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文檔簡介
設(shè)備潤滑維護(hù)管理培訓(xùn)
一、設(shè)備管理的“三好四會五定”二、設(shè)備的正確使用三、日常維護(hù)保養(yǎng)四、三級保養(yǎng)制度五、設(shè)備點(diǎn)檢六、計(jì)劃維修內(nèi)容概要“三好四會五定”
操作員必須掌握“三好”、“四會”“五定”方面的有關(guān)技能,以滿足設(shè)備操作技術(shù)方面的要求。
“三好”管好用好修好
“四會”
☆
會使用
☆
會保養(yǎng)
☆
會檢查
☆
會排除故障
“五定”
☆
定點(diǎn)
☆
定量
☆
定質(zhì)
☆
定期
☆定人“三好”的內(nèi)容1、管好:自覺遵守定人定機(jī)制度,按崗位要求使用設(shè)備,不應(yīng)操作非本崗位設(shè)備且不讓其他人操作本崗位設(shè)備。工具及附件要放置整齊并保管好,不使損壞和丟失。設(shè)備上的防護(hù)裝置和線路管道要經(jīng)常檢查,保證完整而可靠。2、用好:嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,對設(shè)備不超載使用、不大機(jī)小用、不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速和裝卸工件,精心操作,力求防止事故發(fā)生?!叭谩钡膬?nèi)容3、修好:在機(jī)修工人幫助下,逐步掌握一般修理技術(shù),能獨(dú)立排除設(shè)備的小故障,參加設(shè)備的二級保養(yǎng)及大修裝配和測試驗(yàn)收工作?!八臅钡膬?nèi)容1、會使用:熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法,懂得生產(chǎn)工藝,合理地選擇生產(chǎn)菜單,做到正確使用設(shè)備。2、會保養(yǎng):正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油,保持油路暢通和油線、油氈、濾油器清潔。認(rèn)真清掃,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢,無銹蝕,達(dá)到“漆見本色鐵見光”,認(rèn)真做好日常保養(yǎng),定期進(jìn)行一級保養(yǎng)。3、會檢查:了解設(shè)備的精度標(biāo)準(zhǔn)和加工規(guī)范,會檢查與加工工藝有關(guān)的設(shè)備異常狀態(tài)。4、會排除故障:能對不正常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài),能采取措施,排除一般故障。參加設(shè)備的事故分析,查明原因,吸取教訓(xùn),做出預(yù)防措施?!八臅钡膬?nèi)容
1、定點(diǎn):確定設(shè)備上的潤滑部位和潤滑點(diǎn)。每臺設(shè)備都規(guī)定有潤滑部位和潤滑點(diǎn),并配有油眼、油嘴、油槽、油杯、油箱、手動油泵等潤滑裝置,操作工人,維修工人、必須熟悉這些部位,了解各部位的潤滑方法、潤滑狀態(tài)、油泵和各油管來油情況,出口的正確位置、各處給油的數(shù)量及其調(diào)整方法。2、定質(zhì):確定各潤滑部位所用潤滑油脂的品種、牌號和質(zhì)量要求。潤滑、操作、維修工人,必須熟悉設(shè)備用油的品種、牌號。設(shè)備各潤滑部位用油,必須嚴(yán)格按照潤滑圖表及有關(guān)規(guī)定加換油料,不得任意更換和代用,若確需更換和代用時,須經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn);各潤滑部位均不得使用變質(zhì)油料。
“五定”的內(nèi)容8
3、定量:確定各潤滑部位加換油料的數(shù)量。在保證設(shè)備潤滑良好的前題下,實(shí)行潤滑油料的定額消耗用油。經(jīng)常檢查設(shè)備的貯油箱、管接頭等處有無漏油現(xiàn)象,采取積極措施,消除漏油4、定期:確定各潤滑部位加換油的周期和時間。潤滑、維修和操作工人必須依據(jù)說明書、潤滑圖表、油質(zhì)變化程度和有關(guān)規(guī)定,及時給各潤滑部位加油和清洗換油。
5、定人:確定各潤滑部位加換油料的負(fù)責(zé)人。設(shè)備上各潤滑部位應(yīng)由操作工、維修工、明確分工負(fù)責(zé)加油和清洗換油?!拔宥ā钡膬?nèi)容9
