建筑施工在沉井基礎(chǔ)施工技術(shù)研究

21/21建筑施工在沉井基礎(chǔ)施工技術(shù)商量摘要：在社會進(jìn)展的過程中，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對生活環(huán)境中的各個基礎(chǔ)設(shè)施的要求也在不斷的增加之中。在市政建設(shè)過程中，提高市政建設(shè)質(zhì)量是當(dāng)前施工中的主要因素，是接受各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)其施工質(zhì)量的前提基礎(chǔ)。本文從多個角度針對當(dāng)前城市建設(shè)中沉井基礎(chǔ)施工進(jìn)行分析與探討，針對其施工中的各個常見問題進(jìn)行探究其解決方案。

關(guān)鍵詞：沉井施工；下沉；封底

前言

沉井是當(dāng)前市政建設(shè)過程中的主要施工，是一項對各種要求低其能夠針對多個專業(yè)進(jìn)行應(yīng)用的施工模式。由于沉井對周圍環(huán)境的影響小，需要場地不太大，所以在當(dāng)前的城市建設(shè)過程中廣泛的使用在各個市政建設(shè)之中。在當(dāng)前的施工建筑中，沉井是在基坑上建立而成的，是通過長臂挖掘機(jī)進(jìn)行對土壤下挖成型之后接受頂管連成一體的施工過程。其施工中可以避開由于施工造成的各種地面影響因素。

1、沉井施工技術(shù)原理

沉井是在地標(biāo)制作成一個井筒狀的結(jié)構(gòu)物，然后在其維護(hù)之下通過對井內(nèi)挖土使其下沉，形成一個沉井要求的過程。它是從井內(nèi)挖土、依靠自身重力克服井壁摩阻力后下沉到設(shè)計標(biāo)高，是通過井底的封底方式和內(nèi)部結(jié)構(gòu)構(gòu)筑形成的過程。其在技術(shù)掌握上需要進(jìn)行嚴(yán)格的掌握的過程，其主要的優(yōu)點(diǎn)在于取土少，對周圍影響低，穩(wěn)定性能好的特性。在施工中通過施工的手段，使其成為建筑物的基礎(chǔ)，沉井基礎(chǔ)由于埋置深度可以很大，使得其在工中是一個長期系統(tǒng)的掌握過程和施工前提基礎(chǔ)。沉井既是基礎(chǔ)，又是施工時的擋土和擋水的圍堰結(jié)構(gòu)物。

2、沉井制作

沉井是一個位于地下的建筑施工過程，其在制作的過程中需要接受各種方法來做到防潮和防腐蝕前提和基礎(chǔ)。在沉井制作之前要通過手段對其進(jìn)行前期的設(shè)計，使的在施工過程中能夠顧依據(jù)設(shè)計進(jìn)行，避開由于設(shè)計過程中的各種問題消失的質(zhì)量影響。在設(shè)計的過程中首先要針對其外形尺寸以及高度進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計和掌握過程，使其能夠承受各種承載能力。

2.1籌備工作

場地整平是沉井施工過程中的主要籌備工作，更是施工過程中的前提和基礎(chǔ)。首先沉井施工場地要平整，平整范圍要大于沉井外側(cè)面1m到3m，場地整平后進(jìn)行放線定位，定位要精確，并閱歷收合格后才能正式施工。

2.2鋪墊木、立底節(jié)沉井模板和綁扎鋼筋

鋪墊木施工是保證施工中場地能夠?qū)ζ溥M(jìn)行肯定程度的擔(dān)當(dāng)力的主要方式，是接受各種木板進(jìn)行鋪墊，掌握其穩(wěn)定性的方法，主要作用是便利施工中的離模。其主要的方法有以下幾種：

2.2.1墊木法

先在場地上鋪一層厚約0.5m的砂墊層(以便利抽取墊木)。在砂墊層上的刃腳處對稱的鋪設(shè)適當(dāng)?shù)膲|木，再在墊木之間添實砂土，然后依據(jù)設(shè)計的尺寸立模、澆筑第一節(jié)底節(jié)沉井。

