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第七章 社會(huì)主義改革和對(duì)外開放練習(xí)題一、單選題1.社會(huì)主義發(fā)展的動(dòng)力是()A.以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心B.改革C.階級(jí)斗爭(zhēng)D.無產(chǎn)階級(jí)專政2.我國(guó)改革的性質(zhì)是()A.社會(huì)主義制度的自我完善和發(fā)展B.改變社會(huì)主義基本制度C.解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力D.意識(shí)形態(tài)和上層建筑的階級(jí)斗爭(zhēng)3.我國(guó)改革()A.是生產(chǎn)關(guān)系的根本革命B.目的是改變社會(huì)形態(tài)C.中心是發(fā)展生產(chǎn)力D.前提是改變社會(huì)主義制度.我們要把()作為在處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系重要結(jié)合點(diǎn)。A.改善人民生活B.政策的穩(wěn)定
C.改革的力度D.對(duì)外開放的政策.鄧小平在()作出對(duì)“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)的重要表述A.黨的十二大B.黨的十三大C.黨的十四大C.黨的十四大D.1992年南方講話6.“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)是()A.判斷姓“社”姓“資”的標(biāo)準(zhǔn)B.實(shí)用主義的標(biāo)準(zhǔn)C.判斷各項(xiàng)工作得失成敗的標(biāo)準(zhǔn)D.判斷經(jīng)濟(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)二、多選題1.改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系是()A.改革是動(dòng)力B.發(fā)展是目的C.穩(wěn)定是前提D.發(fā)展是手段E.穩(wěn)定是目的2.我國(guó)的改革是()A.推進(jìn)社會(huì)主義事業(yè)各項(xiàng)工作的動(dòng)力
B.中國(guó)的第二次革命C.社會(huì)主義制度的自我完善和發(fā)展D.改變?cè)械纳鐣?huì)形態(tài)E.對(duì)原有經(jīng)濟(jì)制度的改良.我們的改革()A.對(duì)象是具體體制B.目的是解放生產(chǎn)力C.原則是堅(jiān)持社會(huì)主義方向D.方法是有秩序、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行E.性質(zhì)是社會(huì)主義制度的自我完善和發(fā)展E.性質(zhì)是社會(huì)主義制度的自我完善和發(fā)展.在改革中,我們必須堅(jiān)持的原則是()A.公有制為主體B.共同富裕C.發(fā)展非公有制D.一部分人富起來E.以按勞分配為主體5.改革的作用在于()A.解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些重大問題.解決當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中的一些重大問題C.為經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)D.為國(guó)家的長(zhǎng)治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)E.引起我國(guó)社會(huì)關(guān)系和社會(huì)生活的巨大變革.從()看,改革是一場(chǎng)新的革命。A.解放生產(chǎn)力引起的巨大作用B.發(fā)展生產(chǎn)力引起的巨大作用C.引起我國(guó)社會(huì)關(guān)系和社會(huì)生活變革的深度D.引起我國(guó)社會(huì)關(guān)系和社會(huì)生活變革的廣度走出去”一直以來是我國(guó)漸進(jìn)式改革開放過程中企業(yè)海外擴(kuò)張的關(guān)鍵詞,2001年實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略寫入《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》,“走出去”戰(zhàn)略正式啟動(dòng),中共十六大把實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)略。我國(guó)對(duì)外開放從注重“引進(jìn)來”發(fā)展為“引進(jìn)來”與“走出去”并重的雙輪驅(qū)動(dòng)。尤其是在新世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟和演變,中國(guó)的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛實(shí)現(xiàn)走出去戰(zhàn)略,這里面以阿里巴巴赴美上市為一重大里程碑?;赝袊?guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略以來的漫長(zhǎng)歷程,我們不難發(fā)現(xiàn)這其中是有多么的艱辛和曲折,有些企業(yè)成功了,有些企業(yè)則因?yàn)閼?zhàn)略的失誤而折戟海外,幾家歡喜幾家愁,讓我們來看下這些年來成功實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略的企業(yè)都有哪些呢?