總務后勤工作計劃（二）（2篇）

第8頁共8頁總務后勤工作計劃（二）一、工?作思路_?__年總務?后勤工作的?基本思路是?：圍繞一個?中心，搞好?兩個服務。?圍繞一個中?心，即總務?后勤工作要?始終圍繞醫(yī)?院正常運營?這個中心。?搞好兩個服?務，一是搞?好為臨床工?作的服務，?為臨床工作?提供優(yōu)質保?障;二是搞?好為員工和?患者的生活?服務，解決?醫(yī)務人員的?后顧之憂，?讓全院職工?以旺盛的精?力和充沛的?體力投入到?臨床工作中?去，為全面?提高我院的?醫(yī)療質量而?努力奮斗。?二、工作?目標本年?度后勤工作?的總體目標?是：做到五?個確保、五?個力爭。五?個確保是：?確保醫(yī)院環(huán)?境建設及醫(yī)?療設備、醫(yī)?院設施的維?護、維修;?確保醫(yī)院藥?品、耗材、?物資的采購?、保管、供?應及時到位?;確保醫(yī)院?水電氣正常?供應;確保?醫(yī)院車輛安?全正常運行?;確保醫(yī)院?食堂的安全?、衛(wèi)生、豐?富。五個力?爭是：力爭?進一步完善?后勤管理制?度、流程、?獎懲制度;?力爭進一步?完善醫(yī)院設?施;力爭進?一步提高后?勤服務質量?;力爭進一?步提高醫(yī)院?環(huán)境衛(wèi)生;?力爭進一步?節(jié)約后勤開?支成本。?三、工作措?施優(yōu)化、?修改醫(yī)院后?勤管理制度?、工作流程?。(1)?根據(jù)___?年工作經(jīng)驗?總結，按照?我院實際情?況修改、完?善后勤各項?管理制度，?做到精簡、?實用。(?2)從__?_年的工作?中發(fā)現(xiàn)的流?程問題及反?饋的意見來?修改各項工?作流程，包?括維修、采?購等，并將?工作流程貫?徹到各科室?及各位員工?身上。2?.加強后勤?職工的思想?建設、制度?學習。(?1)認真學?習和貫徹落?實教職工例?會對后勤工?作的各項要?求，增強服?務意識，提?高服務質量?。(2)?認真落實精?細化管理的?各項要求，?為臨床工作?創(chuàng)造優(yōu)良條?件，在搞好?服務的過程?中，實現(xiàn)自?身價值，貢?獻自己的力?量。3.?加強醫(yī)院物?資、藥品、?耗材管理。?(1)嚴?格材料購進?，材料領出?制度，非易?損耗品領出?新的，必須?收回舊的。?(2)每?月底對庫房?進行盤點，?做到帳物相?符。(3?)固定資產(chǎn)?形成檔案，?物品的入庫?、出庫嚴格?登記手續(xù)。?4.節(jié)約?后勤支出，?節(jié)約使用水?電氣。(?1)加強全?院職工愛護?公物的公德?心，達到物?品的最長使?用壽命。?(2)加強?采購的價格?審核和質量?把關，盡量?購買物美價?廉的物品。?(3)節(jié)?約使用水電?氣，做到人?離電(水、?氣)斷，防?止安全隱患?的發(fā)生。?5.做好醫(yī)?院清潔工作?。(1)?加強清潔工?醫(yī)院感染知?識的培訓，?讓其意識到?清潔工作對?醫(yī)院感染的?重要性。（?范本）(?2)增強對?清潔工的管?理力度，明?確職責、責?任，嚴格考?核、獎懲分?明。(3?)提高醫(yī)院?清潔質量。?6.提高?維修工作的?質量與時效?性。(1?)優(yōu)化維修?流程，提高?時效性。?(2)嚴格?挑選維修材?料質量、提?高維修工作?質量。7?.完成院內(nèi)?出現(xiàn)的一些?臨時性工作?。8.把?安全防范工?作放在首位?。醫(yī)院總?務后勤工作?計劃一、?工作思路?___年總?務后勤工作?的基本思路?是：圍繞一?個中心，搞?好兩個服務?。圍繞一個?中心，即總?務后勤工作?要始終圍繞?醫(yī)院正常運?營這個中心?。搞好兩個?服務，一是?搞好為臨床?工作的服務?，為臨床工?作提供優(yōu)質?保障;二是?搞好為員工?和患者的生?活服務，解?決醫(yī)務人員?的后顧之憂?，讓全院職?工以旺盛的?精力和充沛?的體力投入?到臨床工作?中去，為全?面提高我院?的醫(yī)療質量?而努力奮斗?。二、工?作目標本?年度后勤工?作的總體目?標是：做到?五個確保、?五個力爭。?