(zhèn)，終點(diǎn)止于324省道交叉處，路線全長(zhǎng)71.493公里。全線采用雙向四車道一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度100km/h，路基寬度為26米，瀝青混凝土路面。本標(biāo)段為S325-ⅤⅥ標(biāo)段，具體為：k50＋750～k57＋653.868和k66＋963.527～k71＋272.294，長(zhǎng)11.213公里，主要工程內(nèi)容包括路基、路面底基層、大橋1座，中橋3座（含拆除重建1座）、涵洞37道、防護(hù)排水等；其中京杭運(yùn)河大橋主橋（66+110+66米）采用單索面預(yù)應(yīng)力砼部分斜拉橋結(jié)構(gòu)，主梁采用變截面單箱三室預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁，引橋采用20m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板梁。二、工程進(jìn)度管理XX年XX月我公司自接到中標(biāo)通知后立即組織項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)，本著不等不靠的原則，克服進(jìn)場(chǎng)道路不通的困難，積極打通第二條進(jìn)場(chǎng)道路，并迅速組織人員進(jìn)行場(chǎng)地及項(xiàng)目部駐地建設(shè)。為確保完成工程進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部從以下幾方面著手，加強(qiáng)管理：1、加強(qiáng)施工的組織管理，緊緊圍繞一根主線，實(shí)施目標(biāo)樹分解控制，堅(jiān)持前場(chǎng)與后場(chǎng)并舉，同步實(shí)施，從而有效地避免了非關(guān)鍵線路脫節(jié)。2、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、自覺性，對(duì)指揮不力、消極怠工者、影響施工進(jìn)度的一律從重處罰。3、項(xiàng)目部積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)地方矛盾，在征地紅線未交付的情況下最大程度的對(duì)工作面進(jìn)行拓展施工。4、通過對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行廣泛調(diào)研，選擇了技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良的設(shè)備。通過加大設(shè)備投入，從而確保樁基施工如期完成。對(duì)大型起重設(shè)備我們選擇了一臺(tái)98T浮式起重船進(jìn)行鉆孔平臺(tái)及鋼板樁圍堰的施工，并保證了承臺(tái)范圍內(nèi)起重吊裝作業(yè)全覆蓋。為加快施工進(jìn)度，我部投入六臺(tái)套鉆孔設(shè)備。5、路基施工方面項(xiàng)目部對(duì)其加大了人力、設(shè)備的投入，條件允許的情況下24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。前階段針對(duì)柴油緊張的局面，項(xiàng)目部多次組織人員外出采購(gòu)、或從其他工地調(diào)撥。提前考察各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì)制定出進(jìn)料計(jì)劃，確保各種物資的供應(yīng)。6、本月完成情況①、橋梁施工XX年XX月完成京杭運(yùn)河大橋引橋樁基3根，三座中橋樁基10根。截至目前京杭運(yùn)河大橋已完成兩岸承臺(tái)鋼板樁圍堰的打設(shè)和東岸圍堰三層支撐安裝工作，預(yù)計(jì)今天封底。②、路基施工本月累計(jì)完成路基填筑17152.2立方方，原地面處理31598.3平方米，土方開挖完成16675.5立方米。其中路基填筑K54+375~K54+575;K54+667~K54+950;K54+950~K55+194等已完成96區(qū)第一層填筑。圓管涵已完成一道，其余的圓管涵都在緊張的施工當(dāng)中。截至目前累計(jì)完成工作量2263萬元，占總量的22.55%。③、本月試驗(yàn)檢測(cè)情況本月完成鋼筋拉伸、冷彎試驗(yàn)9次，累計(jì)85次；焊件試驗(yàn)3次，累計(jì)95次；水泥膠砂強(qiáng)度試驗(yàn)3次，累計(jì)12次；土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)18次，累計(jì)177次；液塑限、塑性指數(shù)試驗(yàn)4次，累計(jì)34次；石灰有效鈣鎂含量檢測(cè)6次，累計(jì)14次；砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)213次，累計(jì)645次；配合比試驗(yàn)1次，累計(jì)13次；坍落度試驗(yàn)24次，累計(jì)235次。所有工程使用原材料均經(jīng)自檢、報(bào)驗(yàn)合格后方允許使用。5月份完成內(nèi)容及數(shù)量如下（截止至5月25日）項(xiàng)目名稱總工程量5月份形象進(jìn)度計(jì)劃5月份實(shí)際完成情況況5月份計(jì)劃完成百分分比累計(jì)完成完成比例累計(jì)產(chǎn)值（萬元）便道便橋10001100%384.99老橋拆除10001100%29.00粉噴樁13368m00013368100%37.43路基工程土方開挖原地面處理20.89萬平11.733.1627%12.3259%117.04清除淤泥0.9萬方0.21000.6977%8.97土方開挖22.9萬方12.191.6714%11.4750%57.35土方填筑61.6萬方2.51.7269%4.227%173.02小構(gòu)工程圓管涵32道6117%13%27.00蓋板涵1道橋梁工程鉆孔灌注樁269根301343%21078%1428.71板梁預(yù)制861片5000%總計(jì)2263.51未完成原因分析：本月因資金未到位，現(xiàn)場(chǎng)基本未施工。