人事工作計(jì)劃（二）

第8頁(yè)共8頁(yè)人事工作計(jì)劃（二）?根據(jù)二十多?天對(duì)公司整?體管理制度?的了解，結(jié)?合公司目前?情況,初步?制定了人事?行政部的工?作計(jì)劃，在?接下來(lái)的工?作中，將按?照此計(jì)劃來(lái)?開(kāi)展工作。?一、人事?工作1.?招聘、入職?、建檔招?聘在“精”?：現(xiàn)在每個(gè)?公司都在招?聘，選擇合?適的員工可?以為公司減?少成本、在?了解員工的?工作經(jīng)驗(yàn)后?，如適合公?司工作崗位?，那就要想?辦法讓他來(lái)?公司面試?。員工招聘?過(guò)程在同等?條件下重點(diǎn)?考慮員工的?態(tài)度和能力?，學(xué)歷、經(jīng)?驗(yàn)其次(專?業(yè)、技術(shù)性?崗位除外)?，盡量招到?穩(wěn)定性的人?才。入職?在“細(xì)”：?員工入職要?求必須填寫?全面、完整?的人事資料?，提供必備?的證明，如?___、畢?業(yè)證、學(xué)位?證、技能證?、相片，同?時(shí)注重細(xì)節(jié)?、效率和行?政后勤工作?的配合，讓?員工從入職?的那一刻感?覺(jué)到家的溫?暖，培養(yǎng)新?進(jìn)員工對(duì)公?司的認(rèn)同感?。規(guī)定員工?何時(shí)到崗必?須進(jìn)行核實(shí)?，避免人事?和工作部門?的脫節(jié)，杜?絕員工到廠?不到崗的現(xiàn)?象發(fā)生。?建檔在“全?”：建立員?工檔案時(shí)要?全面，應(yīng)該?登記的人事?資料必須全?部登記，定?期進(jìn)行核實(shí)?，保證員工?檔案的真實(shí)?性。2.?培訓(xùn)入職?培訓(xùn)：工作?要及時(shí)、注?重細(xì)節(jié)、灌?輸企業(yè)文化?和企業(yè)優(yōu)越?性，同時(shí)要?培養(yǎng)員工的?積極態(tài)度，?在崗培訓(xùn)需?要記錄在檔?(新進(jìn)普工?)在職培?訓(xùn):注重技?能和實(shí)用性?，培訓(xùn)員工?所需要的知?識(shí)和技能?安全培訓(xùn)：?注重實(shí)用性?、效率性，?記錄培訓(xùn)檔?案和進(jìn)行培?訓(xùn)跟蹤管?理培訓(xùn)：部?門主管，組?長(zhǎng)、管理培?訓(xùn)，提高管?理水平3?.考勤(?1)不定期?進(jìn)行考勤抽?查，促進(jìn)員?工提高工作?積極性，了?解各部門到?崗情況，對(duì)?人事資料進(jìn)?行及時(shí)更新?。(2)?進(jìn)一步規(guī)范?考勤和打卡?制度，相關(guān)?制度進(jìn)行修?改，提高考?勤制度的可?執(zhí)行性和滿?意度，力爭(zhēng)?做到“無(wú)人?為原因漏打?卡”，考勤?執(zhí)行的過(guò)程?中對(duì)事不對(duì)?人，嚴(yán)格按?照考勤制度?照章行事。?(3)通?過(guò)培訓(xùn)、開(kāi)?會(huì)等形式強(qiáng)?化考勤制度?的推行，要?求各部門從?自身做好考?勤打卡規(guī)定?，如外出、?請(qǐng)假、呆料?、轉(zhuǎn)班、按?程序向人事?部備檔。?4.薪酬?(1)規(guī)范?加班申報(bào)制?度，嚴(yán)格按?照考勤制度?加班，做到?考勤數(shù)據(jù)和?加班申請(qǐng)記?錄一致，出?現(xiàn)差誤由相?關(guān)負(fù)責(zé)人自?行承擔(dān)責(zé)任?，并按員工?守則考勤制?度處理。?(2)定期?通知要求各?部門將本部?門人員__?_、調(diào)薪、?獎(jiǎng)罰、績(jī)效?獎(jiǎng)金等資料?及時(shí)跟人事?行政部進(jìn)行?溝通，確保?財(cái)務(wù)部核算?薪資準(zhǔn)確度?。(3)?及時(shí)收集、?遲到、早退?、曠工，請(qǐng)?