1、設(shè)備使用的“三好”、“四會”:要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會”1)“三好”是用好設(shè)備,管好設(shè)備,修好設(shè)備。2)“四會”是會使用,會維護(hù)、會點(diǎn)檢,會緊急處理故障。2、使用設(shè)備的“六不準(zhǔn)”規(guī)定1)不準(zhǔn)拼設(shè)備,嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行;2)不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂割、亂焊;3)不準(zhǔn)隨意改動調(diào)整值、嚴(yán)禁取消安全裝置;4)不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行;5)不準(zhǔn)考試不合格人員上崗操作及獨(dú)立從事維護(hù)工作;6)不準(zhǔn)無證人員操作及檢修設(shè)備。設(shè)備的正確使用103、設(shè)備““四保持持”的內(nèi)內(nèi)容:1)保持設(shè)設(shè)備的外外觀整潔潔;2)保持設(shè)設(shè)備的結(jié)結(jié)構(gòu)完整整性;3)保持設(shè)設(shè)備的性性能和精精度;4)保持設(shè)設(shè)備的自自動化程程度。4、設(shè)備環(huán)環(huán)境管理理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):1)無垃圾圾2)無積塵塵3)無積水水4)無油垢垢5)根據(jù)設(shè)設(shè)備性能能的要求求和工作作條件,,分別設(shè)設(shè)有防火火、防爆爆、防凍凍、防漏漏、等措措施,6)無易燃、易易爆危險(xiǎn);7)規(guī)定安全走走行路線,設(shè)設(shè)置安全標(biāo)記記;8)各種設(shè)施和和管道涂色鮮鮮明,易于識識別;9)場地平整,,物品堆放整整齊。設(shè)備的正確使使用111、什么是設(shè)備備巡檢設(shè)備巡檢是按按設(shè)備的部位位、內(nèi)容進(jìn)行行的粗略巡視視,為了“觀觀察”系統(tǒng)的的正常運(yùn)行狀狀態(tài),這種方方法實(shí)際上是是一種不定量量的運(yùn)行管理理。2、什么是設(shè)備備點(diǎn)檢為了維持生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的原有有性能,通過過人的五感((視、聽、嗅嗅、味、觸))或簡單的工工具、儀器,,按照預(yù)先設(shè)設(shè)定的周期和和方法,對設(shè)設(shè)備上的規(guī)定定部位(點(diǎn)))進(jìn)行有無異異常的預(yù)防性性周密檢查的的過程,以使使設(shè)備的隱患患和缺陷能夠夠得到早期的的發(fā)現(xiàn),早期期預(yù)防,早期期處理,這樣樣的設(shè)備檢查查稱為點(diǎn)檢。。日常維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)123、設(shè)備日常巡巡檢與設(shè)備定定期點(diǎn)檢的區(qū)區(qū)別與聯(lián)系::1)設(shè)備巡檢員員是專職人員員(操作工)),主要負(fù)責(zé)責(zé)某個生產(chǎn)工工藝段的設(shè)備備巡檢。他不不同于維護(hù)人人員、檢修人人員,也不同同于維護(hù)技術(shù)術(shù)人員,是經(jīng)經(jīng)過特殊訓(xùn)練練(長期操作作接觸設(shè)備的的操作工人))的專門人員員。設(shè)備巡檢檢員是利用人人的五官或簡簡單的儀器工工具,對設(shè)備備進(jìn)行日常巡巡查,在巡檢檢過程中對照照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備的異?,F(xiàn)現(xiàn)象和隱患,,掌握設(shè)備故故障的初期信信息,為點(diǎn)檢檢人員提供要要檢查設(shè)備故故障點(diǎn)、部位位、項(xiàng)目和內(nèi)內(nèi)容,使點(diǎn)檢檢人員有目的的、有方向的的進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢。2)設(shè)備定期點(diǎn)點(diǎn)檢主要是指指設(shè)備維修人人員,主要負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備故障障的修復(fù),保保證生產(chǎn)設(shè)備備的正常運(yùn)行行,根據(jù)設(shè)備備巡檢人員提提供的信息,,對有故障的的設(shè)備進(jìn)行詳詳細(xì)地檢查和和修復(fù)。