精益生產(chǎn)降低設(shè)置時(shí)間

降低設(shè)置時(shí)間目錄定義預(yù)覽成功的故事好處正式的方法2定義設(shè)置定義為：

改變或調(diào)整一個(gè)機(jī)器的程序來(lái)生產(chǎn)一個(gè)不同的產(chǎn)品.由于磨損和爛掉而換工具的工序.進(jìn)行周期性預(yù)防和維護(hù)的工序.周期性的清潔設(shè)備的工序.3減少設(shè)置時(shí)間被定義為先前生產(chǎn)的最后一個(gè)好的產(chǎn)品和滿負(fù)荷生產(chǎn)后的后續(xù)生產(chǎn)的第一個(gè)好的產(chǎn)品之間的時(shí)間強(qiáng)調(diào)滿負(fù)荷生產(chǎn)通常情況下，在轉(zhuǎn)換之前生產(chǎn)線會(huì)慢下來(lái)由于要監(jiān)控轉(zhuǎn)換后的調(diào)整是否滿足要求，生產(chǎn)線也會(huì)慢下來(lái)4減少設(shè)置時(shí)間通常情況下，在轉(zhuǎn)換之前后生產(chǎn)線會(huì)慢下來(lái)的情況當(dāng)轉(zhuǎn)換優(yōu)化以后的理想情況5通常情況因?yàn)樾枰ê荛L(zhǎng)時(shí)間設(shè)置，所以典型的生產(chǎn)線通常制定長(zhǎng)期的大批量的生產(chǎn)計(jì)劃。這間接地增加了每批數(shù)量，結(jié)果導(dǎo)致高的工廠庫(kù)存。降低轉(zhuǎn)換時(shí)間就可以使我們的生產(chǎn)數(shù)量變得非常有彈性從而降低庫(kù)存成本。6為什么我們需要它當(dāng)前的商業(yè)趨勢(shì)要求對(duì)市場(chǎng)的要求有快速的反應(yīng)來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品的生命周期正在變短，產(chǎn)品的多樣性在增加。因此通過(guò)降低設(shè)置時(shí)間，就能應(yīng)付這種需求的挑戰(zhàn).7為什么我們需要它降低轉(zhuǎn)換時(shí)間也可以允許我們更頻繁的生產(chǎn)小批量的貨。它也允許我們更快的響應(yīng)客戶的要求。當(dāng)我們提高了客戶服務(wù)水平，我們就更有資格在市場(chǎng)的大潮生存下去和獲得更高的利潤(rùn)。8好處降低設(shè)置時(shí)間的好處包括：

批數(shù)量降低從而庫(kù)存降低

增加設(shè)備運(yùn)行時(shí)間

降低從進(jìn)貨到出貨的時(shí)間

更好的預(yù)計(jì)

增加技術(shù)員的可用時(shí)間

避免操作的等待時(shí)間

培養(yǎng)出更聰明的操作員9過(guò)去和現(xiàn)在20年來(lái)福特T型號(hào)只生產(chǎn)黑色一種車型。這使福特更專著于它的操作效率并能持續(xù)地降低價(jià)錢直到低至$260.00邁克戴爾則采用相反的方法。他設(shè)計(jì)他的生產(chǎn)工序以便能使他的PC更快的小批量的生產(chǎn)出來(lái)。事實(shí)上，他們制造每一臺(tái)機(jī)器都轉(zhuǎn)換設(shè)置。市場(chǎng)是真正的驅(qū)動(dòng)力。我們的客戶要他們想要的，他們什么時(shí)候想要，就一定是什么時(shí)候給。10公司名字機(jī)器類型原來(lái)的轉(zhuǎn)換時(shí)間新的設(shè)置時(shí)間豐田1000壓力機(jī)4hrs3min雅瑪哈柴油機(jī)加工線9.3hrs9min馬自達(dá)環(huán)行齒輪加工6hrs10min日立壓鑄機(jī)1.25hrs3min中國(guó)車床沖床2hrs3min成功的例例子11減少設(shè)置置時(shí)間其它一些些工具可可以幫助助成功降降低設(shè)置置時(shí)間看板系統(tǒng)統(tǒng)工廠組織織圖和5S目視管理理防錯(cuò)法12觀念轉(zhuǎn)變變你大約需需15minFI方程式8sec!!!13正式的方方法文件化新新的程序序改善步驟驟建立監(jiān)控控標(biāo)尺使內(nèi)部活活動(dòng)順暢暢識(shí)別并行行的活動(dòng)動(dòng)轉(zhuǎn)變內(nèi)部部活動(dòng)到到外部識(shí)別內(nèi)部部和外部部活動(dòng)文件化當(dāng)當(dāng)前的程程序14文件化當(dāng)當(dāng)前的程程序工作元素素文件化所所有的工工作元素素和所花花費(fèi)的時(shí)時(shí)間將工作元元素分類類方法跑表/工工作研究究格式錄像帶（（集中拍拍攝技術(shù)術(shù)員的動(dòng)動(dòng)作）觀察關(guān)鍵的成成功因子子公開地討討論，不不要責(zé)備備頭腦風(fēng)暴暴環(huán)境和人人力資源源15文件化當(dāng)當(dāng)前的程程序記錄所有有的重要要的工作作元素和和所需時(shí)時(shí)間.