2.2.2無墊未法

在均勻土層上，可接受無墊木法。澆筑一層與沉井井壁等厚的混凝土，代替墊木和砂墊層。澆的混凝土位于刃腳的下方，其作用是保證沉井在制作過程中和開頭下沉?xí)r處于垂直方向。

2.2.3土模法

如地基為均勻的粘性土。則可接受土模法制作沉井。土模法分兩種，填土內(nèi)模：即先用粘土、粉質(zhì)粘土依據(jù)刃腳及隔墻的外形和尺寸分層填筑夯實，修整表面使之與設(shè)計相符。

2.3澆筑混凝土

澆筑沉井混凝土?xí)r，應(yīng)對稱、均勻地進(jìn)行，以免地面不均勻沉降而引起沉井裂開，最好一次連續(xù)澆筑完成。

2.4拆除模板和墊木

當(dāng)沉井混凝土的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的25％以上時，可拆除內(nèi)外側(cè)模板；達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度75％時，可拆除隔墻底面和刃腳斜面模板。當(dāng)混凝土達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度時，就可拆除墊木。墊木中最后拆除的4根，稱為定位墊木，常用紅油漆標(biāo)明。拆除墊木的挨次是：先內(nèi)壁，后外壁，先短邊，后長邊。長邊下的墊木是隔一根撤一根，以定位墊木為中心，由遠(yuǎn)而近對稱地撤除。在撤墊木前，可先撬松墊木下的地基土，每撤除一根，在刃角處隨即用砂土回填搗實。

3、沉井下沉

沉井下沉，就是通過在沉井內(nèi)用機(jī)械或人工的方法均勻除土，消除或減小沉井刃腳下土的正面阻力，有時也接受減小井壁與外側(cè)土體的摩阻力的方法，使沉井依靠自身的重量，逐漸地從地面沉人地下，其下沉施工方法有：排水下沉、不排水下沉或中心島式下沉等。

對于陸地上的沉井是以排水下沉為主，可接受機(jī)械抓土，人工協(xié)作，或人工挖土，機(jī)械做垂直運(yùn)輸?shù)呐潘魍诜ㄊ┕?，以及用水力機(jī)械來代替人工挖土的排水法下沉。也可用空氣吸泥潛水員協(xié)作或機(jī)械抓土潛水員協(xié)作的不排水下沉。對于在河流中人工筑島上的沉井、浮運(yùn)沉井或者水邊灘地粉砂層地段的沉井，應(yīng)以水下除土的不排水法下沉為主?？梢姵辆鲁辆烤箤嵭信潘鲁吝€是不排水下沉，這要依據(jù)沉井所處的位置和沉井穿過土層的情況來決定。

對于深度較深，平面尺寸較大的沉井，下沉后期，沉井外壁的摩阻力將增加到很大，或者沉井井壁較薄，自重較輕，以及沉井下沉系數(shù)較小的沉井，下沉到肯定深度后，由于外井壁摩阻力的增大，沉井下沉困難，有時可能就沉不下去。在設(shè)計和沉井制作之前，就應(yīng)考慮在井壁外側(cè)設(shè)置泥漿潤滑套，或者在井壁(外側(cè))內(nèi)埋沒管道。以便用高壓射水或噴射壓縮空氣等方法來降低沉井外壁的摩阻力，以及在沉井下沉過程中接受在井壁旁壓重或在井壁內(nèi)降低地下水位等措施，幫助沉井下沉，使沉井能順利下沉到位。

4、沉井封底施工

當(dāng)沉井下沉至設(shè)計標(biāo)高的要求范圍內(nèi)，經(jīng)沉降觀測，其沉降率(待8h內(nèi)沉井自沉累計不大于10mm)在允許范圍內(nèi)，即可進(jìn)行封底，封底分干封底和水下封底兩種。下面將簡略介紹干封底施工技術(shù)：