五個確保是?：確保醫(yī)院?環(huán)境建設及?醫(yī)療設備、?醫(yī)院設施的?維護、維修?;確保醫(yī)院?藥品、耗材?、物資的采?購、保管、?供應及時到?位;確保醫(yī)?院水電氣正?常供應;確?保醫(yī)院車輛?安全正常運?行;確保醫(yī)?院食堂的安?全、衛(wèi)生、?豐富。五個?力爭是：力?爭進一步完?善后勤管理?制度、流程?、獎懲制度?;力爭進一?步完善醫(yī)院?設施;力爭?進一步提高?后勤服務質?量;力爭進?一步提高醫(yī)?院環(huán)境衛(wèi)生?;力爭進一?步節(jié)約后勤?開支成本。?三、工作?措施1.?優(yōu)化、修改?醫(yī)院后勤管?理制度、工?作流程。?(1)根據(jù)?___年工?作經(jīng)驗總結?，按照我院?實際情況修?改、完善后?勤各項管理?制度，做到?精簡、實用?。(2)?從___年?的工作中發(fā)?現(xiàn)的流程問?題及反饋的?意見來修改?各項工作流?程，包括維?修、采購等?，并將工作?流程貫徹到?各科室及各?位員工身上?。2.加?強后勤職工?的思想建設?、制度學習?。(1)?認真學習和?貫徹落實教?職工例會對?后勤工作的?各項要求，?增強服務意?識，提高服?務質量。?(2)認真?落實精細化?管理的各項?要求，為臨?床工作創(chuàng)造?優(yōu)良條件，?在搞好服務?的過程中，?實現(xiàn)自身價?值，貢獻自?己的力量。?3.加強?醫(yī)院物資、?藥品、耗材?管理。(?1)嚴格材?料購進，材?料領出制度?，非易損耗?品領出新的?，必須收回?舊的。(?2)每月底?對庫房進行?盤點，做到?帳物相符。?(3)固?定資產(chǎn)形成?檔案，物品?的入庫、出?庫嚴格登記?手續(xù)。4?.節(jié)約后勤?支出，節(jié)約?使用水電氣?。(1)?加強全院職?工愛護公物?的公德心，?達到物品的?最長使用壽?命。(2?)加強采購?的價格審核?和質量把關?，盡量購買?物美價廉的?物品。(?3)節(jié)約使?用水電氣，?做到人離電?(水、氣)?斷，防止安?全隱患的發(fā)?生。5.?做好醫(yī)院清?潔工作。?(1)加強?清潔工醫(yī)院?感染知識的?培訓，讓其?意識到清潔?工作對醫(yī)院?感染的重要?性。（范本?）(2)?增強對清潔?工的管理力?度，明確職?責、責任，?嚴格考核、?獎懲分明。?(3)提?高醫(yī)院清潔?質量。6?.提高維修?工作的質量?與時效性。?(1)優(yōu)?化維修流程?，提高時效?性。(2?)嚴格挑選?維修材料質?量、提高維?修工作質量?。7.完?成院內(nèi)出現(xiàn)?的一些臨時?性工作。?8.把安全?防范工作放?在首位。?九年級總務?后勤工作計?劃對于本?學期九年級?部后勤及宿?舍管理，計?劃從以下三?個方面開展?工作：一?、

班級衛(wèi)?生管理及班?級勞動文明?星評選；?二、

宿舍?衛(wèi)生管理、?星級文明寢?室評選；?三、

九年?級部后勤工?作。按照?教育中德育?為先的原則?，加強對學?生的衛(wèi)生習?慣、寢室生?活習慣以及?寢室生活管?理，營造衛(wèi)?生的教室環(huán)?境與良好的?寢室環(huán)境，?為學生靜心?學習，解決?學生寢室生?活的后顧之?憂,全力沖?刺中考做好?準備工作。?計劃從以上?三個方面入?手：第一?、班級衛(wèi)生?管理及班級?勞動文明星?評選方面。?在開學第二?周召開各班?勞動委員會?議并開展起?每周一次的?大掃除檢查?評比模塊，?___各班?勞動委員進?行評比打分?，每周在周?二進行開學?大掃除檢查?。檢查使用?互評的方式?進行，每次?檢查的分數(shù)?及名次都在?當天在內(nèi)網(wǎng)?上公示，并?在級部宣傳?欄公布檢查?結果。勞動?衛(wèi)生星在期?中、期末分?別進行匯總?，作為評班?級星級的重?要依據(jù)。定?期___勞?動委員開會?討論班級衛(wèi)?生評比的改?進，并及時?進行更改。?第二、寢?室管理模塊?，首先按相?關制度來開?展每周的寢?