用一個(gè)準(zhǔn)準(zhǔn)備好的的文件格格式記錄錄.為每一個(gè)個(gè)員工和和技術(shù)員員測(cè)時(shí)間間.識(shí)別明顯顯的分隔隔工作元元素的斷斷點(diǎn).錄像是一一個(gè)強(qiáng)大大的工具具來(lái)區(qū)分分需改善善的地方方.16文件化當(dāng)當(dāng)前的程程序文件化和和數(shù)字化化工作元元素分析析表---如果果可能的的話用白白板Step活動(dòng)流失總時(shí)間單工作元素流失時(shí)間內(nèi)部/外部平行1關(guān)閉電源33X2旋開面板2825X3那開面板357X17讓我們自自己動(dòng)手手U換車輪胎胎正式的方方法文件化新新的程序序改善步驟驟建立監(jiān)控控標(biāo)尺使內(nèi)部活活動(dòng)順暢暢識(shí)別并行行的活動(dòng)動(dòng)轉(zhuǎn)變內(nèi)部部活動(dòng)到到外部識(shí)別內(nèi)部部和外部部活動(dòng)文件化當(dāng)當(dāng)前的程程序19識(shí)別內(nèi)部部和外部部活動(dòng)外部活動(dòng)動(dòng)是那些些機(jī)器仍仍然在滿滿負(fù)荷運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)和正正在制造造零件時(shí)時(shí)所能夠夠進(jìn)行的的所有活活動(dòng).內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)是機(jī)器器已經(jīng)停停止，不不再生產(chǎn)產(chǎn)零件時(shí)時(shí)所進(jìn)行行的活動(dòng)動(dòng)。20識(shí)別內(nèi)部部和外部部活動(dòng)外部外部活動(dòng)動(dòng)是那些些機(jī)器仍仍然在滿滿負(fù)荷運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)所所能夠進(jìn)進(jìn)行的所所有活動(dòng)動(dòng).內(nèi)部?jī)?nèi)部活動(dòng)動(dòng)是機(jī)器器已經(jīng)停停止,所進(jìn)行的的活動(dòng)。。例子準(zhǔn)備工具具/材料料清除以前前的物料料準(zhǔn)備螺栓栓，夾具具，工具具清理組織和制制定計(jì)劃劃例子拿掉蓋板板拿掉工具具拿掉工件件調(diào)整/校校準(zhǔn)測(cè)試21識(shí)別內(nèi)部部和外部部活動(dòng)頭腦風(fēng)暴暴法---一切切主意都都可能是是個(gè)好主主意.跳出習(xí)慣慣思維如果你只只做你習(xí)習(xí)慣做的的，那那么你就就只能得得到你通通常得到到的…22正式的方方法文件化新新的程序序改善步驟驟建立監(jiān)控控標(biāo)尺使內(nèi)部活活動(dòng)順暢暢識(shí)別并行行的活動(dòng)動(dòng)轉(zhuǎn)變內(nèi)部部活動(dòng)到到外部識(shí)別內(nèi)部部和外部部活動(dòng)文件化當(dāng)當(dāng)前的程程序23轉(zhuǎn)換內(nèi)部部活動(dòng)為為外部活活動(dòng)盡可能識(shí)識(shí)別將內(nèi)內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)轉(zhuǎn)換成成外部活活動(dòng)的機(jī)機(jī)會(huì).顯而易見(jiàn)見(jiàn)的目標(biāo)標(biāo)應(yīng)包括括：工具校對(duì)/準(zhǔn)準(zhǔn)備將所有的的將在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換中使使用的工工具準(zhǔn)備備好。