(1)沉井封底前，在井壁底部凹槽內(nèi)和隔墻預(yù)留鋼筋處，需要進(jìn)行鑿毛，將刃腳處凹槽內(nèi)的污泥清理潔凈。

(2)在井點(diǎn)降水條件下施工的沉井，在封底前應(yīng)用大石塊或其他砌塊將刃腳斜面下墊實，同時要檢查井點(diǎn)降水設(shè)備是否完好，并能保持連續(xù)抽水。接受觸變泥漿護(hù)壁下沉的沉井，當(dāng)下沉到設(shè)計標(biāo)高。立即籌備進(jìn)行置換觸變泥漿工作。

(3)籌備好封底時所需的各種材料和機(jī)具(包括混凝土)，以及制定出封底方案。當(dāng)沉井下沉到設(shè)計標(biāo)高前(還應(yīng)預(yù)留肯定的拋高度)，應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行封底，若拖延時日，有可能發(fā)生條件變化，產(chǎn)生偏差，或有大量土體涌入井內(nèi)等，給干封底帶來很大的困難，因此，應(yīng)抓緊做好封底的籌備工作。

(4)封底前，還應(yīng)做好井內(nèi)集水井筒，以便封底時預(yù)放在井底的肯定(各倉)位置，便于封底后抽除地下水之用。其深度、大小應(yīng)滿足水泵吸水要求。

5、結(jié)語

沉井是當(dāng)前市政建設(shè)過程中的主要基礎(chǔ)，是通過各種手段對其進(jìn)行施工和調(diào)整的過程，其在施工的過程中由于對周圍建筑物和地面的影響小使得廣泛的應(yīng)用在當(dāng)前城市市政建設(shè)的各個方面。在施工的過程中其主要接受各種先進(jìn)的觀察手段和施工手法對其各個容易消失的質(zhì)量問題和隱患進(jìn)行前期的猜測，將各種隱患消滅于萌芽。這樣能夠保證其在施工中的質(zhì)量問題，加強(qiáng)其使用效果。

下面為贈送的述職報告不需要的可以編輯刪除述職報告敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！

本人被組織任聘為。。。。副校長已有五年，主抓德育訓(xùn)練工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的訓(xùn)練方針，學(xué)習(xí)鄧小平訓(xùn)練理論。用全新的訓(xùn)練教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身訓(xùn)練理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培育高層次的道德感、責(zé)任感。

工作幾年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是提倡培育“勤奮樂干，擅長思考，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以嘉獎機(jī)制為主，準(zhǔn)時勉勵，激發(fā)老師團(tuán)隊精神，從而完成訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)。其動身點(diǎn)是一切為了同學(xué)，為了學(xué)校的生存、進(jìn)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高生疏老師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷進(jìn)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會進(jìn)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的進(jìn)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對訓(xùn)練的生疏和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《訓(xùn)練管理》等各類書籍，這些為我提高思想生疏、更新訓(xùn)練理念、加快德育創(chuàng)新供應(yīng)了扎實的基礎(chǔ)。（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的訓(xùn)練工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的訓(xùn)練工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作（1）加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任閱歷溝通會和例會；（2）迎接各類驗收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)?！薄ⅰ笆∠冗M(jìn)體育學(xué)?！薄ⅰ笆∥拿鲉挝弧?；（3）建立德育長效機(jī)制，注意活動育人。先后進(jìn)行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎，開展“感恩訓(xùn)練”系列活動成效顯著，進(jìn)行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣揚(yáng)學(xué)校品牌；（4）狠抓同學(xué)常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為同學(xué)奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個班級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、老師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是同學(xué)管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了同學(xué)小型體育競賽活動，使管理工作布滿生氣與活力，且成效顯著。

一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由。。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，商量德育工作，由我負(fù)責(zé)簡略落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、班級組、團(tuán)委、同學(xué)會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，掩蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要細(xì)心選擇班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨閱歷溝通會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過閱歷溝通，崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對同學(xué)思想訓(xùn)練工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機(jī)制，把德育工作落到實處（一）是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校全部規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了《德育工作手冊》，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體老師及同學(xué)手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。（二）是管理機(jī)制。德育工作重在管理，重在落實。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。

