某道路園林綠化施工組織設(shè)計(jì)

精選文檔PAGE1PAGE87——名目TOC\o"1-3"第一章工程概況 3其次章工程目標(biāo) 5第三章編制依據(jù) 7第四章項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置 10第五章質(zhì)量保證措施 21第六章質(zhì)量通病防治措施 33第七章夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 36第八章施工進(jìn)度方案 40第九章施工總布置 44第十章平安生產(chǎn)措施 50第十一章勞動方案支配 61第十二章機(jī)具方案 63第十三章新工藝、新技術(shù)、新材料 65第十四章合理化建議 66第十五章本工程工程測量的技術(shù)措施及施工方法 67第十六章本工程土方工程的技術(shù)措施及施工方法 69第十七章本工程綠化種植工程的技術(shù)措施及施工方法 73

工程概況一、基本狀況1、工程名稱：蕪湖縣南湖路兩側(cè)退讓綠化工程、陶辛路兩側(cè)退讓綠化工程2、建設(shè)地點(diǎn)：蕪湖縣城南3、建設(shè)單位：蕪湖縣建設(shè)投資有限公司4、承包范圍：施工清單及招標(biāo)文件商定的全部內(nèi)容二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成，具體項(xiàng)目內(nèi)容如下：l、單體建筑：建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主，局部為框架結(jié)構(gòu)。2、園林小品：林蔭廣場、亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。3、鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。4、綠化：本工程綠化設(shè)計(jì)主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等；灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、、紫荊、扶芳藤等；5、給排水安裝：(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水，供水管道管徑大于DNl00的接受UPVC管，管徑小于DNl00的選用PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時，應(yīng)接受II型剛性防水套管或一般鋼管愛護(hù)。(2)、本工程綠地排水均利用地形進(jìn)行自然排水，其他接受雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管匯合排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)接受芯層發(fā)泡UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接，室外接受加筋UPVC排水管、接受T型膠圈承插連接；雨水井型號為250×350留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑700mm的圓形排水檢查井，化糞池接受沼氣凈化池。6、電氣安裝：(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。(2)、依據(jù)工程實(shí)際需要，在城樓設(shè)變電所一座。電纜接受電纜溝埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式向各景點(diǎn)輸送電源；各單體另設(shè)照明配電箱和各式把握箱。(3)、背景音響音源設(shè)置在露天劇場地下管理房內(nèi)；音箱問線路接受630支雙色音響線，穿DG20電線管埋地鋪設(shè)。音箱必需有防雨措施。(4)、各水泵把握箱把握系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。工程目標(biāo)本綠化工程作為2012年市區(qū)重點(diǎn)工程之一，我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子爭辯爭辯打算，在本工程中肯定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工閱歷，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，細(xì)心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、留意質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的平安生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：一、工程質(zhì)量目標(biāo)作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的IS09002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙、國家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實(shí)行三級管理程序，集中公司的管理精英力氣，確保工程達(dá)到優(yōu)良等級。二、施工工期目標(biāo)按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。依據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力氣，我們確保在180日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們實(shí)行的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，依據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月方案的檢查。三、平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)建筑工地的文明施工，平安生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于平安生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活供應(yīng)較良好的環(huán)境。將“平安生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項(xiàng)格外重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。四、服務(wù)目標(biāo)本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、留意質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿足是我們的服務(wù)目標(biāo)我公司將依據(jù)Is09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制，實(shí)行產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競爭力量。編制依據(jù)一、依據(jù)：1、蕪湖縣南湖路兩側(cè)退讓綠化工程、陶辛路兩側(cè)退讓綠化工程招標(biāo)文件；2、規(guī)劃設(shè)計(jì)爭辯院供應(yīng)的施工圖紙；3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；4、現(xiàn)場及四周環(huán)境實(shí)地踏勘；5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額；6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、平安、消防、質(zhì)量等文件7、我公司IS09002質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、平安生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。二、規(guī)范：1、《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ201-83)2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ202-83)3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-91)4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GBJl08-87)5、《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ20209-95)6、《工程測量規(guī)范》(GBJ50026-93)7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-92)8、《混凝土質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164-92)9、《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJl07-87)10、《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(6BJ300-88)11、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)12、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ71-90)13、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-98)14、《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(JGJ73-91)15、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GBJ50207-94)16、《現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)17、《建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-86)18、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50259—96)20、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303—88)21、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ／T82—99)等。三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法：(1)《一般混凝土協(xié)作比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》(JGJ55-81)(2)《一般混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法》(JGJ52-79)(3)《一般混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》(JGJ53-79)(4)《混凝土質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)》(GB50146-92)(5)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》(JGJ27-86)項(xiàng)目經(jīng)理部組織設(shè)置一、施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖二、項(xiàng)目班子成員配備㈠、總體支配依據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)財(cái)目目施質(zhì)技試預(yù)資安材崗目務(wù)副工工量術(shù)驗(yàn)算料全料位經(jīng)總經(jīng)程員員員員員員員員理務(wù)理師人111112111111數(shù)㈢、主要管理人員的職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1．