資金營(yíng)運(yùn)總結(jié)（優(yōu)選5篇）

資金營(yíng)運(yùn)總結(jié)（優(yōu)選5篇）名目第1篇銀行資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)范文第2篇資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)范文第3篇年度資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)第4篇資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)第5篇2023年資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)范文

【第1篇】銀行資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)范文

銀行資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)，銀行資金營(yíng)運(yùn)部主要負(fù)責(zé)資金結(jié)算，本篇范文銀行資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)內(nèi)容包括銀行營(yíng)運(yùn)部一年的資金營(yíng)運(yùn)狀況，以及銀行職員的主要工作實(shí)施，以及職員自評(píng)一年來(lái)的工作不足和收獲。

銀行資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)

2023年以來(lái)，資金營(yíng)運(yùn)部以實(shí)踐"三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)固樹(shù)立科學(xué)的進(jìn)展觀，樂(lè)觀貫徹"富民強(qiáng)社、加快進(jìn)展'的經(jīng)營(yíng)理念，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，樹(shù)立信貸營(yíng)銷(xiāo)理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤(pán)活不良貸款，增加有效投入為業(yè)務(wù)工作主線，加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范貸款操作流程，努力提高信貸管理的總體水平，各項(xiàng)工作均取得了肯定的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步進(jìn)展?？偨Y(jié)全年的工作，資金營(yíng)運(yùn)部主要抓了以下幾個(gè)方面：

一、##年度資金營(yíng)運(yùn)概況

##年度，我社在組織資金工作中樹(shù)立起市場(chǎng)觀念，增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)***萬(wàn)元，比年初凈增加*****萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)**%，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的**%，達(dá)到了歷史較好水平。

我社仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以進(jìn)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，堅(jiān)固樹(shù)立為"三農(nóng)'服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持"以農(nóng)為本，與農(nóng)共興'的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，樂(lè)觀拓展信貸市場(chǎng)，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社"農(nóng)村金融主力軍'的作用。截止11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*****萬(wàn)元，比年初增加*****萬(wàn)元，其中"三農(nóng)'貸款余額為*****萬(wàn)元，比年初增加****萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的**%，今年以來(lái)累計(jì)投放"三農(nóng)'貸款*****萬(wàn)元，基本滿意了我市農(nóng)夫合理的資金需求，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)夫貸款難的問(wèn)題基本得到了解決。

二、##年度主要工作措施

1、實(shí)行切實(shí)措施，完善工作制度，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。

一是準(zhǔn)時(shí)把握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo)，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo)，各單位接通知后快速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī)，取得了工作主動(dòng)權(quán)，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加****萬(wàn)元，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的***%。

二是準(zhǔn)時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲方法。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核方法，今年，我們依據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度，進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核方法》進(jìn)行了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開(kāi)立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行"存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲'的方法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的部分，根據(jù)不同檔次分別賜予嘉獎(jiǎng)?？己朔椒ǖ闹贫ㄟ_(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間，占據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)，增加存款總量的目的，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開(kāi)展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。

【第2篇】資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)范文

我社以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在上級(jí)行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，樹(shù)立信貸營(yíng)銷(xiāo)理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤(pán)活不良貸款，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步進(jìn)展。

一、##年度資金營(yíng)運(yùn)概況

##年度，我社在組織資金工作中樹(shù)立起市場(chǎng)觀念，增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)******萬(wàn)元，比年初凈增加*****萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)**%，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的**%，達(dá)到了歷史較好水平。

我社仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以進(jìn)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，堅(jiān)固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以農(nóng)為本，與農(nóng)共興”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，樂(lè)觀拓展信貸市場(chǎng)，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*****萬(wàn)元，比年初增加*****萬(wàn)元，其中“三農(nóng)”貸款余額為*****萬(wàn)元，比年初增加****萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的**%，今年以來(lái)累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款*****萬(wàn)元，基本滿意了我市農(nóng)夫合理的資金需求，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)夫貸款難的問(wèn)題基本得到了解決。

二、##年度主要工作措施

1、實(shí)行切實(shí)措施，完善工作制度，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。

一是準(zhǔn)時(shí)把握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo)，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo)，各單位接通知后快速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī)，取得了工作主動(dòng)權(quán)，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加****萬(wàn)元，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的***%。二是準(zhǔn)時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲方法。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核方法，今年，我們依據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度，進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核方法》進(jìn)行了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開(kāi)立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的方法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的部分，根據(jù)不同檔次分別賜予嘉獎(jiǎng)。考核方法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間，占據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)，增加存款總量的目的，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開(kāi)展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。三是開(kāi)展首季組織資金工作“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣闊員工開(kāi)展組織資金工作的樂(lè)觀性，通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的，首季競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，聯(lián)社對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)。四是開(kāi)展幫扶工作，在第四季度我部每旬準(zhǔn)時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單，同時(shí)與他們聯(lián)系，關(guān)心他們出謀化策，確保完成全年任務(wù)。

2、加大投放力度，樂(lè)觀支持“三農(nóng)”進(jìn)展。

今年以來(lái)，我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí)，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，掌握“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)分對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持把廣闊農(nóng)戶、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和進(jìn)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們根據(jù)“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域進(jìn)展戰(zhàn)略，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)夫和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門(mén)因地制宜地開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和進(jìn)展。通過(guò)信貸資金的有效支持，到目前，**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)夫收入的增加，轄內(nèi)**信用社依據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品，擴(kuò)大種植席草1500畝，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使**鎮(zhèn)已成為全國(guó)三大草席生產(chǎn)基地之一。**信用社在深化調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)夫投放貸款***多萬(wàn)元，拓植茶園，經(jīng)濟(jì)林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。**的***飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點(diǎn)，降低了成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步進(jìn)展和提高。

二是優(yōu)化信貸資金配置，樂(lè)觀支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的進(jìn)展，**市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤(pán)古開(kāi)發(fā)區(qū)，因流淌資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知狀況主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，通過(guò)調(diào)查了解，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放了流淌資金貸款，至今已發(fā)放貸款****萬(wàn)元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)****萬(wàn)元，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。二是發(fā)放了****萬(wàn)元貸款，支持城市建設(shè)和開(kāi)發(fā)。主要是支持了一批為萬(wàn)博房產(chǎn)公司、汽車(chē)工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程供應(yīng)配套服務(wù)的私營(yíng)個(gè)體戶，目前為供應(yīng)砂石等原材料的個(gè)體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計(jì)投入資金***萬(wàn)元。三是發(fā)放了***多萬(wàn)元的貸款，為沿江高等級(jí)大路和通村大路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開(kāi)工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，為其供應(yīng)沙石等原材料供應(yīng)，我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系，深化調(diào)查準(zhǔn)時(shí)解決他們運(yùn)營(yíng)的流淌資金，促進(jìn)了工程的順當(dāng)施工。

