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第9頁(yè)共9頁(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃財(cái)?管中心緊緊?圍繞集團(tuán)公?司的發(fā)展方?向,以服務(wù)?全集團(tuán)為宗?旨,認(rèn)真_?__會(huì)計(jì)核?算,規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作。從財(cái)?務(wù)管理和戰(zhàn)?略管理的角?度,以成本?為中心、資?金為紐帶,?不斷提高財(cái)?務(wù)管理水平?和服務(wù)質(zhì)量?。為了更好?的開(kāi)展財(cái)務(wù)?管理工作,?科學(xué)、高效?服務(wù)于企業(yè)?生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?、管理,下?面我對(duì)__?_年財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃作如?下安排:?一、財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作(?一)制定財(cái)?務(wù)制度及相?關(guān)流程執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)。1?、從公司實(shí)?際出發(fā)依據(jù)?《企業(yè)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》制定?公司財(cái)務(wù)制?度。2、?制定各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作的執(zhí)?行流程及規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)。?3、尋求創(chuàng)?新和突破,?細(xì)化和改善?財(cái)務(wù)管理工?作中各環(huán)節(jié)?的監(jiān)督、管?理職能。?4、完善內(nèi)?部控制,不?斷查找財(cái)務(wù)?工作中存在?的漏洞,對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)上報(bào)總?裁并對(duì)應(yīng)完?善相關(guān)制度?。(二)?擬定財(cái)務(wù)人?員配置及崗?位職責(zé)1?、根據(jù)公司?發(fā)展需要,?擬定財(cái)管中?心崗位及崗?位人員配置?,制定崗位?職責(zé)、工作?標(biāo)準(zhǔn)、考核?制度。2?、按照規(guī)范?、精細(xì)、科?學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)提?升會(huì)計(jì)人員?綜合素質(zhì)和?強(qiáng)調(diào)工作的?主動(dòng)性,以?提升財(cái)務(wù)部?整體工作水?平。3、?以培訓(xùn)帶動(dòng)?基礎(chǔ)工作的?落實(shí),__?_年有目的?、有步驟的?對(duì)全體財(cái)務(wù)?人員進(jìn)行基?礎(chǔ)工作的培?訓(xùn),預(yù)計(jì)在?7、___?月份在網(wǎng)上?進(jìn)行了會(huì)計(jì)?人員的后續(xù)?教育培訓(xùn),?主要選取會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?方面的內(nèi)容?加以學(xué)習(xí),?使會(huì)計(jì)人員?認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作的?重要性,能?夠更好地開(kāi)?展會(huì)計(jì)工作?。(三)?會(huì)計(jì)核算管?理1、進(jìn)?一步規(guī)范會(huì)?計(jì)科目運(yùn)用?,按照公司?業(yè)務(wù)的具體?需求,依據(jù)?《企業(yè)會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》科學(xué)?合理地對(duì)會(huì)?計(jì)科目進(jìn)行?歸類(lèi),規(guī)范?會(huì)計(jì)科目的?設(shè)置、使用?,從而使會(huì)?計(jì)科目更具?有科學(xué)性、?一致性。?2、理順資?金收支、貨?款結(jié)算流程?,為保證資?金收支的安?全性、合理?性,避免在?支付資金環(huán)?