一年來，我和政教處的同志一起以閱歷溝通、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和班級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的生疏和工作責(zé)任心，激勵班主任、班級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、班級組長的工作理論和閱歷，提高了他們的工作水平，大大推動了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實事求是地評價老師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和激勵。并常常和老師探討商量，進(jìn)一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，商量同學(xué)進(jìn)展?fàn)顩r。（三）是加強(qiáng)管理，提高工作效率1）加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培育一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和班級組長為主的德育隊伍。加強(qiáng)班主任和班級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，激勵創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我生疏到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)老師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過商量和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)分，從肯定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和樂觀性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更簡略。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮班級組的作用，大膽放心地發(fā)動班級組長擔(dān)當(dāng)起組長的職責(zé)。各個班級組長依據(jù)本班級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了簡略簡略的工作計劃，使家長會、同學(xué)會議、老師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個班級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，樂觀開展工作，形成了各個班級的工作特色。

3）構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和同學(xué)自主管理建設(shè)，同學(xué)通過自主管理委員會，能基本參加到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)”工作使老師人人都成為了德育工作者，使家長、同學(xué)成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了《學(xué)同學(xué)家庭行為準(zhǔn)則》和《同學(xué)家長行為準(zhǔn)則》，并付諸于實施，使同學(xué)、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的全都好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和進(jìn)展。4）加強(qiáng)平安管理，完善管理機(jī)制。校內(nèi)平安工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終堅固樹立“平安第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的平安設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校平安知識宣揚(yáng)長期堅持。同時加強(qiáng)與校外力氣的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長期的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大平安事故的發(fā)生。三、樹立品牌意識，增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成果的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步進(jìn)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)校”的辦學(xué)方向；以“興文體訓(xùn)練，促同學(xué)全面進(jìn)展；強(qiáng)師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)?？焖龠M(jìn)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫愛好班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個同學(xué)搭建展現(xiàn)自我才華的舞臺。09年11月我校進(jìn)行秋季田徑運(yùn)動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校內(nèi)”，（其他德育獎項）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽(yù)日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的進(jìn)展夯實了基礎(chǔ)。我校還充分利用校內(nèi)的廣播站、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語、橫幅宣揚(yáng)黨的政策，勵志格言等。讓校內(nèi)處處布滿育人的氣息。今年五月我校被推舉為洛陽市“綠色學(xué)?！?。今年我校榮獲“河南中學(xué)校衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校”、“洛陽市規(guī)范化管理‘十佳’學(xué)?！薄ⅰ奥尻柺谢A(chǔ)訓(xùn)練課程改革先進(jìn)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號。培育我校同學(xué)喜愛祖國，樂觀向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌．培育同學(xué)強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽一高校內(nèi)怒放?？傊?，學(xué)校各項工作都布滿生氣和活力，成果的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也糊涂地看到，學(xué)校進(jìn)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使同學(xué)管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并盼望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠寬闊教職工的共同努力，專心加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，擅長實踐的訓(xùn)練管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點(diǎn)要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室擔(dān)當(dāng)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室專心貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)進(jìn)展為指導(dǎo)，依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實、開闊開朗、急躁恒心、機(jī)靈敏捷”的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點(diǎn)、強(qiáng)化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)五種意識”的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點(diǎn)，明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時，依據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、政研會工作要點(diǎn)等黨建工作要點(diǎn)和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推動指明白方向。二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面提高素養(yǎng)要做一名合格的職工代表，首先必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為推動各項工作開展奠定堅實的基矗我堅持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素養(yǎng)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強(qiáng)辦公室隊伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行支配，樂觀探究和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。力求通過強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，加強(qiáng)思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機(jī)關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展的能力”、“沒有商量就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機(jī)，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理“有序運(yùn)作，無縫連接”。今年是網(wǎng)上辦公的開頭，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進(jìn)行百問不厭的指導(dǎo)和幫助，可謂手把手的教，并對容易消失的簡略的，形式上的問題，發(fā)通知進(jìn)行解釋規(guī)范，經(jīng)過半年運(yùn)作，目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點(diǎn)，嚴(yán)把材料關(guān)，深化一線，加強(qiáng)調(diào)研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本著實事求是，尊敬規(guī)律的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，尊敬科學(xué)、重視制度的理性精神，深化基層，加強(qiáng)調(diào)研，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員去思考、去探究，力求出精品、出亮點(diǎn)。為了加強(qiáng)信息和新聞報道工作，近期，又出臺了《晉城市郵政局信息及新聞宣揚(yáng)報道管理考核方法》，力求信息和新聞宣揚(yáng)工作有目標(biāo)、有組織、有制度、有考核。以ISO9001貫標(biāo)工作為依托，探究貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實重點(diǎn)規(guī)章制度的通知》，堅持強(qiáng)化執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控，突出重點(diǎn)，重心下移四項原則，加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實進(jìn)展基礎(chǔ)，并制定了最基本規(guī)章制度落實分解表，不斷推動企業(yè)基礎(chǔ)管理。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議簡略的議程支配進(jìn)度表，會中盡心盡職搞好服務(wù)，會后總結(jié)閱歷和不足，力求通過辦會熬煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮能力。同時，專心組織大家學(xué)習(xí)《2006年市直機(jī)關(guān)黨的工作會議文件匯編》、《機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度，不斷掌握和生疏黨的理論知識，提高綜合素養(yǎng)。三、把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)工作實效1、樂觀主動，專心履行工作職能。一是當(dāng)好參謀助手。依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會議的主報告，國家局、省局調(diào)研和視察指導(dǎo)我市工作的匯報材料、閱歷材料等各類材料多篇。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行，為解決基層關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題，為便利各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事，依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，健全和完善了督查工作制度，依據(jù)立項、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序，依據(jù)嚴(yán)格工作程序、強(qiáng)化辦事時限，專心做好協(xié)調(diào)的要求開展督查，使全局各項決策和工作達(dá)到“交必辦、辦必果，果必報”的要求，做到督查事項件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點(diǎn)子上，查在關(guān)鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。下面為贈送的述職報告不需要的可以編輯刪除述職報告敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！