三是集中信貸資金規(guī)模，樂(lè)觀支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。今年以來(lái)，我們堅(jiān)固樹(shù)立“得私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)得天下”的理念，對(duì)我市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向，突出投放重點(diǎn)，支持了已形成肯定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)的私營(yíng)個(gè)體大戶的進(jìn)展。對(duì)科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目，樂(lè)觀賜予支持。今年以來(lái)，全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款**億元，私營(yíng)業(yè)主***是**市樂(lè)榮玩具廠的老板，我們看到了他為人誠(chéng)信，懂經(jīng)營(yíng)、善管理的特點(diǎn)，關(guān)心他進(jìn)行產(chǎn)品論證，賜予資金支持，累計(jì)投入資金****萬(wàn)元，促使其上規(guī)模、上水平，目前其年產(chǎn)值已突破****萬(wàn)元，成為全市的玩具大戶，也成了我們的“黃金客戶”。重點(diǎn)支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，極大調(diào)動(dòng)了廣闊農(nóng)夫進(jìn)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的樂(lè)觀性，為農(nóng)夫致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)發(fā)揮了樂(lè)觀作用。

四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)夫增收。我們樂(lè)觀響應(yīng)和協(xié)作市委、市政府“三爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展，把服務(wù)“三農(nóng)”和支持“三爭(zhēng)”緊密結(jié)合起來(lái)，在思想上進(jìn)一步增加支持“三爭(zhēng)”的光榮感，在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)一步增加支持“三爭(zhēng)”的責(zé)任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣闊農(nóng)村黨員干部和農(nóng)夫群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，大力扶持黨員農(nóng)戶、專(zhuān)業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的進(jìn)展，培植發(fā)家致富能手，進(jìn)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)夫走上脫貧致富奔小康的道路。##年11月末，**市*****戶黨員農(nóng)戶中，有****戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系，貸款余額達(dá)****萬(wàn)元，大力支持黨員干部領(lǐng)先致富。**鎮(zhèn)的**宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表、黨支部書(shū)記***，在信用社先后投入近千萬(wàn)元的大力扶持下，該公司得到了快速進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)效益良好，不僅解決了周邊地區(qū)450名農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，職工平均年收入超過(guò)8000元，而且每年向國(guó)家上繳稅款百萬(wàn)元。我社竭盡全力支持廣闊農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同富有，為**全面建設(shè)小康社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。和共青團(tuán)**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“青年農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)貸款”新品種，有效激發(fā)了農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)熱忱，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。

3、加強(qiáng)信貸檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)提高信貸管理質(zhì)量。

一是完善部門(mén)資料管理，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。首先，年初對(duì)基層上報(bào)信貸部門(mén)的報(bào)表進(jìn)行了梳理，增加了貸款用途表，明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間，提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。其次，建立個(gè)體私企業(yè)檔案，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，目前已建立***萬(wàn)元以上的企業(yè)檔案**戶，通過(guò)建立企業(yè)檔案，把握了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)等狀況，降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度，提高了信貸資金的安全性。第三，按時(shí)裝訂各類(lèi)檔案和報(bào)表，在每月初裝訂會(huì)辦通過(guò)的調(diào)查報(bào)告、月報(bào)、季報(bào)，并準(zhǔn)時(shí)移交檔案室管理以便查閱。第四，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表，全年累計(jì)上報(bào)各類(lèi)資料達(dá)**份。

二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循。首先，我們依據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問(wèn)題，重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理方法》，系統(tǒng)具體地闡述了信貸工作中的操作步驟、應(yīng)留意的問(wèn)題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)狀況處置的懲罰措施。其次，是出臺(tái)了《支農(nóng)工作看法》，要求信貸人員堅(jiān)固樹(shù)立為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。第三是對(duì)《外勤業(yè)務(wù)量考核方法》進(jìn)了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開(kāi)立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的方法，調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的樂(lè)觀性。

三是加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來(lái)，我們對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸檢查，檢查中我們通過(guò)翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性，檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，檢查后并形成書(shū)面報(bào)告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。從今年三月份開(kāi)頭要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁(yè)，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬，切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。

四是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水。首先，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍，也就打算著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅(jiān)持“以人為本”，優(yōu)化人員組合，細(xì)心調(diào)選了一批綜合素養(yǎng)好的內(nèi)勤骨干充實(shí)到信貸隊(duì)伍，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、親密聯(lián)系群眾的精神，主動(dòng)關(guān)心客戶解決一些難

【第3篇】年度資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)

年度資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)

##年度，我社以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在上級(jí)行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，樹(shù)立信貸營(yíng)銷(xiāo)理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤(pán)活不良貸款，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步進(jìn)展。

一、##年度資金營(yíng)運(yùn)概況##年度，我社在組織資金工作中樹(shù)立起市場(chǎng)觀念，增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)__________萬(wàn)元，比年初凈增加__________萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)_____，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的_____，達(dá)到了歷史較好水平。

我社仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以進(jìn)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，堅(jiān)固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以農(nóng)為本，與農(nóng)共興”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，樂(lè)觀拓展信貸市場(chǎng)，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為_(kāi)_________萬(wàn)元，比年初增加__________萬(wàn)元，其中“三農(nóng)”貸款余額為_(kāi)_________萬(wàn)元，比年初增加_____*萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的_____，今年以來(lái)累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款__________萬(wàn)元，基本滿意了我市農(nóng)夫合理的資金需求，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)夫貸款難的問(wèn)題基本得到了解決。

二、##年度主要工作措施

1、實(shí)行切實(shí)措施，完善工作制度，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。一是準(zhǔn)時(shí)把握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。

我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo)，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo)，各單位接通知后快速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī)，取得了工作主動(dòng)權(quán)，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加_____*萬(wàn)元，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的_____。二是準(zhǔn)時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲方法。

實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核方法，今年，我們依據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度，進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核方法》進(jìn)行了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開(kāi)立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的方法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的部分，根據(jù)不同檔次分別賜予嘉獎(jiǎng)?？己朔椒ǖ闹贫ㄟ_(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間，占據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)，增加存款總量的目的，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開(kāi)展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。

三是開(kāi)展首季組織資金工作“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣闊員工開(kāi)展組織資金工作的樂(lè)觀性，通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的，首季競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，聯(lián)社對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)。四是開(kāi)展幫扶工作，在第四季度我部每旬準(zhǔn)時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單，同時(shí)與他們聯(lián)系，關(guān)心他們出謀化策，確保完成全年任務(wù)。

2、加大投放力度，樂(lè)觀支持“三農(nóng)”進(jìn)展。今年以來(lái)，我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí)，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，掌握“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)分對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持把廣闊農(nóng)戶、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和進(jìn)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們根據(jù)“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域進(jìn)展戰(zhàn)略，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)夫和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門(mén)因地制宜地開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和進(jìn)展。通過(guò)信貸資金的有效支持，到目前，_____市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)夫收入的增加，轄內(nèi)_____信用社依據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品，擴(kuò)大種植席草1500畝，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使_____鎮(zhèn)已成為全國(guó)三大草席生產(chǎn)基地之一。

_____信用社在深化調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)夫投放貸款_____多萬(wàn)元，拓植茶園，經(jīng)濟(jì)林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。_____的_____飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點(diǎn)，降低了成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步進(jìn)展和提高。

