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第3頁共3頁工廠保安工作計劃范文一、做好?保安人員_?__工作,?控制人員流?失1、加?強隊員思想?政治教育,?教育隊員認?清現(xiàn)階段就?業(yè)形式,珍?惜來之不易?的工作機會?,報著對單?位、對自己?,對家人負?責的態(tài)度,?端正工作態(tài)?度,積極做?好本職工作?。2、加?強與隊員的?溝通交流,?指明工作發(fā)?展方向,指?出機會是靠?自己爭取的?,公司發(fā)展?較快,機會?很多,提高?隊員工作積?極性與工作?責任心;關(guān)?心隊員日常?生活,幫助?隊員解決一?些實際問題?,提高隊員?對保安職業(yè)?、公司__?_的認同感?。3、關(guān)?心隊員業(yè)余?生活,引導(dǎo)?隊員參與健?康有益的業(yè)?余活動,如?讀書、體育?運動等;部?門在人力、?財力能安排?的前提下,?適當___?一些健康有?益的文體活?動,豐富隊?員文化生活?,活躍隊員?身心。也可?___一下?文體比賽、?業(yè)務(wù)技能競?賽等,凝聚?人心,提高?隊員團隊意?思。二、?加強隊員日?常管理與培?訓(xùn),努力提?高保安隊員?思想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)技能?1、嚴格落?實公司規(guī)章?制度,對于?新入職隊員?,加強二級?培訓(xùn),使保?安隊員盡快?適應(yīng)國際大?廈管理;注?重隊員在崗?狀態(tài)的監(jiān)督?,通過保安?班長來嚴格?落實平常工?作,提高管?理的有效性?。2、加?強隊員業(yè)務(wù)?培訓(xùn),培訓(xùn)?內(nèi)容包括:?隊列訓(xùn)練、?體能訓(xùn)練、?消防培訓(xùn)、?禮節(jié)禮貌、?車輛管理、?物品管理、?法律法規(guī)等?方面,注重?培訓(xùn)形式的?多樣化,采?用集中講授?和崗位指導(dǎo)?相結(jié)合,理?論教學與實?際操作相結(jié)?合,使保安?隊員熟練掌?握業(yè)務(wù)技能?,適應(yīng)國際?大廈安全工?作需要。?3、注重隊?員思想政治?教育,加強?法律法規(guī)的?培訓(xùn),積極?培訓(xùn)隊員遵?守《___?治安管理處?罰法》、《?___交通?安全法》、?《刑法》等?。引導(dǎo)隊員?提高思想認?識,強化政?治覺悟。預(yù)?防隊員出現(xiàn)?違法亂紀的?事件。4?、鼓勵員工?積極學習,?追求進步,?對于工作積?極,有一定?管理能力,?具備管理人?員基本素質(zhì)?的隊員,加?強___,?引導(dǎo)其向更?高層次發(fā)展?。三、注?重安防設(shè)施?設(shè)備維護,?確保監(jiān)控、?消防設(shè)施完?好1、積?極協(xié)同管理?處工程部、?維保單位對?大廈消防設(shè)?施、設(shè)備(?消防主機、?消防廣播、?煙溫感、噴?淋系統(tǒng)、防?火卷簾門、?消防器材及?大廈消防防?火重點區(qū)域?等)進行檢?查與測試,?存在問題及?時維保單位?處理,如無?法解決的由?維保方出具?報告,交管?理處及大廈?業(yè)主方審核?。2、協(xié)?同管理處工?程部定期或?不定期對大?廈安保系統(tǒng)?(監(jiān)視屏、?電梯手控、?雙鑒布防、?巡更打點、?緊急錄象等?)的檢查與?測試,存在?問題及時修?復(fù)。3、?在“消防、?安?!痹O(shè)施?、設(shè)備部分?存在故障的?前提下,加?強“人防”?管理,盡最?大可能的保?障大廈各方?面安全。?四、規(guī)范進?出人員管理?,確保人員?管理上不出?現(xiàn)漏洞1?、中控、大?堂及機動巡?邏隊員密切?配合,加強?大廈及各樓?層可疑、推?銷及迷路人?員的管理,?及時做好制?止與指引工?作。2、?大堂、車庫?崗加強施工?人員進入大?廈的監(jiān)督,?嚴格按制度?執(zhí)行,憑施?工證(一人?一證)核對?放行。3?、外來送水?、送貨、搬?家人員,先?客戶確認后?,安排隊員?指引通道全?程跟蹤陪同?,直至結(jié)束?,人員離開?。4、在?非辦公時間?段(夜間、?雙休日、及?國假日)要?進、出入大?廈的人員要?實行登記,?并協(xié)調(diào)中控?進行確認。?
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