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榮泰電訊 文件編號(hào):設(shè)備管理控制程序 版本:A/0―修訂記錄員版次日期修訂描述修訂者A/0//初版發(fā)行第1頁(yè)共6頁(yè)文件編號(hào):榮泰電訊文件編號(hào):設(shè)備管理控制程序 版本:A/01.0目的:為規(guī)范設(shè)備的維護(hù)與管理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行與使用壽命,降低損耗,保證產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)力,特制定本程序。2.0適用范圍:適用于本公司所有的設(shè)備。3.0職責(zé):總監(jiān)負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)資源的提供;負(fù)責(zé)設(shè)備申購(gòu)、外修、報(bào)廢的批準(zhǔn)。PMC計(jì)劃部負(fù)責(zé):收集新設(shè)施、設(shè)備和環(huán)保信息,提供產(chǎn)品與之相關(guān)的法律法規(guī)、安全環(huán)境保護(hù)要求;根據(jù)現(xiàn)有工藝的優(yōu)化情況,提出需要增加新設(shè)施的原因報(bào)告。設(shè)備驗(yàn)收的參與確認(rèn)機(jī)修部負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)制定設(shè)備日保和定期保養(yǎng)規(guī)定;負(fù)責(zé)制定和實(shí)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和預(yù)測(cè)性維護(hù)計(jì)劃;負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵設(shè)備的易損、易耗備件計(jì)劃、故障應(yīng)急計(jì)劃;對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修和記錄;保存設(shè)備資料;3.5生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)對(duì)操作員的設(shè)備操作培訓(xùn)及安全培訓(xùn);負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)的進(jìn)行;4.0程序內(nèi)容:設(shè)備的申購(gòu)及驗(yàn)收因公司發(fā)展或生產(chǎn)需要增加新設(shè)備的,相關(guān)設(shè)備需求部門負(fù)責(zé)人填寫《申購(gòu)單》交PMC審核,常務(wù)副總、總監(jiān)批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。機(jī)器購(gòu)入后,由機(jī)修根據(jù)合同有關(guān)條款進(jìn)行備件和整機(jī)接收。機(jī)器驗(yàn)接收合格后,將該設(shè)備編號(hào)登記于《設(shè)備清單》中,并建立《設(shè)備履歷卡》。第2頁(yè)共6頁(yè)文件編號(hào):榮泰電訊文件編號(hào):設(shè)備管理控制程序 版本:A/0機(jī)器設(shè)備經(jīng)試驗(yàn)判定為不合格,由PMC部采購(gòu)將《設(shè)備/儀器驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》傳真到設(shè)備供應(yīng)商,并要求設(shè)備供應(yīng)商注明不合格的處理措施及完成時(shí)間。新設(shè)備的試用和保修:新設(shè)備入廠經(jīng)PMC部接收合格并裝機(jī)調(diào)試正常后交生產(chǎn)部試用,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)試驗(yàn)參數(shù)跟進(jìn),并完成《設(shè)備/儀器驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,在設(shè)備試用期間有任何問(wèn)題由使用部門填寫《設(shè)備維修單》交機(jī)修,如果機(jī)修不能處理的,由PMC部通知設(shè)備供應(yīng)商到廠處理,并注明處理時(shí)間。所有新設(shè)備的《設(shè)備/儀器驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,生產(chǎn)部使用一個(gè)月后,由PMC部、品質(zhì)部和生產(chǎn)部參與,如實(shí)填報(bào)后經(jīng)常務(wù)副總、總監(jiān)簽名后分發(fā)到PMC部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)商。所有的設(shè)備操作指示由機(jī)修部主導(dǎo)編寫,審核后正式生效。所有的設(shè)備經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)收合格后,由機(jī)修部部將設(shè)備的說(shuō)明書交文控中心存檔。設(shè)備管理:公司所有設(shè)備由機(jī)修部編寫《設(shè)備管理清單》對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、登記。所有設(shè)備必須建立《設(shè)備履歷卡》,以便對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行跟蹤,并評(píng)估設(shè)備的性能。由機(jī)修部編寫《設(shè)備操作指示書》并按規(guī)定進(jìn)行定期保養(yǎng)同時(shí)作好詳細(xì)記錄。機(jī)修部制定《設(shè)備日巡檢表》,按要求對(duì)車間機(jī)器進(jìn)行巡查并記錄。設(shè)備的維修:當(dāng)機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí),由使用單位主管/班長(zhǎng)填寫《設(shè)備維修通知單》,通知機(jī)修實(shí)施維修作業(yè),直到設(shè)備正常生產(chǎn)。公司設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),直接先電話通知機(jī)修。設(shè)備故障部門先電話通知后立即填寫《設(shè)備維修通知單》。