二是優(yōu)化信貸資金配置，樂(lè)觀支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的進(jìn)展，_____市貝斯特鑄造有限公司，落戶在_____鎮(zhèn)盤(pán)古開(kāi)發(fā)區(qū)，因流淌資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知狀況主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，通過(guò)調(diào)查了解，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放了流淌資金貸款，至今已發(fā)放貸款_____*萬(wàn)元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)_____*萬(wàn)元，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。二是發(fā)放了_____*萬(wàn)元貸款，支持城市建設(shè)和開(kāi)發(fā)。

主要是支持了一批為萬(wàn)博房產(chǎn)公司、汽車(chē)工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程供應(yīng)配套服務(wù)的私營(yíng)個(gè)體戶，目前為提供砂石等原材料的個(gè)體老板已有80與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計(jì)投入資金_____萬(wàn)元。三是發(fā)放了_____多萬(wàn)元的貸款，為沿江高等級(jí)大路和通村大路的建設(shè)添磚加瓦。

隨著工程的開(kāi)工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，為其供應(yīng)沙石等原材料供應(yīng)，我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系，深化調(diào)查準(zhǔn)時(shí)解決他們運(yùn)營(yíng)的流淌資金，促進(jìn)了工程的順當(dāng)施工。三是集中信貸資金規(guī)模，樂(lè)觀支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

今年以來(lái)，我們堅(jiān)固樹(shù)立“得私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)得天下”的理念，對(duì)我市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向，突出投放重點(diǎn)，支持了已形成肯定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)的私營(yíng)個(gè)體大戶的進(jìn)展。對(duì)科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目，樂(lè)觀賜予支持。

今年以來(lái)，全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款_____億元，私營(yíng)業(yè)主_____是_____市樂(lè)榮玩具廠的老板，我們看到了他為人誠(chéng)信，懂經(jīng)營(yíng)、善管理的特點(diǎn)，關(guān)心他進(jìn)行產(chǎn)品論證，賜予資金支持，累計(jì)投入資金_____*萬(wàn)元，促使其上規(guī)模、上水平，目前其年產(chǎn)值已突破_____*萬(wàn)元，成為全市的玩具大戶，也成了我們的“黃金客戶”。重點(diǎn)支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，極大調(diào)動(dòng)了廣闊農(nóng)夫進(jìn)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的樂(lè)觀性，為農(nóng)夫致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)發(fā)揮了樂(lè)觀作用。

四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)夫增收。我們樂(lè)觀響應(yīng)和協(xié)作市委、市政府“三爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展，把服務(wù)“三農(nóng)”和支持“三爭(zhēng)”緊密結(jié)合起來(lái)，在思想上進(jìn)一步增加支持“三爭(zhēng)”的光榮感，在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)一步增加支持“三爭(zhēng)”的責(zé)任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣闊農(nóng)村黨員干部和農(nóng)夫群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，大力扶持黨員農(nóng)戶、專(zhuān)業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的進(jìn)展，培植發(fā)家致富能手，進(jìn)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)夫走上脫貧致富奔小康的道路。

##年11月末，_____市__________戶黨員農(nóng)戶中，有_____*戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系，貸款余額達(dá)_____*萬(wàn)元，大力支持黨員干部領(lǐng)先致富。_____鎮(zhèn)的_____宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表、黨支部書(shū)記_____，在信用社先后投入近千萬(wàn)元的大力扶持下，該公司得到了快速進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)效益良好，不僅解決了周邊地區(qū)450名農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，職工平均年收入超過(guò)8000元，而且每年向國(guó)家上繳稅款百萬(wàn)元。

我社竭盡全力支持廣闊農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同富有，為_(kāi)____全面建設(shè)小康社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。和共青團(tuán)_____市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“青年農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)貸款”新品種，有效激發(fā)了農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)熱忱，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。

3、加強(qiáng)信貸檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)提高信貸管理質(zhì)量。一是完善部門(mén)資料管理，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。

首先，年初對(duì)基層上報(bào)信貸部門(mén)的報(bào)表進(jìn)行了梳理，增加了貸款用途表，明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間，提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。其次，建立個(gè)體私企業(yè)檔案，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，目前已建立_____萬(wàn)元以上的企業(yè)檔案_____戶，通過(guò)建立企業(yè)檔案，把握了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)等狀況，降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度，提高了信貸資金的安全性。

第三，按時(shí)裝訂各類(lèi)檔案和報(bào)表，在每月初裝訂會(huì)辦通過(guò)的調(diào)查報(bào)告、月報(bào)、季報(bào)，并準(zhǔn)時(shí)移交檔案室管理以便查閱。第四，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表，全年累計(jì)上報(bào)各類(lèi)資料達(dá)_____份。

二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循。首先，我們依據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問(wèn)題，重新修訂了《_____市農(nóng)村信用社貸款管理方法》，系統(tǒng)具體地闡述了信貸工作中的操作步驟、應(yīng)留意的問(wèn)題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)狀況處置的懲罰措施。

其次，是出臺(tái)了《支農(nóng)工作看法》，要求信貸人員堅(jiān)固樹(shù)立為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。第三是對(duì)《外勤業(yè)務(wù)量考核方法》進(jìn)了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開(kāi)立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的方法，調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的樂(lè)觀性。

三是加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來(lái)，我們對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸檢查，檢查中我們通過(guò)翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性，檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，檢查后并形成書(shū)面報(bào)告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。

從今年三月份開(kāi)頭要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁(yè)，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬，切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。四是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水。

首先，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍，也就打算著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅(jiān)持“以人為本”，優(yōu)化人員組合，細(xì)心調(diào)選了一批綜合素養(yǎng)好的內(nèi)勤骨干充實(shí)到信貸隊(duì)伍，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、親密聯(lián)系群眾的精神，主動(dòng)關(guān)心客戶解決一些難題，以情感人，營(yíng)造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間；其次舉辦培訓(xùn)*期，參與人員達(dá)_____人次，編寫(xiě)信貸學(xué)問(wèn)資料，邀請(qǐng)高校教授作專(zhuān)題講座，對(duì)新上崗信貸員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、新技能，著力提高從業(yè)人員素養(yǎng)；第三，做好新程序上線操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)前編寫(xiě)了新程序的操作步驟，分別對(duì)主辦會(huì)計(jì)、記賬員、信貸員分批進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員嫻熟把握了連線后操作。

第四是樂(lè)觀推行貸款操作“陽(yáng)光工程”，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求看法調(diào)查問(wèn)卷，真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問(wèn)題，并接受有關(guān)調(diào)查問(wèn)卷中的合理化建議，避開(kāi)“暗箱操作”，便利群眾了解信貸政策。

4、大力清收不良貸款，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)截至今年11月末，全轄不良貸款余額為_(kāi)____*萬(wàn)元，比年初下降了_____*萬(wàn)元，不良貸款占比為*，比年初下降了*個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款余額、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低。一年多來(lái)我們的主要做法是：第

一、結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù)，實(shí)行嘉獎(jiǎng)方法。年初，我們依據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用社，對(duì)已形成的不良貸款逐筆過(guò)堂和摸底，切實(shí)了解不良貸款形成的緣由，依據(jù)實(shí)際狀況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標(biāo)、有方案、有壓力。

為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的樂(lè)觀性，強(qiáng)化清收不良貸款力度，聯(lián)社實(shí)行嘉獎(jiǎng)方法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款賜予20比例的嘉獎(jiǎng)、已核銷(xiāo)呆賬貸款賜予40比例的嘉獎(jiǎng)。第