三、工程質(zhì)量管理1、明確質(zhì)量管理目標(biāo)本項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)伊始，即按照要求編制了《S325宿遷段擴(kuò)建工程ⅤⅥ標(biāo)質(zhì)量管理體系文件》，明確了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量方針：誠(chéng)信守約、顧客滿意；持續(xù)改進(jìn)、行業(yè)領(lǐng)先；質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率100%，重點(diǎn)工程優(yōu)良率，一般工程優(yōu)良率95%以上，顧客滿意率98%以上，重大質(zhì)量事故為零；eq\o\ac(○,1)杜絕施工中的重大質(zhì)量事故，避免一般質(zhì)量事故隱患和主要質(zhì)量通病；eq\o\ac(○,2)確保工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率100%，分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率98%以上，單位工程交工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良級(jí)；2、完善質(zhì)量保證體系我部開工進(jìn)場(chǎng)后按照要求編制上報(bào)了質(zhì)量體系文件，獲得批復(fù)后即按照體系文件建立健全了質(zhì)量保證體系，將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到人。在施工過程中，嚴(yán)格按照體系文件中質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)，圍繞工程的質(zhì)量管理目標(biāo)做好各項(xiàng)施工工序的過程控制，抓住工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，人員分工明確，各級(jí)人員按體系文件規(guī)定，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專業(yè)人員持證上崗，保證施工人員具備較強(qiáng)的技術(shù)專業(yè)水平。目前質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。3、建立健全規(guī)章制度為規(guī)范本工程的質(zhì)量管理工作，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，項(xiàng)目部在上報(bào)體系文件中建立了各類規(guī)章制度。4、重視制定施工方案在各分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部認(rèn)真編制、上報(bào)施工技術(shù)方案，力求慮事在先，謀劃在前，籌措到位。做到?jīng)]有方案不施工，有了方案未經(jīng)批準(zhǔn)不開工，雖有批準(zhǔn)方案但未交底至各層人員、各層施工人員不明了為什么、由誰、何時(shí)、怎樣做的不動(dòng)工，努力把質(zhì)量隱患消滅在工程實(shí)施前。5、嚴(yán)格技術(shù)交底制度針對(duì)樁基、承臺(tái)圍堰等分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部均制定了專門的質(zhì)量控制措施和施工作業(yè)指導(dǎo)書，在施工前召開專題技術(shù)交底會(huì)議，對(duì)施工班組和現(xiàn)場(chǎng)操作工人進(jìn)行三級(jí)技術(shù)交底，并由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員在施工過程中全程監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。6、抓好原材料質(zhì)量控制項(xiàng)目部在施工過程中按照工作組、總監(jiān)辦的要求實(shí)行源頭控制管理，在進(jìn)行詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上選擇供應(yīng)商，并簽訂供應(yīng)合同。鋼筋、水泥、砂石料以及其他輔材進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地試驗(yàn)室嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定檢驗(yàn)頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料決不允許進(jìn)場(chǎng)。7、加強(qiáng)試驗(yàn)測(cè)量監(jiān)控項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室分別設(shè)有水泥室、集料室、力學(xué)室、標(biāo)養(yǎng)室、砼操作室、化學(xué)分析室、留樣室、土工室等,試驗(yàn)設(shè)備配置齊全,試驗(yàn)室各崗位職責(zé)明確，責(zé)任人明確,操作規(guī)范規(guī)程及各類制度均張貼上墻。正常開展施工階段的各類試驗(yàn)檢測(cè)工作：⑴試驗(yàn)室按規(guī)范負(fù)責(zé)對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，否決不合格品進(jìn)場(chǎng)；⑵加強(qiáng)混凝土前后場(chǎng)控制，對(duì)拌和現(xiàn)場(chǎng)和澆筑現(xiàn)場(chǎng)均進(jìn)行旁站，保證混凝土的拌和質(zhì)量和運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量；⑶定期檢查、更換、標(biāo)定實(shí)驗(yàn)儀器、儀表，確保試驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。⑷項(xiàng)目部測(cè)量組在開工伊始就對(duì)工作組提供控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，向業(yè)主、監(jiān)理申報(bào)復(fù)測(cè)控制成果，并得到批準(zhǔn)使用。在施工過程中，定期組織進(jìn)行導(dǎo)線和水準(zhǔn)基點(diǎn)聯(lián)測(cè)，測(cè)量人員嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，確保工程位置及尺寸的準(zhǔn)確。8、加強(qiáng)施工資料管理項(xiàng)目部根據(jù)要求，及時(shí)建立了合格的檔案室,安排專職檔案員,建立了檔案目錄，工程圖表、組織框圖、崗位職責(zé)全部上墻，施工資料和工程管理資料及時(shí)簽認(rèn)、整理歸檔，真實(shí)反映工程質(zhì)量情況。