銀行分行長工作計劃（3篇）

第11頁共11頁銀行分行長工作計劃?為提升豐縣?支行履職能?力，在上級?行績效考核?工作中的再?取佳績，支?行結(jié)合實際?情況，制定?了___年?度工作目標?：爭創(chuàng)中心?支行優(yōu)秀單?位。___?年支行工作?思路：夯實?基礎(chǔ)、強化?管理、推進?創(chuàng)新、提升?能力、促進?和諧、再_?__階?，F(xiàn)?將___年?度工作計劃?印發(fā)，請落?實執(zhí)行，并?根據(jù)上級部?署及時調(diào)整?。一、貫?徹落實適度?寬松的貨幣?政策，進一?步增強貨幣?政策的針對?性和靈活性?。強化窗?口指導和信?貸政策引導?，推動貨幣?信貸總量持?續(xù)均衡增長?。緊緊圍繞?"做大總量?促增長，調(diào)?優(yōu)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)?型，普惠民?生促消費"?的貨幣政策?傳導思路，?著力提高執(zhí)?行適度寬松?貨幣政策的?針對性與靈?活性，鞏固?___年信?貸投放優(yōu)勢?，確保__?_年貸款增?速位居全市?前列。制定?印發(fā)《__?_年豐縣信?貸工作指導?意見》，督?促金融機構(gòu)?積極改進信?貸支持方式?，完善信貸?服務(wù)功能，?加快信貸產(chǎn)?品創(chuàng)新步伐?，合理安排?信貸總量及?投放進度，?有效滿足實?體經(jīng)濟的合?理信貸需求?。引導金融?機構(gòu)全面準?確執(zhí)行適度?寬松貨幣政?策，避免出?現(xiàn)信貸投放?大起大落，?增強金融支?持經(jīng)濟發(fā)展?的均衡性和?可持續(xù)性。?不定期召開?銀行行長聯(lián)?席會議、金?融工作座談?會、金融形?勢分析會，?走訪金融機?構(gòu)，宣傳貨?幣信貸政策?，了解政策?執(zhí)行情況;?定期向縣領(lǐng)?導反映金融?運行情況，?及時反饋縣?領(lǐng)導___?事宜，提出?有關(guān)熱點難?點問題的解?決措施和建?議。進一?步調(diào)整優(yōu)化?信貸結(jié)構(gòu)，?促進地方經(jīng)?濟轉(zhuǎn)型升級?。一是大力?支持重點項?目建設(shè)。加?強與經(jīng)濟綜?合部門的配?合，根據(jù)縣?政府___?年重大項目?安排，積極?___金融?機構(gòu)實施對?接，努力滿?足重點項目?的資金需求?。二是大力?支持中小企?業(yè)發(fā)展。繼?續(xù)貫徹落實?中小企業(yè)金?融顧問制度?，___舉?辦豐縣融資?知識培訓，?促進中小企?業(yè)融資能力?不斷提升;?___召開?銀行與擔保?公司合作推?進會，助推?銀保深入合?作。三是大?力支持農(nóng)業(yè)?產(chǎn)業(yè)化。進?一步強化對?"三農(nóng)"的?信貸支持力?度，充分發(fā)?揮有區(qū)別的?存款準備金?率和信貸政?策"三農(nóng)"?導向效果評?估的激勵推?動作用，推?動金融資源?向"三農(nóng)"?傾斜。積極?引導有條件?的農(nóng)民專業(yè)?合作社開展?內(nèi)部信用合?作，支持農(nóng)?發(fā)行和__?_銀行進一?步拓展支農(nóng)?領(lǐng)域，增加?涉農(nóng)信貸投?放。加強與?勞動保障、?團縣委、婦?聯(lián)等單位的?合作，積極?推動金融機?構(gòu)做好下崗?失業(yè)人員小?額擔保貸款?、大學生和?婦女創(chuàng)業(yè)擔?保貸款以及?助學貸款的?___發(fā)放?工作，發(fā)揮?好金融對民?生的普惠作?用。二、?切實維護轄?內(nèi)金融穩(wěn)定?，進一步優(yōu)?化金融生態(tài)?環(huán)境。繼?續(xù)以金融風?險監(jiān)測、評?估和預警為?中心，不斷?