二、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。對(duì)新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。

一是本著“區(qū)分對(duì)待、分別權(quán)限”的原則，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、進(jìn)展前景和信譽(yù)狀況，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合授信。

三是授權(quán)管理制度全面推開(kāi)后，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強(qiáng)貸款的“三查”，實(shí)行“三崗”運(yùn)作，突出貸后檢查，對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序，有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。

第

三、加大依法清收的力度，嚴(yán)峻打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。

今年以來(lái)我們已經(jīng)訴訟案件_____件，金額_____萬(wàn)元，申請(qǐng)執(zhí)行案件_____件，金額_____萬(wàn)元。如_____金店在_____營(yíng)業(yè)部貸款_____萬(wàn)元已形成不良，前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次，執(zhí)行效果不大，但信貸員并沒(méi)有放棄而是主動(dòng)與一些熟人聯(lián)系，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，樂(lè)觀落實(shí)執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，最終收回了貸款本金_____萬(wàn)元及利息。

第四，完善清收不良貸款的方法和制度，增加清收盤(pán)活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn)針對(duì)少數(shù)社對(duì)崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)崗位清收不良貸款的管理，督促信用社主任親自抓，落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格考核。

對(duì)信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款，實(shí)行懲罰性，強(qiáng)制性措施，限期收回。目前全轄信用社責(zé)任清收貸款共計(jì)_____萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員_____人，今年以來(lái)已清收盤(pán)活_____萬(wàn)元。

對(duì)于未能按方案完成任務(wù)的我們按1的比例進(jìn)行了扣罰，已累計(jì)扣罰_____人次，扣罰金額_____*元。我們除實(shí)行“掛鉤考核”外，還實(shí)行了清收告誡制度，發(fā)出清收告誡書(shū)、清收通知_____份。

5、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，大力推廣小額農(nóng)貸。一是##年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣，連續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理方法，擴(kuò)大小額農(nóng)貸服務(wù)面，推創(chuàng)工作取得了階段性成果。

截至##年11月末，全市信用社評(píng)定信用戶_____萬(wàn)戶，占有效農(nóng)戶的_____，核發(fā)“信用戶證”_____萬(wàn)本，目前有_____個(gè)信用村，全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為_(kāi)____*元。創(chuàng)建信用戶、信用村（鎮(zhèn)）工作，從根本上解決了農(nóng)夫貸款難問(wèn)題，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境，親密了社群，銀政關(guān)系，促進(jìn)了信用社自身進(jìn)展，是一項(xiàng)“利國(guó)、利民、利社”的“民心工程”，廣闊農(nóng)夫從小額農(nóng)貸中充分體會(huì)到了黨的富民政策的暖和，推創(chuàng)工作的開(kāi)展被廣闊農(nóng)戶譽(yù)為看得見(jiàn)的“三個(gè)代表”。

近年來(lái)我們主要抓了以下幾個(gè)方面：首先，進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的熟悉，切實(shí)提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任感。其次，不斷拓展小額信用貸款用途，在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運(yùn)行的同時(shí)，樂(lè)觀發(fā)放農(nóng)夫助學(xué)貸款、勞務(wù)輸出貸款、家庭消費(fèi)貸款、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等，切實(shí)提高小額信用貸款的資金配置效率，促進(jìn)農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，降低小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過(guò)小額信用貸款獲得“雙贏”的效果。

第三，是對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期審核，不斷充實(shí)完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。對(duì)已評(píng)定的信用戶等級(jí)實(shí)行兩年審核一次，對(duì)信用等級(jí)下降的農(nóng)戶準(zhǔn)時(shí)賜予降級(jí)、取消等措施，以確保信用品牌的含金量。

第四，開(kāi)展信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評(píng)審考核工作，目前已申報(bào)_____個(gè)“信用村”，對(duì)申報(bào)的信用村考核資料進(jìn)行初審和驗(yàn)收，“信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”評(píng)審考核資料正在上報(bào)，我們將嚴(yán)格根據(jù)評(píng)審考核條件進(jìn)行評(píng)定，凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五，是完善管理手段，實(shí)施憑證放貸，建立了憑證放貸登記簿，讓“信用戶證”成為農(nóng)戶的貸款證、信譽(yù)證、資信證，樂(lè)觀培育農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣，增加農(nóng)戶信用意識(shí)。

二是樂(lè)觀開(kāi)展誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定和企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估工作。近年來(lái)，我們依據(jù)人民銀行關(guān)于誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)篩選，嚴(yán)格把關(guān)，累計(jì)有*家企業(yè)勝利入選。

對(duì)于誠(chéng)信企業(yè)，我們?cè)谛刨J政策和利率政策上賜予較多的優(yōu)待，讓廣闊企業(yè)看到了講誠(chéng)信所帶來(lái)的實(shí)效。我們?yōu)榱烁玫募訌?qiáng)社會(huì)信用制度建設(shè)，利用社會(huì)中介評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估，同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合。

通過(guò)評(píng)估，企業(yè)充分熟悉到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用，形成了企業(yè)通過(guò)自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的投放供應(yīng)了一個(gè)誠(chéng)信空間。同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合，##年全年共評(píng)定a級(jí)企業(yè)_____家，2a級(jí)企業(yè)_____家，3a級(jí)企業(yè)_____家。

通過(guò)評(píng)估，企業(yè)充分熟悉到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用，形成了企業(yè)通過(guò)自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的投放供應(yīng)了一個(gè)誠(chéng)信空間。

6、參加信貸調(diào)查，為客戶提高了辦貸效率。授權(quán)管理制度全面推開(kāi)后，我們貸款的發(fā)放、管理和收回，仍舊嚴(yán)格執(zhí)行原有的規(guī)章制度，連續(xù)執(zhí)行貸款的“三查”制度，實(shí)行“三崗”運(yùn)作，對(duì)大額貸款嚴(yán)審貸款手續(xù)，嚴(yán)格審批程序，堅(jiān)決杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生。

同時(shí)進(jìn)一步加大信貸內(nèi)部管理，明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款，15萬(wàn)元以上主任必需參加調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)辦操作規(guī)程。我們?cè)趪?yán)把貸款審批關(guān)的同時(shí)，克服部室人少事多的困難，樂(lè)觀參與基層信用社大額貸款的調(diào)查，深化到企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間，了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，并關(guān)心他們分析論證和查找銷(xiāo)售市場(chǎng)，調(diào)查結(jié)束后，準(zhǔn)時(shí)向聯(lián)社審貸委供應(yīng)企業(yè)牢靠的信息，削減調(diào)查失誤，全年累計(jì)參與貸款調(diào)查近_____次，削減了到企業(yè)重復(fù)調(diào)查次數(shù)，在最短時(shí)間內(nèi)賜予了信貸支持，進(jìn)一步提高了辦貸效率，改善了信貸服務(wù)質(zhì)量。

回顧全年資金營(yíng)運(yùn)工作，我們也看到了工作中存在的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是存款在穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性，有_____家單位超額完成全年任務(wù)，但有_____家未完成序時(shí)任務(wù)。二是不良貸款不斷上升，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高，我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，盡管做了許多工作，下了很大力氣，但由于歷史積累包袱較重，不良貸款逐步暴露，特殊是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。