1．認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1．2．負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、平安、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。1．3．組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度方案和技術(shù)方案，制訂平安生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。l．4．對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。1．5．組織并參與每月二次定期平安檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。1．6．依據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)方案，組織編制季(月)度施工方案，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用方案。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。1．7．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。1．8．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。2．項(xiàng)目工程師職責(zé)2．1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)打算、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。2．2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：2．2．1_組織有關(guān)人員生疏圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中消滅的問題，準(zhǔn)時與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并準(zhǔn)時辦理文字洽商手續(xù)。2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施狀況。2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理狀況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能消滅的問題準(zhǔn)時接受解決措施。2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的簡單部位的交底。2．2．5．工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。2．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作2．3．1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行狀況，要求此項(xiàng)工作按部位準(zhǔn)時、真實(shí)、認(rèn)真的完成。2．3．2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。2．3．3．協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。2．3．4．處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式準(zhǔn)時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。2．4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，依據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真爭辯，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而把握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3．施工員職責(zé)3．1．認(rèn)真編制生產(chǎn)方案和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及平安技術(shù)措施．3．2．參與圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3．3．實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。3．4．定期召開班組質(zhì)量、平安動態(tài)分析會，貫徹落實(shí)三級平安教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)平安”的原則。3．5．組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的平安技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。3．6．協(xié)調(diào)各工程的連接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。3．7．參與半月一次的平安檢查并做好整改工作，不得支配無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。4．質(zhì)量員職責(zé)4．1．向全部檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。4．2．準(zhǔn)時進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、精確?????。4．3．不符合要求的分項(xiàng)準(zhǔn)時指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎罰，對不聽從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—50元的罰款。4．5．協(xié)作材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。4．6．準(zhǔn)時向分公司質(zhì)安科反饋?zhàn)√幮畔?，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。5．平安員職責(zé)5．1．貫徹平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。5．2．參與施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施的制訂及審查。5.3．負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行平安生產(chǎn)的項(xiàng)目部級教育，做好施工中的平安交底和平常的宣揚(yáng)工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。5.4.深化施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)平安規(guī)定的落實(shí)，消退事故隱患，分析平安動態(tài)，不斷改進(jìn)平安管理和平安技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報平安生產(chǎn)具體狀況。正確行使平安拒絕權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程平安檢查的協(xié)作工作。5．5．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場平安設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。5．6．督促有關(guān)部門按規(guī)定準(zhǔn)時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。5．8．參與每半月的項(xiàng)目平安大檢查，做到“三定”并做好記錄。6．材料員職責(zé)6．1．準(zhǔn)時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距、算材料的價格”。6．2．依據(jù)工程進(jìn)度、材料方案，準(zhǔn)時進(jìn)足材料的數(shù)量。6．3．負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。6．4．準(zhǔn)時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。6．5．依據(jù)平安措施所需的平安材料，編制平安材料供應(yīng)方案，并準(zhǔn)時供應(yīng)；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的平安性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7．資料員職責(zé)7．1．依據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。7．2．準(zhǔn)時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。7．3．幫忙班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報告。7．4．準(zhǔn)時督促并協(xié)作質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。7．5．認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)準(zhǔn)時，必需與工程進(jìn)度同步。7．6．所用技術(shù)資料必需準(zhǔn)時、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后修理中起指導(dǎo)作用。7．7．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、平安資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員供應(yīng)準(zhǔn)時、有效的記錄資料。8．預(yù)算員職責(zé)8．1．認(rèn)真學(xué)習(xí)把握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。8．2．準(zhǔn)時供應(yīng)工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的精確?????數(shù)據(jù)。8．3．依據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，準(zhǔn)時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。準(zhǔn)時統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的精確?????數(shù)據(jù)。9．財(cái)務(wù)人員職責(zé)9．1．認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。9．2．認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。9．3．建立有關(guān)帳目準(zhǔn)時核對并清理債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對工程資金的收支狀況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。9．4．準(zhǔn)時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。9．5．