節(jié)出現(xiàn)漏洞?,規(guī)定經(jīng)辦?人員必須填?寫(xiě)資金、費(fèi)?用支付單據(jù)?,寫(xiě)明支付?原由,并按?程序履行完?相關(guān)理簽字?手續(xù),財(cái)管?中心方可支?付。對(duì)資金?應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管?理,做到有?據(jù)可查,避?免收付風(fēng)險(xiǎn)?。貨款結(jié)算?方面,對(duì)商?品結(jié)算單據(jù)?進(jìn)行細(xì)致審?核。3、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)指?標(biāo)分析力度?(1)按?時(shí)完成月度?、季度、年?度的財(cái)務(wù)分?析報(bào)表,上?報(bào)數(shù)字做到?零差錯(cuò)。?(2)__?_年重點(diǎn)針?對(duì)銷(xiāo)售額、?費(fèi)用額、利?潤(rùn)額三項(xiàng)指?標(biāo)著重進(jìn)行?分析,為公?司經(jīng)營(yíng)決策?提供依據(jù),?為公司的戰(zhàn)?略調(diào)整提供?參考。(?3)加強(qiáng)客?戶(hù)信息管理?,對(duì)客戶(hù)信?用、區(qū)域等?進(jìn)行分析管?理,為下一?步產(chǎn)品銷(xiāo)售?提供決策依?據(jù)。(4?)通過(guò)高質(zhì)?量的財(cái)務(wù)分?析為企業(yè)未?來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?和戰(zhàn)略決策?提供重要依?據(jù)。4、?落實(shí)會(huì)計(jì)檔?案管理制度?,制定執(zhí)行?會(huì)計(jì)檔案管?理制度,將?會(huì)計(jì)檔案分?別歸類(lèi)、按?序存放,嚴(yán)?格履行會(huì)計(jì)?檔案的立卷?、歸檔、保?管、查閱和?銷(xiāo)毀等管理?制度,并注?意防火、防?潮、防盜等?。二、財(cái)?務(wù)管理工作?(一)、?強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)?管職能1?、加強(qiáng)對(duì)存?貨的監(jiān)管,?存貨是企業(yè)?正常經(jīng)營(yíng)的?基本保證,?尤其是對(duì)于?我公司來(lái)說(shuō)?庫(kù)存占有較?大的份額,?存在品種繁?多、銷(xiāo)售狀?況參差不齊?的狀況,為?保證存貨信?息的準(zhǔn)確性?,財(cái)管中心?每月對(duì)各類(lèi)?別的庫(kù)存盤(pán)?點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行?抽查,對(duì)有?問(wèn)題商品及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、及?時(shí)督促相關(guān)?部門(mén)予以整?改,并對(duì)產(chǎn)?生問(wèn)題的部?門(mén)進(jìn)行考核?,通過(guò)考核?與監(jiān)督降低?問(wèn)題商品的?數(shù)量,努力?提高存貨周?轉(zhuǎn)率,減少?存貨風(fēng)險(xiǎn)。?2、挖潛?創(chuàng)新、開(kāi)源?節(jié)流。加強(qiáng)?對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售?、成本費(fèi)用?的監(jiān)管(?1)在挖潛?增效方面主?動(dòng)將好的建?議、意見(jiàn)上?報(bào)總裁。?(2)對(duì)經(jīng)?營(yíng)中存在的?不合理費(fèi)用?支出及時(shí)做?出統(tǒng)計(jì)并上?報(bào)總裁,力?爭(zhēng)費(fèi)用支出?的合理性。?(3)加?強(qiáng)債權(quán)債務(wù)?管理工作,?主動(dòng)配合清?欠部門(mén)對(duì)債?權(quán)的清理工?作,加速資?金回?cái)n,緩?解資金壓力?;科學(xué)合理?運(yùn)用負(fù)債經(jīng)?營(yíng)理念,維?護(hù)公司形象?適時(shí)進(jìn)行債?務(wù)清理。?3、加強(qiáng)對(duì)?人員調(diào)動(dòng)和?工作交接的?監(jiān)督,針對(duì)?各崗位工作?的特殊性,?相關(guān)人員如?果變動(dòng),必?須履行嚴(yán)格?的工作交接?手續(xù),列清?移交事項(xiàng),?交清錢(qián)、物?、資料,并?由主管領(lǐng)導(dǎo)?