三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制雖逐步完善，但部分員工不能準(zhǔn)時(shí)、精確?????、完整的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮，在常常性的信貸工作檢查中，仍發(fā)覺(jué)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對(duì)基層社信貸工作檢查、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠，完成上級(jí)管理部門(mén)的調(diào)查報(bào)告，內(nèi)容不夠全面、詳細(xì)。

鑒于以上總結(jié)，##年度資金營(yíng)運(yùn)工作將本著市場(chǎng)需求和自身力量，以擴(kuò)大資金規(guī)模搶占市場(chǎng)份額為主線，完善信貸工作量考核機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，加大支農(nóng)力度，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，努力提高自身經(jīng)營(yíng)效益。

【第4篇】資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)

一、##年度資金營(yíng)運(yùn)概況

##年度，我社在組織資金工作中樹(shù)立起市場(chǎng)觀念，增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)******萬(wàn)元，比年初凈增加*****萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)**%，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的**%，達(dá)到了歷史較好水平。

我社仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以進(jìn)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，堅(jiān)固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以農(nóng)為本，與農(nóng)共興”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，樂(lè)觀拓展信貸市場(chǎng)，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*****萬(wàn)元，比年初增加*****萬(wàn)元，其中“三農(nóng)”貸款余額為*****萬(wàn)元，比年初增加****萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的**%，今年以來(lái)累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款*****萬(wàn)元，基本滿意了我市農(nóng)夫合理的資金需求，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)夫貸款難的問(wèn)題基本得到了解決。

二、##年度主要工作措施

1、實(shí)行切實(shí)措施，完善工作制度，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。

一是準(zhǔn)時(shí)把握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo)，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo)，各單位接通知后快速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī)，取得了工作主動(dòng)權(quán)，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加****萬(wàn)元，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的***%。二是準(zhǔn)時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲方法。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核方法，今年，我們依據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度，進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核方法》進(jìn)行了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開(kāi)立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的方法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的部分，根據(jù)不同檔次分別賜予嘉獎(jiǎng)。考核方法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間，占據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)，增加存款總量的目的，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開(kāi)展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。三是開(kāi)展首季組織資金工作“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣闊員工開(kāi)展組織資金工作的樂(lè)觀性，通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的，首季競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，聯(lián)社對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)。四是開(kāi)展幫扶工作，在第四季度我部每旬準(zhǔn)時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單，同時(shí)與他們聯(lián)系，關(guān)心他們出謀化策，確保完成全年任務(wù)。

2、加大投放力度，樂(lè)觀支持“三農(nóng)”進(jìn)展。

今年以來(lái)，我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí)，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，掌握“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)分對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持把廣闊農(nóng)戶、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。

一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和進(jìn)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們根據(jù)“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域進(jìn)展戰(zhàn)略，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)夫和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門(mén)因地制宜地開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和進(jìn)展。通過(guò)信貸資金的有效支持，到目前，**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)夫收入的增加，轄內(nèi)**信用社依據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品，擴(kuò)大種植席草1500畝，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使**鎮(zhèn)已成為全國(guó)三大草席生產(chǎn)基地之一。**信用社在深化調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)夫投放貸款***多萬(wàn)元，拓植茶園，經(jīng)濟(jì)林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。**的***飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點(diǎn)，降低了成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步進(jìn)展和提高。

二是優(yōu)化信貸資金配置，樂(lè)觀支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的進(jìn)展，**市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤(pán)古開(kāi)發(fā)區(qū)，因流淌資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知狀況主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，通過(guò)調(diào)查了解，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放了流淌資金貸款，至今已發(fā)放貸款****萬(wàn)元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)****萬(wàn)元，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。二是發(fā)放了****萬(wàn)元貸款，支持城市建設(shè)和開(kāi)發(fā)。主要是支持了一批為萬(wàn)博房產(chǎn)公司、汽車(chē)工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程供應(yīng)配套服務(wù)的私營(yíng)個(gè)體戶，目前為供應(yīng)砂石等原材料的個(gè)體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計(jì)投入資金***萬(wàn)元。三是發(fā)放了***多萬(wàn)元的貸款，為沿江高等級(jí)大路和通村大路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開(kāi)工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，為其供應(yīng)沙石等原材料供應(yīng)，我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系，深化調(diào)查準(zhǔn)時(shí)解決他們運(yùn)營(yíng)的流淌資金，促進(jìn)了工程的順當(dāng)施工。

三是集中信貸資金規(guī)模，樂(lè)觀支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。今年以來(lái)，我們堅(jiān)固樹(shù)立“得私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)得天下”的理念，對(duì)我市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向，突出投放重點(diǎn)，支持了已形成肯定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)的私營(yíng)個(gè)體大戶的進(jìn)展。對(duì)科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目，樂(lè)觀賜予支持。今年以來(lái)，全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款**億元，私營(yíng)業(yè)主***是**市樂(lè)榮玩具廠的老板，我們看到了他為人誠(chéng)信，懂經(jīng)營(yíng)、善管理的特點(diǎn)，關(guān)心他進(jìn)行產(chǎn)品論證，賜予資金支持，累計(jì)投入資金****萬(wàn)元，促使其上規(guī)模、上水平，目前其年產(chǎn)值已突破****萬(wàn)元，成為全市的玩具大戶，也成了我們的“黃金客戶”。重點(diǎn)支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，極大調(diào)動(dòng)了廣闊農(nóng)夫進(jìn)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的樂(lè)觀性，為農(nóng)夫致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)發(fā)揮了樂(lè)觀作用。

四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)夫增收。我們樂(lè)觀響應(yīng)和協(xié)作市委、市政府“三爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展，把服務(wù)“三農(nóng)”和支持“三爭(zhēng)”緊密結(jié)合起來(lái)，在思想上進(jìn)一步增加支持“三爭(zhēng)”的光榮感，在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)一步增加支持“三爭(zhēng)”的責(zé)任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣闊農(nóng)村黨員干部和農(nóng)夫群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，大力扶持黨員農(nóng)戶、專(zhuān)業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的進(jìn)展，培植發(fā)家致富能手，進(jìn)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)夫走上脫貧致富奔小康的道路。##年11月末，**市*****戶黨員農(nóng)戶中，有****戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系，貸款余額達(dá)****萬(wàn)元，大力支持黨員干部領(lǐng)先致富。**鎮(zhèn)的**宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表、黨支部書(shū)記***，在信用社先后投入近千萬(wàn)元的大力扶持下，該公司得到了快速進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)效益良好，不僅解決了周邊地區(qū)450名農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，職工平均年收入超過(guò)8000元，而且每年向國(guó)家上繳稅款百萬(wàn)元。我社竭盡全力支持廣闊農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同富有，為**全面建設(shè)小康社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。和共青團(tuán)**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“青年農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)貸款”新品種，有效激發(fā)了農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)熱忱，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。

3、加強(qiáng)信貸檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)提高信貸管理質(zhì)量。