全面加強(qiáng)對(duì)原始記錄、工程報(bào)驗(yàn)資料等質(zhì)量資料的管理工作，保證原始資料規(guī)范填寫，落實(shí)施工資料與工程進(jìn)度同步制度，資料分類明確，收集齊全，通過對(duì)原始記錄的總結(jié)和分析，找出影響工程質(zhì)量的原因，掌握工程質(zhì)量的變化以指導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施，并制定相應(yīng)的保證體系和改進(jìn)措施，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。四、安全生產(chǎn)管理1、制定安全管理目標(biāo)，建立安全管理體系S325宿遷段擴(kuò)建工程ⅤⅥ標(biāo)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)：①各類重、特大事故為零；；②工傷死亡事故為零；③負(fù)傷事故控制在1.6‰以下；④一般事故和事故隱患發(fā)生率進(jìn)一步下降；⑤無爆炸、火災(zāi)、泄露等影響環(huán)境的事故發(fā)生。在確定安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，在施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行安全管理，專職安全員每日檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，每月項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行安全大檢查，使現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)全在監(jiān)控之中，努力達(dá)到“安全生產(chǎn)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理”。為此建立并完善了安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，形成了具有特色的項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)和分管安全領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、安全管理部安全負(fù)責(zé)制和全體員工自覺遵章守紀(jì)的崗位負(fù)責(zé)制，充分明確了上自項(xiàng)目經(jīng)理下到一線員工的安全責(zé)任，構(gòu)建了安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。2、健全安全管理制度，層層落實(shí)安全責(zé)任為進(jìn)一步做好項(xiàng)目安全責(zé)任制的落實(shí)工作，我部認(rèn)真分析了此前該項(xiàng)工作的開展情況，從中認(rèn)識(shí)到責(zé)任制的落實(shí)只停留在項(xiàng)目部各相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人，未能深入到基層員工。而基層員工才是安全生產(chǎn)的主體，只有提高了這個(gè)主體的安全責(zé)任感才能有效提升整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平。項(xiàng)目部堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，通過對(duì)我部工程特點(diǎn)的分析，對(duì)已建立的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了深入的研究分析，并對(duì)其進(jìn)行了有針對(duì)性的修訂和補(bǔ)充。如我們?cè)谄渲刑砑恿恕帮L(fēng)險(xiǎn)告知制度”、“危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度”和“施工現(xiàn)場(chǎng)廠內(nèi)交通管理制度”等。我部以學(xué)習(xí)、會(huì)簽、確認(rèn)學(xué)習(xí)效果的形式把安全管理體系文件（安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度）發(fā)放到各科室，要求對(duì)“制度”進(jìn)行長(zhǎng)期深入的學(xué)習(xí)。3、確保安全經(jīng)費(fèi)投入，完善安全保障設(shè)施項(xiàng)目部根據(jù)工程相關(guān)合同條款，制定出《安全資金使用計(jì)劃》，從本項(xiàng)目開工之日起每月對(duì)安全資金的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，并對(duì)一線生產(chǎn)人員全部購(gòu)買人身意外險(xiǎn)等保險(xiǎn)。這不僅減輕了項(xiàng)目部承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的壓力，也是項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要標(biāo)志。本著“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，安全資金的儲(chǔ)備和投入是“預(yù)防為主”基礎(chǔ)。開工以來，項(xiàng)目部資金短缺現(xiàn)象一直存在，但項(xiàng)目部仍保留足夠的安全資金。截止目前，項(xiàng)目部已投入安全帽180頂；救生衣20件；大小宣傳牌、標(biāo)示牌、警示牌等做了60余塊；各種道路反光交通牌25塊；各種操作牌20塊；防火設(shè)施及滅火器20只；密目安全網(wǎng)200余片；航標(biāo)4只；常備應(yīng)急藥品以及辦公、生活和作業(yè)區(qū)圍欄等，安全管理部每月對(duì)安全資金的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，截止目前合計(jì)已投入安全費(fèi)用約40萬元。安全費(fèi)用的足額投入為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)保障。通過實(shí)施安全獎(jiǎng)罰措施，職工基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不野蠻施工，安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低。4、編制專項(xiàng)施工方案，強(qiáng)化安全過程管理分項(xiàng)工程是工程的基本組成部分，是安全管理重點(diǎn)。