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生產(chǎn)成本會計概念培訓(xùn)COControllingCO-ABCCO-BPCCO-PCACO-OPACO-PACO-CCACO-PC1999/10/311

內(nèi)容PC成本流PC帳務(wù)流相關(guān)集成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本估算舉例分析1999/10/312生產(chǎn)成本-工資生產(chǎn)成本-動力輔助生產(chǎn)成本-工資輔助生產(chǎn)成本-動力制造費用-工資獎金制造費用-辦公用品制造費用-辦公設(shè)施制造費用-修理費制造費用-物料消耗制造費用-水費制造費用-電費制造費用-資料費制造費用-燃料費制造費用-折舊費制造費用-排污費制造費用-其他生產(chǎn)成本-原料生產(chǎn)成本-輔料輔助生產(chǎn)成本-原料輔助生產(chǎn)成本-輔料成本中心生產(chǎn)訂單產(chǎn)成品入庫(標(biāo)準(zhǔn)成本)產(chǎn)成品庫存差異

PC成本流1999/10/313與外部發(fā)生業(yè)務(wù)制造費用生產(chǎn)成本-原材料1000存貨-原材料1000服務(wù)成本中心1服務(wù)成本中心2

生產(chǎn)成本中心生產(chǎn)訂單

原材料消耗1000人工工資500機(jī)時費用300總計:1800D成本中心差異10月底結(jié)算:10生產(chǎn)成本-工廠產(chǎn)出存貨-產(chǎn)成品月末分?jǐn)?50750A1600A1600工票確認(rèn)財務(wù)會計成本中心會計生產(chǎn)成本會計財務(wù)會計300750100025050

PC帳務(wù)流B200B200500300C100A產(chǎn)成品入庫B生產(chǎn)訂單差異結(jié)算C生產(chǎn)成本中心差異結(jié)轉(zhuǎn)D成本對象差異分配到生產(chǎn)訂單E月末對成本對象下的所有生產(chǎn)訂單進(jìn)行差異結(jié)算產(chǎn)成品庫存差異25050成本對象C100D10E10E101999/10/314PC

MMCCAFIPP成本中心會計:

成本中心:人工成本、制造費用的歸集成本要素:按分析要求將費用分類作業(yè)類型:計算作業(yè)價格、記錄作業(yè)數(shù)量統(tǒng)計指標(biāo):費用的分?jǐn)偡峙?/p>

相關(guān)集成數(shù)據(jù)物料管理:

物料主數(shù)據(jù):標(biāo)準(zhǔn)單價生產(chǎn)版本計劃價格原材料耗用:261MOV-TY產(chǎn)成品收貨入庫:101MOV-TY生產(chǎn)計劃:物料單:物料耗用數(shù)量結(jié)構(gòu)

工藝路線:人工機(jī)時耗用數(shù)量結(jié)構(gòu)生產(chǎn)訂單:產(chǎn)品成本核算的主體工票確認(rèn):確認(rèn)實際作業(yè)量財務(wù)會計:制造費用憑證的輸入材料采購差異部分結(jié)轉(zhuǎn)到工廠產(chǎn)出中產(chǎn)成品庫存差異部分結(jié)轉(zhuǎn)到銷售成本差異制造費用結(jié)轉(zhuǎn)

1999/10/315

物料主數(shù)據(jù)1999/10/316

物料單成品半成品原材料原材料原材料原材料原材料1999/10/317

工藝路線工藝路線工序1工序2工序3作業(yè)類型1作業(yè)類型2作業(yè)類型3工作中心工作中心工作中心1999/10/318標(biāo)準(zhǔn)成本估算一、標(biāo)準(zhǔn)成本構(gòu)成:材料耗用:標(biāo)準(zhǔn)原料成本、標(biāo)準(zhǔn)輔料成本、標(biāo)準(zhǔn)半成品成本

人工工資:標(biāo)準(zhǔn)人工費用

機(jī)器費用:標(biāo)準(zhǔn)機(jī)時費用二、物料標(biāo)準(zhǔn)成本估算路徑:會計管理會計產(chǎn)品成本計劃編制物料成本核算1.允許標(biāo)記:組織機(jī)構(gòu)評定允許標(biāo)記2.創(chuàng)建成本估算:帶數(shù)量結(jié)構(gòu)的成本估算創(chuàng)建3.標(biāo)記估算成本:價格更新標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)記

4.發(fā)布估算成本:價格更新標(biāo)準(zhǔn)價格發(fā)布1999/10/319制造費用3000相關(guān)科目3000CCTR/F3000生產(chǎn)成本-原材料耗用4000生產(chǎn)訂單40000) 初始狀態(tài):制造費用發(fā)生記帳