一是完善部門(mén)資料管理，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。首先，年初對(duì)基層上報(bào)信貸部門(mén)的報(bào)表進(jìn)行了梳理，增加了貸款用途表，明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間，提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。其次，建立個(gè)體私企業(yè)檔案，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，目前已建立***萬(wàn)元以上的企業(yè)檔案**戶，通過(guò)建立企業(yè)檔案，把握了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)等狀況，降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度，提高了信貸資金的安全性。第三，按時(shí)裝訂各類(lèi)檔案和報(bào)表，在每月初裝訂會(huì)辦通過(guò)的調(diào)查報(bào)告、月報(bào)、季報(bào)，并準(zhǔn)時(shí)移交檔案室管理以便查閱。第四，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表，全年累計(jì)上報(bào)各類(lèi)資料達(dá)**份。

二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循。首先，我們依據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問(wèn)題，重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理方法》，系統(tǒng)具體地闡述了信貸工作中的操作步驟、應(yīng)留意的問(wèn)題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)狀況處置的懲罰措施。其次，是出臺(tái)了《支農(nóng)工作看法》，要求信貸人員堅(jiān)固樹(shù)立為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。第三是對(duì)《外勤業(yè)務(wù)量考核方法》進(jìn)了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開(kāi)立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的方法，調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的樂(lè)觀性。

三是加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來(lái)，我們對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸檢查，檢查中我們通過(guò)翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性，檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，檢查后并形成書(shū)面報(bào)告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。從今年三月份開(kāi)頭要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁(yè)，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬，切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。

四是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水。首先，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍，也就打算著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅(jiān)持“以人為本”，優(yōu)化人員組合，細(xì)心調(diào)選了一批綜合素養(yǎng)好的內(nèi)勤骨干充實(shí)到信貸隊(duì)伍，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、親密聯(lián)系群眾的'精神，主動(dòng)關(guān)心客戶解決一些難題，以情感人，營(yíng)造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間；其次舉辦培訓(xùn)*期，參與人員達(dá)***人次，編寫(xiě)信貸學(xué)問(wèn)資料，邀請(qǐng)高校教授作專(zhuān)題講座，對(duì)新上崗信貸員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、新技能，著力提高從業(yè)人員素養(yǎng)；第三，做好新程序上線操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)前編寫(xiě)了新程序的操作步驟，分別對(duì)主辦會(huì)計(jì)、記賬員、信貸員分批進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員嫻熟把握了連線后操作。第四是樂(lè)觀推行貸款操作“陽(yáng)光工程”，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求看法調(diào)查問(wèn)卷，真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問(wèn)題，并接受有關(guān)調(diào)查問(wèn)卷中的合理化建議，避開(kāi)“暗箱操作”，便利群眾了解信貸政策。

4、大力清收不良貸款，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)

截至今年11月末，全轄不良貸款余額為****萬(wàn)元，比年初下降了****萬(wàn)元，不良貸款占比為*%，比年初下降了*個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款余額、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低。一年多來(lái)我們的主要做法是：

第一、結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù)，實(shí)行嘉獎(jiǎng)方法。年初，我們依據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用社，對(duì)已形成的不良貸款逐筆過(guò)堂和摸底，切實(shí)了解不良貸款形成的緣由，依據(jù)實(shí)際狀況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標(biāo)、有方案、有壓力。為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的樂(lè)觀性，強(qiáng)化清收不良貸款力度，聯(lián)社實(shí)行嘉獎(jiǎng)方法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款賜予20%比例的嘉獎(jiǎng)、已核銷(xiāo)呆賬貸款賜予40%比例的嘉獎(jiǎng)。

其次、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。對(duì)新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。一是本著“區(qū)分對(duì)待、分別權(quán)限”的原則，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、進(jìn)展前景和信譽(yù)狀況，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開(kāi)后，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強(qiáng)貸款的“三查”，實(shí)行“三崗”運(yùn)作，突出貸后檢查，對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序，有效杜絕了貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。

第三、加大依法清收的力度，嚴(yán)峻打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來(lái)我們已經(jīng)訴訟案件**件，金額***萬(wàn)元，申請(qǐng)執(zhí)行案件**件，金額***萬(wàn)元。如**金店在***營(yíng)業(yè)部貸款***萬(wàn)元已形成不良，前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次，執(zhí)行效果不大，但信貸員并沒(méi)有放棄而是主動(dòng)與一些熟人聯(lián)系，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，樂(lè)觀落實(shí)執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，最終收回了貸款本金***萬(wàn)元及利息。

第四，完善清收不良貸款的方法和制度，增加清收盤(pán)活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn)針對(duì)少數(shù)社對(duì)崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)崗位清收不良貸款的管理，督促信用社主任親自抓，落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格考核。對(duì)信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款，實(shí)行懲罰性，強(qiáng)制性措施，限期收回。目前全轄信用社責(zé)任清收貸款共計(jì)***萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員**人，今年以來(lái)已清收盤(pán)活***萬(wàn)元。對(duì)于未能按方案完成任務(wù)的我們按1%的比例進(jìn)行了扣罰，已累計(jì)扣罰***人次，扣罰金額****元。我們除實(shí)行“掛鉤考核”外，還實(shí)行了清收告誡制度，發(fā)出清收告誡書(shū)、清收通知**份。

5、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，大力推廣小額農(nóng)貸。

一是##年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣，連續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理方法，擴(kuò)大小額農(nóng)貸服務(wù)面，推創(chuàng)工作取得了階段性成果。截至##年11月末，全市信用社評(píng)定信用戶**萬(wàn)戶，占有效農(nóng)戶的**%，核發(fā)“信用戶證”**萬(wàn)本，目前有***個(gè)信用村，全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為****元。創(chuàng)建信用戶、信用村（鎮(zhèn)）工作，從根本上解決了農(nóng)夫貸款難問(wèn)題，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境，親密了社群，銀政關(guān)系，促進(jìn)了信用社自身進(jìn)展，是一項(xiàng)“利國(guó)、利民、利社”的“民心工程”，廣闊農(nóng)夫從小額農(nóng)貸中充分體會(huì)到了黨的富民政策的暖和，推創(chuàng)工作的開(kāi)展被廣闊農(nóng)戶譽(yù)為看得見(jiàn)的“三個(gè)代表”。近年來(lái)我們主要抓了以下幾個(gè)方面：首先，進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的熟悉，切實(shí)提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任感。其次，不斷拓展小額信用貸款用途，在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運(yùn)行的同時(shí)，樂(lè)觀發(fā)放農(nóng)夫助學(xué)貸款、勞務(wù)輸出貸款、家庭消費(fèi)貸款、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等，切實(shí)提高小額信用貸款的資金配置效率，促進(jìn)農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，降低小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過(guò)小額信用貸款獲得“雙贏”的效果。第三，是對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期審核，不斷充實(shí)完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。對(duì)已評(píng)定的信用戶等級(jí)實(shí)行兩年審核一次，對(duì)信用等級(jí)下降的農(nóng)戶準(zhǔn)時(shí)賜予降級(jí)、取消等措施，以確保信用品牌的含金量。第四，開(kāi)展信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）評(píng)審考核工作，目前已申報(bào)***個(gè)“信用村”，對(duì)申報(bào)的信用村考核資料進(jìn)行初審和驗(yàn)收，“信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”評(píng)審考核資料正在上報(bào)，我們將嚴(yán)格根據(jù)評(píng)審考核條件進(jìn)行評(píng)定，凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五，是完善管理手段，實(shí)施憑證放貸，建立了憑證放貸登記簿，讓“信用戶證”成為農(nóng)戶的貸款證、信譽(yù)證、資信證，樂(lè)觀培育農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣，增加農(nóng)戶信用意識(shí)。