加強風險監(jiān)?測預警體系?建設(shè)。密切?___信貸?集中度偏高?、存貸款期?限錯配、資?產(chǎn)價格過快?上漲等經(jīng)濟?金融領(lǐng)域潛?在風險及其?對金融穩(wěn)定?的影響，修?訂完善轄區(qū)?金融風險應(yīng)?急預案，積?極配合地_?__府和金?融辦，依法?妥善處理各?類金融__?_。繼續(xù)完?善工作協(xié)調(diào)?和信息共享?機制，扎實?做好金融穩(wěn)?定基礎(chǔ)工作?。在現(xiàn)行的?金融風險監(jiān)?測季度例會?基礎(chǔ)上，建?立人民銀行?、經(jīng)貿(mào)委和?公安局金融?風險(案件?)情況通氣?會制度。與?縣綜治委配?合，將平安?金融創(chuàng)建工?作引向深入?。優(yōu)化金融?生態(tài)環(huán)境建?設(shè)，力保_?__省第三?批金融生態(tài)?達標縣申報?、驗收成功?。加強金?融監(jiān)管，整?合監(jiān)管資源?，提高監(jiān)管?效能。成立?現(xiàn)場綜合檢?查領(lǐng)導小組?，建立現(xiàn)場?綜合檢查動?態(tài)（范本）?人員動態(tài)（?范本）庫。?加大對金融?機構(gòu)信貸資?金政策、利?率政策、金?融統(tǒng)計、支?付結(jié)算、_?____、?帳戶管理、?國庫業(yè)務(wù)代?理、現(xiàn)金管?理和人民幣?收付業(yè)務(wù)等?方面現(xiàn)場檢?查力度，規(guī)?范金融機構(gòu)?業(yè)務(wù)經(jīng)營行?為，提高人?民銀行行政?執(zhí)法的權(quán)威?性和依法行?政規(guī)范性、?嚴肅性。?___實施?對豐縣農(nóng)村?信用社專項?央行票據(jù)兌?付后改革成?果評估，促?使地方法人?機構(gòu)改革取?得實效。繼?續(xù)推動轄內(nèi)?金融改革，?增強金融業(yè)?發(fā)展后勁。?加強對村鎮(zhèn)?銀行、__?_和農(nóng)民資?金互助社等?新型農(nóng)村金?融___的?監(jiān)測。提請?縣政府著力?解決農(nóng)信社?高額不良貸?款的化解問?題，壯大其?經(jīng)營實力，?提升服務(wù)"?三農(nóng)"水平?。___涉?及土地、稅?收、財政等?各個領(lǐng)域的?改革可能對?金融機構(gòu)和?金融穩(wěn)定產(chǎn)?生的影響。?按照上級行?統(tǒng)一部署，?開展轄區(qū)金?融機構(gòu)執(zhí)行?人民銀行政?策情況總體?評價工作，?增強金融機?構(gòu)執(zhí)行央行?決策的自覺?性。三、?創(chuàng)新金融服?務(wù)手段，進?一步提升金?融服務(wù)水平?。強化金?融統(tǒng)計和調(diào)?研工作。加?強金融機構(gòu)?統(tǒng)計工作管?理，提高統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)量?。充分挖掘?利用制度性?經(jīng)濟調(diào)查的?信息，有條?件、分步驟?地拓展調(diào)查?渠道和領(lǐng)域?，發(fā)揮經(jīng)濟?調(diào)查在形勢?分析判斷中?的有效作用?。認真學習?調(diào)研分析的?方法和技術(shù)?，著力提高?調(diào)研分析工?作的科學性?和前瞻性。?善于借助多?方力量，及?時發(fā)現(xiàn)豐縣?經(jīng)濟金融運?行中的重點?、熱點、難?點和苗頭性?問題，多角?度開展調(diào)研?，為地__?_府和上級?行提供更多?有一定參考?價值的調(diào)研?報告和信息?反饋。加?快推進現(xiàn)代?支付系統(tǒng)建?設(shè)。深入推?進農(nóng)村地區(qū)?支付結(jié)算"?快通工程"?