本人被組織任聘為。。。。副校長已有五年，主抓德育訓(xùn)練工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的訓(xùn)練方針，學(xué)習(xí)鄧小平訓(xùn)練理論。用全新的訓(xùn)練教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身訓(xùn)練理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培育高層次的道德感、責(zé)任感。

工作幾年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是提倡培育“勤奮樂干，擅長思考，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以嘉獎機(jī)制為主，準(zhǔn)時勉勵，激發(fā)老師團(tuán)隊精神，從而完成訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)。其動身點(diǎn)是一切為了同學(xué)，為了學(xué)校的生存、進(jìn)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇ǎ瑢⒁荒旯ぷ骺偨Y(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高生疏老師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷進(jìn)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會進(jìn)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的進(jìn)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對訓(xùn)練的生疏和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《訓(xùn)練管理》等各類書籍，這些為我提高思想生疏、更新訓(xùn)練理念、加快德育創(chuàng)新供應(yīng)了扎實的基礎(chǔ)。（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的訓(xùn)練工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的訓(xùn)練工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作（1）加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任閱歷溝通會和例會；（2）迎接各類驗收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)?！?、“省先進(jìn)體育學(xué)?！?、“省文明單位”；（3）建立德育長效機(jī)制，注意活動育人。先后進(jìn)行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎，開展“感恩訓(xùn)練”系列活動成效顯著，進(jìn)行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣揚(yáng)學(xué)校品牌；（4）狠抓同學(xué)常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為同學(xué)奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個班級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、老師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是同學(xué)管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了同學(xué)小型體育競賽活動，使管理工作布滿生氣與活力，且成效顯著。

一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由。。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，商量德育工作，由我負(fù)責(zé)簡略落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、班級組、團(tuán)委、同學(xué)會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，掩蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要細(xì)心選擇班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨閱歷溝通會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過閱歷溝通，崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對同學(xué)思想訓(xùn)練工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機(jī)制，把德育工作落到實處（一）是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校全部規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了《德育工作手冊》，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體老師及同學(xué)手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。（二）是管理機(jī)制。德育工作重在管理，重在落實。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。