二是樂(lè)觀開(kāi)展誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定和企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估工作。近年來(lái)，我們依據(jù)人民銀行關(guān)于誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)篩選，嚴(yán)格把關(guān)，累計(jì)有*家企業(yè)勝利入選。對(duì)于誠(chéng)信企業(yè)，我們?cè)谛刨J政策和利率政策上賜予較多的優(yōu)待，讓廣闊企業(yè)看到了講誠(chéng)信所帶來(lái)的實(shí)效。我們?yōu)榱烁玫募訌?qiáng)社會(huì)信用制度建設(shè)，利用社會(huì)中介評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估，同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合。通過(guò)評(píng)估，企業(yè)充分熟悉到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用，形成了企業(yè)通過(guò)自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的投放供應(yīng)了一個(gè)誠(chéng)信空間。同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合，##年全年共評(píng)定a級(jí)企業(yè)**家，2a級(jí)企業(yè)**家，3a級(jí)企業(yè)**家。通過(guò)評(píng)估，企業(yè)充分熟悉到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用，形成了企業(yè)通過(guò)自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的投放供應(yīng)了一個(gè)誠(chéng)信空間。

6、參加信貸調(diào)查，為客戶提高了辦貸效率。

授權(quán)管理制度全面推開(kāi)后，我們貸款的發(fā)放、管理和收回，仍舊嚴(yán)格執(zhí)行原有的規(guī)章制度，連續(xù)執(zhí)行貸款的“三查”制度，實(shí)行“三崗”運(yùn)作，對(duì)大額貸款嚴(yán)審貸款手續(xù)，嚴(yán)格審批程序，堅(jiān)決杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步加大信貸內(nèi)部管理，明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款，15萬(wàn)元以上主任必需參加調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)辦操作規(guī)程。我們?cè)趪?yán)把貸款審批關(guān)的同時(shí)，克服部室人少事多的困難，樂(lè)觀參與基層信用社大額貸款的調(diào)查，深化到企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間，了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，并關(guān)心他們分析論證和查找銷(xiāo)售市場(chǎng)，調(diào)查結(jié)束后，準(zhǔn)時(shí)向聯(lián)社審貸委供應(yīng)企業(yè)牢靠的信息，削減調(diào)查失誤，全年累計(jì)參與貸款調(diào)查近***次，削減了到企業(yè)重復(fù)調(diào)查次數(shù)，在最短時(shí)間內(nèi)賜予了信貸支持，進(jìn)一步提高了辦貸效率，改善了信貸服務(wù)質(zhì)量。

回顧全年資金營(yíng)運(yùn)工作，我們也看到了工作中存在的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是存款在穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性，有**家單位超額完成全年任務(wù)，但有**家未完成序時(shí)任務(wù)。

二是不良貸款不斷上升，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高，我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，盡管做了許多工作，下了很大力氣，但由于歷史積累包袱較重，不良貸款逐步暴露，特殊是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。

三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制雖逐步完善，但部分員工不能準(zhǔn)時(shí)、精確?????、完整的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮，在常常性的信貸工作檢查中，仍發(fā)覺(jué)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對(duì)基層社信貸工作檢查、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠，完成上級(jí)管理部門(mén)的調(diào)查報(bào)告，內(nèi)容不夠全面、詳細(xì)。

鑒于以上總結(jié)，##年度資金營(yíng)運(yùn)工作將本著市場(chǎng)需求和自身力量，以擴(kuò)大資金規(guī)模搶占市場(chǎng)份額為主線，完善信貸工作量考核機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，加大支農(nóng)力度，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，努力提高自身經(jīng)營(yíng)效益。

【第5篇】2023年資金營(yíng)運(yùn)部工作總結(jié)范文

##年度，我社以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在上級(jí)行和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，樹(shù)立信貸營(yíng)銷(xiāo)理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤(pán)活不良貸款，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步進(jìn)展。

一、##年度資金營(yíng)運(yùn)概況##年度，我社在組織資金工作中樹(shù)立起市場(chǎng)觀念，增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)******萬(wàn)元，比年初凈增加*****萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)**%，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的**%，達(dá)到了歷史較好水平。我社仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以進(jìn)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，堅(jiān)固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持“以農(nóng)為本，與農(nóng)共興”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，樂(lè)觀拓展信貸市場(chǎng)，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社“農(nóng)村金融主力軍”的作用。截止11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*****萬(wàn)元，比年初增加*****萬(wàn)元，其中“三農(nóng)”貸款余額為*****萬(wàn)元，比年初增加****萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的**%，今年以來(lái)累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款*****萬(wàn)元，基本滿意了我市農(nóng)夫合理的資金需求，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)夫貸款難的問(wèn)題基本得到了解決。

二、##年度主要工作措施

1、實(shí)行切實(shí)措施，完善工作制度，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。一是準(zhǔn)時(shí)把握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo)，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo)，各單位接通知后快速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī)，取得了工作主動(dòng)權(quán)，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加****萬(wàn)元，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的***%。二是準(zhǔn)時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲方法。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核方法，今年，我們依據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度，進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核方法》進(jìn)行了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開(kāi)立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的方法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的部分，根據(jù)不同檔次分別賜予嘉獎(jiǎng)?？己朔椒ǖ闹贫ㄟ_(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間，占據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)，增加存款總量的目的，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開(kāi)展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。三是開(kāi)展首季組織資金工作“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣闊員工開(kāi)展組織資金工作的樂(lè)觀性，通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的，首季競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，聯(lián)社對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)。四是開(kāi)展幫扶工作，在第四季度我部每旬準(zhǔn)時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單，同時(shí)與他們聯(lián)系，關(guān)心他們出謀化策，確保完成全年任務(wù)。