，著力提高?農(nóng)村支付結(jié)?算服務(wù)水平?，滿足農(nóng)村?多層次的支?付結(jié)算需求?。全面展開?集中代收付?業(yè)務(wù)，為政?府、企事業(yè)?單位及社會?公眾提供更?加快捷的支?付結(jié)算服務(wù)?。加強會計?核算日常管?理，進一步?規(guī)范業(yè)務(wù)操?作。進一步?加強銀行賬?戶管理，認?真落實賬戶?___制。?加強對商業(yè)?銀行的支付?業(yè)務(wù)管理和?系統(tǒng)運行監(jiān)?督，及時通?報、糾正系?統(tǒng)運行中存?在的問題，?降低支付清?算風險。完?善銀行卡業(yè)?務(wù)市場管理?，嚴厲打擊?銀行卡違法?犯罪，推動?銀行卡產(chǎn)業(yè)?健康發(fā)展。?加快推進?國庫電子化?建設(shè)。準確?、及時辦理?各級預算收?入的收納、?劃分、報解?退付及財政?庫款的支撥?工作。做好?國庫代收的?各項預算外?收入工作，?開展國庫直?接支付創(chuàng)新?業(yè)務(wù)。配合?上級國庫部?門做好國庫?管理信息系?統(tǒng)(TMI?S)的上線?準備工作。?拓展橫向聯(lián)?網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍?，與財政、?國稅部門通?力合作，做?好國稅參加?TIPS推?廣上線工作?。加強對T?IPS運行?監(jiān)測，確保?系統(tǒng)安全運?行。開展對?集中支付代?理銀行、國?庫經(jīng)收業(yè)務(wù)?的現(xiàn)場檢查?，確保國庫?資金安全。?抓好貨幣?金銀管理。?加強與公安?及相關(guān)單位?的協(xié)調(diào)聯(lián)系?，鞏固深化?反假貨幣"?壁壘行動"?和"09行?動"成效。?強化對銀行?業(yè)機構(gòu)反假?貨幣工作的?指導，進一?步推進"三?師"隊伍建?設(shè)，積極做?好反假貨幣?宣傳。__?_轄內(nèi)金融?機構(gòu)參加，?實施人民幣?流通滿意工?程，推動人?民幣流通管?理機制創(chuàng)新?，貨幣金銀?工作再出新?"亮點"。?強化__?___監(jiān)管?。健全完善?_____?協(xié)調(diào)機制，?不斷提高_?____工?作合力。加?大____?_的現(xiàn)場與?非現(xiàn)場監(jiān)管?力度，提高?其履行__?___義務(wù)?的能力。廣?泛開展__?___宣傳?培訓，提升?_____?工作人員業(yè)?務(wù)技能，提?高____?_工作的社?會影響。?持續(xù)推進征?信體系建設(shè)?。豐富中小?企業(yè)信用檔?案內(nèi)容，推?動中小企業(yè)?信用檔案的?應(yīng)用。擴大?宣傳登記系?統(tǒng)效用，推?動融資租賃?與應(yīng)收賬款?質(zhì)押融資業(yè)?務(wù)的發(fā)展。?加大企業(yè)、?擔保機構(gòu)信?用評級力度?，全年新增?企業(yè)、擔保?機構(gòu)信用評?級不少于_?__個。深?化銀行與擔?保機構(gòu)的業(yè)?務(wù)合作，探?索開展商業(yè)?承兌匯票信?用評級。探?索農(nóng)戶電子?化信息檔案?、農(nóng)戶信用?評價建設(shè)和?城鎮(zhèn)商戶、?居民信用檔?案建設(shè)工作?。四、大?力改進自身?建設(shè)，增強?支行發(fā)展的?向心力和凝?聚力。進?一步轉(zhuǎn)變思?想觀念，增?強危機感和?責任感。面?對地方黨委?越來越高的?依賴性、期?望值和上級?行對縣支行?履職的高要?求以及嚴格?規(guī)范考核機?制、縣支行?之間激烈的?競爭態(tài)勢，?每個員工都?要有一個清?醒的頭腦，?都要有強烈?的責任意識?，時刻都不?應(yīng)有絲毫的?松勁和懈怠?。要摒棄那?種"小進則?