負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。9．7．在每月的25日前向公司財(cái)務(wù)部門編報次月的《工程資金收支方案表》。9．8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。準(zhǔn)時向項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)工程資金的運(yùn)行狀況。10．項(xiàng)目觀砌10．1．生疏施工圖紙，參與圖紙自審和會審，并提出問題和建議。依據(jù)施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確把握操作方法。10．2．負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，支配組織泥工操作工作面的調(diào)遣。10．3．幫忙單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高把握、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點(diǎn)把握、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。10．4．負(fù)責(zé)對泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。10．5．帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。11．項(xiàng)目木工翻樣11．1．生疏施工圖紙，參與圖紙自審和會審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。11．2．依據(jù)設(shè)計(jì)要求，準(zhǔn)時繪制出正確清楚的模板圖和大樣圖，開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，協(xié)作材料員對進(jìn)場構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收。11．3．依據(jù)圖紙會審紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，準(zhǔn)時辦理調(diào)整手續(xù)，合理支配木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。11．4．負(fù)責(zé)對木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度等方面的交底，施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核，做好木工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。11．5．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。12．項(xiàng)目鋼筋翻樣12．1．生疏圖紙，參與圖紙自審和會審，準(zhǔn)時提出問題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。12．2．依據(jù)圖紙、會審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，便于加工、綁扎。12．3．負(fù)責(zé)對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度等交底工作，指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。12．4．分項(xiàng)工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查準(zhǔn)時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。12．5．做好工種間的協(xié)調(diào)協(xié)作工作，合理支配工作面，掛念班組制造工作條件。13．生產(chǎn)班組長職責(zé)13．1．依據(jù)施工方案，合理支配本班組勞動力。13．2．進(jìn)場后，切實(shí)做好本班組的施工工藝和平安技術(shù)措施交底工作。13．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。13．4．組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)覺不合格項(xiàng)準(zhǔn)時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。13．5．負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報班組各項(xiàng)狀況，準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)整。13．6．認(rèn)真遵守平安規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的平安健康負(fù)責(zé)。13．7．搞好平安活動日，開好班前、班后平安會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級平安教育。13．8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和平安規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行狀況，在任何狀況下，均不得違章，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。13．9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)平安自檢。發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，不能解決的要實(shí)行臨時把握措施，并準(zhǔn)時上報。13．10．發(fā)生工傷事故要具體記錄并準(zhǔn)時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要愛護(hù)好現(xiàn)場并馬上上報項(xiàng)目部主管。13．11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)平安。質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的進(jìn)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。一、質(zhì)量把握措施(一)質(zhì)量目標(biāo)把握投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深化人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都留意質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)組織保證建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織把握體系，并且層層落實(shí)，在實(shí)施過程中，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和選購把關(guān)，施工過程把握，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的把握，文件和資料管理，質(zhì)量記錄把握到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。1．各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。2．堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求擔(dān)當(dāng)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。3．加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平常自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。4．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，馬上組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。(三)技術(shù)把握1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并樂觀接受和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交平安措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。3、資料管理把握認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)認(rèn)真復(fù)合，經(jīng)常性對檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時要準(zhǔn)時、預(yù)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。(四)物資質(zhì)量把握物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格把握工程材料的選購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)覺不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。(五)施工過程把握1、在施工過程中，施工員準(zhǔn)時對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格依據(jù)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加把握，并準(zhǔn)時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時指出過程中消滅的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。3、各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期(查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序)活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)懷質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。(六)經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作樂觀性，支配好資金方案，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支。二、質(zhì)量管理人員配備(一)質(zhì)量管理人員配備表(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖合理支配木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置(一)把握措施l、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。2、計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的精確?????度和適用性。3、計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。4、計(jì)量器具一跋每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。(二)檢驗(yàn)儀器配置表四、質(zhì)量管理制度1．在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，全部工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序開放活動，準(zhǔn)時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素養(yǎng)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。