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支行2022年上半年工作總結(jié)范文及2022年下半年工作計(jì)劃范文轉(zhuǎn)眼間,半年時(shí)間過(guò)去了,2022年是不平凡的一年,經(jīng)歷了新冠病毒的蔓延,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的沖擊,對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展,都受到了極大的影響。2022年上半年我支行在分行黨總支大力支持下和全體員工的艱苦努力下,各項(xiàng)指標(biāo)同比去年都出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)的趨勢(shì),但是普惠金融貸款出現(xiàn)了正增長(zhǎng)的趨勢(shì)。圍繞工作重點(diǎn),突出理性發(fā)展,持續(xù)抓好客戶營(yíng)銷,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,下大力氣主抓個(gè)人存款,努力調(diào)整存款結(jié)構(gòu),下面就2022年上半年工作進(jìn)行總結(jié)。一、上半年工作總結(jié)(一)數(shù)據(jù)分析1、存貸款指標(biāo)各項(xiàng)存貸款情況:截至2022年6月末,某某某支行各項(xiàng)存款余額(含保本理財(cái))41,354萬(wàn)元,比上年末負(fù)增長(zhǎng)12,183萬(wàn)元,其中公司存款余額7,985萬(wàn)元,比上年末負(fù)增長(zhǎng)11,388萬(wàn)元,個(gè)人存款33,369萬(wàn)元(含保本理財(cái)),比上年末負(fù)增長(zhǎng)795萬(wàn)元;各項(xiàng)日均存款余額46,269萬(wàn)元,比上年末負(fù)增長(zhǎng)16,472萬(wàn)元,其中公司日均存款余額8,186萬(wàn)元比上年負(fù)增長(zhǎng)31,171萬(wàn)元,個(gè)人日均存款余額38,083萬(wàn)元,比上年末增長(zhǎng)14,699萬(wàn)元;貸款余額24,148萬(wàn)元,比上年末增長(zhǎng)826萬(wàn)元。其中公司貸款余額21,965萬(wàn)元,比上年末增長(zhǎng)952萬(wàn)元;個(gè)人消費(fèi)類(含按揭)貸款余額2,183萬(wàn)元,比上年末負(fù)增長(zhǎng)125萬(wàn)元。2、專項(xiàng)指標(biāo):2022年6月末,某某某支行開立對(duì)公結(jié)算賬戶10戶其中基本賬戶3戶、臨時(shí)賬戶0戶、一般賬戶6戶、專用賬戶1戶,開立對(duì)公網(wǎng)上銀行有效戶11戶,po終端(含拉卡拉)5戶;某某某支行新增個(gè)人客戶數(shù)20戶,信用卡7張,個(gè)人電子銀行有效客戶301戶,直銷銀行開戶1戶,掃碼收單1戶,加碼付客戶471戶。3、 理財(cái)產(chǎn)品:2022年6月末,某某某支行共銷售理財(cái)產(chǎn)品742萬(wàn)元其中保本理財(cái)產(chǎn)品某某萬(wàn)元,非保本理財(cái)產(chǎn)品671萬(wàn)元,銷售大額存單某某某萬(wàn)元。4、 中間業(yè)務(wù)收入類:2022年6月末,某某某支行銷售安貸保4800元,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入2000元。(二)主要工作回顧1、 大力支持了疫情保障物資供應(yīng)型企業(yè)及疫情影響的復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的貸款發(fā)放。在疫情發(fā)生后及時(shí)給予了某某某生物科技有限公司發(fā)放了3筆疫情保障供應(yīng)企業(yè)貸款某某某萬(wàn)元,在企業(yè)采購(gòu)生產(chǎn)用物資資金再次緊缺的情況下,又向總行申請(qǐng)了某某某萬(wàn)元的信用貸款支持,保障了企業(yè)能夠有充足的流動(dòng)性,恢復(fù)正常生產(chǎn)。與地方政府國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合作共贏,支持政府重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年來(lái)支持了某某某縣公路工程投資有限責(zé)任公司發(fā)放某某某萬(wàn)元短期流動(dòng)資金貸款,為縣城玉龍大道綠化工程給予了資金的支持。也為與進(jìn)一步加強(qiáng)與政府國(guó)有企業(yè)合作奠定了基礎(chǔ)。2、 因疫情影響給予存量貸款戶延期還本付息。本次新冠病毒疫情對(duì)旅游業(yè)、餐飲業(yè)、住宿業(yè)影響較大,特別是對(duì)某某某縣松山旅游小鎮(zhèn)旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)影響極為嚴(yán)重。