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2007.09SAP產(chǎn)品概覽和實(shí)施主要內(nèi)容2

MySAPERP產(chǎn)品介紹–R/3

MySAP系列產(chǎn)品簡(jiǎn)介3

ASAP實(shí)施方法1主要內(nèi)容2

MySAPERP產(chǎn)品介紹–R/3

MySAP系列產(chǎn)品簡(jiǎn)介3

ASAP實(shí)施方法1客戶(hù)和合作伙伴的關(guān)系管理供應(yīng)鏈的計(jì)劃和組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈的執(zhí)行企業(yè)策略管理財(cái)務(wù)價(jià)值鏈業(yè)務(wù)支持和組織結(jié)構(gòu)商業(yè)智能化SAP企業(yè)管理系統(tǒng)的架構(gòu)經(jīng)營(yíng)策略層業(yè)務(wù)運(yùn)作層業(yè)務(wù)支持層財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人力資源供應(yīng)鏈SAP客戶(hù)關(guān)系管理SAP高級(jí)供應(yīng)鏈管理SAP智能化商務(wù)SAP電子商務(wù)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)SAP擴(kuò)展的業(yè)務(wù)解決方案MySAPERP產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)功能

R/3客戶(hù)/服務(wù)器ABAP/4FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO財(cái)務(wù)控制TR資金管理PS項(xiàng)目管理WF工作流程管理IS行業(yè)解決方案MM物料管理HR人事管理SD銷(xiāo)售與分銷(xiāo)PP生產(chǎn)計(jì)劃QM質(zhì)量管理CS/PM客戶(hù)服務(wù)工廠維護(hù)

功能強(qiáng)大集成化靈活性開(kāi)放性可靠性國(guó)際適用應(yīng)用模塊——FI

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(FI)用于對(duì)總帳、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款以及用戶(hù)自定義的科目表中分類(lèi)帳的自動(dòng)管理和生成外部報(bào)表。Generalledger總帳Accountspayable應(yīng)付Accountsreceivable應(yīng)收SpecialPurposeLedger(FI-SL)特別總帳LegalConsolidation法定合并AccountingInformationSystem信息系統(tǒng)應(yīng)用模塊——CO

成本控制(CO)表示和控制公司的成本和收入的流動(dòng)。Costcenteraccounting成本中心會(huì)計(jì)Productcostinganalysis生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)Profitabilityanalysis盈利分析Profitcenteraccounting利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)Activitybasedcosting基于業(yè)務(wù)行為的成本Enterprisecontrolling企業(yè)控制EIS(ExecutiveInformationSystem)應(yīng)用模塊——AM

資產(chǎn)管理(AM)用于管理和監(jiān)督固定資產(chǎn)的各個(gè)方面。Technicalassetmanagementandplantmaintenance

技術(shù)資產(chǎn)管理和工廠維護(hù)Maintenance維護(hù)Repair維修Investmentcontrol投資控制Saleofassets資產(chǎn)銷(xiāo)售Traditionalassetaccounting傳統(tǒng)資產(chǎn)會(huì)計(jì)Assetreplacement資產(chǎn)替換Depreciation折舊Investmentmanagement投資管理資金管理TR