聯(lián)想:PC時(shí)代的佼佼者說起聯(lián)想,大家都知道,在惠普、三星、宏基等海外品牌殺進(jìn)大陸搶占個(gè)人PC市場(chǎng)的時(shí)候,聯(lián)想就早已發(fā)力,早早在個(gè)人電腦領(lǐng)域布局技術(shù)和人才,并且在2004年以12.5億美金的價(jià)格購入IBMPC業(yè)務(wù)。自此,位于全球PC市場(chǎng)排名第九位的聯(lián)想一躍升至第三位,位于戴爾和惠普之后,這標(biāo)志著聯(lián)想全球個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)新紀(jì)元的開始。在PC領(lǐng)域,聯(lián)想是中國(guó)人最值得驕傲的自主品牌。2006年2月,聯(lián)想同步在全球10個(gè)城市同期發(fā)布了聯(lián)想中小企業(yè)電腦,掀開了Lenovo品牌國(guó)際化的營(yíng)銷戰(zhàn)役。2007/08財(cái)年聯(lián)想的營(yíng)業(yè)額達(dá)164億美元,2008年7月,美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)出2008年度世界500強(qiáng)企業(yè),聯(lián)想集團(tuán)成為進(jìn)入500強(qiáng)的首家來自充分競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。海爾:國(guó)產(chǎn)電器品牌NO.1
如今的海爾已在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜合研發(fā)中心,19個(gè)海外貿(mào)易公司,員工總數(shù)超過6萬人,2008年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1190億元。無論從國(guó)際化程度還是成就上說,海爾都堪稱“中國(guó)第一”。2005年底,海爾在總裁張瑞敏制定的名牌化戰(zhàn)略帶領(lǐng)下進(jìn)入第四個(gè)戰(zhàn)略階段一一全球化品牌戰(zhàn)略階段。2008年3月,海爾第二次入選英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)選的“中國(guó)十大世界級(jí)品牌”2009年,海爾品牌價(jià)值達(dá)812億元,其影響力正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。海爾“走出去”的成功,與其長(zhǎng)期把開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)作為市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略組成部分,跟蹤國(guó)際技術(shù)和產(chǎn)品信息變化,堅(jiān)持高質(zhì)量,以創(chuàng)造世界名牌為導(dǎo)向,根據(jù)各國(guó)用戶的不同需求不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品重新,致力于推行本土化戰(zhàn)略等,密不可分。萬達(dá):中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走出去的標(biāo)桿提到萬達(dá)集團(tuán),大家想到的更多的可能是“國(guó)民老公”王思聰,如今王思聰也在其老爹王健林的授意下在文化動(dòng)漫領(lǐng)域闖出了自己的一片天,可這一切總離不開其老爹王健林的背景和影響力,萬達(dá)集團(tuán)始創(chuàng)于1988年,順著改革開放的春風(fēng),經(jīng)過20多年的發(fā)展萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)、金融四大業(yè)務(wù)板塊。在走出去戰(zhàn)略實(shí)施過程中,2015年8月,萬達(dá)集團(tuán)以6.5億美元價(jià)格并購美國(guó)世界鐵人公司100%股權(quán),這是萬達(dá)集團(tuán)收購瑞士盈方、馬德里競(jìng)技之后在體育產(chǎn)業(yè)的又一重大投資。此并購使中國(guó)首次擁有了一項(xiàng)國(guó)際頂級(jí)賽事產(chǎn)權(quán),這是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性事件,并購后萬達(dá)體育也成為全球規(guī)模的最大體育經(jīng)營(yíng)公司。自2012年萬達(dá)并購美國(guó)最大院線AMC以來,數(shù)次收購海外地標(biāo)建筑,積極布局海外文化產(chǎn)業(yè)鏈,這些海外投資活動(dòng)不僅加速了萬達(dá)集團(tuán)從中國(guó)企業(yè)向跨國(guó)企業(yè)邁進(jìn)的步伐,而且大大推動(dòng)了萬達(dá)品牌的國(guó)際影響力。阿里巴巴:全球最大的零售交易平臺(tái)前有國(guó)民老公,后有國(guó)民爸爸,馬云這一中國(guó)人家喻戶曉的名字現(xiàn)在已經(jīng)響徹全球了,其帶領(lǐng)下的阿里巴巴也已經(jīng)成為可以影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)甚至是世界經(jīng)濟(jì)的一極,2015年3月,阿里云計(jì)算美國(guó)硅谷數(shù)據(jù)中心投入運(yùn)營(yíng),這是阿里云首個(gè)國(guó)外數(shù)據(jù)中心,并計(jì)劃在北美、歐洲、日本、中東等全球各地選址建立數(shù)據(jù)中心。