3)設(shè)備日常巡巡檢和設(shè)備日日常點(diǎn)檢其實(shí)實(shí)是一個崗位位,主要負(fù)責(zé)責(zé)巡查設(shè)備是是否正常運(yùn)行行,檢查設(shè)備備有無異常現(xiàn)現(xiàn)象,為維修修提供更好的的依據(jù),縮短短維修時間,,盡快恢復(fù)設(shè)設(shè)備正常運(yùn)行行。日常維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)134、設(shè)備的維護(hù)護(hù)保養(yǎng):1)設(shè)備劣化(1)設(shè)備劣化的的主要原因①潤滑不良;②灰塵沾污;;③螺栓松弛;;④受熱;⑤潮濕;⑥保溫不良等等(2)設(shè)備劣化的的二種型式①功能下降型::在使用過程程中,產(chǎn)量、、效率、精度度等性能逐漸漸降低。②突發(fā)故障型型:在使用過過程中由于零零部件損壞、、失效,使設(shè)設(shè)備停止工作作。日常維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)142)預(yù)防劣化的的對策:預(yù)防防劣化、測定定劣化、修復(fù)復(fù)劣化(1)預(yù)防劣化::日常點(diǎn)檢維護(hù)護(hù):清掃、加加油、緊固、、調(diào)整、整理理、更換;①清掃:清掃是指干凈凈地擦去設(shè)備備上的灰塵與與污物。機(jī)械的密封部部位、滑動部部位與油壓系系統(tǒng)、電氣控控制系統(tǒng),常常常由于灰塵塵和污物而引引起設(shè)備磨損損、阻塞、泄泄漏、動作失失靈、通電不不良和精度下下降等,并進(jìn)進(jìn)而發(fā)展成為為設(shè)備的突發(fā)發(fā)故障,導(dǎo)致致設(shè)備性能下下降,通常將將這種現(xiàn)象稱稱為設(shè)備的強(qiáng)強(qiáng)制劣化。為為防止這種強(qiáng)強(qiáng)制劣化,首首先必須經(jīng)常常注意對設(shè)備備進(jìn)行定期的的徹底清掃。。設(shè)備清掃不能能僅局限于表表面的部位,,還要擦凈設(shè)設(shè)備的每個角角落,使設(shè)備備的磨損、松松動、傷痕、、變形、裂紋紋、溫升、振振動和異音多多潛在的缺陷陷表面化,以以便及時對所所發(fā)現(xiàn)的這些些問題進(jìn)行妥妥善處理。對對長期不清掃掃的設(shè)備進(jìn)行行徹底清掃,,一臺設(shè)備有有時能發(fā)現(xiàn)近近百個潛在缺缺陷,還能發(fā)發(fā)現(xiàn)螺栓折斷斷松動和構(gòu)件件臺架、箱體體龜裂等設(shè)備備內(nèi)在隱患。。所以說,清清掃并不單純純是為了干凈凈,更重要的的是通過對設(shè)設(shè)備各個部位位、角落的清清掃、撫摸、、觀察,使設(shè)設(shè)備的潛在缺缺陷或損壞、、溫度、聲音音等異常情況況易于發(fā)現(xiàn)。。清掃是日常常點(diǎn)檢活動的的最基本的工工作。日常維護(hù)保保養(yǎng)15②加油:加油是指應(yīng)應(yīng)及時加滿滿設(shè)備的充充油部件和和使相對運(yùn)運(yùn)動機(jī)件間間始終保持持良好的潤潤滑狀態(tài)。。設(shè)備不加油油則不能維維持正常工工作,然而而,往往由由于工作上上的疏忽,,生產(chǎn)現(xiàn)場場設(shè)備、閥閥門出現(xiàn)缺缺油、加油油噴嘴和加加油器具缺缺油,并在在其周圍積積聚灰塵和和污物,導(dǎo)導(dǎo)致設(shè)備缺缺乏必要的的潤滑與冷冷卻,致使使溫升激增增,造成設(shè)設(shè)備發(fā)熱膠膠合等突發(fā)發(fā)故障。另另外,也會會加速設(shè)備備有相對運(yùn)運(yùn)動的部件件磨損,溫溫度上升所所引起的設(shè)設(shè)備某部位位劣化,其其影響可能能逐步擴(kuò)展展到整臺設(shè)設(shè)備,成為為誘發(fā)設(shè)備備產(chǎn)生各種種故障的原原因。相反反,不注意意管理,就就會出現(xiàn)下下列問題::(a)沒有向責(zé)責(zé)任者說清清楚潤滑的的原理和加加油的重要要性,以及及不加油會會造成什么么后果。(b)加油基準(zhǔn)準(zhǔn)(定點(diǎn)、、定量、定定質(zhì)、定期期、定人))規(guī)定得不不完全、工工器具不具具備或其它它條件不具具備。(c)沒有給加加油規(guī)定必必要的時間間。日常維護(hù)保保養(yǎng)16③緊固:緊緊固是指防防止設(shè)備聯(lián)聯(lián)接件松動動與脫落。。