監(jiān)交,避免?錢(qián)、物、資?料損失及責(zé)?任不清風(fēng)險(xiǎn)?。(二)?、加強(qiáng)安全?管理,杜絕?安全隱患。?安全是企業(yè)?正常經(jīng)營(yíng)的?前提和重要?保障,安全?工作應(yīng)常抓?不懈。作為?資金的管理?部門(mén),進(jìn)一?步建立健全?安全管理體?系,使安全?管理完全納?入制度化、?規(guī)范化的管?理之中。財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃(二)?一、加強(qiáng)規(guī)?范管理、做?好日常核算?1、根據(jù)?公司核算要?求和各部門(mén)?的實(shí)際情況?,按照會(huì)計(jì)?法和企業(yè)會(huì)?計(jì)制度的要?求,做好財(cái)?務(wù)軟件的初?始化工作,?2、配合?會(huì)計(jì)師事務(wù)?所對(duì)公司第?七年度的年?終會(huì)計(jì)報(bào)表?進(jìn)行審計(jì),?并按有關(guān)部?門(mén)的要求,?完成會(huì)計(jì)報(bào)?表的匯總和?上報(bào)工作。?3、配合?外部審計(jì)機(jī)?構(gòu)對(duì)總公司?上一年度財(cái)?務(wù)收支情況?進(jìn)行審計(jì),?提高資金使?用效益。?4、配合公?司領(lǐng)導(dǎo)完成?各責(zé)任中心?經(jīng)濟(jì)責(zé)任指?標(biāo)的預(yù)算及?制訂工作,?并做好公司?有關(guān)財(cái)務(wù)管?理制度的擬?稿工作,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)制度?建設(shè)。5?、做好日常?會(huì)計(jì)核算工?作。按照會(huì)?計(jì)制度,分?清資金渠道?,認(rèn)真審核?每筆原始憑?證,正確運(yùn)?用會(huì)計(jì)科目?,編制會(huì)計(jì)?憑證,進(jìn)行?記賬。做到?“三及時(shí)”?:即及時(shí)編?制有關(guān)會(huì)計(jì)?報(bào)表,及時(shí)?報(bào)送稅務(wù)等?部門(mén);及時(shí)?裝訂會(huì)計(jì)憑?證;及時(shí)清?理往來(lái)款項(xiàng)?。出納要嚴(yán)?格按照現(xiàn)金?管理辦法和?銀行結(jié)算制?度,辦理現(xiàn)?金收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?;及時(shí)準(zhǔn)確?登記銀行、?現(xiàn)金日記賬?,做到日清?月結(jié);嚴(yán)格?支票領(lǐng)用手?續(xù),按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金支?票和轉(zhuǎn)帳支?票。6、?配合銷(xiāo)售部?了解貨款回?收情況,做?好貨款回收?工作。7?、積極籌措?資金,從多?方面保證公?司資金運(yùn)營(yíng)?的流暢。?8、努力加?大新業(yè)務(wù)開(kāi)?拓力度,實(shí)?現(xiàn)跨越式發(fā)?展。企業(yè)未?來(lái)的發(fā)展空?間將重點(diǎn)集?中在新業(yè)務(wù)?領(lǐng)域,務(wù)必?在認(rèn)識(shí)、機(jī)?制、措施和?___推動(dòng)?等方面下真?功夫,花大?力氣,力爭(zhēng)?使在較短時(shí)?間內(nèi)投資、?發(fā)展新業(yè)務(wù)?,走在同業(yè)?前面,占領(lǐng)?市場(chǎng)。9?、完成公司?董事會(huì)及C?EO臨時(shí)交?辦的其他工?作。二、?加強(qiáng)基礎(chǔ)防?范、做好安?全工作1?、貨幣資金?安全。定期?檢查現(xiàn)金提?取、送存過(guò)?程中的安全?問(wèn)題,檢查?現(xiàn)金是否超?庫(kù)存存放;?對(duì)有關(guān)設(shè)備?的完好性進(jìn)?行檢查,若?有隱患,及?時(shí)處理并向?上反映;及?時(shí)加以整改?。2、票?證管理安全?。做好現(xiàn)金?、收據(jù)、_?__、各種?有價(jià)票證的?管理工作以?及安全防范?工作,確保?不漏不遺不?缺。3、?負(fù)責(zé)防火安?全。嚴(yán)格執(zhí)?行用電管理?規(guī)定并保證?每日下班時(shí)?切斷主電源?;對(duì)辦公室?吸煙進(jìn)行嚴(yán)?格管理,采?取有效措施?保證地上無(wú)?亂扔煙頭,?4、負(fù)責(zé)?防盜安全。?定期檢查安?全措施的完?好性,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)處?