同時(shí),阿里云投資5.75億美元印度版“淘寶"Paytm及投資2億美元入股印度電商Snapdeal,預(yù)示著將阿里模式復(fù)制到印度市場(chǎng)。自2010年以來阿里巴巴深入推進(jìn)海外并購。先后投資叫車應(yīng)用 Lyft、移動(dòng)引用搜索引擎Quixey、重度移動(dòng)游戲廠商Kabam等初創(chuàng)公司及高端奢侈品網(wǎng)站IstDibs、體育用品網(wǎng)站Fanatics等物流和在線網(wǎng)站。而2014年9月阿里巴巴在紐交所募集高達(dá)250.2億美元,超越VISA成為美國(guó)市場(chǎng)上有史以來規(guī)模最大的IPO交易,將為新一輪的海外投資提供有力資金支持。華為:中國(guó)最大的民營(yíng)企業(yè)華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司,于1987年正式注冊(cè)成立,總部位于中國(guó)深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。這家公司的每一步舉動(dòng)都牽動(dòng)著深圳市政府領(lǐng)導(dǎo)的心,華為的業(yè)務(wù)遍布全球,其海外投資擴(kuò)展的速度簡(jiǎn)直難以想象,2015年2月,華為公司投資近2.29億人民幣用于建設(shè)匈牙利寬帶網(wǎng)絡(luò),同時(shí)計(jì)劃擴(kuò)大華為在當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)中心。此前華為先后投資英國(guó)科技公司和法國(guó)芯片研發(fā)中心,使其在歐洲的研發(fā)機(jī)構(gòu)總數(shù)增加至17個(gè),分別分布于德國(guó)、比利時(shí)、法國(guó)、芬蘭、意大利、愛爾蘭、瑞典和英國(guó)8個(gè)國(guó)家。華為科技公司作為中國(guó)信息技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)之一,積極布局海外技術(shù)研發(fā)和建設(shè),逐漸占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端,成為民營(yíng)企業(yè)海外投資的領(lǐng)航者。截至2016年底,華為有17萬多名員工,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球170多個(gè)國(guó)家,服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。萬興科技:工具類消費(fèi)軟件行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)初提萬興科技,很多人不太清楚,這家企業(yè)實(shí)施〃走出去〃戰(zhàn)略達(dá)14年之久,被業(yè)界稱為〃中國(guó)企業(yè)在海外消費(fèi)軟件市場(chǎng)的隱形冠軍”。2002年,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還處于早期階段,這時(shí)的國(guó)內(nèi)軟件群雄并起,金山、瑞星、東方衛(wèi)士等殺毒軟件在連邦軟件等線下渠道廝殺,國(guó)內(nèi)線上下載站則基本是免費(fèi)或盜版產(chǎn)品。萬興科技創(chuàng)始人吳太兵敏銳地嗅到了這里面的商機(jī),從“PhotoToVCD”這一數(shù)碼刻錄軟件起家,在2003年正式注冊(cè)萬興科技大力進(jìn)軍海外消費(fèi)軟件市場(chǎng)。經(jīng)過14年的發(fā)展,萬興科技在溫哥華、日本、香港設(shè)立品牌及區(qū)域市場(chǎng)分公司,用戶遍布全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),F(xiàn)ilmora、PDFelement、Dr.Fone 這些在海外市場(chǎng)聲名大噪的應(yīng)用軟件就出自萬興科技之手。并且在2012年,萬興科技建立子公司“斑點(diǎn)貓”,強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)智能家居領(lǐng)域,以智能鎖為突破口瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)家居安全這一核心訴求發(fā)力,在2016年正式對(duì)外推出斑點(diǎn)貓X200物聯(lián)網(wǎng)指紋鎖為億萬中國(guó)家庭提供包括入侵防護(hù)解決方案、老友看護(hù)解決方案、客人來訪解決方案、家電控制解決方案在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)家居安全解決方案??梢哉f,萬興科技不僅真正實(shí)現(xiàn)了走出去的戰(zhàn)略,并且也重回初心,實(shí)現(xiàn)海外發(fā)展與本土開拓并重的戰(zhàn)略部署。10復(fù)星:民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)復(fù)星國(guó)際有限公司是2007年在香港聯(lián)交所主板整體上市的大型綜合類民營(yíng)企業(yè),業(yè)務(wù)包括醫(yī)藥、房地產(chǎn)開發(fā)、鋼鐵、礦業(yè)、零售、服務(wù)業(yè)及戰(zhàn)略投資領(lǐng)域,公司連續(xù)穩(wěn)居中國(guó)企業(yè)100強(qiáng)。