設(shè)備中用以以防止聯(lián)接接部位相互互松動與脫脫落的緊固固體,常用用螺栓與螺螺母。在設(shè)設(shè)備使用過過程中應(yīng)經(jīng)經(jīng)常檢查,,一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)松動應(yīng)及及時加以緊緊固,否則則機(jī)械聯(lián)接接部位松動動就會引起起振動,嚴(yán)嚴(yán)重時會降降低設(shè)備原原設(shè)計(jì)的裝裝配精度。。一組螺栓栓、螺母松松動所引起起的振動,,往往會波波及到其他他聯(lián)接件,,即使小振振動如不及及時加以緊緊固,也會會產(chǎn)生設(shè)備備更大的振振動,最后后很可能發(fā)發(fā)展成為設(shè)設(shè)備的一種種故障,如如聯(lián)接件的的折損、脫脫落,往往往就是受這這種振動影影響的結(jié)果果。實(shí)際生生產(chǎn)中也確確有這種情情況,某公公司徹底檢檢查設(shè)備,,分析產(chǎn)生生故障的原原因,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有60%是由不同同形式的螺螺栓、螺母母缺陷引起起的。日常維護(hù)保保養(yǎng)17④調(diào)整:簡簡易的調(diào)整整作業(yè)是崗崗位操作人人員必須具具有的技能能和具體實(shí)實(shí)施的內(nèi)容容及時對機(jī)件件運(yùn)行動作作及其工作作條件進(jìn)行行適當(dāng)調(diào)整整是必要的的,也是操操作人員合合理使用設(shè)設(shè)備、正確確操作設(shè)備備不可缺少少的一環(huán)。。調(diào)整不但但能使設(shè)備備運(yùn)行處于于最佳狀態(tài)態(tài),而且能能避免設(shè)備備隱患的擴(kuò)擴(kuò)大和劣化化的延伸。。例如:傳動皮帶的的打滑調(diào)整整;限位開關(guān)的的距離調(diào)整整;日常維護(hù)保保養(yǎng)18⑤整理和整整頓(a)整理和整頓頓標(biāo)準(zhǔn)化整理和整頓頓是現(xiàn)場管管理的基礎(chǔ)礎(chǔ)。所調(diào)整整理,就是是明確管理理對象,確確保堆放場場所有效利利用。對物物品的堆放放、管理方方法等,應(yīng)應(yīng)制訂管理理標(biāo)準(zhǔn)。這這主要是管管理者的責(zé)責(zé)任。為此此,一定要要做到簡化化、改善管管理對象。。所謂整頓頓就是遵守守、執(zhí)行制制訂出的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。這主主要是操作作工的責(zé)任任,要認(rèn)真真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。加強(qiáng)整整理整頓,,就是簡化化、改善管管理對象,,遵守管理理標(biāo)準(zhǔn),將將現(xiàn)場的所所有物件加加以標(biāo)準(zhǔn)化化,以便用用肉眼進(jìn)行行管理。(b)操作工任務(wù)務(wù)的整理:操作工的任任務(wù),除了了創(chuàng)造基本本操作條件件和設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)日常點(diǎn)點(diǎn)檢以外,,主要是操操作任務(wù)。。操作工任任務(wù)的整理理就是要明明確各項(xiàng)操操作任務(wù),,正確掌握握各種操作作方法和發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及處理問題題的程序,,分析問題題產(chǎn)生的原原因等。日常常維維護(hù)護(hù)保保養(yǎng)養(yǎng)19⑥簡單單維修修和更更換(a)簡單維維修::簡單單的小小維修修由崗崗位操操作人人員或或?qū)I(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)主管管來完完成,,對于于設(shè)備備的正正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)來來說,,操作作人員員熟悉悉設(shè)備備、掌掌握設(shè)設(shè)備是是一個個有效效的措措施。。這樣樣做可可以使使生產(chǎn)產(chǎn)人員員站在在管理理好設(shè)設(shè)備的的立場場上來來完成成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)務(wù)。