資金管理(TR)用于進(jìn)行現(xiàn)金預(yù)算、現(xiàn)金管理等管理。CashManagement現(xiàn)金管理CashForecast現(xiàn)金預(yù)算內(nèi)部銀行應(yīng)用用模模塊塊————SD銷(xiāo)售售和和分分銷(xiāo)銷(xiāo)(SD)用于于支支持持所所有有在在銷(xiāo)銷(xiāo)售售、、交交貨貨、、開(kāi)開(kāi)票票操操作作中的的任任務(wù)務(wù)和和活活動(dòng)動(dòng)。。Pre-salessupport售前前支支持持Inquiryprocessing詢(xún)價(jià)價(jià)Quotationprocessing報(bào)價(jià)價(jià)Salesorderprocessing銷(xiāo)售售訂訂單單處處理理Deliveryprocessing發(fā)貨貨Billing開(kāi)票票SalesInformationSystem信息息系系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用用模模塊塊————CS客戶(hù)戶(hù)服服務(wù)務(wù)(CS)用于于支支持持、、管管理理所所有有對(duì)對(duì)客客戶(hù)戶(hù)的的所所有有服服務(wù)務(wù)。。InstallBaseManagement安裝裝對(duì)對(duì)象象管管理理WarrantyManagement保修修管管理理SalesPricing報(bào)價(jià)價(jià)Notification通知知單單Solutiondatabase方案案庫(kù)庫(kù)CallManagement對(duì)電電話話的的管管理理Orders維修修訂訂單單Billings開(kāi)票票CapacityManagement維修修能能力力管管理理應(yīng)用用模模塊塊————MM物料料管管理理(MM)用于于支支持持日日常常業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)中中的的采采購(gòu)購(gòu)和和庫(kù)庫(kù)存存管管理理。。Materialprocurement(purchasing)采購(gòu)購(gòu)Inventorymanagement發(fā)票票管管理理Reorderpointprocessing再訂訂貨貨點(diǎn)點(diǎn)處處理理Invoiceverification發(fā)票票校校驗(yàn)驗(yàn)Materialvaluation物料料主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)Vendorevaluation供應(yīng)應(yīng)商商主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)PurchasingInformationSystem(PurchIS)andInventoryControllingInformationSystem應(yīng)用用模模塊塊————PP生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃(PP)用于于計(jì)計(jì)劃劃和和控控制制一一個(gè)個(gè)公公司司的的制制造造活活動(dòng)動(dòng)。。BillsofMaterial物料料清清單單(BOM)Routings工藝藝路路線線Workcenters工作作中中心心SalesandOperationsPlanning(SOP)銷(xiāo)售售與與運(yùn)運(yùn)作作計(jì)計(jì)劃劃MasterProductionScheduling(MPS)主生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃MaterialRequirementsPlanning(MRP)物料料需需求求計(jì)計(jì)劃劃Shopfloorcontrol(SFC)車(chē)間間控控制制Productionorders生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單Productcosting,activity-basedcosting產(chǎn)品品成成本本控控制制Repetitivemanufacturing重復(fù)復(fù)生生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)用用模模塊塊————QM質(zhì)量量管管理理(QM)是一一個(gè)個(gè)質(zhì)質(zhì)量量控控制制的的信信息息系系統(tǒng)統(tǒng),,支支持持質(zhì)質(zhì)量量計(jì)劃劃、、檢檢查查和和控控制制制制造造、、成成本本及及采采購(gòu)購(gòu)。。QualityinspectionQualityplanningQualityManagementInformationSystem(QMIS)應(yīng)用模塊———PM工廠維護(hù)(PM)支持計(jì)劃、處處理和完成工工廠設(shè)備維護(hù)護(hù)任務(wù)。Processingofunplannedtasks處理未計(jì)劃任任務(wù)Servicemanagement服務(wù)管理MaintenancenotificationbydateorcountersMaintenanceplanning維護(hù)計(jì)劃編制制Maintenancebillsofmaterial維護(hù)BOMPlantMaintenanceInformationSystem(PMIS)應(yīng)用模塊———HR人力資源(HR)是一個(gè)復(fù)雜的的集成系統(tǒng),,用于計(jì)劃和和控制跨應(yīng)用的人員員活動(dòng),對(duì)所所有人事數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行記錄和和評(píng)估。Personneladministrationandpayrollaccounting管理、工資Payroll薪水、Timemanagement時(shí)間控制Travelexpenseaccounting差旅費(fèi)控制Benefits福利、Recruitment招聘Personneladministration員工管理Personnelplanninganddevelopment人事計(jì)劃和發(fā)發(fā)展Workforceplanning勞動(dòng)力計(jì)劃Trainingadministration培訓(xùn)管理Organizationmanagement組織管理Personnelplanning個(gè)人計(jì)劃HumanResourcesInformationSystem信息系統(tǒng)應(yīng)用模塊———PS項(xiàng)目系統(tǒng)(PS)用于支持計(jì)劃劃、控制和監(jiān)監(jiān)督已定目標(biāo)標(biāo)的長(zhǎng)期的、復(fù)雜雜的項(xiàng)目。Fundsandresourcemanagement資金資源管理理Qualitycontrol質(zhì)量控制Timemanagement時(shí)間管理ProjectManagementInformationSystem信息系統(tǒng)應(yīng)用模塊———WF工作流(WF)利用模塊間的的技術(shù)、工具具和服務(wù)連接接集成的SAPR/3應(yīng)用模塊。應(yīng)用模塊———IS工業(yè)方案(IS)將R/3應(yīng)用模塊和附附加的特定的的行業(yè)模塊合并在一起。。ConsumerPackagedGoodsUtilities&TelecommunicationsHealthcareProcessIndustries(chemicalandpharmaceutical)OilandGasHighTech&ElectronicsAutomotive全面完整的財(cái)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)統(tǒng)EIS企業(yè)管理合并預(yù)算ECTRCOFI投資管理