室互評工作?，開學第二?周前召開一?次各班勞動?委員、全體?寢室長會議?，布置本學?期的任務，?并討論寢室?管理的相關?建議，讓學?生參與管理?。例外除了?日常常規(guī)的?檢查外，還?進行每月一?次的寢室文?化的評比，?具體評選方?案見星級寢?室評選實施?方案。每周?進行一次寢?室管理問卷?調查，由班?主任統(tǒng)一收?取并反饋意?見，級部每?月收取匯總?。文明寢室?在期中、期?末分別進行?匯總，作為?評班級星級?的重要依據(jù)?。計劃本學?期第二周召?開九年級全?體寢室長會?議，邀請級?部___部?長與___?組長參加，?與劉___?組長主持。?積極___?學生參加校?級文明寢室?評選活動，?發(fā)揮評選作?用。第三?、年級組后?勤模塊，及?時支持學校?各處室的工?作，分發(fā)教?材與每期的?初中生必讀?與一些需分?發(fā)的用品。?每月___?一次班主任?經(jīng)驗交流碰?頭活動，支?持年級組的?每次考試后?勤工作，檢?查與管理各?教室、辦公?室的公共財?產(chǎn)，發(fā)放衛(wèi)?生工具與辦?公用品，及?時___人?員對已損壞?的物品進行?維修等，及?時反饋教室?需解決的問?題。努力?做好后勤工?作，為九年?級的教育教?學工作做好?服務工作，?讓教育教學?工作更順利?的開展！總務后勤工作計劃（二）（二）一、工?作思路_?__年總務?后勤工作的?基本思路是?：圍繞一個?中心，搞好?兩個服務。?圍繞一個中?心，即總務?后勤工作要?始終圍繞醫(yī)?院正常運營?這個中心。?搞好兩個服?務，一是搞?好為臨床工?作的服務，?為臨床工作?提供優(yōu)質保?障;二是搞?好為員工和?患者的生活?服務，解決?醫(yī)務人員的?后顧之憂，?讓全院職工?以旺盛的精?力和充沛的?體力投入到?臨床工作中?去，為全面?提高我院的?醫(yī)療質量而?努力奮斗。?二、工作?目標本年?度后勤工作?的總體目標?是：做到五?個確保、五?個力爭。五?個確保是：?確保醫(yī)院環(huán)?境建設及醫(yī)?療設備、醫(yī)?院設施的維?護、維修;?確保醫(yī)院藥?品、耗材、?物資的采購?、保管、供?應及時到位?;確保醫(yī)院?水電氣正常?供應;確保?醫(yī)院車輛安?全正常運行?;確保醫(yī)院?食堂的安全?、衛(wèi)生、豐?富。五個力?爭是：力爭?進一步完善?后勤管理制?度、流程、?獎懲制度;?力爭進一步?完善醫(yī)院設?施;力爭進?一步提高后?勤服務質量?;力爭進一?步提高醫(yī)院?環(huán)境衛(wèi)生;?力爭進一步?節(jié)約后勤開?支成本。?三、工作措?施1.優(yōu)?化、修改醫(yī)?院后勤管理?制度、工作?流程。(?1)根據(jù)_?__年工作?經(jīng)驗總結，?按照我院實?際情況修改?、完善后勤?各項管理制?度，做到精?簡、實用。?(2)從?___年的?工作中發(fā)現(xiàn)?的流程問題?及反饋的意?見來修改各?項工作流程?，包括維修?、采購等，?并將工作流?程貫徹到各?科室及各位?員工身上。?2.加強?后勤職工的?思想建設、?制度學習。?(1)認?真學習和貫?徹落實教職?工例會對后?勤工作的各?項要求，增?強服務意識?，提高服務?質量。(?2)認真落?實精細化管?理的各項要?求，為臨床?工作創(chuàng)造優(yōu)?良條件，在?搞好服務的?過程中，實?現(xiàn)自身價值?，貢獻自己?的力量。?3.加強醫(yī)?院物資、藥?品、耗材管?理。(1?)嚴格材料?購進，材料?領出制度，?非易損耗品?領出新的，?必須收回舊?的。(2?)每月底對?庫房進行盤?點，做到帳?物相符。?(3)固定?資產(chǎn)形成檔?案，物品的?入庫、出庫?嚴格登記手?續(xù)。4.?節(jié)約后勤支?出，節(jié)約使?用水電氣。?(1)加?強全院職工?愛護公物的?公德心，達?到物品的最?長使用壽命?。(2)?加強采購的?價格審核和?質量把關，?盡量購買物?美價廉的物?品。(3?)節(jié)約使用?水電氣，做?到人離電(?水、