(b)改善善維修修:維維持性性能(2)測定定劣化化:點(diǎn)點(diǎn)檢檢檢查、、良否否點(diǎn)檢檢、傾傾向檢檢查。。(3)修復(fù)復(fù)劣化化:①①修修理::預(yù)防防預(yù)知知維修修、事事后維維修;;②更新新:更更新、、改造造。3)設(shè)備備的劣劣化部部位(1)機(jī)械械設(shè)備備的劣劣化一一般發(fā)發(fā)生在在以下下六個個部位位①機(jī)件件滑動動工作作部位位;②②機(jī)機(jī)械傳傳動工工作部部位;;③機(jī)件件旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作作部位位④④受力力支撐撐及連連接部部位;;⑤與原原料、、灰塵塵接觸觸、粒粒附部部位;;⑥⑥受受介質(zhì)質(zhì)腐蝕蝕、沾沾附部部位。。日常維維護(hù)保保養(yǎng)20(2)電氣氣設(shè)備備劣化化的主主要原原因①電的作作用;;②②高高溫及及溫度度變化化的作作用;;③機(jī)械械力的的作用用;④④潮潮濕的的作用用;⑤化學(xué)學(xué)的作作用;;⑥⑥放射射線作作用。。(3)電氣氣(儀儀表、、計(jì)算算機(jī)))設(shè)備備的劣劣化部部位①絕緣部部位;;②②與與介質(zhì)質(zhì)接觸觸、腐腐蝕部部位;;③受灰灰塵污污染部部位;;④④受溫溫度影影響部部位;;⑤受潮潮氣侵侵入部部位。。日常維維護(hù)保保養(yǎng)2122三級保保養(yǎng)制制度設(shè)備的的三級級保養(yǎng)養(yǎng)為::日常保保養(yǎng),,一級級保養(yǎng)養(yǎng),二二級保保養(yǎng)日常保保養(yǎng)有有的作作為例例行保保養(yǎng)。。由于于其具具有三三個等等級的的保養(yǎng)養(yǎng)責(zé)任任和內(nèi)內(nèi)容,,故稱稱為三三級保保養(yǎng)。。三級保保養(yǎng)一一般連連續(xù)按按周期期完成成,它它是設(shè)設(shè)備專專業(yè)管管理與與群眾眾管理理相結(jié)結(jié)合的的有效效保養(yǎng)養(yǎng)制度度之一一。1.日常保保養(yǎng)::設(shè)備備的日日常保保養(yǎng)由由操作作者負(fù)負(fù)責(zé),,班前前班后后由操操作工工人認(rèn)認(rèn)真檢檢查。。擦拭拭設(shè)備備各處處或注注油保保養(yǎng),,設(shè)備備經(jīng)常常保持持潤滑滑、清清潔。。班中中設(shè)備備發(fā)生生故障障,要要及時時排除除,并并認(rèn)真真做好好交接接班記記錄。。2.一級保保養(yǎng)::以操操作工工人為為主、、維修修工人人輔助助按計(jì)計(jì)劃對對設(shè)備備進(jìn)行行的定定期維維護(hù)其內(nèi)容容為::對設(shè)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行局局部拆拆卸、、檢查查、清清洗;;疏通通油路路,更更換不不合格格的氈氈墊、、密封封;調(diào)調(diào)整設(shè)設(shè)備各各部位位配合合間隙隙,緊緊固設(shè)設(shè)備各各個部部位,,電氣氣部分分由維維修電電工負(fù)負(fù)責(zé)。。設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一定定時間間,要要進(jìn)行行一次次一級級保養(yǎng)養(yǎng)。一一級保保養(yǎng)簡簡稱一一保。。根據(jù)據(jù)不同同設(shè)備備及運(yùn)運(yùn)行條條件定定期進(jìn)進(jìn)行3.二級保養(yǎng)養(yǎng):以維維修工人人為主、、操作工工人參加加的定期期維修,,其內(nèi)容容為:對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行部分分解體,,擦洗設(shè)設(shè)備,調(diào)調(diào)整精度度,拆檢檢、更換換和修復(fù)復(fù)少量易易損件,,局部恢恢復(fù)精度度,潤滑滑系統(tǒng)清清洗,換換油,電電儀系統(tǒng)統(tǒng)檢查修修理,并并進(jìn)行調(diào)調(diào)整、緊緊固,刮刮研輕微微磨損的的部件。。保持設(shè)設(shè)備完好好及正常常運(yùn)行。。根據(jù)設(shè)設(shè)備種類類特性每每運(yùn)轉(zhuǎn)固固定時間間要進(jìn)行行一次二二級保養(yǎng)養(yǎng)。三級保養(yǎng)養(yǎng)制度231.班前認(rèn)真真檢查設(shè)設(shè)備,按按規(guī)定做做好點(diǎn)檢檢工作,,按規(guī)定定進(jìn)行合合理潤滑滑和加油油。2.