理并向上匯?報(bào)。三、?加強(qiáng)考核考?評(píng)、提高工?作質(zhì)量1?、嚴(yán)格遵守?《會(huì)計(jì)人員?職業(yè)道德》?和有關(guān)規(guī)定?,對(duì)違反規(guī)?定的人員提?出處理意見(jiàn)?。2、嚴(yán)?格進(jìn)行考勤?工作。嚴(yán)格?執(zhí)行上下班?制度,保證?每日工作的?正常進(jìn)行。?3、要建?立和健全各?項(xiàng)管理基礎(chǔ)?工作制度,?促進(jìn)企業(yè)管?理整體水平?提高。企業(yè)?內(nèi)部各項(xiàng)管?理基礎(chǔ)工作?制度,包括?:財(cái)務(wù)管理?制度、財(cái)產(chǎn)?物資管理及?清查盤(pán)點(diǎn)制?度、行政管?理制度,根?據(jù)各項(xiàng)管理?制度的基礎(chǔ)?工作的要求?,實(shí)行崗位?責(zé)任制,規(guī)?定每個(gè)員工?必須做什么?、什么時(shí)候?做、在什么?情況下應(yīng)怎?么做,以及?什么不能做?,做錯(cuò)了怎?么辦等細(xì)則?。這樣,每?個(gè)崗位的每?個(gè)責(zé)任者對(duì)?各自承擔(dān)的?財(cái)務(wù)管理基?礎(chǔ)工作都清?楚,要求人?人遵守。通?過(guò)實(shí)施這些?制度,進(jìn)一?步提高企業(yè)?管理整體水?平。4、?建立和健全?自我約束的?企業(yè)機(jī)制,?確保企業(yè)持?續(xù)、穩(wěn)定、?協(xié)調(diào)發(fā)展,?嚴(yán)格審核費(fèi)?用開(kāi)支,控?制預(yù)算,加?強(qiáng)資金日常?調(diào)度與控制?,落實(shí)內(nèi)部?各層次、各?部門(mén)的資金?管理責(zé)任制?。盡量避免?無(wú)計(jì)劃、無(wú)?定額使用資?金。四、?加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)?成、推進(jìn)隊(duì)?伍建設(shè)隨?著后勤集團(tuán)?的不斷壯大?,面對(duì)日趨?復(fù)雜的市場(chǎng)?和日益加大?的競(jìng)爭(zhēng),提?高財(cái)務(wù)人員?素質(zhì)日顯重?要。1、?認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)法、企業(yè)?財(cái)務(wù)管理制?度、工業(yè)企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?和有關(guān)的財(cái)?務(wù)制度,提?高會(huì)計(jì)人員?的法制觀念?,加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的職業(yè)?道德,樹(shù)立?牢固地依法?理財(cái)?shù)挠^念?,做到有法?必依,執(zhí)法?必嚴(yán),違法?必究,貫徹?執(zhí)行黨的方?針政策,自?覺(jué)遵守法律?、法規(guī),維?護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律?,抵制不正?之風(fēng)。2?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平。?定期進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn),更?新業(yè)務(wù)知識(shí)?,擴(kuò)大知識(shí)?面。在掌握?基礎(chǔ)知識(shí)的?同時(shí),加強(qiáng)?計(jì)算機(jī)知識(shí)?的學(xué)習(xí),以?適應(yīng)現(xiàn)階段?財(cái)務(wù)管理的?要求。與此?同時(shí),認(rèn)真?學(xué)些稅務(wù)、?金融、等相?關(guān)___,?以拓展知識(shí)?面,提高理?論和實(shí)際操?作水平。?3、加強(qiáng)學(xué)?術(shù)交流。學(xué)?術(shù)交流是提?高會(huì)計(jì)人員?素質(zhì)的重要?方面。通過(guò)?撰寫(xiě)論文,?可促進(jìn)理論?知識(shí),有利?于總結(jié)工作?中的經(jīng)驗(yàn),?提高業(yè)務(wù)水?平,還能提?高寫(xiě)作能力?和口述能力?。通過(guò)對(duì)會(huì)?計(jì)人員素質(zhì)?的培養(yǎng),全?面提高公司?的財(cái)務(wù)管理?水平,以適?應(yīng)新形勢(shì)下?