準(zhǔn)備和收收集將在在轉(zhuǎn)換中中使用的的儀器設(shè)設(shè)備。對(duì)工具和和功能尺尺寸進(jìn)行行預(yù)設(shè)定定.使用設(shè)定定輔助使用已經(jīng)經(jīng)排列好好的成套套工具儀儀器檢查新工工具，確確保好用用24轉(zhuǎn)換內(nèi)部部活動(dòng)為為外部活活動(dòng)編制計(jì)劃劃準(zhǔn)備工具具搬運(yùn)工具具清除WIP搬運(yùn)工具具檢查工具具安裝工具具調(diào)整試做機(jī)器器已已經(jīng)經(jīng)停停下下來(lái)來(lái)了了，，所所有有的的活活動(dòng)動(dòng)都都視視為為外外部部活活動(dòng)動(dòng)。。當(dāng)機(jī)機(jī)器器還還在在運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí)時(shí)已已經(jīng)經(jīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備備好好了了識(shí)別內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)和外部活動(dòng)動(dòng)在這個(gè)階段機(jī)機(jī)器已經(jīng)停下下來(lái)了編制計(jì)劃準(zhǔn)備工具搬運(yùn)工具清除WIP搬運(yùn)工具檢查工具檢查工具安裝工具調(diào)整試做25為什么?壞了為什么?9:00AM出發(fā)遲到為什么?沒(méi)電了，真正原因睡過(guò)頭對(duì)策!BatteryBattery轉(zhuǎn)換內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)為外部活動(dòng)動(dòng)為什么?26轉(zhuǎn)換內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)為外部活動(dòng)動(dòng)為什么?為什什么?為什么為什么么?為什么?沒(méi)有想事情為為什么是那樣樣，想一想事事情應(yīng)當(dāng)是什什么樣子!!1personx20minutes=20personminutes6peoplex8seconds=<1personminute!!27正式的方法文件化新的程程序改善步驟建立監(jiān)控標(biāo)尺尺使內(nèi)部活動(dòng)順順暢識(shí)別并行的活活動(dòng)轉(zhuǎn)變內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)到外部識(shí)別內(nèi)部和外外部活動(dòng)文件化當(dāng)前的的程序28識(shí)別并行的活活動(dòng)并行的活動(dòng)是是指那些多于于一個(gè)的可以以同時(shí)做的活活動(dòng)。如果一個(gè)受過(guò)過(guò)良好訓(xùn)練的的員工來(lái)操作作將要轉(zhuǎn)換的的機(jī)器，是是否對(duì)轉(zhuǎn)換有有幫助呢?如果一個(gè)操作作員被分派到到一個(gè)小組里里面，應(yīng)當(dāng)考考慮進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)。29正式的方法文件化新的程程序改善步驟建立監(jiān)控標(biāo)尺尺使內(nèi)部活動(dòng)順順暢識(shí)別并行的活活動(dòng)轉(zhuǎn)變內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)到外部識(shí)別內(nèi)部和外外部活動(dòng)文件化當(dāng)前的的程序30使內(nèi)部活動(dòng)順順暢詳細(xì)地分析所所有的內(nèi)部活活動(dòng)識(shí)別改善或降降低進(jìn)行內(nèi)部部活動(dòng)時(shí)間的的方法—頭腦腦風(fēng)暴會(huì)對(duì)改善活動(dòng)所所節(jié)省的時(shí)間間建檔和記錄錄.31使內(nèi)部活動(dòng)順順暢最重要的事情情是螺絲釘長(zhǎng)度，統(tǒng)一，，尺寸考慮使用動(dòng)力力工具.