2023年工程建設(shè)項(xiàng)目代建制管理

PAGEPAGE4工程建設(shè)工程代建制管理工程實(shí)施運(yùn)用代建制在美國(guó)已有近百年的歷史，并且代建方式隨著市場(chǎng)的需求變化而不斷開展演變。根據(jù)美國(guó)“設(shè)計(jì)一建造〞學(xué)會(huì)2000年的報(bào)告，采用設(shè)計(jì)一建造總承包合同方式的比例已到達(dá)30％，并預(yù)計(jì)2005年將上升到45％。國(guó)際上工程代建制的運(yùn)用已十分普遍，美國(guó)、加拿大等國(guó)家的大型工程公司主要業(yè)務(wù)形式均為工程代建效勞，其中工程總承包業(yè)務(wù)占60—85％，工程工程管理效勞占5—15％，工程組織實(shí)施委托專業(yè)性公司運(yùn)作已是一種通行的做法。我國(guó)在1999年4月，專務(wù)工程管理的上海浦東咨詢公司受上海市計(jì)委委托組建上海市收教收治綜合基地籌建處，全過程代理工程實(shí)施，開始了上海市財(cái)政投資工程運(yùn)用代建制的試點(diǎn)。2000年3月，上海重大市政工程代建制工程管理研究通過鑒定。2001年4月，由上海隧道股份和上海市建設(shè)工程管理組建上海大連路隧道開展，按照BOT的方式負(fù)責(zé)對(duì)大連路隧道工程的實(shí)施。2000年上海市正式向境內(nèi)外投資人開放高速公路投資領(lǐng)域，到目前已完成招商工程11個(gè)，總投資達(dá)268億元，其中民營(yíng)企業(yè)投資占50％左右，這些高速公路工程的實(shí)施管理運(yùn)用代建制，由上海市市政工程建設(shè)開展等工程公司承當(dāng)，大大提高了建設(shè)管理水平，有力地保證了投資人的利益和工程效益的充分發(fā)揮。2002年5月，寧波市政府公布了?寧波市關(guān)于政府投資工程實(shí)行代建制的暫行規(guī)定?。工程代建制在工程建設(shè)管理中的主要應(yīng)用模式為工程總承包和工程工程委托管理兩種。興旺國(guó)家工程總承包的主要方式有：1、設(shè)計(jì)—建造總承包(Design—Build)，即(D—B)：承包商負(fù)責(zé)工程工程的設(shè)計(jì)和建造，對(duì)工程質(zhì)量、平安、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。D—B模式是一種工程組織方式。業(yè)主和設(shè)計(jì)—建造承包商密切合作，完成工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、本錢控制、進(jìn)度安排等工作，甚至負(fù)責(zé)土地購置和工程融資。使用一個(gè)承包商對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)，防止了設(shè)計(jì)和施工的矛盾，可顯著降低工程的本錢和縮短工期。同時(shí)，在選定承包商時(shí)，把設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣作為主要的評(píng)標(biāo)因素，可保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程工程。2、設(shè)計(jì)—采購—施工／交鑰匙總承包(EngineeringProcurementConstruction／Turnkey，即EPC／Turnkey)：EPC／Turnkey方式是指總承包商按照合同約定，完成工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工、試運(yùn)行等效勞工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工各階段工作合理交叉與緊密配合，并對(duì)工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。這種方式的總承包商在試運(yùn)行階段僅承當(dāng)技術(shù)效勞，而不象交鑰匙總承包(Turnkey)那樣對(duì)試運(yùn)行承當(dāng)全部責(zé)任。采用設(shè)計(jì)—建造或EPC交鑰匙承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是：使用一個(gè)承包商對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)，防止了設(shè)計(jì)和施工的矛盾，減少工程的本錢和工期。在選定承包商時(shí)，把設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣作為主要的評(píng)標(biāo)因素，保證業(yè)主得到高質(zhì)量的工程工程。業(yè)主可得到早期的本錢保證。其缺點(diǎn)是：業(yè)主無法選擇設(shè)計(jì)人員；設(shè)計(jì)可能會(huì)受到施工者利益的影響，由于主要風(fēng)險(xiǎn)均由承包商承當(dāng)，因而可能工程的造價(jià)較高。查詢建筑企業(yè)、中標(biāo)業(yè)績(jī)、建造師在建、企業(yè)榮譽(yù)、工商信息、法律訴訟等信息，請(qǐng)登陸、建設(shè)通或關(guān)注微信公眾號(hào)進(jìn)行查詢。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕工程建設(shè)工程代建制管理

工程實(shí)施運(yùn)用代建制在美國(guó)已有近百年的歷史，并且代建方式隨著市場(chǎng)的需求變化而不斷開展演變

〔2〕興旺國(guó)家工程總承包的主要方式有：

1、設(shè)計(jì)—建造總承包(Design—Build)，即(D—B)：承包商負(fù)責(zé)工程工程的設(shè)計(jì)和建造，對(duì)工程質(zhì)量、平安、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)

〔3〕業(yè)主和設(shè)計(jì)—建造承包商密切合作，完成工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、本錢控制、進(jìn)度安排等工作，甚至負(fù)責(zé)土地購置和工程融資

內(nèi)容總結(jié)

（1）工程建設(shè)工程代建制管理

工程實(shí)施運(yùn)用代建制在美國(guó)已有近百年的歷史，并且代建方式隨著市場(chǎng)的需求變化而不斷開展演變

（2）這種方式的總承包商在試運(yùn)行階段僅承當(dāng)技術(shù)效勞，而不象交鑰