對(duì)會(huì)計(jì)信息?的快速的、?準(zhǔn)確的、真?實(shí)的要求,?確保公司和?各部門(mén)各項(xiàng)?工作有序運(yùn)?轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事?業(yè)的發(fā)展。?財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃(三)___年?在一如既往?地做好日常?財(cái)務(wù)核算工?作,加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理、推?動(dòng)規(guī)范管理?和加強(qiáng)財(cái)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)教?育。做到財(cái)?務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)?劃,短安排?。使財(cái)務(wù)工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。一?、參加財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育首先參?加財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育,?了解新準(zhǔn)則?體系框架,?掌握和領(lǐng)會(huì)?新準(zhǔn)則內(nèi)容?,要點(diǎn)、和?精髓。全面?按新準(zhǔn)則的?規(guī)范要求,?熟練地運(yùn)用?新準(zhǔn)則等,?進(jìn)行帳務(wù)處?理和財(cái)務(wù)相?關(guān)報(bào)表、表?格的編制。?參加繼續(xù)教?育后,匯報(bào)?學(xué)習(xí)情況報(bào)?告。二、?加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)?金管理,做?好日常核算?1、根據(jù)?新的制度與?準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)?際情況,進(jìn)?行業(yè)務(wù)核算?,做好財(cái)務(wù)?工作。2?、做好本職?工作的同時(shí)?,處理好同?其他部門(mén)的?協(xié)調(diào)關(guān)系.?3、做好?正常出納核?算工作。按?照財(cái)務(wù)制度?,辦理現(xiàn)金?的收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?,努力開(kāi)源?結(jié)流,使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮真正的作?用,為公司?提供財(cái)力上?的保證。加?強(qiáng)各種費(fèi)用?開(kāi)支的核算?。及時(shí)進(jìn)行?記帳,編制?出納日?qǐng)?bào)明?細(xì)表,匯總?表,月初前?報(bào)交總經(jīng)理?留存,嚴(yán)格?支票領(lǐng)用手?續(xù),按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金以?票和轉(zhuǎn)帳支?票。4、?財(cái)務(wù)人員必?須按崗位責(zé)?任制堅(jiān)持原?則,秉公辦?事,做出表?率。5、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的其?他工作。?三、個(gè)人建?議措施要?求財(cái)務(wù)管理?科學(xué)化,核?算規(guī)范化,?費(fèi)用控制全?理化,強(qiáng)化?監(jiān)督度,細(xì)?化工作,切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理的作用?。使得財(cái)務(wù)?運(yùn)作趨于更?合理化、健?康化,更能?符合公司發(fā)?展的步伐。?總之在新?的一年里,?我會(huì)借改革?契機(jī),繼續(xù)?加大現(xiàn)金管?理力度,提?高自身業(yè)務(wù)?操作能力,?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的職能作?用,積極完?成全年的各?項(xiàng)工作計(jì)劃?,以最大限?度地報(bào)務(wù)于?公司。為我?公司的穩(wěn)健?發(fā)展而做出?更大的貢獻(xiàn)?。財(cái)務(wù)個(gè)人工作計(jì)劃(四)1.在?