假等資料，?確保工資核?算準(zhǔn)確。?5.社保、?工傷社會(huì)?保險(xiǎn)的購(gòu)買?和退保保證?及時(shí)、有效?。健全工傷?保險(xiǎn)制度和?流程，做到?工傷事故處?理及時(shí)，保?證公司和員?工利益。?6.人事資?料(1)?完善人事資?料，做到人?在資料在，?資料完整、?準(zhǔn)確，出現(xiàn)?人事異動(dòng)、?離職及時(shí)進(jìn)?行資料更改?。(2)?電子檔案和?文本檔案配?套規(guī)范，將?員工的有效?證件、晉升?、獎(jiǎng)懲、異?動(dòng)情況及時(shí)?準(zhǔn)確的記錄?在文本檔案?上，定期進(jìn)?行檢查和歸?類。7.?積極推動(dòng)文?化建設(shè)，拉?近公司同員?工之間的距?離(1)?開(kāi)展各種活?動(dòng)，如拔河?比賽、象棋?比賽，舉行?部門間的拔?河比賽，由?部門領(lǐng)導(dǎo)帶?頭，增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)的凝聚力?和合作意識(shí)?;舉行象棋?大賽成本低?(可設(shè)少量?獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì))?、可執(zhí)行性?強(qiáng)，發(fā)揮員?工的特長(zhǎng)，?增強(qiáng)員工的?自信心和優(yōu)?越感;(?2)讓員工?積極參與公?司各項(xiàng)制度?的建設(shè)中來(lái)?，提高制度?的可執(zhí)行性?和員工的參?與度，拉近?公司同員工?之間的距離?。二、行?政工作1?.宿舍(?1)完善生?活配套設(shè)施?，定期檢查?衛(wèi)生，推行?衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)?合，促進(jìn)員?工提高衛(wèi)生?意識(shí);(?2)多進(jìn)行?員工生活滿?意度調(diào)查，?了解員工居?住條件和心?態(tài);(3?)定期檢查?寢室生活設(shè)?施，預(yù)防火?災(zāi)到等事故?發(fā)生;(?4)后勤水?電工作做到?及時(shí)、高效?，保證員工?生活;2?.食堂(?1)定期進(jìn)?行員工滿意?度調(diào)查，督?促食堂提高?伙食質(zhì)量;?(2)制?定切實(shí)有效?的食堂改革?方案，改善?員工伙食;?3.保安?(1)保?安工作對(duì)全?廠財(cái)產(chǎn)、安?全起重要作?用，須完善?獎(jiǎng)罰制度，?對(duì)于立功保?安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?，工作不積?極、玩忽職?守的保安予?以處罰或辭?退。(2?)規(guī)范出入?廠制度，公?司員工休息?時(shí)間出入廠?須帶廠牌、?帶物品出廠?須寫放行條?和檢查，非?公司員工進(jìn)?廠必須登記?。4.晨?會(huì)制度晨?會(huì)可以很好?的傳達(dá)公司?的制度和信?息，必須充?分利用晨會(huì)?及時(shí)傳達(dá)公?司各項(xiàng)制度?、信息、獎(jiǎng)?罰、人員異?動(dòng)情況，宣?傳企業(yè)文化?。(1)?每月開(kāi)一次?全廠員工大?會(huì)，參加部?門可根據(jù)公?司情況而定?。近期工?作重點(diǎn)：?一、人員招?聘根據(jù)各?部門人員需?求人數(shù)和要?求，制定招?聘方案，盡?快補(bǔ)充人員?。二安全?方面1.?防火排除?火災(zāi)隱患，?對(duì)公司進(jìn)行?消防大檢查?，發(fā)現(xiàn)存在?的隱患必須?及時(shí)處理，?特殊區(qū)域的?管理如吸香?煙區(qū)、化工?區(qū)等，不定?時(shí)的檢查。?2.防盜?為保證公?司財(cái)產(chǎn)安全?，保安組要?