技術(shù)員花時(shí)間間去找適當(dāng)?shù)牡墓ぞ吡藛?技術(shù)員到維修修倉(cāng)庫(kù)找更多多工具了嗎?有沒(méi)有定位柱柱/標(biāo)準(zhǔn)塊/傳感器用來(lái)來(lái)對(duì)中？32使內(nèi)部活動(dòng)順順暢標(biāo)準(zhǔn)化沖頭，機(jī)器，，手動(dòng)工具的的尺寸，就可可以消除調(diào)整整的需要的時(shí)時(shí)間，統(tǒng)一工工具和夾具的的選擇。例子1:用來(lái)生產(chǎn)同一一種產(chǎn)品的機(jī)機(jī)器應(yīng)當(dāng)設(shè)置置成同一種高高度，這樣可可以避免使用用不同的夾具具。例子2:螺栓頭應(yīng)當(dāng)一一樣大小，這這樣可以使用用同一種板手手33使內(nèi)部部活動(dòng)動(dòng)順暢暢定位柱柱定位柱柱可以以幫助助引導(dǎo)導(dǎo)工具具或材材料快快速，，準(zhǔn)確確地安安裝到到位而而不需需要測(cè)測(cè)量和和調(diào)整整。例子:導(dǎo)柱，，鍵槽槽，中中心柱柱，停停止塊塊等.最小化化干涉涉消除影影響操操作員員動(dòng)作作的一一切障障礙。。例子:材料單行行道（可可能是車車軌），，保證工工作區(qū)域域沒(méi)有多多余的材材料.34使內(nèi)部活活動(dòng)順暢暢最小距離離最小化零零件或材材料移動(dòng)動(dòng)的距離離，最小小化移動(dòng)動(dòng)的時(shí)間間。例子:不同顏色色的注塑塑件在同同一臺(tái)機(jī)機(jī)器上生生產(chǎn)。在在轉(zhuǎn)換顏顏色時(shí)，，為了減減小清除除殘留在在注塑通通道中塑塑料的距距離，注注塑流過(guò)過(guò)的距離離就必須須盡量縮縮短。35使內(nèi)部活動(dòng)順順暢減小材料移動(dòng)動(dòng)當(dāng)需要材料處處理設(shè)備時(shí)，，水平移動(dòng)的的設(shè)備比垂直直移動(dòng)的簡(jiǎn)單單。例子:滾筒，風(fēng)筒，，轉(zhuǎn)盤。除外:如果需要借助助重力工作，，垂直移動(dòng)動(dòng)可能更有效效.36使內(nèi)部活動(dòng)順順暢快速拆卸：用快速拆卸裝裝置代替螺栓栓和螺母，將將會(huì)相應(yīng)地簡(jiǎn)簡(jiǎn)化設(shè)置時(shí)間間。例子:夾子,有斜面的鍵溝溝，卡口固定定件,吸盤，T-槽，梨型孔，，U-型墊圈，軸承承或凸輪軸。。例外:如果允許立刻刻裝進(jìn)去并只只需1/4圈圈就可以安緊緊，用螺紋紋，爆炸螺栓栓也是可以的的。37使內(nèi)部活動(dòng)順順暢防錯(cuò)連接器和夾具具只能向一個(gè)個(gè)方向動(dòng)作，，正確的方向向，就能夠防防止設(shè)置錯(cuò)誤誤和浪費(fèi)時(shí)間間。例子1:機(jī)器設(shè)置要求求幾種不同的的管道藕合連連接，那么就就可以用不同同的長(zhǎng)度來(lái)防防止藕合錯(cuò)誤誤.例子2:在例子1中，，用不同的顏顏色來(lái)區(qū)分管管道就可以幫幫助防錯(cuò)。例子3:在例子1,用不同的連接接器直徑可以以達(dá)到同樣的的效果。38使內(nèi)部活動(dòng)順順暢多功能夾具在機(jī)器中安裝裝一個(gè)多功能能夾具可以消消除在設(shè)置過(guò)過(guò)程中的替換換和調(diào)整不同同的夾具。例子1:一個(gè)被凸輪控控制的可以移移動(dòng)的輪廓外外殼。在機(jī)器中安裝裝一個(gè)多功能能的不同尺寸寸的凸輪就可可以消除調(diào)整整凸輪和輪廓廓高度。例子2:如果機(jī)器里有有足夠小的空空間，帶彈出出制動(dòng)塊的錐錐型支架裝配配在半圓槽中中將會(huì)很有效效。39使內(nèi)部活動(dòng)順順暢手柄通過(guò)在笨重的的需要移動(dòng)的的物體上安裝裝一個(gè)手柄就就可以使設(shè)置置變得簡(jiǎn)單。。例子:轉(zhuǎn)換機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)需要用一一個(gè)夾具替換換另一個(gè)，但但是它們兩個(gè)個(gè)都很笨重。。這時(shí)候就可可以安裝一個(gè)個(gè)手柄。