準(zhǔn)備IM利潤(rùn)中心現(xiàn)金管理資金管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理基金管理總帳法定合并應(yīng)收帳應(yīng)付帳資產(chǎn)會(huì)計(jì)預(yù)算管理成本控制作業(yè)成本方法產(chǎn)品成本獲利分析項(xiàng)目成本

預(yù)算審批

預(yù)算執(zhí)行現(xiàn)金管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)FI應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款總分類(lèi)帳法定合并財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)統(tǒng)特殊分類(lèi)帳付款收款銀行帳應(yīng)付帳款資產(chǎn)管理總分類(lèi)賬GL總分類(lèi)賬商業(yè)會(huì)計(jì)結(jié)帳程序資產(chǎn)負(fù)債表和和利潤(rùn)計(jì)劃報(bào)告業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)計(jì)擴(kuò)展總分類(lèi)賬賬應(yīng)付/應(yīng)收賬賬款A(yù)P/AR應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款發(fā)票收據(jù)預(yù)付款支付貸款通知單初步過(guò)帳帳戶(hù)顯示客戶(hù)會(huì)計(jì)管理理發(fā)票與貸款通通知單票據(jù)與帳戶(hù)處處理催賬信件靈活的集團(tuán)匯匯總層次推銷(xiāo)"用戶(hù)定義"部門(mén)區(qū)域法定組組組組分組公司地區(qū)國(guó)家地方部門(mén)產(chǎn)品組產(chǎn)品.........推銷(xiāo)匯總細(xì)節(jié)總和轉(zhuǎn)換+傳傳送財(cái)務(wù)總帳局部系統(tǒng)財(cái)務(wù)控制CO成本中心會(huì)計(jì)計(jì)支持各種業(yè)務(wù)過(guò)程獲利能力分析析定單會(huì)計(jì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本計(jì)算算Advertising銷(xiāo)售市場(chǎng)產(chǎn)品管理戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃成本中心會(huì)計(jì)計(jì)CO-CCA成本中心會(huì)計(jì)計(jì)定單會(huì)計(jì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)Advertising成本中心預(yù)算成本控制報(bào)告與分析通過(guò)計(jì)劃與監(jiān)監(jiān)督公司里的的業(yè)務(wù)活動(dòng)和資資源,確保成成本盡可能被精確確地記錄與分分?jǐn)?更早分析差異異產(chǎn)生的原因因,加以糾正.產(chǎn)品成本計(jì)算算CO-PC支持各種業(yè)務(wù)過(guò)程產(chǎn)品成本計(jì)算算成本核算成本分?jǐn)偖a(chǎn)品結(jié)果分析析模擬計(jì)算能夠用于對(duì)成本結(jié)構(gòu)成本要素運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控獲利能力分析析CO-PA獲利能力分析析銷(xiāo)售市場(chǎng)產(chǎn)品管理戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃哪一類(lèi)產(chǎn)品或或市場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生生最好的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益?一個(gè)特定訂單單的利潤(rùn)是怎怎樣構(gòu)成的?獲利分析客戶(hù)地區(qū)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)產(chǎn)品組客戶(hù)組業(yè)務(wù)范圍產(chǎn)品對(duì)帳/期中銷(xiāo)售報(bào)告與物料管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)集成結(jié)構(gòu)重組選擇動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)/總和行項(xiàng)顯示項(xiàng)目表排列表獲利能力報(bào)告誰(shuí)是最大、增長(zhǎng)最快的客戶(hù)?每個(gè)客戶(hù)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)是多少?