機(jī)修人員接到電話通知時(shí),10分鐘這內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)。如果不能在10分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)回復(fù)有故障設(shè)備的部門主管或班長(zhǎng)。同時(shí)知會(huì)最快到達(dá)時(shí)間。機(jī)修員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修時(shí),機(jī)修員先簽單,注明開始維修時(shí)間。設(shè)備維修后由部門主管或班長(zhǎng)簽字確認(rèn)和時(shí)間確認(rèn)。機(jī)修員維修設(shè)備后,通過(guò)生產(chǎn)部使用合格后,機(jī)修員方可離開。第3頁(yè)共6頁(yè)榮泰電訊 文件編號(hào):設(shè)備管理控制程序 版本:A/0當(dāng)機(jī)器設(shè)備維修過(guò)程中需要購(gòu)買機(jī)器零件時(shí),由機(jī)修部填寫物料申請(qǐng)單,采購(gòu)按《采購(gòu)管理控制程序》執(zhí)行。當(dāng)機(jī)修無(wú)法自行修復(fù)有故障的設(shè)備時(shí),應(yīng)填寫《設(shè)備外修申請(qǐng)單》,由PMC主管、常務(wù)副總審核,總監(jiān)批準(zhǔn)后方可外送修理。每次執(zhí)行維修工作后,都要將維修狀況如實(shí)填寫《設(shè)備履歷卡》。在維修過(guò)程機(jī)修員需要在正在維修的設(shè)備上掛上明顯的標(biāo)示“設(shè)備維修中”。設(shè)備機(jī)修員在維修設(shè)備時(shí),保證設(shè)備各種零配件和各種螺絲的完整性。機(jī)修部每周、月需統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修率、綜合利用率交常務(wù)副總、總監(jiān)審查。保養(yǎng):生產(chǎn)設(shè)備分自主保養(yǎng)和專業(yè)保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備的自主保養(yǎng)(清潔與操作類保養(yǎng))由使用設(shè)備的負(fù)責(zé)人保養(yǎng),并在《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》上做好詳細(xì)記錄。生產(chǎn)設(shè)備的專業(yè)保養(yǎng)(機(jī)械性能類保養(yǎng))由機(jī)修根據(jù)《設(shè)備操作指示書》中的條款進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)并做好記錄。報(bào)廢或更新:在以下情況下由使用部門申請(qǐng)?zhí)顚憽对O(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,經(jīng)機(jī)修、PMC部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部簽名意見,經(jīng)生產(chǎn)副總審核交總監(jiān)批準(zhǔn)后,由公司做出報(bào)廢處理具體實(shí)施。并附PMC部試驗(yàn)報(bào)告或品質(zhì)報(bào)告、維修金額、不能維修的說(shuō)明等證據(jù)。加工產(chǎn)品的質(zhì)量經(jīng)過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證已經(jīng)不能滿足質(zhì)量要求或客戶要求。過(guò)程加工產(chǎn)品因設(shè)備導(dǎo)致出現(xiàn)的不良率頻率高或報(bào)廢高。當(dāng)機(jī)器設(shè)備損壞嚴(yán)重不能作修復(fù)或修復(fù)需要較多的資金。機(jī)器設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)可報(bào)廢時(shí),機(jī)修須在《設(shè)備管理清單》中標(biāo)注其已報(bào)廢及報(bào)廢日期,并終止保養(yǎng)。[機(jī)器設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)可作他用時(shí),由PMC部驗(yàn)證。機(jī)修增加使用部門的設(shè)備名稱到《設(shè)備管理清單》中。設(shè)備易損/重要零件管理:機(jī)修需對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析,作出《設(shè)備易損/關(guān)鍵零件清單》,由采購(gòu)依據(jù)清單按《采購(gòu)管理控制程序》的要求由采購(gòu)向設(shè)備供應(yīng)商預(yù)先購(gòu)買并存于庫(kù)房中,必須確保設(shè)備易損/重要件能隨時(shí)得到更換,確保生產(chǎn)能正常進(jìn)行。晚班設(shè)備管理第4頁(yè)共6頁(yè)榮泰電訊 文件編號(hào):設(shè)備管理控制程序 版本:A/0晚班值班機(jī)修須按指定時(shí)間至車間巡查,保證生產(chǎn)設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)行,并做好巡查記錄,按《夜班設(shè)備巡查表》做好相關(guān)登記工作。巡查車間設(shè)備時(shí)間段以打卡為據(jù),巡查前、巡查后各一次。若未巡查或巡查發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障不及時(shí)排除,公司將作出處罰20元/次。處罰措施各操作員未定期填寫《設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢表》的每次處以5元處罰;新設(shè)備未驗(yàn)收或正確填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的每次處以20元處罰;設(shè)備故障未在10分鐘內(nèi)上報(bào)的,班組長(zhǎng)每次處以10元處罰;計(jì)劃部接到設(shè)備設(shè)備故障后20分鐘內(nèi)未安排檢修的每次處以20元處罰;若維修時(shí)間超過(guò)24個(gè)小時(shí)未通報(bào)常務(wù)副總的,責(zé)任人處以每次50元處罰;其余未按流程作業(yè)的每次處以2

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