一年來，我和政教處的同志一起以閱歷溝通、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和班級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的生疏和工作責(zé)任心，激勵班主任、班級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、班級組長的工作理論和閱歷，提高了他們的工作水平，大大推動了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實事求是地評價老師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和激勵。并常常和老師探討商量，進(jìn)一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，商量同學(xué)進(jìn)展?fàn)顩r。（三）是加強(qiáng)管理，提高工作效率1）加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培育一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和班級組長為主的德育隊伍。加強(qiáng)班主任和班級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，激勵創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我生疏到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)老師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過商量和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)分，從肯定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和樂觀性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更簡略。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮班級組的作用，大膽放心地發(fā)動班級組長擔(dān)當(dāng)起組長的職責(zé)。各個班級組長依據(jù)本班級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了簡略簡略的工作計劃，使家長會、同學(xué)會議、老師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個班級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，樂觀開展工作，形成了各個班級的工作特色。

3）構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和同學(xué)自主管理建設(shè)，同學(xué)通過自主管理委員會，能基本參加到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)”工作使老師人人都成為了德育工作者，使家長、同學(xué)成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了《學(xué)同學(xué)家庭行為準(zhǔn)則》和《同學(xué)家長行為準(zhǔn)則》，并付諸于實施，使同學(xué)、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的全都好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和進(jìn)展。4）加強(qiáng)平安管理，完善管理機(jī)制。校內(nèi)平安工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終堅固樹立“平安第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的平安設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校平安知識宣揚(yáng)長期堅持。同時加強(qiáng)與校外力氣的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長期的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大平安事故的發(fā)生。三、樹立品牌意識，增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成果的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步進(jìn)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)?！钡霓k學(xué)方向；以“興文體訓(xùn)練，促同學(xué)全面進(jìn)展；強(qiáng)師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)?？焖龠M(jìn)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫愛好班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個同學(xué)搭建展現(xiàn)自我才華的舞臺。09年11月我校進(jìn)行秋季田徑運(yùn)動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校內(nèi)”，（其他德育獎項）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽(yù)日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的進(jìn)展夯實了基礎(chǔ)。我校還充分利用校內(nèi)的廣播站、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語、橫幅宣揚(yáng)黨的政策，勵志格言等。讓校內(nèi)處處布滿育人的氣息。今年五月我校被推舉為洛陽市“綠色學(xué)校”。今年我校榮獲“河南中學(xué)校衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校”、“洛陽市規(guī)范化管理‘十佳’學(xué)?！?、“洛陽市基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革先進(jìn)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號。培育我校同學(xué)喜愛祖國，樂觀向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌．培育同學(xué)強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽一高校內(nèi)怒放。