危險源辨識、評價與監(jiān)控管理制度

危險源辨識、評價與監(jiān)控管理制度總則辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本制度。失并對社會產(chǎn)生不利影響的施工生產(chǎn)不安全的活動、設(shè)施（設(shè)備）、場所的不安全狀態(tài)、危險物質(zhì)、高風(fēng)險作業(yè)等?！吨卮笪ｋU源清單》是制定應(yīng)急預(yù)案的重要依據(jù)。范圍內(nèi)危險源辨識、評價、監(jiān)控。管理職責(zé)控制；評價和風(fēng)險控制措施實(shí)施的監(jiān)察。負(fù)責(zé)組織編制重大危險源管控方案、組織實(shí)施和過程控制。項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大危險源管理控制方案實(shí)施過程的監(jiān)督檢查。5《危險源清單》和《重大危險源清單》上報公司。項(xiàng)目其他各職能部門對本部門范圍內(nèi)可能存在的危險源進(jìn)施，組織實(shí)施。危險源辨識識。進(jìn)行危險源辨識時應(yīng)組織具備施工技術(shù)和職業(yè)健康安全法加。辨識的信息：因的分析；標(biāo)桿管理（水平對比）；訪談和調(diào)查；安全巡視和檢查；事件調(diào)查評審及隨后的分析；對有害因素（化學(xué)的和物理的）的監(jiān)測和評價；工作流程和施工過程分析，包括其產(chǎn)生不安全行為的可能性。進(jìn)行危險源辨識時應(yīng)充分考慮：活動；所有進(jìn)入作業(yè)場所和辦公場所人員（方、政府部門及其他訪問人員）的活動；管理者、作業(yè)人員的行為、能力和其他人為因素；已識別的源于工作場所（辦公和施工區(qū)域）作場所內(nèi)人員的健康安全產(chǎn)生不利影響的危險源；的危險源；自備或外界所提供的基礎(chǔ)設(shè)施（臨時設(shè)施）備和材料所涉及的危險源；組織機(jī)構(gòu)、人員及其活動變更，材料變更，或計劃（計劃、施工方案）變更等產(chǎn)生的新的危險源。進(jìn)行危險源辨識時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：危險性較大的分部分項(xiàng)工程；特種作業(yè)，特種設(shè)備、設(shè)施；具有接觸有毒、有害物質(zhì)的作業(yè)活動和情況；具有易燃、易爆特性的作業(yè)活動和情況；具有職業(yè)性健康傷害、損害的作業(yè)活動和場所；曾經(jīng)發(fā)生或行業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生事故的作業(yè)活動和情況。辯識與風(fēng)險評價表》（1）進(jìn)行風(fēng)險評價。風(fēng)險評價期延誤的影響程度以及風(fēng)險事故發(fā)生后估計產(chǎn)生的后果三個方面進(jìn)下列情況可直接判斷為重大危險源：達(dá)到建設(shè)部《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（[2009]87）規(guī)定的危險性較大的分部分項(xiàng)工程范圍；工；學(xué)品重大危險源辨識》（GB18218-2009）標(biāo)準(zhǔn)臨界量的；通過量測，工作場所有害因素達(dá)到或超過《工作場所有害12標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定限值的；被公司、業(yè)主、地方監(jiān)管部門列為重大危險源的。風(fēng)險評價和重大危險源的確定定性評價（1）事故發(fā)生的概率分為：可能、可能、偶然、不可能、很不可能。（2）事故發(fā)生后估計產(chǎn)生的后果分為：輕微、較大、嚴(yán)重、很嚴(yán)重、災(zāi)難性。(3)根據(jù)事故發(fā)生的概率和發(fā)生后估計產(chǎn)生的后果對應(yīng)如下風(fēng)險評價表：很可能高度高度極高極高極高可能中度高度高度極高極高偶然中度中度高度高度極高不可能低度中度中度高度高度很不可能低度低度中度中度高度后較大后較大嚴(yán)重果輕微很嚴(yán)重災(zāi)難性概率安全風(fēng)險等級劃分變更管理新進(jìn)行辨識和風(fēng)險評價，實(shí)施變更：組織機(jī)構(gòu)和人員配備發(fā)生重大變化；采用新的或修訂的施工工藝、設(shè)備，工作環(huán)境發(fā)生變化；規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)生變化；采用不同類型或不同等級的原材料；安全設(shè)施和設(shè)備或控制措施的改變。慮下列問題：是否產(chǎn)生了新的危險源；與新危險源相關(guān)的風(fēng)險；源自其他危險源的風(fēng)險是否發(fā)生變化；變更是否對現(xiàn)有控制措施產(chǎn)生不利影響；了最適宜的控制措施?！吨卮笪ｋU源清單》，對危險源實(shí)施動態(tài)管理。6.風(fēng)險分級管理及控制措施風(fēng)險控制措施機(jī)具，使用安全電壓，人工操作改為機(jī)械操作等措施；工程控制措施。編制安全專項(xiàng)施工方案；作規(guī)程、安全技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)督檢查、監(jiān)控量測等；重大危險源所在工序?qū)嵤┣埃?xiàng)目安質(zhì)部須對參與重大危險育培訓(xùn)考核合格和技術(shù)交底的人員，不得上崗作業(yè)；當(dāng)班重大危險源及相關(guān)要求；項(xiàng)目部根據(jù)重大危險源需建立應(yīng)急救援組織設(shè)備，定期組織演練；項(xiàng)目經(jīng)理組織月度綜合檢查，做好檢查記錄并落實(shí)整改。檢查與考核項(xiàng)目部對各分部安全風(fēng)險管理的考核采用集中檢查和日常檢班組及相關(guān)部門和人員也要嚴(yán)格考核?？己藘?nèi)容。相關(guān)管理制度是否完善，責(zé)任是否進(jìn)行了全面落實(shí)；定；風(fēng)險清單是否對照現(xiàn)場實(shí)際情況按月及時更新；施并具體到人，實(shí)施效果是否滿足安全管理需要；殘留風(fēng)險情況進(jìn)行了研判，是否有相關(guān)會議記錄或內(nèi)容；進(jìn)行整改閉合；施工現(xiàn)場安全管理措施是否到位8.獎罰獎勵7項(xiàng)考核內(nèi)容的分部，季度考評給予1-3萬元獎勵。8.1.2對能夠長期堅(jiān)持安全風(fēng)險管理工作、在全項(xiàng)目部起到樣板作用的優(yōu)秀分部，經(jīng)公司批準(zhǔn)，年度考評給予5-10萬元獎勵。處罰對于未按要求成立安全風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)、體系不健全、15000500050001000對于考核中出現(xiàn)的慣性問題始終得不到解決的（次），3000附件：1.風(fēng)險源辨識與風(fēng)險評價表2.重大風(fēng)險源清單附件1附件2應(yīng)急預(yù)案審批、培訓(xùn)、演練制度目的響和降低經(jīng)濟(jì)損失，特制訂本制度。應(yīng)急體系應(yīng)對各類事故的實(shí)施性文件，并且要有針對性、可靠性、實(shí)用性及可操作性。應(yīng)急體系包括：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)。項(xiàng)目應(yīng)急小組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)項(xiàng)目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理、書記擔(dān)任，部門負(fù)責(zé)