在得知貸款戶楊根賢、李貴揚(yáng)經(jīng)營(yíng)的餐館無(wú)人消費(fèi),經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,支行人員主動(dòng)上門服務(wù),給予政策支持,對(duì)2戶不能還本付息的客戶給予了延期一個(gè)月歸還本息,真正解決了客戶的實(shí)際困難。4、為支持疫情影響的復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施“百萬(wàn)千萬(wàn)計(jì)劃”。今年5月1日以來(lái),積極響應(yīng)總行普惠金融部的政策,給予一百萬(wàn)以內(nèi)貸款減免3個(gè)月利率,一千萬(wàn)以來(lái)無(wú)還本續(xù)貸。我行人員多次下到鄉(xiāng)鎮(zhèn),與企業(yè)主面對(duì)面溝通,了解實(shí)際面臨的問(wèn)題。最終給予了保山某某某巔峰養(yǎng)殖有限公司某某某凱龍假日大酒店有限公司、某某某縣猴城農(nóng)特產(chǎn)品銷售有限公司、某某某縣龐龍牧業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司等7戶企業(yè)發(fā)放了“減免利息”貸款累計(jì)發(fā)放某某某萬(wàn)元,每戶都能夠享受最低利率的同時(shí),還能夠減免3個(gè)月利息。5、普惠金融布局地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在做好政府及國(guó)企之外,某某某支行針對(duì)某某某當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)如石斛、綠化苗木、黃山羊養(yǎng)殖及肉牛養(yǎng)殖等行業(yè)的小微型企業(yè)進(jìn)行了大量調(diào)查,對(duì)具有一定規(guī)模的種植、養(yǎng)殖企業(yè)實(shí)地走訪,對(duì)符合我行貸款條件的向省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司進(jìn)行推薦,截止6月末共發(fā)放1000萬(wàn)以下的小微型企業(yè)共5筆,1365萬(wàn)元。(三)工作中存在的問(wèn)題1、公司存款基礎(chǔ)薄弱。雖然從數(shù)據(jù)上看2022年支行公司日均存款增長(zhǎng)較快,但是到了2022年6月末,公司存款日均和余額均出現(xiàn)較大的負(fù)增長(zhǎng)。造成這一現(xiàn)象是由于支行公司類客戶基礎(chǔ)較差,主要存款集中在云能投公司,該公司作為棚改實(shí)施公司,棚改資金兌付到個(gè)人后就會(huì)造成公司存款較大地下滑,其他公司流水并不是經(jīng)常在我行發(fā)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出,雖然支行公司客戶有一定數(shù)量,但空戶頭、睡眠戶較多,仍然需要花精力進(jìn)行排查梳理,盤活睡眠戶。2、個(gè)人存款結(jié)構(gòu)單一。雖然去年個(gè)人存款有了大幅的增長(zhǎng),但今年以來(lái)出現(xiàn)了大面積的下滑。僅僅靠單一的棚改資金支撐,大幅的增長(zhǎng)就會(huì)面臨大幅的流失,棚改戶留存的銀行存款只能短時(shí)間留存,不能夠長(zhǎng)期的支撐支行的業(yè)務(wù)發(fā)展,形成了弊端。個(gè)人存款大進(jìn)大出的現(xiàn)象有待尋求一個(gè)新的支撐,需要花大力氣打造基礎(chǔ)性的個(gè)人客戶。3、員工素質(zhì)有待提高。員工崗位交換頻繁,新入行的員工經(jīng)驗(yàn)不足普遍存在對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度和對(duì)系統(tǒng)的熟練程度較低,好不容易學(xué)會(huì)一些又被調(diào)離原崗位,業(yè)務(wù)處理過(guò)程中經(jīng)常邊學(xué)邊干,造成業(yè)務(wù)辦理效率低下這嚴(yán)重制約了我行的發(fā)展速度。4、對(duì)外營(yíng)銷亟待提高。截止6月末從數(shù)據(jù)看,某某某支行存貸款等各項(xiàng)均出現(xiàn)大幅的負(fù)增長(zhǎng),雖然更多的是因?yàn)榕锔膽糍Y金大量的轉(zhuǎn)到行外購(gòu)買房屋,這也說(shuō)明了我們支行的營(yíng)銷做得還不夠,還停留在坐等客戶上門的狀態(tài),對(duì)外營(yíng)銷較少,行業(yè)分析不夠,業(yè)務(wù)僅以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),未能充分挖掘地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展客戶資源。1、積極發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)通過(guò)前期與政府、省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的溝通與合作,也與政府和擔(dān)保公司建立了一定的合作關(guān)系。