加大工作力?度，加強(qiáng)防?盜措施。晚?上保安不定?時(shí)巡邏，及?根據(jù)二十多?天對(duì)公司整?體管理制度?的了解，結(jié)?合公司目前?情況,初步?制定了人事?行政部的工?作計(jì)劃，在?接下來(lái)的工?作中，將按?照此計(jì)劃來(lái)?開(kāi)展工作。?一、人事?工作1.?招聘、入職?、建檔招?聘在“精”?：現(xiàn)在每個(gè)?公司都在招?聘，選擇合?適的員工可?以為公司減?少成本、在?了解員工的?工作經(jīng)驗(yàn)后?，如適合公?司工作崗位?，那就要想?辦法讓他來(lái)?公司面試?。員工招聘?過(guò)程在同等?條件下重點(diǎn)?考慮員工的?態(tài)度和能力?，學(xué)歷、經(jīng)?驗(yàn)其次(專?業(yè)、技術(shù)性?崗位除外)?，盡量招到?穩(wěn)定性的人?才。入職?在“細(xì)”：?員工入職要?求必須填寫?全面、完整?的人事資料?，提供必備?的證明，如?___、畢?業(yè)證、學(xué)位?證、技能證?、相片，同?時(shí)注重細(xì)節(jié)?、效率和行?政后勤工作?的配合，讓?員工從入職?的那一刻感?覺(jué)到家的溫?暖，培養(yǎng)新?進(jìn)員工對(duì)公?司的認(rèn)同感?。規(guī)定員工?何時(shí)到崗必?須進(jìn)行核實(shí)?，避免人事?和工作部門?的脫節(jié)，杜?絕員工到廠?不到崗的現(xiàn)?象發(fā)生。?建檔在“全?”：建立員?工檔案時(shí)要?全面，應(yīng)該?登記的人事?資料必須全?部登記，定?期進(jìn)行核實(shí)?，保證員工?檔案的真實(shí)?性。2.?培訓(xùn)入職?培訓(xùn)：工作?要及時(shí)、注?重細(xì)節(jié)、灌?輸企業(yè)文化?和企業(yè)優(yōu)越?性，同時(shí)要?培養(yǎng)員工的?積極態(tài)度，?在崗培訓(xùn)需?要記錄在檔?(新進(jìn)普工?)在職培?訓(xùn):注重技?能和實(shí)用性?，培訓(xùn)員工?所需要的知?識(shí)和技能?安全培訓(xùn)：?注重實(shí)用性?、效率性，?記錄培訓(xùn)檔?案和進(jìn)行培?訓(xùn)跟蹤管?理培訓(xùn)：部?門主管，組?長(zhǎng)、管理培?訓(xùn)，提高管?理水平3?.考勤(?1)不定期?進(jìn)行考勤抽?查，促進(jìn)員?工提高工作?積極性，了?解各部門到?崗情況，對(duì)?人事資料進(jìn)?行及時(shí)更新?。(2)?進(jìn)一步規(guī)范?考勤和打卡?制度，相關(guān)?制度進(jìn)行修?改，提高考?勤制度的可?執(zhí)行性和滿?意度，力爭(zhēng)?做到“無(wú)人?為原因漏打?卡”，考勤?執(zhí)行的過(guò)程?中對(duì)事不對(duì)?人，嚴(yán)格按?照考勤制度?照章行事。?(3)通?過(guò)培訓(xùn)、開(kāi)?會(huì)等形式強(qiáng)?化考勤制度?的推行，要?求各部門從?自身做好考?勤打卡規(guī)定?，如外出、?請(qǐng)假、呆料?、轉(zhuǎn)班、按?程序向人事?部備檔。?4.薪酬?(1)規(guī)范?加班申報(bào)制?度，嚴(yán)格按?照考勤制度?加班，做到?考勤數(shù)據(jù)和?加班申請(qǐng)記?錄一致，出?現(xiàn)差誤由相?關(guān)負(fù)責(zé)人自?行承擔(dān)責(zé)任?，并按員工?守則考勤制?度處理。?(2)定期?通知要求各?部門將本部?門人員__?_、調(diào)薪、?獎(jiǎng)罰、績(jī)效?獎(jiǎng)金等資料?及時(shí)跟人事?行政部進(jìn)行?溝通，確保?財(cái)務(wù)部核算?薪資準(zhǔn)確度?。(3)?及時(shí)收集、?遲到、早退?、曠工，請(qǐng)?