在最近期間,對(duì)每樣產(chǎn)品,利潤(rùn)和銷(xiāo)售是如何改變的?那種產(chǎn)品效益最好?那種最差?

在每個(gè)市場(chǎng),產(chǎn)品應(yīng)如何組合?在每個(gè)銷(xiāo)售渠道,在過(guò)去時(shí)間,利潤(rùn)和銷(xiāo)售如何改變?針對(duì)市場(chǎng)的變化,我們應(yīng)該如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大市場(chǎng)占有

率,提高利潤(rùn)?現(xiàn)金管理資金管理計(jì)劃和預(yù)算未清項(xiàng)目管理理費(fèi)用帳目過(guò)帳帳可用資金控制制財(cái)政會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理AM投資控制投資計(jì)劃經(jīng)濟(jì)估價(jià)預(yù)算投資控制訂單管理項(xiàng)目管管理折舊固定資資產(chǎn)計(jì)價(jià)方方法折舊計(jì)計(jì)算折舊模模擬多種貨貨幣資產(chǎn)交交易評(píng)估.....技術(shù)資資產(chǎn)維修計(jì)計(jì)劃定單處處理維護(hù)管管理結(jié)賬先進(jìn)的的會(huì)計(jì)計(jì)實(shí)踐踐原始始單單據(jù)據(jù)收收集集會(huì)計(jì)計(jì)記記帳帳科目目匯匯總總月末末(年年末末))結(jié)結(jié)帳帳會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)表表FICOFI12345傳統(tǒng)統(tǒng)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)工工作作SAP財(cái)務(wù)務(wù)管管理理與業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)高高度度集集成成提高高財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)監(jiān)控控力力獲利利能能力力分分析析風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)最最小小化化優(yōu)化化資資金金利利用用率率TR資金流流、物物流、、信息息流的的集成成同步步財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)企業(yè)信信息倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)