總之，學(xué)校各項工作都布滿生氣和活力，成果的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也糊涂地看到，學(xué)校進(jìn)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使同學(xué)管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并盼望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠寬闊教職工的共同努力，專心加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐，擅長實踐的訓(xùn)練管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點(diǎn)要當(dāng)好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室擔(dān)當(dāng)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室專心貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)進(jìn)展為指導(dǎo)，依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實、開闊開朗、急躁恒心、機(jī)靈敏捷”的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊伍、突出兩個重點(diǎn)、強(qiáng)化三大職能、實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)五種意識”的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點(diǎn)，明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項工作。同時，依據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃、政研會工作要點(diǎn)等黨建工作要點(diǎn)和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推動指明白方向。二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面提高素養(yǎng)要做一名合格的職工代表，首先必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為推動各項工作開展奠定堅實的基矗我堅持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素養(yǎng)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強(qiáng)辦公室隊伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行支配，樂觀探究和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。力求通過強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，加強(qiáng)思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機(jī)關(guān)大門向群眾暢開”、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展的能力”、“沒有商量就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機(jī)，抓公文處理流程規(guī)范，推動公文管理“有序運(yùn)作，無縫連接”。今年是網(wǎng)上辦公的開頭，各項工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)上辦公的基本流程和操作程序。為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進(jìn)行百問不厭的指導(dǎo)和幫助，可謂手把手的教，并對容易消失的簡略的，形式上的問題，發(fā)通知進(jìn)行解釋規(guī)范，經(jīng)過半年運(yùn)作，目前大家已經(jīng)基本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點(diǎn)，嚴(yán)把材料關(guān)，深化一線，加強(qiáng)調(diào)研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本著實事求是，尊敬規(guī)律的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，尊敬科學(xué)、重視制度的理性精神，深化基層，加強(qiáng)調(diào)研，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員去思考、去探究，力求出精品、出亮點(diǎn)。為了加強(qiáng)信息和新聞報道工作，近期，又出臺了《晉城市郵政局信息及新聞宣揚(yáng)報道管理考核方法》，力求信息和新聞宣揚(yáng)工作有目標(biāo)、有組織、有制度、有考核。以ISO9001貫標(biāo)工作為依托，探究貫標(biāo)工作與企業(yè)管理相結(jié)合的最佳途徑，力促企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。近期印發(fā)了《晉城市郵政局近期需要落實重點(diǎn)規(guī)章制度的通知》，堅持強(qiáng)化執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)控，突出重點(diǎn)，重心下移四項原則，加強(qiáng)企業(yè)管理，夯實進(jìn)展基礎(chǔ)，并制定了最基本規(guī)章制度落實分解表，不斷推動企業(yè)基礎(chǔ)管理。以辦出高水平的會為要求，要求各種會議做到超前考慮，及早部署，會前訂出會議簡略的議程支配進(jìn)度表，會中盡心盡職搞好服務(wù)，會后總結(jié)閱歷和不足，力求通過辦會熬煉大家的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮能力。同時，專心組織大家學(xué)習(xí)《2006年市直機(jī)關(guān)黨的工作會議文件匯編》、《機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)章制度文件匯編》等各種黨的規(guī)章制度，不斷掌握和生疏黨的理論知識，提高綜合素養(yǎng)。三、把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)工作實效1、樂觀主動，專心履行工作職能。一是當(dāng)好參謀助手。依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，辦公室構(gòu)思起草了全市郵政工作會議的主報告，國家局、省局調(diào)研和視察指導(dǎo)我市工作的匯報材料、閱歷材料等各類材料多篇。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。為有力地推動全局各項重大決策的貫徹執(zhí)行，為解決基層關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題，為便利各縣(市)局、各專業(yè)單位辦事，依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，健全和完善了督查工作制度，依據(jù)立項、辦事、催辦、辦結(jié)歸檔的程序，依據(jù)嚴(yán)格工作程序、強(qiáng)化辦事時限，專心做好協(xié)調(diào)的要求開展督查，使全局各項決策和工作達(dá)到“交必辦、辦必果，果必報”的要求，做到督查事項件件有著落，事事有回音，真正做到了督在點(diǎn)子上，查在關(guān)鍵處，提高了工作的前瞻性、針對性和時效性。下面為贈送的述職報告不需要的可以編輯刪除述職報告敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！

本人被組織任聘為。。。。副校長已有五年，主抓德育訓(xùn)練工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的訓(xùn)練方針，學(xué)習(xí)鄧小平訓(xùn)練理論。用全新的訓(xùn)練教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身訓(xùn)練理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培育高層次的道德感、責(zé)任感。