40使內(nèi)部活動(dòng)順順暢錐型塊用錐型塊來(lái)進(jìn)進(jìn)行定位導(dǎo)向向就會(huì)簡(jiǎn)化設(shè)設(shè)置。例如:圓錐，V-型塊，橢圓模板當(dāng)一個(gè)機(jī)器上上的多個(gè)工具具或零件需要要相對(duì)準(zhǔn)確位位置時(shí)，模板板就會(huì)簡(jiǎn)化設(shè)設(shè)置，減小設(shè)設(shè)置時(shí)間。例子1:木工中的多功功能鉆，就可可以用一個(gè)模模板來(lái)定位鉆鉆頭的位置。。41使內(nèi)部活動(dòng)順順暢畫刻度線畫在機(jī)器上的的刻度線可以以簡(jiǎn)化可移動(dòng)動(dòng)的夾具的調(diào)調(diào)整時(shí)間.例子:機(jī)器上的停止止線讓操作員員可以調(diào)整所所生產(chǎn)的零件件數(shù)量。將刻刻度貼在停止止線旁邊，允允許員工根據(jù)據(jù)不同的零件件所要求的數(shù)數(shù)量來(lái)調(diào)整停停止線的位置置。42使內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)順暢多個(gè)工人大型機(jī)器如如果要求在在兩端或相相反的位置置進(jìn)行設(shè)置置，讓兩個(gè)個(gè)工人同時(shí)時(shí)進(jìn)行設(shè)置置將會(huì)減少少設(shè)置時(shí)間間。警告:如果有兩個(gè)個(gè)工人同時(shí)時(shí)在不同的的位置設(shè)置置機(jī)器功能能，必須要要采取措施施防止機(jī)器器開動(dòng)直到到他們離開開機(jī)器為止止。43使內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)順暢觸發(fā)停止按按鈕由于機(jī)器配配置不一樣樣或零件存存在差異，，預(yù)設(shè)的停停止按鈕可可能不會(huì)起起作用，一一個(gè)可移動(dòng)動(dòng)的帶觸發(fā)發(fā)停止按鈕鈕的工作固固定器將簡(jiǎn)簡(jiǎn)化設(shè)置。。注意:當(dāng)工作固定定器從機(jī)器器上拆下來(lái)來(lái)而另一個(gè)個(gè)零件正在在加工時(shí)，，就可以設(shè)設(shè)置停止按按鈕。44使內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)順暢校準(zhǔn)和降低低精確調(diào)整整時(shí)間這是一個(gè)沒(méi)沒(méi)有完全掌掌握正確參參數(shù)設(shè)定的的情景。它它也是一個(gè)個(gè)不允許精精確調(diào)整關(guān)關(guān)鍵參數(shù)的的差的控制制系統(tǒng)的情情景。它要要求技術(shù)員員先試做一一批假的零零件來(lái)確保保參數(shù)正確確。這種類型的的設(shè)置往往往是6西格格碼/DOE分析的理想想狀況。它它可以幫助助工程師或或技術(shù)員理理解參數(shù)之之間的交互互影響，然然后鎖定最最佳參數(shù)設(shè)設(shè)置。它也也可以顯著著地改善品品質(zhì)。45例子在多數(shù)情況況下，我們們可以生產(chǎn)產(chǎn)一個(gè)成本本很低但效效果很好的的特殊工具具。例如，這個(gè)個(gè)特殊工具具可以是一一個(gè)用鋼管管制作的T型手柄附帶帶一個(gè)錘子子或錐子或或內(nèi)穴式板板手這將使在機(jī)機(jī)器內(nèi)部很很難達(dá)到的的地方變得得很容易或或者解決每每次都要把把工具帶到到操作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)等問(wèn)題。。46快速拆卸的的夾鉗還有許多種種類的夾鉗鉗和五金器器具可以幫幫助你簡(jiǎn)化化操作。它們中的一一些是手動(dòng)動(dòng)操作而另另一些是氣氣動(dòng)或水動(dòng)動(dòng)操作。這些夾具只只是我們?cè)S許多使設(shè)置置變得更容容易，更安安全，更快快的可用資資源的一個(gè)個(gè)例子.47為什么我們們需要它認(rèn)識(shí)另外一一個(gè)主意...在討論工具具例子中我我們反復(fù)使使用的螺栓栓的例子，，一個(gè)外伸伸的軸向?qū)?dǎo)塊將使裝裝配變得更更容易更快快，因?yàn)樗辉试S螺螺紋錯(cuò)位。。