2、加大投放力度，樂(lè)觀支持“三農(nóng)”進(jìn)展。我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí)，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，掌握“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)分對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，堅(jiān)持把廣闊農(nóng)戶、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和進(jìn)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們根據(jù)“一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品”的地方區(qū)域進(jìn)展戰(zhàn)略，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)夫和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門(mén)因地制宜地開(kāi)展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和進(jìn)展。通過(guò)信貸資金的有效支持，到目前，**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)夫收入的增加，轄內(nèi)**信用社依據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品，擴(kuò)大種植席草1500畝，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使**鎮(zhèn)已成為全國(guó)三大草席生產(chǎn)基地之一。**信用社在深化調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)夫投放貸款***多萬(wàn)元，拓植茶園，經(jīng)濟(jì)林果，使該鄉(xiāng)形成了“南茶北果”的格局，也成為了“蘇中茶果之鄉(xiāng)”。**的***飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬400多頭，形成了“自繁、自養(yǎng)、自宰”的特點(diǎn)，降低了成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步進(jìn)展和提高。二是優(yōu)化信貸資金配置，樂(lè)觀支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的進(jìn)展，**市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤(pán)古開(kāi)發(fā)區(qū)，因流淌資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知狀況主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，通過(guò)調(diào)查了解，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放了流淌資金貸款，至今已發(fā)放貸款****萬(wàn)元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)****萬(wàn)元，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。二是發(fā)放了****萬(wàn)元貸款，支持城市建設(shè)和開(kāi)發(fā)。主要是支持了一批為萬(wàn)博房產(chǎn)公司、汽車(chē)工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程供應(yīng)配套服務(wù)的私營(yíng)個(gè)體戶，目前為供應(yīng)砂石等原材料的個(gè)體老板已有80%與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計(jì)投入資金***萬(wàn)元。三是發(fā)放了***多萬(wàn)元的貸款，為沿江高等級(jí)大路和通村大路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開(kāi)工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，為其供應(yīng)沙石等原材料供應(yīng)，我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系，深化調(diào)查準(zhǔn)時(shí)解決他們運(yùn)營(yíng)的流淌資金，促進(jìn)了工程的順當(dāng)施工。三是集中信貸資金規(guī)模，樂(lè)觀支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。我們堅(jiān)固樹(shù)立“得私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)得天下”的理念，對(duì)我市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向，突出投放重點(diǎn)，支持了已形成肯定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)的私營(yíng)個(gè)體大戶的進(jìn)展。對(duì)科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目，樂(lè)觀賜予支持。全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款**億元，私營(yíng)業(yè)主***是**市樂(lè)榮玩具廠的老板，我們看到了他為人誠(chéng)信，懂經(jīng)營(yíng)、善管理的特點(diǎn)，關(guān)心他進(jìn)行產(chǎn)品論證，賜予資金支持，累計(jì)投入資金****萬(wàn)元，促使其上規(guī)模、上水平，目前其年產(chǎn)值已突破****萬(wàn)元，成為全市的玩具大戶，也成了我們的“黃金客戶”。重點(diǎn)支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，極大調(diào)動(dòng)了廣闊農(nóng)夫進(jìn)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的樂(lè)觀性，為農(nóng)夫致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)發(fā)揮了樂(lè)觀作用。四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)夫增收。我們樂(lè)觀響應(yīng)和協(xié)作市委、市政府“三爭(zhēng)”活動(dòng)的開(kāi)展，把服務(wù)“三農(nóng)”和支持“三爭(zhēng)”緊密結(jié)合起來(lái)，在思想上進(jìn)一步增加支持“三爭(zhēng)”的光榮感，在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)一步增加支持“三爭(zhēng)”的責(zé)任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣闊農(nóng)村黨員干部和農(nóng)夫群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，大力扶持黨員農(nóng)戶、專(zhuān)業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的進(jìn)展，培植發(fā)家致富能手，進(jìn)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)夫走上脫貧致富奔小康的道路。##年11月末，**市*****戶黨員農(nóng)戶中，有****戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系，貸款余額達(dá)****萬(wàn)元，大力支持黨員干部領(lǐng)先致富。**鎮(zhèn)的**宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表、黨支部書(shū)記***，在信用社先后投入近千萬(wàn)元的大力扶持下，該公司得到了快速進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)效益良好，不僅解決了周邊地區(qū)450名農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，職工平均年收入超過(guò)8000元，而且每年向國(guó)家上繳稅款百萬(wàn)元。我社竭盡全力支持廣闊農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同富有，為**全面建設(shè)小康社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。和共青團(tuán)**市委聯(lián)合舉辦了“信合杯”青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了“青年農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)貸款”新品種，有效激發(fā)了農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)熱忱，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。

3、加強(qiáng)信貸檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)提高信貸管理質(zhì)量。一是完善部門(mén)資料管理，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。首先，年初對(duì)基層上報(bào)信貸部門(mén)的報(bào)表進(jìn)行了梳理，增加了貸款用途表，明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間，提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。其次，建立個(gè)體私企業(yè)檔案，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，目前已建立***萬(wàn)元以上的企業(yè)檔案**戶，通過(guò)建立企業(yè)檔案，把握了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)等狀況，降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度，提高了信貸資金的安全性。第三，按時(shí)裝訂各類(lèi)檔案和報(bào)表，在每月初裝訂會(huì)辦通過(guò)的調(diào)查報(bào)告、月報(bào)、季報(bào)，并準(zhǔn)時(shí)移交檔案室管理以便查閱。第四，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表，全年累計(jì)上報(bào)各類(lèi)資料達(dá)**份。二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循。首先，我們依據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問(wèn)題，重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理方法》，系統(tǒng)具體地闡述了信貸工作中的操作步驟、應(yīng)留意的問(wèn)題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)狀況處置的懲罰措施。其次，是出臺(tái)了《支農(nóng)工作看法》，要求信貸人員堅(jiān)固樹(shù)立為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。第三是對(duì)《外勤業(yè)務(wù)量考核方法》進(jìn)了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開(kāi)立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行“存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲”的方法，調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的樂(lè)觀性。三是加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。我們對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸檢查，檢查中我們通過(guò)翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性，檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，檢查后并形成書(shū)面報(bào)告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。從今年三月份開(kāi)頭要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁(yè)，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬，切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。四是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水。首先，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍，也就打算著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅(jiān)持“以人為本”，優(yōu)化人員組合，細(xì)心調(diào)選了一批綜合素養(yǎng)好的內(nèi)勤骨干充實(shí)到信貸隊(duì)伍，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、親密聯(lián)系群眾的精神，主動(dòng)關(guān)心客戶解決一些難題，以情感人，營(yíng)造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間；其次舉辦培訓(xùn)*期，參與人員達(dá)***人次，編寫(xiě)信貸學(xué)問(wèn)資料，邀請(qǐng)高校教授作專(zhuān)題講座，對(duì)新上崗信貸員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、新技能，著力提高從業(yè)人員素養(yǎng)；第三，做好新程序上線操作的培訓(xùn)，培訓(xùn)前編寫(xiě)了新程序的操作步驟，分別對(duì)主辦會(huì)計(jì)、記賬員、信貸員分批進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員嫻熟把握了連線后操作。第四是樂(lè)觀推行貸款操作“陽(yáng)光工程”，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)征求看法調(diào)查問(wèn)卷，真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問(wèn)題，并接受有關(guān)調(diào)查問(wèn)卷中的合理化建議，避開(kāi)“暗箱操作”，便利群眾了解信貸政策。

4、大力清收不良貸款，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)截至今年11月末，全轄不良貸款余額為****萬(wàn)元，比年初下降了****萬(wàn)元，不良貸款占比為*%，比年初下降了*個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款余額、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低。一年多來(lái)我們的主要做法是：第

一、結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù)，實(shí)行嘉獎(jiǎng)方法。年初，我們依據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用社，對(duì)已形成的不良貸款逐筆過(guò)堂和摸底，切實(shí)了解不良貸款形成的緣由，依據(jù)實(shí)際狀況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標(biāo)、有方案、有壓力。為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的樂(lè)觀性，強(qiáng)化清收不良貸款力度，聯(lián)社實(shí)行嘉獎(jiǎng)方法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款賜予