班中遵守守設(shè)備操操作規(guī)程程,正確確使用設(shè)設(shè)備。3.發(fā)現(xiàn)隱患患及時排排除,自自己解決決不了的的應(yīng)立即即通知機(jī)機(jī)電修理理人員處處理。4.班后做好好設(shè)備清清掃,潤潤滑工作作,一般般設(shè)備為為15-30分鐘,大大型、關(guān)關(guān)鍵設(shè)備備可以適適當(dāng)延長長。5.做好交接接班工作作,將當(dāng)當(dāng)天設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)情情況詳細(xì)細(xì)記錄在在交接班班本上。。6.堅(jiān)持每天天一小掃掃,周末末大清掃掃,月底底節(jié)前徹徹底掃,,定期進(jìn)進(jìn)行評比比。周末末一般設(shè)設(shè)備清掃掃1小時左右右,大型型、關(guān)鍵鍵設(shè)備2小時左右,月月底一般清掃掃1-2小時,大型、、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時,節(jié)日保保養(yǎng)按規(guī)定保保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行,并將定期期評比情況作作好記錄。7.保養(yǎng)“十字””作業(yè)法設(shè)備周末保養(yǎng)養(yǎng)內(nèi)容及要求求可簡述為保保養(yǎng)“十字””法。即:清潔,潤潤滑,緊固,,調(diào)整,防腐腐。設(shè)備日常保養(yǎng)養(yǎng)的具體要求求24設(shè)備點(diǎn)檢1.設(shè)備點(diǎn)檢的的分類及分工工:1)按點(diǎn)檢的周周期分:(1)日常點(diǎn)檢——由崗位操作工工或崗位維修修工承擔(dān)。(2)短周期點(diǎn)檢檢——由崗位維修工工承擔(dān)。(3)長周期點(diǎn)檢檢(大修巡檢檢)——由設(shè)備廠長提提出,委托設(shè)設(shè)備管理科溝溝通設(shè)備廠家家資源實(shí)施。。(4)精密點(diǎn)檢——由設(shè)備廠長提提出,委托設(shè)設(shè)備管理科溝溝通設(shè)備廠家家資源實(shí)施(5)重點(diǎn)點(diǎn)檢——當(dāng)設(shè)備發(fā)生疑疑點(diǎn)時,對設(shè)設(shè)備進(jìn)行的解解體檢查或精精密點(diǎn)檢。2)按分工劃分分:(1)操作點(diǎn)檢——由崗位操作工工承擔(dān)。(2)專業(yè)點(diǎn)檢——由專業(yè)點(diǎn)檢、、維修人員承承擔(dān)。3)按點(diǎn)檢方法法劃分:(1)解體點(diǎn)檢。。(2)非解體點(diǎn)檢檢。252.設(shè)備點(diǎn)檢的的主要環(huán)節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)內(nèi)容因設(shè)備種種類和工作條條件不同而差差別較大,但但各類設(shè)備的的任何點(diǎn)檢,,都必須做好好以下幾個環(huán)環(huán)節(jié)的工作。。1)確定檢查點(diǎn)點(diǎn)一般應(yīng)將設(shè)備備的關(guān)鍵部位位和薄弱環(huán)節(jié)節(jié)列為檢查點(diǎn)點(diǎn)。但關(guān)鍵部部位和薄弱環(huán)環(huán)節(jié)的確定與與設(shè)備的結(jié)構(gòu)構(gòu)、工作條件件、生產(chǎn)工藝藝及設(shè)備在生生產(chǎn)中所處的的地位有很大大關(guān)系。檢查查點(diǎn)選擇不當(dāng)當(dāng)或數(shù)量過少少,難以達(dá)到到預(yù)定的目的的;檢查點(diǎn)過過多,勢必造造成經(jīng)濟(jì)上不不合理。因此此,必須全面面考慮以上因因素,合理確確定檢查點(diǎn)的的部位和數(shù)量量。檢查點(diǎn)一一經(jīng)確定,不不應(yīng)隨意變更更。2)確定點(diǎn)檢項(xiàng)項(xiàng)目確定點(diǎn)檢項(xiàng)目目就是確定各各檢查點(diǎn)的作作業(yè)內(nèi)容,如如溫度、振動動、噪聲、泄泄漏、壓力、、磨損情況等等。確定檢查項(xiàng)目目時,除依據(jù)據(jù)必要性外,,還要考慮點(diǎn)點(diǎn)檢人員的技技術(shù)水平檢測測工具的配套套情況。點(diǎn)檢檢項(xiàng)目確定后后,應(yīng)將其規(guī)規(guī)范化并登記記在點(diǎn)檢卡中中。