當(dāng)可能的的時(shí)候，做做一個(gè)翼型型螺母。48使內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)順暢提示...回顧所有的的想法和主主意:有無(wú)明顯的的節(jié)省時(shí)間間?有沒(méi)有牽扯扯成本?多快可以實(shí)實(shí)施?它對(duì)其它元元素造成影影響嗎?草擬一個(gè)新新的程序區(qū)區(qū)分所有可可以同時(shí)做做的內(nèi)部/外部元素素和活動(dòng)，，將它們按按順序排列列。49正式的方法法文件化新的的程序改善步驟建立監(jiān)控標(biāo)標(biāo)尺使內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)順暢識(shí)別并行的的活動(dòng)轉(zhuǎn)變內(nèi)部活活動(dòng)到外部部識(shí)別內(nèi)部和和外部活動(dòng)動(dòng)文件化當(dāng)前前的程序50建立控制標(biāo)標(biāo)尺通常情況下下，轉(zhuǎn)換改改善失敗是是因?yàn)闆](méi)有有標(biāo)尺來(lái)監(jiān)監(jiān)控活動(dòng)。。經(jīng)過(guò)一段時(shí)時(shí)間的轉(zhuǎn)換換活動(dòng)又恢恢復(fù)到以前前的狀況.對(duì)每一臺(tái)儀儀器來(lái)講，，改善時(shí)間間都必須顯顯示出來(lái)，，同時(shí)要定定期維護(hù)所所有已經(jīng)開開展的活動(dòng)動(dòng)的設(shè)備的的跟蹤日志志。如果轉(zhuǎn)換時(shí)時(shí)間不同于于建立的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，一定定要仔細(xì)研研究為什么么并立即糾糾正過(guò)來(lái)。。51正式的方法法文件化新的的程序改善步驟建立監(jiān)控標(biāo)標(biāo)尺使內(nèi)部活動(dòng)動(dòng)順暢識(shí)別并行的的活動(dòng)轉(zhuǎn)變內(nèi)部活活動(dòng)到外部部識(shí)別內(nèi)部和和外部活動(dòng)動(dòng)文件化當(dāng)前前的程序52對(duì)新程序建建檔對(duì)比實(shí)驗(yàn)的的程序時(shí)間間同原始的的時(shí)間。證實(shí)實(shí)驗(yàn)結(jié)結(jié)果新程序降低低時(shí)間了嗎嗎？有沒(méi)有對(duì)品品質(zhì)造成影影響?培訓(xùn)技術(shù)員員/操作員員集中注意意力在每項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)所化化的時(shí)間上上。傳達(dá)新程序序的重要性性，確保每每項(xiàng)活動(dòng)能能夠堅(jiān)持下下去。定期審核，，確保新程程序中沒(méi)有有不符合項(xiàng)項(xiàng)。53文件化新程程序SOP-確保轉(zhuǎn)換正正確和操作作一致。依賴于經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)技巧的問(wèn)問(wèn)題:不同的機(jī)器器，甚至同同樣的機(jī)器器存在著不不同的最佳佳方法來(lái)進(jìn)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。。轉(zhuǎn)換換調(diào)調(diào)整整必必須須可可測(cè)測(cè)量量。。SOP有助助于于正正確確地地培培訓(xùn)訓(xùn)技技巧巧.54圖紙紙和和照照片片有助助于于正正確確地地區(qū)區(qū)分分機(jī)機(jī)器器元元件件。。評(píng)估估完完成成的的時(shí)時(shí)間間來(lái)來(lái)輔輔助助編編制制計(jì)計(jì)劃劃表表和和幫幫助助監(jiān)監(jiān)控控轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換進(jìn)進(jìn)度度。。詳細(xì)細(xì)地地，，一一步步一一步步地地來(lái)來(lái)指指導(dǎo)導(dǎo)開開展展