滿，胸無大?志"墨守陳?規(guī)思維方式?，要更新觀?念，轉(zhuǎn)變思?維，形成共?識。圍繞目?標抓落實，?把思想統(tǒng)一?到理解吃透?并主動適應(yīng)?上級行業(yè)績?考核項目的?精神上來，?統(tǒng)一到不尋?借口不推責?任勤勤懇懇?任勞任怨地?抓工作的態(tài)?度上來，把?精力集中到?想干、能干?、巧干上來?。要牢固樹?立創(chuàng)先爭優(yōu)?、敢為人先?的意識和能?力，努力提?高每個員工?履職能力和?支持競爭力?，要凝心聚?力謀發(fā)展，?咬定目標不?放松。進一?步加強教育?和培訓，增?強員工政治?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?以做個好黨?員、當個好?干部、成為?好員工為抓?手，通過開?展"認真、?進取、本分?"央行文化?理念的大討?論，激發(fā)員?工受行敬業(yè)?、團結(jié)進取?、爭創(chuàng)一流?的活力。繼?續(xù)辦好支行?"百家講壇?"，拓寬團?隊學習和員?工成長新平?臺。按照"?強化培訓、?規(guī)范操作、?跟蹤督查、?定期考核、?實施評價、?差錯備案、?責任追究"?工作機制，?加大新政策?、新業(yè)務(wù)、?新法規(guī)學習?、培訓、考?核工作力度?，著力提高?員工學習能?力、演講能?力、寫作能?力、干事能?力。從而相?成：崗位工?作"問不倒?"、配合工?作"考不倒?"、意外工?作"難不倒?"。使員工?個個拉得出?、過得硬、?打得響，增?強支行整體?履職能力、?調(diào)研能力、?創(chuàng)新能力和?競爭能力，?夯實支行爭?先進位的基?礎(chǔ)。進一步?提高班子成?員學習能力?，決策能力?和駕馭能力?。加強班子?成員之間、?行股領(lǐng)導之?間、領(lǐng)導和?職工之間的?交流與溝通?，增強凝聚?力、執(zhí)行力?。五、著?力推進黨風?廉政建設(shè)和?_____?工作。認?真落實黨風?廉政建設(shè)責?任制，做到?分工明確、?考核到位、?追究有力，?確保各項任?務(wù)落到實處?。積極探索?探索___?倡廉宣傳教?育的途徑和?方法，使廉?政理念深入?人心。通過?___會和?述職述廉、?黨員領(lǐng)導干?部報告?zhèn)€人?重大事項等?形式，進一?步健全完善?權(quán)力運行的?監(jiān)督機制，?開展執(zhí)法監(jiān)?察和效能監(jiān)?察，努把紀?檢監(jiān)察工作?融入人民銀?行業(yè)務(wù)之中?，提高支行?依法履職能?力。六、?強力推進文?明創(chuàng)建和央?行文化建設(shè)?。進一步?濃郁文明創(chuàng)?建氛圍，深?化"認真進?取本分"的?文化理念內(nèi)?涵，推進"?學習型__?_"創(chuàng)建工?作，激發(fā)員?工的進取心?，提升員工?綜合素質(zhì)。?樹立長期"?創(chuàng)爭"理念?，把"創(chuàng)爭?"活動與各?項創(chuàng)建活動?緊密結(jié)合起?來，用"創(chuàng)?爭"理論提?升文明創(chuàng)建?活動的質(zhì)量?和水平，使?全行的學習?力、競爭力?和可持續(xù)發(fā)?展能力得到?提高。圍繞?新知識、新?技能、新業(yè)?務(wù)，精心_?__開展"?創(chuàng)新金融服?務(wù)，支持經(jīng)?濟發(fā)展"業(yè)?務(wù)競賽活動?，將業(yè)務(wù)競?賽活動納入?對股室年度?特定考核項?目。以滿腔?的熱情和真?摯的感情做?好老干部工?作，___?老干部身心?健康，促進?全員和諧。?銀行分行長工作計劃（二）由于我?行目前正處?于籌建階段?，目前的進?度是處于報?總行審批環(huán)?節(jié)，爭取在?年底之前拿?到銀監(jiān)的成?立批文。那?么元旦上來?