3．實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的樂觀性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4．各種原材料的計(jì)量工作，必需落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立堅(jiān)固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。5．資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，準(zhǔn)時養(yǎng)護(hù)送樣。6．確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格技偏差把握在允許誤差范圍內(nèi)。7．對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行具體的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。8．在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。樂觀開展TQC活動，實(shí)施“PDCA”循環(huán)。9．實(shí)行掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，便利監(jiān)督。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)管理結(jié)構(gòu)測量試驗(yàn)項(xiàng)目工程師或質(zhì)檢經(jīng)理專業(yè)結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)測量工程師專業(yè)試驗(yàn)工程師質(zhì)量檢查程序班組質(zhì)量自檢班組質(zhì)量自檢生技科質(zhì)量檢查員項(xiàng)目部質(zhì)控經(jīng)理監(jiān)理工程師交工存檔不合格合格合格合格不合格不合格合格質(zhì)量檢驗(yàn)儀器表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1光學(xué)經(jīng)緯儀DJ6--6上海第三光學(xué)儀器廠1鑒定合格2光學(xué)水準(zhǔn)儀DS3南京光學(xué)測繪儀器廠2鑒定合格3鋼卷尺J1950上海田島工具有限公司lO鑒定合格4長尺JGW--502寧波長城精工卷尺制造有限公司2鑒定合格5臺秤GJF—1000金結(jié)衡器廠2鑒定合格6工程檢測組合工具JZC溫州華呂測繪儀器廠1鑒定合格7干濕溫度計(jì)1鑒定合格8靠尺l鑒定合格質(zhì)量通病防治措施1溝槽開挖的質(zhì)量通病及防治1．1邊坡塌方1、現(xiàn)象；在挖槽過程中或挖槽之后，邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。2、緣由分析：（1）為了節(jié)省土方，邊坡坡率過陡（不符合規(guī)范規(guī)定）或沒有依據(jù)槽深和土質(zhì)特性建成相應(yīng)坡率的邊坡，致使槽幫失去穩(wěn)定而造成塌方。（2）在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時，沒有預(yù)先實(shí)行有效的排、降水措施，土層浸濕，土的抗剪強(qiáng)度指標(biāo)分散力C和內(nèi)摩擦角φ降低，在重力作用下，失去穩(wěn)定而塌方。（3）槽邊積累物過高，負(fù)重過大，或受外力震驚影響，使坡體內(nèi)剪切力增大，土體失去穩(wěn)定而塌方。（4）土質(zhì)松軟，挖槽方法不當(dāng)而造成塌方。3、危害：由于塌方易使地基受到擾動，使下道工序難以進(jìn)行。嚴(yán)峻的會影響槽邊以外建筑物的穩(wěn)定和平安，易造成人財(cái)物的損失。4、預(yù)防措施；（l）依據(jù)土壤類別，土的力學(xué)性質(zhì)確定適當(dāng)?shù)牟蹘推露取?shí)施支撐的直槽槽幫坡度一般接受1:0.05。大開槽的槽幫坡度可參照有關(guān)規(guī)定。（2）較深的溝槽，宜分層開挖。人工開挖多層槽的中槽和下槽，機(jī)械開挖直槽時，均需按規(guī)定進(jìn)行支撐以加固槽幫。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。（3）把握自然?排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道狀況，做好地面排水和導(dǎo)流措施。當(dāng)溝槽開挖范圍內(nèi)有地下水時應(yīng)實(shí)行排降水措施。將水位降至槽底以下不小于0.5m，并保持到回填土完畢。（4）挖槽土方應(yīng)妥當(dāng)支配堆存位置。一般狀況堆在溝槽兩側(cè)。堆土下坡腳與槽邊的距離應(yīng)依據(jù)槽深、土質(zhì)、槽邊坡來確定。其最小距離為1.0m。若方案在槽邊運(yùn)送材料，有機(jī)動車通行時，其最小距離為3.0m，當(dāng)土質(zhì)松軟時不得小于5.0m。（5）溝槽挖方，在豎直方向，應(yīng)自上而下分層，從平面上說應(yīng)從下游開頭分段依次進(jìn)行，隨時做成肯定坡勢，以利排水。溝槽見底后應(yīng)準(zhǔn)時施工下一道工序，以防擾動地基。5、處治方法：溝槽已經(jīng)塌方，要準(zhǔn)時將塌方清除，按規(guī)定做支撐加固措施。1.2槽底泡水1、現(xiàn)象：溝槽開挖后槽底土基被水浸泡。2、緣由分析：（l）自然?降水或其他客水流進(jìn)溝槽。（2）對地下水或淺層滯水，未實(shí)行排降水措施或排降水措施不力。（3）危害：槽基被浸泡后，地基土質(zhì)變軟，會大大降低其承載力，引起管渠基礎(chǔ)下沉，造成管渠結(jié)構(gòu)折裂損壞。3、預(yù)防措施：（l）雨季施工，要將溝槽四周疊筑閉合的土埂，必要時要在埂外開挖排水溝，防止客水流入槽內(nèi)。（2）下水道接通河道或接入舊雨水管渠的溝段，開槽應(yīng)在枯水期先行施工，以防下游水倒灌入溝槽。夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施一．夏季性施工措施地區(qū)，夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以平安生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點(diǎn)。1．保健措施1．1．對高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。1．2．酷熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深化工地進(jìn)行巡回和防治觀看。1．3．樂觀與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避開在高溫天氣進(jìn)行大工作量施工。1．4．對高溫作業(yè)者，供應(yīng)足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。2．組織措施2．1．接受合理的勞動休息制度，可依據(jù)具體狀況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。2．2．改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處。2．3．依據(jù)工地實(shí)際狀況，盡可能快速組織勞動力，實(shí)行勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。3．技術(shù)措施3．1．確保現(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通，加強(qiáng)對各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。3．2．在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。3．3．加強(qiáng)施工管理，各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。二．雨季施工措施1．雨季施工管理目標(biāo)1.1雨季施工主要以預(yù)防為主，接受防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。1.2加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要實(shí)行防范措施設(shè)法排解。2．雨季施工預(yù)備工作2．1．施工場地2．1．1．場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)依據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。2．1．2．道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后排水通暢。2．2．機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)2．2．1．機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱實(shí)行防雨、防潮等措施，并安裝好接地愛護(hù)裝置。2．2．2．井架的接地裝置進(jìn)行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求，并進(jìn)行接測。2．3．原材料及半成品的愛護(hù)：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要實(shí)行防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。3．雨季施工管理由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量避開混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，如無法避開，則實(shí)行調(diào)整協(xié)作比，適當(dāng)削減加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板，并隨時清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。4．平安工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設(shè)備，要有牢靠防漏措施。5．消防工作：消防器材要有防雨防曬措施。對化學(xué)品，油類，易燃品應(yīng)設(shè)專人妥當(dāng)保管，防止受潮變質(zhì)及起火。三．農(nóng)忙季節(jié)施工措施1．提前預(yù)備預(yù)備勞力，一旦工程進(jìn)度受影響馬上調(diào)入施工工地。2．對參與施工的工人提前簽定用工合同，提前做好職工的思想工作，在思想上保證工程的順當(dāng)進(jìn)行。3．預(yù)備好充分的資金，提前發(fā)給工人工資，以解決工人家里的資金困難，穩(wěn)定心情，使他們安心上班。4．農(nóng)忙時實(shí)行肯定的施工補(bǔ)貼，對出勤率高的工人賜予嘉獎。5．適當(dāng)提高工人工資待遇。6．適當(dāng)?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時用的農(nóng)具。以掛念他們家庭順當(dāng)完成農(nóng)作。施工進(jìn)度方案一、施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度1、施工總進(jìn)度把握本工程施工內(nèi)容包括綠帶、園林建筑、小品景觀、園路廣場、燈光照明、給排水、廣播系統(tǒng)等，工程內(nèi)容多，工藝簡單、涉及面廣，在180天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，依據(jù)本工程的特點(diǎn)，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)方案，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度把握小組，投入大量人力和物力，對比節(jié)點(diǎn)方案，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可依據(jù)總進(jìn)度方案，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對于有可能消滅短缺的材料，做到早進(jìn)場早施工，確保在62日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。