講武堂薪酬管理制度管理辦法(暫行)1

講武堂薪酬管理制度(暫行)[1]講武堂薪酬管理制度(暫行)[1]PAGEPAGE5PAGE5PAGE5講武堂薪酬管理制度(暫行)[1]薪酬管理制度（暫行）編制審核審批2015—12—1發(fā)布2015—12—1實(shí)施薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)薪酬管理委員會(huì)主任：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理薪酬委員會(huì)職責(zé)：審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）5、薪酬組成基礎(chǔ)工資+崗位津貼+職稱津貼+績(jī)效津貼+全勤獎(jiǎng)+工齡工資+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金+其他補(bǔ)貼-個(gè)人相關(guān)扣款凡違反制度受到處罰或須賠償?shù)?，按照制度?guī)定在其本人薪酬中扣除，如被罰或賠償金額超出該人當(dāng)月薪酬的，須其本人自行出資繳付，不得拖延?；A(chǔ)工資：是薪酬的基本組成部分，正常出勤即可享受，無出勤不享受。崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。職稱津貼：是指所有員工工作期間未出現(xiàn)重大失誤并具備相應(yīng)業(yè)務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力給予的對(duì)應(yīng)考核津貼?？?jī)效津貼：是員工每月完成績(jī)效考核所得到的相應(yīng)績(jī)效等級(jí)津貼，參考《員工考核實(shí)施細(xì)則》。工齡工資：是員工入職后為公司做出了貢獻(xiàn)，達(dá)到一定年限后所得到補(bǔ)貼。業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。參考《業(yè)務(wù)提成細(xì)則》獎(jiǎng)金：是指非營(yíng)銷員工該月工作表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出所得到的獎(jiǎng)勵(lì)津貼。全勤獎(jiǎng)：是指員工每月出勤天數(shù)達(dá)到應(yīng)出勤天數(shù)得到的獎(jiǎng)勵(lì)津貼。其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。特殊津貼：是指公司對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。6、試用期薪酬試用期間員工的基礎(chǔ)工資為實(shí)際基礎(chǔ)工資的80%。試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受離職當(dāng)月除基礎(chǔ)工資以外的其他津貼。試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的其他津貼。7、薪酬的計(jì)算方式薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、日基本工資=（基礎(chǔ)工資+崗位津貼+職稱津貼+工齡工資）/（月總天數(shù)-月應(yīng)休假天數(shù)）B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月15日-20日統(tǒng)一發(fā)放。工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員及其他未全勤人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：A：試用期間實(shí)發(fā)工資=（日基本工資*實(shí)際出勤天數(shù)）*80%-個(gè)人相關(guān)扣款B:正式員工實(shí)發(fā)工資=（日基本工資*實(shí)際出勤天數(shù)）+工齡工資+業(yè)務(wù)提成+其他補(bǔ)貼-個(gè)人相關(guān)扣款滿勤人員月工資計(jì)算公式如下：A:試用期間實(shí)發(fā)工資=（基礎(chǔ)工資+崗位津貼+績(jī)效津貼）*80%+全勤獎(jiǎng)+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金+其他補(bǔ)貼-個(gè)人相關(guān)扣款B：正式員工 實(shí)發(fā)工資=基礎(chǔ)工資+崗位津貼+職稱津貼+績(jī)效津貼+全勤獎(jiǎng)+工齡工資+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金+其他補(bǔ)貼-個(gè)人相關(guān)扣款下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個(gè)人所得稅；B、員工違反公司制度應(yīng)處罰的費(fèi)用；C、員工損壞或遺失公司財(cái)物應(yīng)賠償和處罰的費(fèi)用；D、員工為公司造成其他損失應(yīng)賠償和承擔(dān)的費(fèi)用；E、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；F、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；G、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。D、喪假：一天按正常出勤結(jié)算工資。E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F、事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資，不發(fā)放全勤獎(jiǎng)。H、其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。G、礦工：?jiǎn)T工礦工期間按照礦工基本天數(shù)*3扣除工資。8、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。9、薪酬保密人力資源部、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。10、附件基礎(chǔ)工資：月基礎(chǔ)工資為1100元，全勤獎(jiǎng)為每月400元。崗位津貼：公司所有崗位級(jí)別分為四個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（A）：總經(jīng)理；二層級(jí)（B）：副總經(jīng)理；三層級(jí)（C）：主管；四層級(jí)（D）：職員；（附表1）具體崗位對(duì)應(yīng)津貼明細(xì)表：職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位對(duì)應(yīng)崗位津貼1A總經(jīng)理30002B副總經(jīng)理20003C助理、業(yè)務(wù)主管10004D職員200職稱津貼：公司員工按照其工作年限可參與職稱晉升考核，職稱評(píng)定6個(gè)等級(jí)，凡在工作中被處記大過以上（含記大過）處分的，自當(dāng)月起自動(dòng)降級(jí)為低一級(jí)職稱，當(dāng)月職稱津貼為降級(jí)后津貼，對(duì)應(yīng)升級(jí)考核自次月1日起按降級(jí)后職稱從新計(jì)算考核時(shí)間。初級(jí)職稱被降級(jí)的，自降級(jí)之日起次月1日從新重新工作滿三個(gè)月并未被再次處記大過處分，三個(gè)月滿后方可再按相關(guān)規(guī)定領(lǐng)取初級(jí)職稱津貼。（附表2）具體職稱及參考年限對(duì)應(yīng)表。職稱年限對(duì)應(yīng)表序號(hào)職稱對(duì)應(yīng)參考條件對(duì)應(yīng)職稱津貼1特一工作滿五年未被處記大過以上處分的4002特二工作滿三年未被處記大過以上處分的3003特三工作滿兩年未被處記大過以上處分的2004高級(jí)工作滿一年未被處記大過以上處分的1505中級(jí)工作滿六個(gè)月未被處記大過以上處分的1006初級(jí)工作滿三個(gè)月未被處記大過以上處分的50績(jī)效工資：除業(yè)務(wù)員外的員工績(jī)效等級(jí)按照績(jī)效考核制度分為甲、乙、丙、丁四級(jí)，總績(jī)效工資為500元。業(yè)務(wù)員績(jī)效等級(jí)按該業(yè)務(wù)員當(dāng)月完成的營(yíng)業(yè)額計(jì)算，5萬-6萬為甲級(jí)；6萬-7萬為乙級(jí)，7萬-8萬為乙級(jí)；8萬以上為甲級(jí)。（附表3）績(jī)效等級(jí)對(duì)應(yīng)績(jī)效工資明細(xì)表：甲級(jí)乙級(jí)丙級(jí)丁級(jí)500400300100其他補(bǔ)貼：及出差、出勤、獎(jiǎng)金等。（附表4）其他補(bǔ)貼明細(xì)表出差餐補(bǔ)出差住宿費(fèi)出差車費(fèi)教員內(nèi)勤費(fèi)教員外勤費(fèi)獎(jiǎng)金12元/餐80元/晚實(shí)際忘返車費(fèi)5080100-500工齡工資：按照入職后的次月1日起開始計(jì)算，每工作滿一年后，從次月1日開始計(jì)入工齡工資。工齡工資每工作滿一年增