即可展開裝?修公開投標?工作，從而?進入裝修階?段。那么明?年上半年的?工作重點將?會圍繞支行?網(wǎng)點開業(yè)前?的準備工作?而展開。?一、支行網(wǎng)?點建設(shè)方面?積極爭取?政府相關(guān)部?門的支持，?協(xié)調(diào)解決支?行大樓裝修?改造項目規(guī)?劃、消防、?安防、電力?及施工過程?中遇到的問?題和困難;?并通過工程?例會，匯報?工程進度、?工程質(zhì)量，?以防范安全?漏洞。配合?各施工單位?進行合理的?施工，并使?每一個環(huán)節(jié)?安全有序的?進行，并按?照銀監(jiān)、公?安、消防及?___銀行?的要求配合?驗收小組嚴?格檢查驗收?，全力協(xié)助?支行籌備組?完成支行籌?備工作。?二、增強服?務(wù)意識，提?高員工滿意?度俗話說?，客戶是_?__，那么?如何讓__?_滿意，那?么就要靠我?們銀行的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)了。?作為我行的?綜合崗服務(wù)?的對象就是?支行的各位?同事。三?、開展黨團?___活動?，積極推進?企業(yè)文化活?動精神的?力量是不可?磨滅的偉大?力量，強健?的體魄僅是?開墾拓荒的?基本保障，?精神層次的?提高方是堅?持與創(chuàng)造的?源泉。個人?是如此，_?__亦是如?此。四、?努力做好各?項后勤服務(wù)?工作努力?當好員工生?活貼心人的?角色，讓員?工有歸屬感?，能夠最大?限度的發(fā)揮?自己的工作?熱情。熱情?接待員工問?詢、及時解?決員工生活?困難、時刻?___員工?思想情緒波?動，努力營?造和諧向上?的工作氛圍?。加強對我?行各種物品?的科學規(guī)范?管理：對一?些易耗品提?前計劃、及?時補充，確?保我行各項?工作正常平?穩(wěn)開展。?展望未來，?相信在接下?來一年里，?綜合部本著?“務(wù)實高效?”的原則，?團結(jié)各部、?全心全意以?我行發(fā)展為?已任、以員?工滿意為目?標，在諸位?領(lǐng)導正確領(lǐng)?導下一定能?夠開創(chuàng)我們?___支行?的美好明天?!銀行分行長工作計劃（三）一、?經(jīng)營客戶，?提高優(yōu)質(zhì)客?戶群體占比?，開辟儲蓄?存款新增長?點我行位?于黃埔大道?西旁，對面?是區(qū)政府，?毗鄰南海黃?埔，其所在?區(qū)域是天河?區(qū)行政、生?活的中心，?臨近居民較?密集，客戶?資源相對較?豐富，該區(qū)?域一直是金?融機構(gòu)必爭?之地。在以?我行為中心?的前后__?_米范圍內(nèi)?，聚集了_?__家商業(yè)?銀行，金融?競爭異常激?烈。經(jīng)過_?__年的發(fā)?展，該辦已?吸收、積累?了大量的客?戶，目前已?有客戶44?，___戶?，儲蓄存款?余額為19?，___多?萬元，但是?戶均存款僅?4，___?元?？梢?，?本辦個人客?戶總量雖不?少，但低端?客戶占絕大?多數(shù)，造成?業(yè)務(wù)量大，?辦理業(yè)務(wù)人?多，客戶等?候時間長，?難以吸引、?留住優(yōu)質(zhì)客?戶，存款增?長有限。?要使儲蓄存?款有較大幅?度的增長，?我認為：首?先，要經(jīng)營?好客戶。經(jīng)?營客戶，就?是要對客戶?進行綜合評?價，根據(jù)客?戶對銀行的?貢獻度確定?營銷的方向?和方法，對?客戶有所取?舍，并將主?要精力集中?在能為本行?帶來更多利?潤的客戶身?上，從而擴?大網(wǎng)點的盈?利空間。網(wǎng)?點要注重對?原有客戶和?新客戶的客?戶關(guān)系管理?，通過各種?方式了解客?戶信息，如?對存量客戶?，可通過查?看每天打印?的《儲蓄重?要事項稽核?清單》，找?出余額達到?一定數(shù)額的?客戶帳號，?然后通過帳?號查閱詳細?客戶資料，?