在施工各過程中，項(xiàng)目部先后編制了《臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案》、《水上施工安全專項(xiàng)方案》、《主墩基礎(chǔ)施工安全專項(xiàng)方案》等，這些專項(xiàng)施工安全方案首先經(jīng)項(xiàng)目總工審核，然后報(bào)經(jīng)監(jiān)理審批。審批后，專項(xiàng)施工安全方案作為分項(xiàng)工程安全管理的依據(jù)。依據(jù)專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目部根據(jù)分項(xiàng)工程施工條件、環(huán)境特點(diǎn)等，將不同的危險(xiǎn)因素依照有關(guān)規(guī)程編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并按專項(xiàng)安全技術(shù)方案對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行分析與控制。分項(xiàng)工程開工前，首先對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底，讓每一個(gè)施工人員了解分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)因素，并將安全交底材料簽字確認(rèn)，預(yù)防事故發(fā)生。具體施工過程中，技術(shù)員和安全員跟蹤檢查安全措施、監(jiān)督規(guī)范化施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保了工程施工中的人身和設(shè)備安全。5、制定安全應(yīng)急預(yù)案，提升安全管理水平應(yīng)急預(yù)案的編制是安全管理科學(xué)化的重要標(biāo)志。應(yīng)急預(yù)案是安全事故發(fā)生后的救援搶險(xiǎn)工作基礎(chǔ)，能最大限度地減少事故損失。項(xiàng)目部在總體預(yù)案的編制上能根據(jù)《總體施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行危險(xiǎn)源分析，并列出A類（重大）危險(xiǎn)源，對(duì)A類危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故進(jìn)行分析從而編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并成立相應(yīng)的應(yīng)急救援小組，有計(jì)劃地對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練及評(píng)價(jià)、修正及向相關(guān)方告知。6、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，確保員工持證上崗開工以來，項(xiàng)目部堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓(xùn)作為提高項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容。項(xiàng)目部按照編制的《教育培訓(xùn)計(jì)劃》，今年計(jì)劃完成2名B證、3名C證的三類安全管理人員證件復(fù)審及新培訓(xùn)3名C證工作。目前，項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員33名（目前離崗8人）。對(duì)以上特殊工種作業(yè)人員登記造冊(cè)管理，到期及時(shí)復(fù)審。特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)根據(jù)集團(tuán)公司的培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，以強(qiáng)化安全作業(yè)意識(shí)，做到全員持證上崗。在施工過程中嚴(yán)禁無證操作、無證上崗的違章行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按獎(jiǎng)罰規(guī)定予以處罰。截止目前，沒有發(fā)現(xiàn)無證操作、無證上崗的違章行為。另外，我部先后對(duì)119名工人進(jìn)行了“進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育”(目前已撤場(chǎng)34人)。7、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全項(xiàng)目部組織成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，成員有項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全部長(zhǎng)、專職安全員、工組組長(zhǎng)等。每個(gè)月項(xiàng)目部和總監(jiān)辦共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。檢查中對(duì)照《安全管理制度》及各分項(xiàng)工程的《專項(xiàng)安全施工方案》的各項(xiàng)要求，仔細(xì)檢查，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制”。對(duì)查出的問題，及時(shí)向施工隊(duì)、工組發(fā)出整改通知書，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，限期整改，到期復(fù)查，若整改達(dá)不到要求，則采用經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)制作了各級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)標(biāo)牌，按照各級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)的級(jí)別與集團(tuán)公司相關(guān)檢查辦法定期檢查，若有違反，則立即發(fā)整改通知，要求整改到位。由于項(xiàng)目部嚴(yán)格的執(zhí)行檢查與監(jiān)控，從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。項(xiàng)目部堅(jiān)持專職安全員每日巡查制度。在巡查中，專職安全員檢查各種安全設(shè)施，制止違章行為，對(duì)少數(shù)不聽勸告者，按照安全獎(jiǎng)