2、工程進(jìn)度方案二、工程進(jìn)度支配與保障措施(一)、進(jìn)度的主要影響因素1、本工程工期緊、體量大、要求高、工藝簡單，必需實(shí)行進(jìn)度方案的動態(tài)把握，合理組織流水施工。2、工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。3、綠化工程已過最佳種植時期，高溫影響嚴(yán)峻。(二)、保證工程進(jìn)度的組織管理措施抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工：選派技術(shù)力氣較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成兩個施工隊(duì)投入施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。1、分段把握，確保各階段工期按期完成，配備充分的資源。2、全體管理人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料依據(jù)方案，提前訂貨，防止不能準(zhǔn)時進(jìn)場而影響工期。支配測量人員準(zhǔn)時供應(yīng)軸線、標(biāo)高，確保軸線、標(biāo)高精確?????，不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度。3、合理支配交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的連接，確?？茖W(xué)組織，流水施工?，F(xiàn)場放樣工作在前，充分吃透設(shè)計(jì)意圖，生疏施工圖紙，提前支配定型模板。4、樂觀幫忙杭州園林設(shè)計(jì)院解決圖紙沖突，組織技術(shù)人員細(xì)化圖紙，防止出圖不及進(jìn)影響施工。5、工程進(jìn)度管理程序如下：(1)依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度方案，報與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。(2)由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員依據(jù)總進(jìn)度方案，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線方案報給公司。作為檢查月、季度方案的依據(jù)。(3)項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項(xiàng)目部內(nèi)全部管理人員參與，檢查上月方案執(zhí)行狀況和落實(shí)本月的進(jìn)度方案。(4)每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)方案，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開方案會，檢查和落實(shí)周作業(yè)方案。(5)每天在上班或下班前，由每個施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個班組長碰頭會，爭辯、支配今日或次天的工作。(6)在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度消滅問題時，施工隊(duì)準(zhǔn)時召集各作業(yè)班組開會，檢查、爭辯、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會議紀(jì)要如多次開會爭辯，工作仍無多大改進(jìn)，準(zhǔn)時向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對其進(jìn)行罰款或清退。(7)在作業(yè)班組進(jìn)場前必需簽訂嚴(yán)格的施工合同。(二)從材料供應(yīng)上保證經(jīng)理部支配專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的選購、運(yùn)輸、保管，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別接受外購和當(dāng)?shù)剡x購的方法予以解決，并作肯定數(shù)量的儲備。(三)從施工方案編排上保證依據(jù)工期要求，分階段制定施工方案和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，做好施工組織設(shè)計(jì)。合理支配分項(xiàng)工程的施工挨次，充分利用投標(biāo)人閱歷豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。(四)從平安生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工平安法教育，增加平安生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立平安小組設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的平安檢查、督促，保證施工的順當(dāng)進(jìn)行。(五)從后勤生活上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的修理保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，敬重四周居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進(jìn)展順當(dāng)。(六)從資金落實(shí)上保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)人將投入肯定數(shù)量的自有流淌資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備準(zhǔn)時到位，確保前期工作的順當(dāng)開放。對期中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行?？顚Ｓ茫瑯I(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是寬敞職工生產(chǎn)樂觀性的有力保證，必需做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。(七)樂觀開展技術(shù)攻關(guān)依據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中一般存在的技術(shù)難題，樂觀開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，敬重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。施工總體布置一、施工總體布置本工程范圍內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)容較多，綠地分布大，距離長，工期緊。所以在施工總體布置上分為幾個施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對應(yīng)的施工隊(duì)，其中種植施工隊(duì)分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。土建施工隊(duì)為園林建筑施工班和市政設(shè)施施工班。各個施工區(qū)、隊(duì)、班及各工種在施工中相互協(xié)作，緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進(jìn)行。(附施工流程總框圖)二、場地總平面布置施工現(xiàn)場平面布置依據(jù)建設(shè)部15號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地支配施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動，把握污染，制造文明平安的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。(施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，平安文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的凹凸，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：1．確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量削減二次搬運(yùn)和場內(nèi)運(yùn)輸。2．滿足平安、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。3．符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。4．符合施工現(xiàn)場平安用電規(guī)范要求。5．場地布置中，要避開土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。(一)、臨時道路：依據(jù)施工場地布置的要求，結(jié)合總平面布置，利用場地內(nèi)待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避開重復(fù)挖填路基所造成的人力財(cái)力鋪張．另一方面也可以趁施工運(yùn)輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車平臺，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。(二)、臨時設(shè)施場地布置以保持現(xiàn)場總體環(huán)境，重點(diǎn)愛護(hù)管線及四周環(huán)境、場內(nèi)施工便利為原則。食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)在工地西北角。由于這塊地方是地坪，因此利用這塊地方進(jìn)行施工用房搭設(shè)，待整個綠地完成后再拆除施工用房，局部進(jìn)行地坪施工。(三)、施工用電：1．工地需裝配總配電箱一臺，下設(shè)安排電箱、開關(guān)箱。2．配電線路布設(shè)：依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，為確保平安生產(chǎn)，配電線路接受電纜。室外部分埋地敷設(shè)，臨時設(shè)施內(nèi)穿在護(hù)套管內(nèi)，不得外露。室內(nèi)照明線路接受BV電線穿PVC護(hù)套管，臨時照明線路接受三芯橡膠電纜。3．配電箱及開關(guān)箱：3．1．配電箱和開關(guān)箱由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。3．2．現(xiàn)場施工用電實(shí)行三級配電，三級愛護(hù)。配電箱放置在干燥通風(fēng)處，室外電箱設(shè)置擋雨裝置。固定式配電箱底邊距地面1．3M。移動式配電箱、開關(guān)箱裝在緊固支架上。安排電箱設(shè)置在荷載較為集中區(qū)域。開關(guān)箱與其把握的用電設(shè)備的水平距離不大于3m，配電箱和開關(guān)箱四周應(yīng)有二人可同時工作的空間，不得堆放其它物品。動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。全部配電箱均標(biāo)明編號。名稱，用途，并作分路標(biāo)記。3．3．總配電箱：總配電箱設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?，并裝設(shè)漏電愛護(hù)器。總開關(guān)電器的額定值與分路開關(guān)相適應(yīng)。3．4．安排電箱：安排電箱安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳌７致犯綦x開關(guān)的數(shù)量應(yīng)由該安排電箱把握用電設(shè)備的數(shù)量來打算。