設(shè)備點(diǎn)檢263)制定點(diǎn)檢檢判定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)備制制造廠家提提供的技術(shù)術(shù)要求和實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,制定出各各檢查項(xiàng)目目的技木狀狀態(tài)是否正正常的判定定標(biāo)準(zhǔn)。判判定標(biāo)準(zhǔn)要要盡可能定定量化,如如磨損量、、偏角、壓壓力、油量量等均應(yīng)有有確切的數(shù)數(shù)量界限、、以便于檢檢測和判定定。制定的的判定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要附在檢檢查項(xiàng)目表表內(nèi)。4)確定點(diǎn)檢檢周期點(diǎn)檢周期應(yīng)應(yīng)根據(jù)檢查查點(diǎn)在保證證生產(chǎn)的前前提下,依依照生產(chǎn)工工藝特點(diǎn)和和設(shè)備說明明書的要求求,并結(jié)合合故障與磨磨損傾向、、維修經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等來確定定,切不可可過長或過過短。點(diǎn)檢檢周期過長長,設(shè)備異異常和劣化化情況不能能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn),失去了了點(diǎn)檢的意意義;點(diǎn)檢檢周期過短短。會加大大檢查工作作量,增加加費(fèi)用支出出。點(diǎn)檢周周期的最后后確定,需需耍一個摸摸索試行的的過程,一一般可先擬擬定一個點(diǎn)點(diǎn)檢周期試試行一段時時間(如一一年),再再通過對試試行期間的的維修記錄錄、故障和和生產(chǎn)情況況等進(jìn)行全全面的分析析研究,確確定一個切切合實(shí)際的的點(diǎn)檢周期期。設(shè)備點(diǎn)檢275)確定點(diǎn)檢方方法和條件根據(jù)點(diǎn)檢的目目的和要求,,規(guī)定各檢查查項(xiàng)目所采用用的檢查都應(yīng)應(yīng)具體規(guī)定。。檢查方法和和作業(yè)條件確確定后,就成成為規(guī)范化的的作業(yè)程序。。例如:是憑憑感官檢查還還是用檢測儀儀器檢查;是是需要解體檢檢查還是不解解體檢查;是是停機(jī)檢查還還是不停機(jī)人人員不得隨意意改動。6)確定點(diǎn)檢人人員所有檢查任務(wù)務(wù)必須落實(shí)到到人,也就是是明確各類點(diǎn)點(diǎn)檢的執(zhí)行入入員。日常點(diǎn)點(diǎn)檢工作一般般應(yīng)由設(shè)備操作人員員負(fù)責(zé),因?yàn)闉樗麄兲焯炫c與設(shè)備接觸,,對其性能和和技術(shù)狀況十十分熟悉,易易于及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、設(shè)備備在運(yùn)行中一一旦出現(xiàn)故障障征兆,能夠夠盡快處理。。同時,也有有利于推行設(shè)設(shè)備全員管理理。定期點(diǎn)檢檢由于工作內(nèi)內(nèi)容復(fù)雜,作作業(yè)量大,技技術(shù)要求高,,應(yīng)由沒備維維修人員和專專職點(diǎn)檢人員員負(fù)責(zé),以保保證檢查的質(zhì)質(zhì)量和效率。。確定點(diǎn)檢人人員時,要與與一定形式的的責(zé)任制度相相結(jié)合,力求求做到責(zé)任明明確,要求具具體,任務(wù)落落實(shí)。設(shè)備點(diǎn)檢28設(shè)備點(diǎn)檢7)編制設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢卡為了指導(dǎo)設(shè)備備點(diǎn)檢工作,,需要將各檢檢查點(diǎn)、檢查查項(xiàng)目、檢查查周期、檢查查方法、判定定標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)規(guī)定的記錄符符號等內(nèi)容編編制成規(guī)范的的表格,作為為點(diǎn)檢人員進(jìn)進(jìn)行檢查作業(yè)業(yè)的依據(jù)。這這種表格稱為為設(shè)備點(diǎn)檢卡卡。點(diǎn)檢卡既既是考查點(diǎn)檢檢工作執(zhí)行情情況、統(tǒng)計(jì)設(shè)設(shè)備維修資料料、進(jìn)行設(shè)備備技術(shù)狀態(tài)分分析的原始記記錄,又是維維修控制和管管理中的重要要技術(shù)文件。。