旗下上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司創(chuàng)建于1992年。公司業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥、房地產(chǎn)開發(fā)、鋼鐵、礦業(yè)、零售、服務(wù)業(yè)及戰(zhàn)略投資領(lǐng)域,各主要業(yè)務(wù)均長(zhǎng)期受益于中國(guó)巨大的人口帶來的消費(fèi)需求、投資需求,及持續(xù)的城市化、服務(wù)全球的制造業(yè)等中國(guó)動(dòng)力,業(yè)績(jī)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),各業(yè)務(wù)板塊在細(xì)分行業(yè)內(nèi)進(jìn)入國(guó)內(nèi)前10強(qiáng)。復(fù)星集團(tuán)“以中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源”為投資模式積極推進(jìn)跨國(guó)投資和并購,通過聚焦海外保險(xiǎn)業(yè)提供綜合金融能力。如2014年,復(fù)星收購葡萄牙3家國(guó)有保險(xiǎn)公司80%的股權(quán),之后收購東京天王洲花旗銀行中心及美國(guó)Meadowbrook保險(xiǎn)集團(tuán)。尤其在2015年,以4.64億美元戰(zhàn)略投資特殊商業(yè)財(cái)產(chǎn)和意外傷害險(xiǎn)服務(wù)商Ironshore20%股份及并購以色列鳳凰保險(xiǎn)公司。同時(shí)聚焦產(chǎn)業(yè)深度投資,認(rèn)購ThomasCook5%的股份,共同致力為中國(guó)游客開發(fā)國(guó)內(nèi)游以及出入境游產(chǎn)品等投資。復(fù)星國(guó)際及其子公司以創(chuàng)新戰(zhàn)略為先導(dǎo),以自我創(chuàng)新的內(nèi)生式發(fā)展為基礎(chǔ),整合全球資源,踐行全球化戰(zhàn)略。中國(guó)港中旅:旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者11
中國(guó)港中旅集團(tuán)公司是香港中旅(集團(tuán))有限公司的母公司,是香港四大駐港中資企業(yè)之一。經(jīng)過幾代人的開拓經(jīng)營(yíng),現(xiàn)已發(fā)展成為以旅游為主業(yè),以實(shí)業(yè)投資(鋼鐵)、房地產(chǎn)、物流貿(mào)易為支柱產(chǎn)業(yè)的海內(nèi)外知名大型企業(yè)集團(tuán),是國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)。2015年8月,港中旅集團(tuán)公司的全資子公司港中旅酒店有限公司以約 4億英鎊收購英國(guó)大型酒店集團(tuán)KewGreenHotels,獲得在英國(guó)的44家酒店所有權(quán)以及其他11家酒店管理權(quán)。這是中國(guó)企業(yè)在英國(guó)酒店行業(yè)最大的收購項(xiàng)目。同時(shí),為港中旅維景酒店在英國(guó)和歐洲的發(fā)展提供了平臺(tái)和基礎(chǔ),也是繼去年成功接管西非最大的五星級(jí)酒店后又一次大規(guī)模的海外并購。2016年8月,中國(guó)港中旅集團(tuán)公司在〃2016中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)〃中排名第376位。吉利汽車:國(guó)產(chǎn)汽車的驕傲12
吉利集團(tuán)總部設(shè)在杭州,目前在浙江寧波、臨海、路橋、上海、蘭州、湘潭等地建有六個(gè)汽車整車和動(dòng)力總成制造基地,擁有年產(chǎn)30萬輛整車、30萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器的生產(chǎn)能力。吉利汽車集團(tuán)在國(guó)內(nèi)建立了完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),擁有700多家品牌4S店和近千個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);在海外建有近200個(gè)銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);投資數(shù)千萬元建立國(guó)內(nèi)一流的呼叫中心,為用戶提供24小時(shí)全天候快捷服務(wù)。吉利在成功實(shí)施以自主創(chuàng)新為主的名牌戰(zhàn)略之后,開始了以海外收購為主的品牌戰(zhàn)略。2009年4月,吉利汽車收購了全球第二大自動(dòng)變速器制造企業(yè)澳大利亞DSI公司,使其核心競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。2010年3月28日,吉利汽車與美國(guó)福特汽車公司在瑞典哥德堡正式簽署收購沃爾沃汽車公司的協(xié)議。10、中糧:中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商13
中糧集團(tuán)有限公司(COFCO)是世界500強(qiáng)企業(yè),致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè),建設(shè)全服務(wù)鏈的城市綜
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