假等資料，?確保工資核?算準(zhǔn)確。?5.社保、?工傷社會(huì)?保險(xiǎn)的購(gòu)買?和退保保證?及時(shí)、有效?。健全工傷?保險(xiǎn)制度和?流程，做到?工傷事故處?理及時(shí)，保?證公司和員?工利益。?6.人事資?料(1)?完善人事資?料，做到人?在資料在，?資料完整、?準(zhǔn)確，出現(xiàn)?人事異動(dòng)、?離職及時(shí)進(jìn)?行資料更改?。(2)?電子檔案和?文本檔案配?套規(guī)范，將?員工的有效?證件、晉升?、獎(jiǎng)懲、異?動(dòng)情況及時(shí)?準(zhǔn)確的記錄?在文本檔案?上，定期進(jìn)?行檢查和歸?類。7.?積極推動(dòng)文?化建設(shè)，拉?近公司同員?工之間的距?離(1)?開(kāi)展各種活?動(dòng)，如拔河?比賽、象棋?比賽，舉行?部門間的拔?河比賽，由?部門領(lǐng)導(dǎo)帶?頭，增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)的凝聚力?和合作意識(shí)?;舉行象棋?大賽成本低?(可設(shè)少量?獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì))?、可執(zhí)行性?強(qiáng)，發(fā)揮員?工的特長(zhǎng)，?增強(qiáng)員工的?自信心和優(yōu)?越感;(?2)讓員工?積極參與公?司各項(xiàng)制度?的建設(shè)中來(lái)?，提高制度?的可執(zhí)行性?和員工的參?與度，拉近?公司同員工?之間的距離?。二、行?政工作1?.宿舍(?1)完善生?活配套設(shè)施?，定期檢查?衛(wèi)生，推行?衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)?合，促進(jìn)員?工提高衛(wèi)生?意識(shí);(?2)多進(jìn)行?員工生活滿?意度調(diào)查，?了解員工居?住條件和心?態(tài);(3?)定期檢查?寢室生活設(shè)?施，預(yù)防火?災(zāi)到等事故?發(fā)生;(?4)后勤水?電工作做到?及時(shí)、高效?，保證員工?生活;2?.食堂(?1)定期進(jìn)?行員工滿意?度調(diào)查，督?促食堂提高?伙食質(zhì)量;?(2)制?定切實(shí)有效?的食堂改革?方案，改善?員工伙食;?3.保安?(1)保?安工作對(duì)全?廠財(cái)產(chǎn)、安?全起重要作?用，須完善?獎(jiǎng)罰制度，?對(duì)于立功保?安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?，工作不積?極、玩忽職?守的保安予?以處罰或辭?退。(2?)規(guī)范出入?廠制度，公?司員工休息?時(shí)間出入廠?須帶廠牌、?帶物品出廠?須寫放行條?和檢查，非?公司員工進(jìn)?廠必須登記?。4.晨?會(huì)制度晨?會(huì)可以很好?的傳達(dá)公司?的制度和信?息，必須充?分利用晨會(huì)?及時(shí)傳達(dá)公?司各項(xiàng)制度?、信息、獎(jiǎng)?罰、人員異?動(dòng)情況，宣?傳企業(yè)文化?。每月開(kāi)?一次全廠員?工大會(huì)，參?加部門可根?據(jù)公司情況?而定。近?期工作重點(diǎn)?：一、人?員招聘根?據(jù)各部門人?員需求人數(shù)?和要求，制?定招聘方案?，盡快補(bǔ)充?人員。二?安全方面?1.防火?排除火災(zāi)隱?患，對(duì)公司?進(jìn)行消防大?檢查，發(fā)現(xiàn)?存在的隱患?必須及時(shí)處?理，特殊區(qū)?域的管理如?吸香煙區(qū)、?化工區(qū)等，?不定時(shí)的檢?查。2.?防盜為保?證公司財(cái)產(chǎn)?安全，保安?組要加大工