安排電箱和各分路應(yīng)安裝漏電愛護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)。3．5．開關(guān)箱：每臺用電設(shè)備應(yīng)有開關(guān)箱就近設(shè)置。做到一機(jī)一閘一保，并設(shè)有過載愛護(hù)裝置，禁止用同一個開關(guān)直接把握二臺或二臺以上設(shè)備。開關(guān)箱中必需裝設(shè)漏電愛護(hù)器，其開關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)。照明用開關(guān)箱單獨(dú)設(shè)置，也實(shí)行一閘一保。4．用電機(jī)械設(shè)備和手電動工具：施工現(xiàn)場所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動電動工具，均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和拆除5．照明：現(xiàn)場施工用照明裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，大面積照明接受鏑燈，局部照明接受1Kw碘鎢燈照明，主體結(jié)構(gòu)完成后，磚墻和粉刷階段接受碘鎢燈照明。辦公、生活區(qū)接受220V電壓照明。(三)、施工用水：1．生活用水：利用建設(shè)方供應(yīng)的水源接分表送到現(xiàn)場各生活區(qū)。2．施工用水：施工現(xiàn)場利用建設(shè)方供應(yīng)的水源以分管接至各施工點(diǎn)。3．消防用水：消防用水接自現(xiàn)場消防備用蓄水池，由臨時輸水管道經(jīng)加壓后送至各施工單體，同時在施工單體中配備消防器材，由現(xiàn)場后勤負(fù)責(zé)人管理及使用。4．為保持施工現(xiàn)場的文明凈凈，在施工現(xiàn)場四周需設(shè)置排水溝和沉淀池，確保雨季及施工場地的積水能通過排水溝經(jīng)沉淀后快速排入下水道和四周自然水系內(nèi)。(四)、半成品材料加工機(jī)械：1．混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)：由于本工程施工區(qū)域較大，地形變化多，現(xiàn)場可供施工機(jī)械布置用地緊急；現(xiàn)場的攪拌場和材料堆場的具體位置依據(jù)施工支配和施工實(shí)際狀況機(jī)敏支配。2．木作、鋼筋加工機(jī)械：因施工場地主要集中在八詠灘廣場四周，為便利施工，現(xiàn)場臨設(shè)考慮支配八詠灘廣場東側(cè)與木作、鋼筋加工機(jī)械布置在臨設(shè)加工棚內(nèi)。詳見《施工現(xiàn)場平面布置圖》(五)、施工場地布置場地內(nèi)劃定施工場地，在劃定的施工場地中實(shí)施硬地法施工，施工場地以園林構(gòu)筑物周邊外2．5米所圍范圍及每座園林構(gòu)筑物旁的材料堆場、集中材料堆場等組成。施工場地與材料堆場之間用圍欄分隔開來，施工活動限于在施工場地內(nèi)進(jìn)行。不同材料、土建和綠化的材料都按指定場地堆放，堆放必需整齊，按《原材料、半成品的搬連。貯存程序》要求進(jìn)行標(biāo)識，并且做好貯存記錄，要求精確?????、完整，賬、卡、物相符?，F(xiàn)場的材料堆場場地雖然不大，但要規(guī)劃好場地，依據(jù)不同的施工階段周轉(zhuǎn)使用。材料整齊歸類放置，不用的材料準(zhǔn)時退場。平安生產(chǎn)措施一、文明施工(一)．總體思路為確保本工程文明施工達(dá)到標(biāo)化工地的要求，在方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理這條工作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的“三金”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場容場貌做起，帶動各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施項(xiàng)目內(nèi)外場地和軟硬件管理八個“化”。1.圍墻大門規(guī)范化:做到整齊合一,一改過去建筑工地臟,亂,差的面貌,使之耳目一新。2.道路水溝網(wǎng)絡(luò)化:做到有路必有溝,水溝邊成網(wǎng),排水暢通,下雨不積水。3．物料堆放定量化：定量、定點(diǎn)堆放材料，既利于現(xiàn)場文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強(qiáng)對建筑材料、土方、混凝土、石料、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。4．管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益供應(yīng)牢靠的原始資料。5．班組“落手清”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報表等串起來實(shí)施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”每天做，工完料盡場清。6．工序連接定時化：堅(jiān)持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案約束下，按月、周、日工時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)方案，依據(jù)實(shí)際狀況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各工序人員相對固定，以提高嫻熟程度，確保方案實(shí)現(xiàn)。7.合同管理程序化:加強(qiáng)對合同的學(xué)習(xí)、理解和管理,樹立恪守合同的觀念。8．成本核算動態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算，，的標(biāo)準(zhǔn)，將成本把握落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工中。(二)、保證措施1．成立達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)該工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、現(xiàn)場交通等實(shí)際狀況，制訂具體的實(shí)施方案，分階段加以落實(shí)。2．若本工程由我公司中標(biāo)承建，依據(jù)本工程的實(shí)際環(huán)境，并且實(shí)行24小時值班制，避開與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工場所內(nèi)。3．參照山東省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)化管理的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本公司企業(yè)形象要求，本工程所用鋼管除圍護(hù)欄桿架等等醒目處鋼管漆成黃、黑相間顏色外，其它全部漆成桔黃色，并在腳手架四周用綠色密目網(wǎng)全封閉進(jìn)行施工。4．本工程施工臨時用電實(shí)行TN-S愛護(hù)接零系統(tǒng)。5．在工地大門口統(tǒng)一張掛工程概況牌、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)牌、平安生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)平安技術(shù)措施牌、平安生產(chǎn)十個不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不”準(zhǔn)牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌、；施工總平面圖，自覺接受建設(shè)單位、群眾的監(jiān)督。6．工地I臨時圍墻用磚砌粉白，做到平安、嚴(yán)密、美觀。7．確保施工污水不外流，場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并準(zhǔn)時清運(yùn)，建筑垃圾在清運(yùn)過程中，防止有飛濺現(xiàn)象；嚴(yán)格按環(huán)境愛護(hù)要求施工，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。8．施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢，無大面積積水，臨時設(shè)施建筑力求整齊、美觀。9．在整個施工現(xiàn)場設(shè)一專職管理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。10．在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)依據(jù)各施工班組的施工場地進(jìn)行衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)內(nèi)每天清理，做到清潔、整齊。并制定相應(yīng)的獎罰措施。11．現(xiàn)場職工宿舍實(shí)行規(guī)范化布局，做到“六統(tǒng)一，'．被褥統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、床桌凳統(tǒng)一、臉盆熱水瓶等日用品統(tǒng)一、統(tǒng)一布置床鋪?zhàn)酪蔚?；職工宿舍要求做到“五線一方，，．平安帽擺放一條線、毛巾掛設(shè)一條線、鞋子擺放一條線、臉盆一條線、茶杯擺放一條線、被子折成方形；同時進(jìn)行衛(wèi)生值日輪番，開展宿舍間環(huán)境衛(wèi)生競賽活動，并實(shí)行獎優(yōu)罰劣。12．工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場所，炊事人員持有效的健康證，食堂管理經(jīng)實(shí)行不盈利供應(yīng)飯菜為目的，每餐上牌明價，并保證有充分的茶水供應(yīng)。13．工地廁所每天不小于兩次支配專人沖洗，浴室接受淋浴噴頭。14．工地項(xiàng)目管理人員推行三組一室辦公：施工技術(shù)組、質(zhì)量平安組、綜合組、經(jīng)理室；綜合室特地分管民工隊(duì)伍管理和方案生育管理等，準(zhǔn)時辦理務(wù)工證和暫住證，并嚴(yán)格檢查務(wù)工人員中的方案生育和按規(guī)定辦理驗(yàn)證手續(xù)。15．施工現(xiàn)場訂立、執(zhí)行各項(xiàng)管理制度：訂閱管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等；落實(shí)各項(xiàng)除害措施，把握杜絕“四害”孳生。(三)．具體措施若本工程由我公司中標(biāo)承建，我公司進(jìn)場后對施工場地進(jìn)行硬化，并且做好排水溝等措施，在施工過程中做到如下幾點(diǎn)。1．現(xiàn)場文明施工管理嚴(yán)格執(zhí)行獎罰合同，由各分項(xiàng)工程管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場清。2．模板工程模板支撐架嚴(yán)格依據(jù)文明施工要求搭設(shè)整齊劃一，支撐搭設(shè)完畢后多余架料、模板清理潔凈；施工樓層或外架上無多余雜物；圓盤鋸只允許在木加工車問使用，以防鋸末落到模板內(nèi)；柱模板在柱內(nèi)垃圾清掃潔凈驗(yàn)收后方可關(guān)設(shè)，拆除混凝土模板時一次拆除潔凈，不得有多余模板附在墻或梁板上，全部架桿均一次性轉(zhuǎn)移潔凈，完畢后馬上組織清掃，做到樓層無雜物，無積水和浮塵。3．鋼筋工程鋼筋綁扎完畢后，施工樓層上的所剩鋼筋全部吊離施工層，不得堆放于預(yù)留洞口空位或外架上，施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)鋼筋不得任憑切割處理；鋼筋加工車間原材、成型鋼材及廢料均應(yīng)分批分類掛牌，統(tǒng)一整齊堆放于指定地點(diǎn)。4．混凝土工程現(xiàn)場砂、石、水泥均應(yīng)分別堆放，污水應(yīng)沉淀后方能進(jìn)出水口；混凝土澆搗后機(jī)具、管道均應(yīng)在指定地點(diǎn)清洗。5．