編制點(diǎn)檢卡卡時,文字和和符號要力求求準(zhǔn)確具體,,簡明規(guī)范、、以便于掌握握和使用。29設(shè)備點(diǎn)檢3.設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題的解決決設(shè)備點(diǎn)檢中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題不不同,解決問問題的途徑也也不同,1)一般經(jīng)過簡簡單調(diào)整,修修正可以解決決的,由操作作人員自己解解決2)在點(diǎn)檢中發(fā)發(fā)現(xiàn)的難度較較大的故障隱隱患,由專業(yè)業(yè)維修人員及及時排除。3)對維修工作作量較大,暫暫不影響使用用的設(shè)備故障障隱患,經(jīng)設(shè)設(shè)備工程師鑒鑒定,根據(jù)生生產(chǎn)計(jì)劃溝通通設(shè)備工程師師安排維修計(jì)計(jì)劃,予以修修理排除。4.設(shè)備點(diǎn)檢責(zé)任任明確設(shè)備點(diǎn)檢要明明確規(guī)定職責(zé)責(zé),凡是設(shè)備備有異狀。操操作人員或維維修人員定期期點(diǎn)檢,專題題點(diǎn)檢沒有檢檢查出的,由由操作人員或或維修人員負(fù)負(fù)責(zé),已點(diǎn)檢檢出的,應(yīng)由由維修人員維維修,沒有及及時維修的,,由維修人員員負(fù)責(zé)。30設(shè)備點(diǎn)檢5.做好點(diǎn)檢管理理工作設(shè)備管理科牽牽頭建立健全全各級點(diǎn)檢管管理組織架構(gòu)構(gòu),形成設(shè)備備點(diǎn)檢管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò);制定有有關(guān)人員的崗崗位責(zé)任制,,做到職責(zé)落落實(shí),獎罰分分明;加強(qiáng)信信息反饋和管管理,定期匯匯總、整理各各種點(diǎn)檢記錄錄,并按要求求分類歸檔。。生產(chǎn)部門要做做好日常巡檢檢和點(diǎn)檢的檢檢查、考核和和獎評工作,,同時,還要要著重解決和和防止四個問問題:①防止不到現(xiàn)現(xiàn)場的謊檢;;②防止判斷不不準(zhǔn)確的誤檢檢③防止已列入入檢查點(diǎn)的重重要部位的漏漏檢;④防止止查出出的問問題總總得不不到解解決的的虛檢檢。設(shè)備管管理科科負(fù)責(zé)責(zé)做好好定期期點(diǎn)檢檢的檢檢查、、考核核和獎獎評工工作。。316.設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)書書的點(diǎn)點(diǎn)檢卡卡設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)檢必必須首首先由由設(shè)備備工程程技術(shù)術(shù)人員員,管管理器器人員員,操操作人人員,,維修修人員員一起起根據(jù)據(jù)每一一臺設(shè)設(shè)備的的不同同情況況和要要求制制定點(diǎn)點(diǎn)檢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)書書,再再跟據(jù)據(jù)點(diǎn)檢檢標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)書制制定點(diǎn)點(diǎn)檢卡卡片,,設(shè)備備的操操作人人員和和維修修人員員要根根據(jù)點(diǎn)點(diǎn)檢卡卡的要要求進(jìn)進(jìn)行點(diǎn)點(diǎn)檢,,設(shè)備備點(diǎn)檢檢卡的的制定定,必必須簡簡單明明了,,判斷斷的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要要明確確,記記錄要要簡單單,使使操作作人員員和維維修工工人能能夠很很快掌掌握,,一般般是針針對設(shè)設(shè)備上上影響響產(chǎn)量量,質(zhì)質(zhì)量,,成本本,安安全,,環(huán)境境以及及不能能正常常運(yùn)行行的部部位,,作為為點(diǎn)檢檢的項(xiàng)項(xiàng)目。。7.點(diǎn)檢的十大大要素(點(diǎn)點(diǎn)檢項(xiàng)目))1)壓力——是否在要求求范圍內(nèi)((不超壓));2)溫度——是否在要求求范圍內(nèi)((不超溫));3)流量——是否異常變變化(忽
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