總帳IMCOPPHRSDMMTMCM固定資產(chǎn)調(diào)節(jié)帳帳財(cái)務(wù)資產(chǎn)帳帳銀行帳帳應(yīng)收帳帳工資/旅差差費(fèi)用帳帳材料明細(xì)帳帳應(yīng)付帳帳分析運(yùn)作采購(gòu)請(qǐng)請(qǐng)求采購(gòu)定定單貨物接接收發(fā)票接接收(預(yù)預(yù)過(guò)帳帳)總帳審批批通通過(guò)過(guò)?應(yīng)付帳帳支付采購(gòu)系系統(tǒng)總帳現(xiàn)金預(yù)測(cè)資金現(xiàn)金預(yù)測(cè)電子銀行會(huì)計(jì)實(shí)際發(fā)發(fā)生實(shí)際發(fā)發(fā)生(預(yù)預(yù)過(guò)帳帳)采購(gòu)預(yù)預(yù)留款款(成本本中心心,內(nèi)部定定單)采購(gòu)請(qǐng)請(qǐng)求預(yù)留款款(成本本中心心,內(nèi)部定定單)控制監(jiān)監(jiān)督已兌現(xiàn)現(xiàn)支票票舉例:采采購(gòu)-預(yù)算算-應(yīng)應(yīng)付帳帳-支支付現(xiàn)金管理狀態(tài)支付清清算按按協(xié)商商或計(jì)劃日日期按銀行行科目目日期期交付日期+支付條款支付歷史更新現(xiàn)金管理/預(yù)測(cè)現(xiàn)金管管理一體化化的后后勤管管理解解決方方案客戶(hù)供應(yīng)商商銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)票據(jù)處處理采購(gòu)管管理庫(kù)存管管理倉(cāng)庫(kù)管管理發(fā)票效效驗(yàn)項(xiàng)目網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理工廠維維護(hù)-設(shè)設(shè)備維維護(hù)-設(shè)設(shè)備維維修檢驗(yàn)計(jì)計(jì)劃和和管理財(cái)務(wù)核核算成本核核算資產(chǎn)核核算人力資資源QMPPPSPMSDMM銷(xiāo)售和和運(yùn)作作計(jì)劃劃需求管管理主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃物料需需求計(jì)計(jì)劃能力需需求計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)控控制成本核核算生產(chǎn)信信息系系統(tǒng)客戶(hù)服服務(wù)-保修修-通知知單-結(jié)算算CS銷(xiāo)售和和分銷(xiāo)銷(xiāo)SD銷(xiāo)售主主數(shù)據(jù)據(jù)銷(xiāo)售支支持銷(xiāo)售訂訂單處處理發(fā)運(yùn)管管理發(fā)票處處理銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃銷(xiāo)售信信息統(tǒng)統(tǒng)計(jì)MMPPPMCOFIPSMMFICSCO物料管管理生產(chǎn)管管理工廠維維修成本控控制財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)項(xiàng)目管管理物料管管理財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)客戶(hù)服服務(wù)成本控控制售后服服務(wù)客戶(hù)信信息的的集中中管理理,統(tǒng)統(tǒng)一的的面孔孔面對(duì)對(duì)客戶(hù)戶(hù)客戶(hù)信信息零零散,,不同同面孔孔面對(duì)對(duì)客戶(hù)戶(hù)DB市場(chǎng)信息產(chǎn)品信息銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的信息服務(wù)信息客戶(hù)信息與客戶(hù)相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售服務(wù)客戶(hù)客戶(hù)數(shù)數(shù)據(jù)的的統(tǒng)一一管理理領(lǐng)貨清單包裝領(lǐng)貨運(yùn)輸發(fā)票銷(xiāo)售訂訂單200012出貨備貨開(kāi)具發(fā)發(fā)票銷(xiāo)售分分銷(xiāo)流流程集成的的銷(xiāo)售售分銷(xiāo)銷(xiāo)管理理質(zhì)量管管理成本控控制EIS財(cái)務(wù)物料管管理生產(chǎn)S011S001S521001002003 CentralplanningtableKunde 4711 Verkaufsorg.001Material0815 M03/94 M04/94 M05/94Auftragseingang 30000 40000 30000

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UmsatzCentralplanningtableKunde 4711 Verkaufsorg.001Material0815 M03/94 M04/94 M05/94Auftragseingang 30000 40000 30000

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Deliveryqty 30000 40000 50000