今年以來(lái),通過(guò)省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司對(duì)某某某縣涉農(nóng)企業(yè)提供的擔(dān)保,發(fā)放了普惠金融的貸款。結(jié)合總行與省農(nóng)擔(dān)公司簽訂的批量擔(dān)保業(yè)務(wù)協(xié)議,下一步繼續(xù)加大對(duì)某某某縣肉牛產(chǎn)業(yè)的貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。預(yù)計(jì)下半年還可形成1000萬(wàn)元的涉農(nóng)貸款發(fā)放。2、加大普惠金融及“百萬(wàn)千萬(wàn)計(jì)劃”的投放力度我行已和當(dāng)?shù)氐谋姸嘈∥⑵髽I(yè)、省農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司多次交流溝通,將根據(jù)某某某縣域特色,重點(diǎn)專注肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、黃山羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及石斛的種植,加大與小微企業(yè)的合作力度,力爭(zhēng)對(duì)上下游的營(yíng)銷,加大普惠金融的投放力度。繼續(xù)用好政策,服務(wù)企業(yè)。利用總行的“百萬(wàn)千萬(wàn)計(jì)劃”給予更多受到疫情影響的企業(yè)得到貸款支持的同時(shí),得到更多的實(shí)惠。今年下半年1000萬(wàn)元以下的小微型企業(yè)可以享受到無(wú)還本續(xù)貸的政策支持。3、加大個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度,夯實(shí)個(gè)人基礎(chǔ)。(1)全員營(yíng)銷,下半年要制定任務(wù)目標(biāo),有針對(duì)性的組織實(shí)施外拓計(jì)劃。周一到周五分為早上和下午,制定外拓排班計(jì)劃,合理安排人員到外宣傳營(yíng)銷,通過(guò)發(fā)放宣傳單,將好的產(chǎn)品宣傳出去,讓某某某縣的每一個(gè)人都知道富滇銀行,都知道“聚能賺”產(chǎn)品的高收益。并出臺(tái)績(jī)效考核加減分打分機(jī)制,全面實(shí)行營(yíng)銷業(yè)績(jī)與績(jī)效掛鉤,并出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策和處罰措施,激勵(lì)全行員工,提出了“行興我榮行衰我恥”的口號(hào),物質(zhì)和精神共同激發(fā)全行營(yíng)銷熱情。(2)緊盯棚戶區(qū)改造拆遷款兌付,某某某縣2022年下半年預(yù)計(jì)還需在我行兌付產(chǎn)權(quán)證以外的征地拆遷資金,預(yù)計(jì)還有2億元資金需要兌付,同時(shí)做好棚改戶的資金留存工作。緊盯信用社兌付的棚改資金并制定盯住行外資金的營(yíng)銷措施。深入拆遷戶家中宣傳我行品牌及聚能賺、理財(cái)產(chǎn)品2022年下半年我行將對(duì)拆遷戶進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。(3)加快按揭貸款、消費(fèi)類貸款的投放力度。目前我行已和二家房地產(chǎn)公司簽訂按揭額度協(xié)議,針對(duì)目前棚戶區(qū)拆遷需要大量買房的情況,與房地產(chǎn)公司合作,積極爭(zhēng)取拆遷戶購(gòu)房貸款在我行投放。2022年下半年我行將以按揭貸款為主要投放渠道,積極安排人員上報(bào)業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)下半年將投放按揭貸款2000萬(wàn)元。4、全力以赴完成好“金融下鄉(xiāng)工程”金融下鄉(xiāng)是下半年支行的重中之重工作,以支行行長(zhǎng)牽頭,營(yíng)業(yè)部作為主要實(shí)施的機(jī)構(gòu),營(yíng)業(yè)部經(jīng)理作為惠農(nóng)經(jīng)理,帶動(dòng)著全行員工一起將“金融下鄉(xiāng)工程”落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。下半年計(jì)劃實(shí)施20個(gè)普惠金融服務(wù)站。5、作風(fēng)建設(shè)年要抓好員工的作風(fēng)紀(jì)律一是要嚴(yán)格要求員工考勤制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度,從嚴(yán)要求全行員工,做好帶頭模范作用。二是要做好案件防控工作,由于我行地處邊境位置,周圍社會(huì)環(huán)境
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