1) 生成生產(chǎn)訂單2) 執(zhí)行生產(chǎn)訂單3) 從倉庫領(lǐng)用原材料投入生產(chǎn) (原材料標(biāo)準(zhǔn)價格*實際用量)

產(chǎn)生生產(chǎn)訂單的計劃成本存貨-原材料4000步驟財務(wù)會計成本中心會計生產(chǎn)訂單(PP/PC)

舉例分析1999/10/3110存貨-在產(chǎn)產(chǎn)品月末計計提生產(chǎn)訂訂單(3)40004)在在產(chǎn)產(chǎn)品*月月末對對所有有未完完工的的生產(chǎn)產(chǎn)訂單單進(jìn)進(jìn)行結(jié)結(jié)算,,并自自動記記帳*次次月訂訂單結(jié)結(jié)算時時將上上述憑憑證沖沖銷并結(jié)算算差異異5)產(chǎn)產(chǎn)成成品完完工入入庫(實際際完工工產(chǎn)量量*標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)單單價))存貨-產(chǎn)成成品5000步驟驟財務(wù)會會計成本中中心會會計在產(chǎn)品品調(diào)整整沖銷月末計計提5000生產(chǎn)成成本-工廠廠產(chǎn)出出5000(5)沖銷舉例分分析生產(chǎn)訂訂單((PP/PC))生產(chǎn)訂訂單(3)4000(4)40004000(4)1999/10/31116)工工票票確認(rèn)認(rèn)實際消消耗工工時確確認(rèn)7)生生產(chǎn)產(chǎn)訂單單結(jié)算算步驟驟財務(wù)會會計成本中中心會會計存貨-產(chǎn)成成品(5)5000生產(chǎn)成成本-工廠廠產(chǎn)出出5000(5)500(7)投料300分裝700包裝500CCTR/F1500(6)(o)3000生產(chǎn)訂訂單(3)4000(6)1500(5)5000(3)4000(6)15005500(5)5000(7)5005500生產(chǎn)訂訂單(7)500產(chǎn)成品品庫存存差異異舉例分分析生產(chǎn)訂訂單((PP/PC))1999/10/31128)成成本本中心心差異異分?jǐn)倲偟匠沙杀緦ο笾兄?)材材料料采購購差異異按下下面公公式計計算轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入‘‘生產(chǎn)產(chǎn)成本本-工工廠產(chǎn)產(chǎn)出’’的金金額,,并在在FI中手手工記記一憑憑證::Dr:生產(chǎn)成成本-材料料采購購差異異Cr:材料采采購差差異10)成成本本對象象的余余額依依據(jù)其其下各各生產(chǎn)產(chǎn)訂單單的計計劃成成本分分?jǐn)偦鼗厣a(chǎn)產(chǎn)訂單單中,,因此可可以在在每張張訂單單中看看到’’材料料采購購差異異‘的的金額額1000(9)步驟驟財務(wù)會會計成本中中心會會計生產(chǎn)成成本-工廠廠產(chǎn)出出1000(9)材料采采購差差異舉例分分析PP/PC成本對對象(8)1500(9)1000CCTR/F1500(6)1500(8)(o)3000期末價價值期初價價值+本期期入庫庫期末差差異=1000RMB(期初初差異異+本本期差差異))×(3)4000(6)15005500(5)5000(7)5005500生產(chǎn)訂訂單50(10)50(10)5000(5)500(7)24501999/10/311311)月月末末對成成本對對象下下的所所有生生產(chǎn)訂訂單結(jié)結(jié)算差差異12)月月末末出報報表將將‘產(chǎn)成品品庫存存差異異’按公公式計計算轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入‘‘產(chǎn)品銷銷售成成本差差異’的金金額,,并在在FI中手手工記記一憑憑證::Dr:產(chǎn)品銷銷售成成本差差異Cr:產(chǎn)成成品庫庫存差差異步驟驟財務(wù)會會計成本中中心會會計產(chǎn)成品品庫存存差異異舉例分分析PP/PC(3)4000(6)15005500(5)5000(7)5005500生產(chǎn)訂訂單50(10)50(11)(7)500(11)50生產(chǎn)成成本-工廠廠產(chǎn)出出5000(5)500(7)50(11)產(chǎn)成品品庫存存差異異(7)500(11)50成品銷銷售成成本差差異(12)510(12)5101000(9)45501999/10/311413)其其他他訂單單結(jié)算算完成成14)在在FI中中手中中記一一憑證證,以以達(dá)到到在表表結(jié)時時,‘‘制造造費用用’與與‘生生產(chǎn)成成本’’月底底余額額為0Dr:生生產(chǎn)成成本-制造造費用用Cr:制造造費用用結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)步

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