磚砌抹灰工程材料在每一施工層堆放整齊，不得用自來水噴淋而使施工層積水；砌筑砂漿均應(yīng)放于鐵皮或灰盆內(nèi)，保證樓面清潔衛(wèi)生；每一施工層完工后均應(yīng)清掃潔凈；將垃圾由指定通道運(yùn)離現(xiàn)場，以保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。(四)．環(huán)境愛護(hù)措施1．把環(huán)境愛護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。2．在進(jìn)出大門口均設(shè)洗車臺，駛離工地的車輛輪胎全部沖洗潔凈，車身外周掃潔凈，方可駛向道路，運(yùn)輸過程中不猛拐、不急剎車，場內(nèi)和場外支配專人清掃灑水，確保周邊道路潔凈。3．材料運(yùn)輸?shù)綀鰞?nèi)后，裝卸過程輕拿輕放，一方面避開損壞，另一方面避開噪音用揚(yáng)塵，袋裝白灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料，應(yīng)在庫內(nèi)存放。4．施工過程中的建筑垃圾嚴(yán)禁任憑拋撒，應(yīng)用編織袋裝好搬至地面，定期運(yùn)出場外。5．辦好施工過程中的環(huán)保、交通、治安等手續(xù)。二、平安生產(chǎn)措施針對本工程施工特點(diǎn)，重點(diǎn)實(shí)行以下平安愛護(hù)措施，確保平安事故為零。1．認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，健全平安生產(chǎn)保證體系，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來。2．落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開平安會議并進(jìn)行定期檢查，落實(shí)隱蔽整改，把平安措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。3．落實(shí)平安管理組織，配備專職平安員一名，兼職平安員四名，經(jīng)常對職工進(jìn)行平安教育，并做好平安記錄，在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管，即要設(shè)專職平安員管平安。二定，即制定平安生產(chǎn)制度，制定平安技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查平安生產(chǎn)措施執(zhí)行狀況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，平安漏洞不放過。平安員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反平安法規(guī)、制度人員批語或處以罰款。4工地上設(shè)置有針對性的簡明醒目平安標(biāo)志和標(biāo)語。5．全部施工人員入場時，均進(jìn)行三級教育，增加職工自我愛護(hù)意識，施工時嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。6．班前對職工進(jìn)行有針對性的平安技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行平安監(jiān)督檢查工作。班后，清理好現(xiàn)場，清除隱患，同時作好平安記錄。7．施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需戴好平安帽，高空作業(yè)系好平安帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品，留意他人平安。8．對新工人和變換工種的工人，都進(jìn)行班前平安教育和變換工種平安教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增加職工自我愛護(hù)意識，提高職工遵守平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和思想意識，消退違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。9．工地現(xiàn)場配置一名專職機(jī)電工，對工地的機(jī)械及電線等方面進(jìn)行檢查和整改工作。施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作人員都必需持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電動工具應(yīng)接好漏電愛護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設(shè)防雨裝置。10．建筑物主要出入口設(shè)置足夠的燈具，通道兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿，危急區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。11．各施工機(jī)械均需經(jīng)平安小組驗(yàn)收后方可掛牌使用。12．各種電動機(jī)械必需有牢靠有效的平安接地防雷裝置，機(jī)械的使用嚴(yán)格遵守《工地機(jī)電平安技術(shù)措施》中的有關(guān)規(guī)定。三．治安保衛(wèi)工作1．成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理(單位工程負(fù)責(zé)人)為組長，平安負(fù)責(zé)人為副組長，其他成員若干人。2．制定本單位在工程施工期間的治安保衛(wèi)工作方案，報建設(shè)項(xiàng)目法人審查，并報施工現(xiàn)場所在地公安機(jī)關(guān)主管部門備案。3．認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施，消退治安隱患。調(diào)解、處理施工單位內(nèi)部治安糾紛，幫忙建設(shè)項(xiàng)目法人解決外部治安糾紛。4．對施工人員進(jìn)行當(dāng)制教育、平安教育、文明施工教育，預(yù)防和削減違法犯罪活動、治安災(zāi)難事故和治安糾紛。5．保衛(wèi)工作措施5．1．工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪番值班，白天對外來人員和進(jìn)出車輛及全部物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。重點(diǎn)是倉庫、木工棚、辦公室、成品、半成品保衛(wèi)。5．2．加強(qiáng)對外來民工的管理，對臨時務(wù)工人員的居民身份證、戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府等證件依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查，證件齊全的方可雇用。5．3．非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊狀況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5．4．每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。5．5．更衣室、財(cái)務(wù)室及職工宿舍等易發(fā)案部位指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。5．6．做好成品愛護(hù)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)難事故的發(fā)生。四．消防平安管理措施1消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1．1．簽訂“消防平安責(zé)任狀”，在公司技術(shù)質(zhì)量平安科領(lǐng)導(dǎo)下，把施工現(xiàn)場的消防平安工作納入生產(chǎn)管理的軌道。l_2．負(fù)責(zé)工地消防平安教育工作，普及消防學(xué)問，確保消防平安制度的貫徹執(zhí)行。對生產(chǎn)施工人員進(jìn)行消防法規(guī)、山林防火條例的培訓(xùn)。1．3．建立消防檢查制度，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改，并報公司有關(guān)科室備案。1．4．負(fù)責(zé)配置消防器材，并按期檢查，確保完整好用。1．5．發(fā)生消防事故，應(yīng)馬上上報公司和公安消防機(jī)關(guān)，并提交事故報告和處理意見。2．消防平安管理制度：2．1．嚴(yán)格遵守省市有關(guān)建筑工地消防管理的規(guī)定，認(rèn)真做好消防管理工作。2．2．與各施工作業(yè)組簽訂“消防管理責(zé)任書”，明確各工種消防責(zé)任，防患于未然。2．3．木工棚、木料倉庫、油漆等易燃易爆品儲存處嚴(yán)禁吸煙。2．4．考慮山林防火的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸游煙，禁止野外用火，并張貼有明顯警告字樣的標(biāo)志牌。2．5．動用明火必需先辦妥有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格遵守工地動火制度。2．6．對施工現(xiàn)場如刨花、竹片、廢木、模板及廢棄易燃易爆物，每天應(yīng)準(zhǔn)時清理。2．7．施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的山林防火警示牌，以預(yù)防為主，把山林防火放到日常消防工作的重要位置。消防工作網(wǎng)絡(luò)、平安生產(chǎn)、文明施工網(wǎng)絡(luò)見附圖勞動方案支配勞動力計(jì)劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力狀況第一個月其次個月木工3510105鋼筋工35885泥工5510108架子工357105機(jī)修工11111電工12222綠化工510202010其他工種1015202010管理人員58888合計(jì)3656868954機(jī)具方案主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率(KW)備注1自卸車5T5國產(chǎn)95自備2砼拌和機(jī)L3501國產(chǎn)985.5自備3灰漿機(jī)UJ1001國產(chǎn)982.2自備4鋼筋切割機(jī)GQL321國產(chǎn)965.5自備5鋼筋調(diào)直機(jī)GT—142國產(chǎn)955.5自備6溝通電焊機(jī)BS—3301國產(chǎn)9811KVA自備7木工鋸刨機(jī)1國產(chǎn)984自備8綠籬機(jī)2國產(chǎn)96自備9草坪修割機(jī)2日本99自備10打夯機(jī)2國產(chǎn)96自備11手提切割機(jī)4國產(chǎn)980.7自備12汽吊5T1國產(chǎn)94自備13灑水車東風(fēng)1國產(chǎn)95自備14發(fā)電機(jī)4國產(chǎn)9710KVA自備新工藝、新技術(shù)、新材料1、接受國內(nèi)外最新爭辯的新工藝1．1使用膨化雞糞。1．2接受ABT-3生根粉。1．3施用新型高效緩施肥。2、接受有效的新技術(shù)2．1使用抽枝寶2．2草繩纏繞愛護(hù)樹干2．3設(shè)置風(fēng)障3、接受有效的新材料3．1使用地膜合理化建議一、盡量選擇本地的鄉(xiāng)土樹種二、強(qiáng)調(diào)喬灌草結(jié)合三、重視綠化苗木四季顏色的搭配四、堅(jiān)決換掉需水量大的苗木樹種五、要保證準(zhǔn)時補(bǔ)苗，準(zhǔn)時養(yǎng)護(hù)六、特殊天氣實(shí)行特殊施工方法本工程工程測量的技術(shù)措施及施工方法一、建立軸線把握網(wǎng)和水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)場后，依據(jù)定位把握點(diǎn)，遵循“從整體到局部”的原則，建立基準(zhǔn)軸線把握網(wǎng)。設(shè)置時滿足穩(wěn)定、牢靠和通視三個要素。依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的水準(zhǔn)基點(diǎn)I-1086、11087兩個城市坐標(biāo)把握點(diǎn)，接受來回水準(zhǔn)或閉合水準(zhǔn)測量，在受施工環(huán)境影響較小且便于觀測的地方，弓I測若干個施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)。做好軸線把握點(diǎn)和水準(zhǔn)把握點(diǎn)的愛護(hù)工作?