工作幾年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原則是提倡培育“勤奮樂干，擅長思考，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以嘉獎機(jī)制為主，準(zhǔn)時勉勵，激發(fā)老師團(tuán)隊精神，從而完成訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)。其動身點(diǎn)是一切為了同學(xué)，為了學(xué)校的生存、進(jìn)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高生疏老師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷進(jìn)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會進(jìn)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的進(jìn)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對訓(xùn)練的生疏和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了《德育文集》、《成功學(xué)校內(nèi)部管理全書》、《訓(xùn)練管理》等各類書籍，這些為我提高思想生疏、更新訓(xùn)練理念、加快德育創(chuàng)新供應(yīng)了扎實的基礎(chǔ)。（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的訓(xùn)練工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的訓(xùn)練工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作（1）加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，成功召開班主任閱歷溝通會和例會；（2）迎接各類驗收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)?！薄ⅰ笆∠冗M(jìn)體育學(xué)?！?、“省文明單位”；（3）建立德育長效機(jī)制，注意活動育人。先后進(jìn)行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎，開展“感恩訓(xùn)練”系列活動成效顯著，進(jìn)行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣揚(yáng)學(xué)校品牌；（4）狠抓同學(xué)常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為同學(xué)奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個班級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、老師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是同學(xué)管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了同學(xué)小型體育競賽活動，使管理工作布滿生氣與活力，且成效顯著。

一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由。。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，商量德育工作，由我負(fù)責(zé)簡略落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、班級組、團(tuán)委、同學(xué)會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，掩蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要細(xì)心選擇班主任，并對班主任及后備班主任進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨閱歷溝通會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過閱歷溝通，崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對同學(xué)思想訓(xùn)練工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機(jī)制，把德育工作落到實處（一）是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校全部規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了《德育工作手冊》，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體老師及同學(xué)手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。（二）是管理機(jī)制。德育工作重在管理，重在落實。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。

一年來，我和政教處的同志一起以閱歷溝通、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和班級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的生疏和工作責(zé)任心，激勵班主任、班級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、班級組長的工作理論和閱歷，提高了他們的工作水平，大大推動了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實事求是地評價老師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和激勵。并常常和老師探討商量，進(jìn)一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，商量同學(xué)進(jìn)展?fàn)顩r。（三）是加強(qiáng)管理，提高工作效率1）加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培育一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和班級組長為主的德育隊伍。加強(qiáng)班主任和班級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，激勵創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我生疏到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)老師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過商量和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)分，從肯定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和樂觀性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更簡略。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮班級組的作用，大膽放心地發(fā)動班級組長擔(dān)當(dāng)起組長的職責(zé)。各個班級組長依據(jù)本班級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了簡略簡略的工作計劃，使家長會、同學(xué)會議、老師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個班級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，樂觀開展工作，形成了各個班級的工作特色。

3）構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和同學(xué)自主管理建設(shè)，同學(xué)通過自主管理委員會，能基本參加到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)”工作使老師人人都成為了德育工作者，使家長、同學(xué)成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了《學(xué)同學(xué)家庭行為準(zhǔn)則》和《同學(xué)家長行為準(zhǔn)則》，并付諸于實施，使同學(xué)、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的全都好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固和進(jìn)展。4）加強(qiáng)平安管理，完善管理機(jī)制。校內(nèi)平安工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終堅固樹立“平安第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的平安設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校平安知識宣揚(yáng)長期堅持。同時加強(qiáng)與校外力氣的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長期的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大平安事故的發(fā)生。三、樹立品牌意識，增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成果的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步進(jìn)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)?！钡霓k學(xué)方向；以“興文體訓(xùn)練，促同學(xué)全面進(jìn)展；強(qiáng)師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)校快速進(jìn)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫愛好班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個同學(xué)搭建展現(xiàn)自我才華的舞臺。09年11月我校進(jìn)行秋季田徑運(yùn)動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校內(nèi)”，（其他德育獎項）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽(yù)日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的進(jìn)展夯實了基礎(chǔ)。我校還充分利用校內(nèi)的廣播站、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語、橫幅宣揚(yáng)黨的政策，勵志格言等。讓校內(nèi)處處布滿育人的氣息。今年五月我校被推舉為洛陽市“綠色學(xué)?！薄＝衲晡倚s獲“河南中學(xué)校衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)?！薄ⅰ奥尻柺幸?guī)范化管理‘十佳’學(xué)?！?、“洛陽市基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革先進(jìn)學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號。培育我校同學(xué)喜愛祖國，樂觀向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌．培育同學(xué)強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽一高校內(nèi)怒放?？傊?，學(xué)校各項工作都布滿生氣和活力，成果的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)