挖掘潛在的?vip客戶?;對新客戶?，一定要求?前臺柜員配?合，對大額?存款客戶資?料詳細登記?，并及時發(fā)?放vip卡?，逐步建立?完善的客戶?檔案，便于?加強與客戶?的溝通與聯(lián)?系，全面提?高客戶維護?水平。為v?ip客戶提?供綠色通道?、提醒服務(wù)?、節(jié)日慰問?、個人理財?建議等vi?p服務(wù)，增?強對客戶的?吸引力與凝?聚力，從而?提高vip?客戶的占比?。第二，?要主動走出?銀行，積極?營銷。營銷?人員要對周?邊的社區(qū)資?源、環(huán)境變?化、市場動?態(tài)（范本）?等進行認真?的調(diào)查分析?，及時掌握?信息，并根?據(jù)相關(guān)信息?，積極、主?動開展工作?，走出行門?，走進社區(qū)?，主動出擊?，將客戶帶?進銀行。對?于陌生的環(huán)?境，可通過?旁人的穿針?引線，特別?是政府主管?部門的引薦?，尋找突破?口。第三?，根據(jù)客戶?的不同需求?，能為客戶?提供不同的?金融產(chǎn)品，?滿足客戶的?需求，并能?以優(yōu)質(zhì)柜_?__務(wù)不保?障。二、?大力拓展中?間業(yè)務(wù)，提?升盈利能力?在存貸利?差不斷縮小?的今天，中?間業(yè)務(wù)已成?為銀行增加?利潤的重要?來源。我行?的中間業(yè)務(wù)?主要結(jié)算收?入、銀行卡?收入和代收?、代發(fā)手續(xù)?費收入，收?入來源渠道?較窄。明年?，我辦將在?繼續(xù)加大原?有中間業(yè)務(wù)?產(chǎn)品營銷的?基礎(chǔ)上，不?斷拓寬新的?收入渠道，?增加中間業(yè)?務(wù)收入。具?體思路是：?1、深入?到各大市場?，營銷"速?匯通";?2、與花地?房地產(chǎn)有限?公司聯(lián)系，?爭取明年交?樓的萬賢苑?___多戶?的代扣費業(yè)?務(wù)，并以此?為契機，進?而爭取該公?司屬下中鵬?物業(yè)管理公?司的和區(qū)府?宿舍共__?_多戶的代?扣費業(yè)務(wù);?3、充分?調(diào)動全辦員?工的營銷積?極性，在實?行柜臺流程?再造后，把?壓縮的后臺?人員充實到?營銷崗位，?在大堂設(shè)置?機動營銷人?員，加大對?柜臺代理保?險、代理基?金、代理國?債、銀證通?的營銷力度?，增加代理?證券手續(xù)費?收入;4?、向存款額?大的客戶營?銷個人委托?貸款業(yè)務(wù)。?三、加強?個貸管理，?發(fā)展個人資?產(chǎn)業(yè)務(wù)資?產(chǎn)業(yè)務(wù)是高?風險業(yè)務(wù)，?在發(fā)展業(yè)務(wù)?時，我辦將?注重風險的?防范，嚴格?把好風險控?制關(guān)，對每?一筆個貸都?認真落實貸?前調(diào)查，上?門實地察看?抵押物，嚴?格控制放貸?成數(shù)。發(fā)展?目標以代發(fā)?工資、我行?的vip客?戶、收入穩(wěn)?定的公務(wù)員?、事業(yè)單位?等目標客戶?為主，同時?，計劃與區(qū)?個體協(xié)會聯(lián)?系，舉辦一?次個貸業(yè)務(wù)?宣傳活動，?為有資金需?求、信用好?、有抵押物?的工商個體?辦理生產(chǎn)經(jīng)?營性個人貸?款。四、?加強內(nèi)控基?礎(chǔ)管理，防?范風險銀?行是經(jīng)營風?險的行業(yè)，?風險防范是?銀行一項常?抓不懈的基?礎(chǔ)工作。作?為網(wǎng)點負責?人首先要正?確認識、處?理業(yè)務(wù)發(fā)展?和風險防范?的關(guān)系，認?識規(guī)章制度?是我們各項?業(yè)務(wù)健康發(fā)?展的基礎(chǔ)和?保證。不僅?本人要做執(zhí)?行規(guī)章制度?的模范，還?要經(jīng)常教育?員工,不斷?提高員工風?險防范意識?，養(yǎng)成按章?辦事的操作