；A(chǔ)完成后，對把握點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)核。對易產(chǎn)生移位的把握點(diǎn)，使用前應(yīng)進(jìn)行校核。二、軸線及標(biāo)高測量(一)．±0．000下標(biāo)高、軸線測設(shè)1．依據(jù)水準(zhǔn)基點(diǎn)引測建筑物的±0．000基準(zhǔn)點(diǎn)，即黃海高程，并把該標(biāo)高弓l測到建筑物四周的把握樁上，且做好愛護(hù)措施。2．基坑開挖過程中，距基坑底25OMM標(biāo)高處，用水準(zhǔn)儀抄水平線，用Φ10圓鋼作標(biāo)簽釘在基坑四角上，以便把握基坑挖土標(biāo)高。3．基坑修整后，用中10圓鋼在基底精確標(biāo)定出基礎(chǔ)墊層標(biāo)高，并經(jīng)水準(zhǔn)儀閉合。4．墊層澆好后，用上述方法定出底標(biāo)高。5基礎(chǔ)施工時，通過基準(zhǔn)軸線把握網(wǎng)，接受平面坐標(biāo)測量法測量軸線。軸線投測完畢后，相互之間進(jìn)行校核，對消滅的偏差準(zhǔn)時進(jìn)行訂正。(二)．±O．000以上標(biāo)高、軸線測設(shè)1．將復(fù)測在龍門樁上的±0．000標(biāo)高引測到底層墻、柱上，在距±0．000點(diǎn)1M高處設(shè)標(biāo)高線，該線用墨斗在建筑物四周彈出。2．用鋼卷尺沿垂直方向向上量至施工層，并劃出正米數(shù)的水平線，各層的標(biāo)高線都應(yīng)以起始標(biāo)高線為準(zhǔn)，在軸線部位四周沿直線量取樓層標(biāo)高。3．引測到施工層的標(biāo)高誤差把握在±5MM以內(nèi)，層問豎向測量偏差不超過+3MM，建筑物全高的豎向測量偏差不超過±10MM。4．上部結(jié)構(gòu)施工時，用經(jīng)緯儀投點(diǎn)測量法，彈十字軸線，確認(rèn)無誤后，彈出各部位軸線。軸線投測完畢后，進(jìn)行相互之間的校核。三、測量把握措施1．每天作業(yè)平面放好樣后，測定標(biāo)高，必需經(jīng)施工隊(duì)施工員復(fù)核，然后由項(xiàng)例’相關(guān)人員會同監(jiān)理部門復(fù)核無誤后，方可進(jìn)入下道工序施工。2．各作業(yè)面測量工作前，必需做好書面技術(shù)交底工作。3．各作業(yè)面測量作業(yè)完成并經(jīng)審核無誤后，準(zhǔn)時做好資料簽證工作，準(zhǔn)時收集整理歸檔。本工程土方工程的技術(shù)措施及施工方法本工程的土方造型依據(jù)《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ201—83)及《園林土方工程操作規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。在進(jìn)行土方工程之前，一般都有一些內(nèi)業(yè)工作，如進(jìn)行土方計(jì)算、土方的平衡調(diào)配等。通過進(jìn)行土方工程的計(jì)算可以明確地了解綠地內(nèi)各部分的填、挖狀況、動土量的大小。計(jì)算所得的資料可以為施工組織設(shè)計(jì)供應(yīng)依據(jù)，合理地支配人、財(cái)、物，做到土方的有序流淌，提高工作效率，從而縮短工期，節(jié)省投資。所以土方量的計(jì)算在綠地施工過程中是必不行少的。整理場地的土方量計(jì)算最適宜用方格網(wǎng)法，計(jì)算出土方的施工標(biāo)高、填區(qū)面積、挖填區(qū)土方量，并考慮各種變更因素(如土壤的可松性、壓縮率、沉降量等)進(jìn)行調(diào)整后，對土方進(jìn)行綜合平衡與調(diào)配。本工程由于是民居、工廠拆遷后的地塊，依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的勘察報告，幾乎沒有適合綠化種植的種植土，因此我公司進(jìn)場后馬上對現(xiàn)場進(jìn)行測量放線，確定道路、廣場等的具體位置，然后進(jìn)行平整壓實(shí)處理即可，假如是綠化種植地，則要把這些建筑物的基礎(chǔ)全部清除，即進(jìn)行換土處理。通過土方工程應(yīng)合理地改良土壤的質(zhì)地和性質(zhì)，以利于植物的生長。因此可以說土方工程是與后面的綠地設(shè)施工程或種植工程有親密關(guān)系，是綠化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，該項(xiàng)工程的好壞直接關(guān)系綠地設(shè)施的質(zhì)量，對樹木的生長和綠地將來的進(jìn)展影響很大。所以只有生疏土地條件和設(shè)計(jì)意圖，才能搞好綠地施工。在治理預(yù)定栽植地域時，留意充分利用原有優(yōu)質(zhì)土壤，為樹木生長打下良好的基礎(chǔ)。一、土方造型的施工本工程綜合性的園林土方工程，它包括場地平整、種植土壤的置換、回填、碾壓，地形堆筑、造型、花壇、廣場開挖、種植土掩蓋。并要求各工序搭接施工。二、測量把握依據(jù)綠地豎向設(shè)計(jì)圖可選用城市坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)用全站儀對整個施工場區(qū)進(jìn)行把握測量。方格網(wǎng)把握點(diǎn)定為10M×10M間距，各施工區(qū)域再接受局部設(shè)臨時加密把握樁，加密樁間距為5M×5M，土丘、廣場的放樣定位用經(jīng)緯儀、小平板。場內(nèi)高程的把握，用建設(shè)方供應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)引測，水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在方格網(wǎng)把握樁頂部，作為微地形改造、水池、道路、花壇各等高線的引測點(diǎn)。三、種植土置換為了保證綠化工程對土質(zhì)的要求，因此要對原地表土進(jìn)行置換，方法為：將原來的表層下建筑設(shè)施基礎(chǔ)進(jìn)行裂開，砼基礎(chǔ)碎石清運(yùn)出場外，含石礫的渣土深挖至下部黃土層，集中積累成若干堆然后將下層黃土(符合綠化種植要求)，翻挖至上部，接著把歸堆的劣質(zhì)土埋于地下，上部掩蓋黃土，置換后的表層種植土要確?？隙ê穸龋厥獯髽?．5-2．0M厚、大喬木種植區(qū)大于0．7-1．5米厚，灌木區(qū)大于0．5-0．7M厚。置換土方按原地就近原則避開增加場內(nèi)重復(fù)駁運(yùn)。為了保證開挖置換坑內(nèi)不積水，我方將邊開挖邊回填原場內(nèi)積累雜土，開挖按條狀溝分塊進(jìn)行，不足部分用外購一般土填充，回填土要求分層碾壓，壓實(shí)度達(dá)到90％以上，回填土的含水量應(yīng)把握在23％左右，從而保證碾壓效果，碾壓層為50CM一層。土壤置換前須明確場地?zé)o地下管線、無不明障礙物。四、外購種植土的運(yùn)輸堆置微地形的改造是在原始地坪以上堆筑土方，因此大部分土方需外購，外購?fù)吝M(jìn)入地塊內(nèi)按豎向設(shè)計(jì)圖的地形分布，支配科學(xué)合理的運(yùn)輸路線分塊堆置，正確把握臨時堆放各分塊的土方用量，削減二次搬運(yùn)距離。堆置的土方應(yīng)考慮連續(xù)下雨而造成土質(zhì)劣化，應(yīng)配置幫助推土機(jī)對其平整、壓平并設(shè)排水坡度。五、微地形與土丘的堆筑綠地內(nèi)微地形最高為2M高的土丘，對用于整個場內(nèi)的地形堆筑土方質(zhì)量必需符合綠化種植規(guī)范的要求，確保苗木的成活率。其地形堆筑時的整體部分壓實(shí)度達(dá)到80％以上(除表層外)，且不允許含有塊徑超過10CM的石塊。綠地的土方地形邊側(cè)起伏大，中部平坦。邊側(cè)土山造形要嚴(yán)格按豎向設(shè)計(jì)圖等高線分層進(jìn)行，每層攤鋪厚度把握在0．5M。坡面和邊線的修整用機(jī)械與人工相結(jié)合。在土丘變化處要留意坡度的自然、流暢，按設(shè)計(jì)等高線標(biāo)高進(jìn)行堆筑。中部開闊地，地形較平緩，留意排水暢通，整個施工區(qū)域必需合理支配好地表水和地下水的排放系統(tǒng)。水能直接影響土丘堆筑質(zhì)量和材料質(zhì)量，結(jié)合總體排水系統(tǒng)，應(yīng)在各種便道的兩側(cè)，土丘的坡腳等處，布置明溝和集水井，并用潛水泵和泥漿泵，將水排放至總體排水系統(tǒng)內(nèi)，現(xiàn)場不能有明顯積水現(xiàn)象。造形工作由于時間緊，工程量大，而土丘表面種植層對土壤的需要較高，接受原地種植土置換方式，用挖土機(jī)挖取原地下種植土堆置在土丘四周，然后回填購進(jìn)黃土分層進(jìn)行碾壓至原地標(biāo)高，再用黃土堆筑土丘，在堆筑土丘最終種植層時，要確保其表層土的疏松用置換出的優(yōu)質(zhì)土及外購種植土掩蓋，接受機(jī)械與人工相結(jié)合，為保證上層土壤的疏松，我們特地配備了一臺0．4造型機(jī)，在完成粗造型后進(jìn)行。使土壤呈疏松狀掩蓋，挨次從山頂向山坡逐步進(jìn)行，細(xì)造型完成后機(jī)械不允許再進(jìn)入以免表層土壓實(shí)以達(dá)到園林綠化種植規(guī)范要求。綠化種植工程的技術(shù)措施及施工方法植物界的植物種類繁多，但每種植物都有自己特定的特性，了解這樣特性對園林施工中的苗木花草種植、養(yǎng)護(hù)均有很大的掛念。在種植前依據(jù)苗木的各種特性，制定有針對性的種植和養(yǎng)護(hù)方案，如對于喜暖和氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養(yǎng)護(hù)時，要留意保暖措施，不適應(yīng)濕地種植的苗木要留意排水，避開死爛根。種植前先對種植土進(jìn)行測試，確定PH值，再按苗木的不同特征，對種植土壤進(jìn)行改良。依據(jù)本工程所涉及到的苗木和花草，按性狀分類，可主要分以下幾種：一、喬木類指樹體高在5m以上，有明顯主干，分枝點(diǎn)距地面較高的樹木?？煞譃槌＞G葉喬木、落葉針葉喬木、落葉闊葉喬木。二、灌木類樹體矮小，通常在5m以下，沒有明顯的主干，或主干低矮，常自地面不高處發(fā)生多數(shù)分枝的樹木。三、草坪分為禾本科和非禾本科草類，草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。第一節(jié)大樹移植及養(yǎng)護(hù)措施一、大樹移植(一)移植預(yù)備1、選樹選擇主干通直，樹冠均勻，造型美觀、根系發(fā)達(dá)的樹木，觀看是否已切根、移植、無病蟲害和機(jī)械損傷，樹形姿勢美麗?、生長旺盛。2、切根、培育須根在樹根四周挖一圈約40CM的環(huán)溝，深度為60～80CM，樹根斬?cái)嗫隙ㄒ褂娩h利鏟具，使切口光滑，挖好后，用A、B、D生根水用刷子涂抹于切口處，促進(jìn)植物傷口愈合，促發(fā)新根，并用拌有有機(jī)肥料的松土填入并夯實(shí)，然后澆水。3、選擇栽植時期時下為苗木生理適應(yīng)的最佳移植時間，若有幸中標(biāo)本工程，我單位將馬上組織樹木進(jìn)行移植，同時為確保成活率，要留意選擇陰而無雨或晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。4、挖掘、包裝起苗前在樹冠葉面上噴灑P．V．O水分蒸騰抑制劑，可以有效削減葉面水分蒸發(fā)，同時不會影響樹木呼吸和光合作用，同時在挖掘時，盡量削減須根的損傷有利于移植后成活。接受牢靠的挖掘包裝方法：先鏟除根部浮土10CM左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開挖，至垂直深度80CM處止，然后接受雙層網(wǎng)絡(luò)法對土球進(jìn)行包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數(shù)天前應(yīng)灌水，以免土球松散。吊放時，吊機(jī)噸位選用30T，確保吊機(jī)力量為大樹總重量的5倍以上，鋼絲繩扎結(jié)，主繩扎結(jié)于泥球中偏下部，輔繩扎結(jié)于主干上，輔繩主要起穩(wěn)定作用，使大部分承重落于土球一端。為防止鋼絲繩嵌入土球，可在接觸部位之墊入木板，鋼絲繩扎結(jié)部位用輪胎橡皮墊襯，嚴(yán)防損傷樹皮，損裂泥球，吊機(jī)司機(jī)必需聽從地面人員的指揮，慎起、緩轉(zhuǎn)、輕放，嚴(yán)禁晃動碰撞。吊上車后樹冠擱放在預(yù)制凹木架上，并用緊鎖器將大樹固定在車上。大樹裝運(yùn)選在晚上進(jìn)行，動身前對葉面噴水并對植株用雨蓬遮蓋，防止水分過量蒸發(fā)。(二)運(yùn)輸樹木裝進(jìn)汽車時，使樹冠向著汽車尾部，土塊靠近駕駛室，樹干包上松軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車廂兩側(cè)。一輛汽車只裝一株樹，