繼續(xù)抓好會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?的同時(shí),致?力于工作重?心從會(huì)計(jì)核?算向會(huì)計(jì)監(jiān)?督和財(cái)務(wù)管?理穩(wěn)步推進(jìn)?。2.構(gòu)?建科學(xué)完整?的內(nèi)控體系?,積極推動(dòng)?內(nèi)審工作的?監(jiān)督職能,?強(qiáng)化預(yù)算和?資金風(fēng)險(xiǎn)的?管理,建立?有效的激勵(lì)?機(jī)制。3?.有計(jì)劃有?步驟促進(jìn)和?穩(wěn)妥解決原?有雙軌管理?體制下遺留?的突出財(cái)務(wù)?問(wèn)題。4?.做好資產(chǎn)?管理工作,?進(jìn)一步對(duì)往?來(lái)款項(xiàng)清理?,加大財(cái)務(wù)?規(guī)范化管理?。5.進(jìn)?一步加強(qiáng)會(huì)?計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)?化信息工程?建設(shè),推進(jìn)?會(huì)計(jì)信息化?工作全面實(shí)?施。繼續(xù)做?好會(huì)計(jì)人員?職業(yè)道德教?育和專(zhuān)業(yè)知?識(shí)、實(shí)踐能?力培訓(xùn)。?6.堅(jiān)持積?極穩(wěn)妥的原?則,對(duì)重大?投資和基建?項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)?務(wù)評(píng)審,防?范資金風(fēng)險(xiǎn)?,提高資金?使用效果。?圍繞上述?目標(biāo),做好?五個(gè)方面工?作:一、?嚴(yán)格抓好會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?,規(guī)范會(huì)計(jì)?___和人?員配置,強(qiáng)?化會(huì)計(jì)核算?和監(jiān)督職能?。培訓(xùn)一?批既懂會(huì)計(jì)?技術(shù)、又懂?管理的復(fù)合?人才;推進(jìn)?高級(jí)會(huì)計(jì)人?才和會(huì)計(jì)領(lǐng)?軍帶頭人的?培養(yǎng);進(jìn)一?步對(duì)會(huì)計(jì)人?員的業(yè)務(wù)技?術(shù)實(shí)訓(xùn)和職?業(yè)道德、專(zhuān)?業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)?,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)?核算、監(jiān)督?和財(cái)務(wù)管理?職能必須做?到同步提升?二、對(duì)年?度財(cái)務(wù)決算?進(jìn)行全面分?析,結(jié)合實(shí)?際調(diào)研,科?學(xué)而有嚴(yán)格?執(zhí)行___?年部門(mén)預(yù)算?,提出__?_年財(cái)務(wù)收?支執(zhí)行計(jì)劃?。三、進(jìn)?一步加強(qiáng)收?入管理,理?順投資關(guān)系?,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)?實(shí)體健康發(fā)?展。四、?全面推進(jìn)會(huì)?計(jì)信息化建?設(shè)根據(jù)財(cái)?政部《__?_全面推進(jìn)?我國(guó)會(huì)計(jì)信?息化工作的?指導(dǎo)意見(jiàn)》?,結(jié)合我局?管理工作實(shí)?際,全面推?進(jìn)會(huì)計(jì)信息?化建設(shè)。一?是完善會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作信?息化,為全?面信息化奠?定扎實(shí)的基?礎(chǔ);二是通?過(guò)將相關(guān)會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則制度?與信息系統(tǒng)?實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)?合,自動(dòng)生?成財(cái)務(wù)報(bào)告?,確保會(huì)計(jì)?信息等相關(guān)?資料更加真?實(shí)、完整;?三是根據(jù)各?單位內(nèi)部控?制規(guī)范制度?要求,將內(nèi)?部控制流程?、關(guān)鍵控制?點(diǎn)
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