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Inv.sales銷(xiāo)售信信息系系統(tǒng)銷(xiāo)售訂訂單/計(jì)劃劃銷(xiāo)售收收入應(yīng)收帳帳款獲利分分析銷(xiāo)售成成本產(chǎn)品出出庫(kù)采購(gòu)申申請(qǐng)發(fā)出產(chǎn)產(chǎn)品檢檢驗(yàn)幾種典典型的的銷(xiāo)售售方式式寄售AAA寄售庫(kù)庫(kù)存直接發(fā)運(yùn)客戶(hù)供應(yīng)商AAAKMT可退包裝發(fā)運(yùn)P1M1倉(cāng)庫(kù)客戶(hù)1內(nèi)部銷(xiāo)售子公司子公司范圍單元范圍單元范圍零售銷(xiāo)售貿(mào)易公司供應(yīng)商客戶(hù)AAAKMTKMT銷(xiāo)售管管理的的組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)銷(xiāo)售代理公司零售店=銷(xiāo)售領(lǐng)領(lǐng)域銷(xiāo)售辦公室1銷(xiāo)售機(jī)機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售渠渠道銷(xiāo)售產(chǎn)產(chǎn)品組組銷(xiāo)售辦辦公室室銷(xiāo)售人人員發(fā)運(yùn)點(diǎn)點(diǎn)銷(xiāo)售支支持業(yè)務(wù)合作伙伴產(chǎn)品聯(lián)絡(luò)人

...銷(xiāo)售人人員銷(xiāo)售促銷(xiāo)...銷(xiāo)售活動(dòng)銷(xiāo)售訪問(wèn)

電話訪問(wèn)

銷(xiāo)售信件

...客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品定價(jià)的的靈活活性靈活的的定價(jià)價(jià)策略略訂單物物料1.客戶(hù)/物料料價(jià)2.物料清清單價(jià)價(jià)3.物料價(jià)價(jià)預(yù)定價(jià)價(jià)格存存取順順序???訂單價(jià)價(jià)格折扣/稅金金/運(yùn)運(yùn)費(fèi)/傭金金...折扣==基基價(jià)價(jià)x2%運(yùn)費(fèi)==費(fèi)費(fèi)率率x體積x1%(或)費(fèi)費(fèi)率率x重量x2%增值稅稅==國(guó)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)銷(xiāo)售基基價(jià)x17%%傭金==基基價(jià)價(jià)x0.2%,,if銷(xiāo)售額額>100,000元;;基價(jià)x0.3%,,if銷(xiāo)售額額>1,000,000元…………銷(xiāo)售訂訂單處處理::可用用量檢檢查現(xiàn)有庫(kù)庫(kù)存接收活活動(dòng)發(fā)出活活動(dòng)時(shí)間已有的的生產(chǎn)訂訂單計(jì)劃訂訂單采購(gòu)申申請(qǐng)已有的的采購(gòu)訂訂單銷(xiāo)售訂訂單預(yù)定量量交付量量交付計(jì)計(jì)劃安安排訂單日日期1運(yùn)輸安安排產(chǎn)品可可用性性裝運(yùn)發(fā)出商商品交付日日期7在途時(shí)時(shí)間裝運(yùn)時(shí)時(shí)間提貨/包裝裝時(shí)間間提前期期運(yùn)輸計(jì)計(jì)劃銷(xiāo)售分分銷(xiāo),財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)信貸管管理客戶(hù)信信用管管理凍結(jié)訂單單09998Smith4.000,00USD10001Murray 20.000,00USD清除和釋釋放銷(xiāo)售訂單單建立銷(xiāo)售訂單單 1001Murray20,000.00USD按客戶(hù)定定義信貸貸數(shù)據(jù)客戶(hù)MurrayMediumrisk

Creditlimit 100,000USD信貸限額額超過(guò)R/Mailcreditclerk訂單被凍凍結(jié)信貸檢查查類(lèi)型靜態(tài)信貸貸限額檢檢查動(dòng)態(tài)信貸貸限額檢檢查最大限額額檢查用戶(hù)定義義的檢查查提貨和發(fā)發(fā)運(yùn)12345678910111213141516171819202122232425262728293031Mai....................................................................................................................................................................................................................................................................................發(fā)運(yùn)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)包裝發(fā)運(yùn)文件件發(fā)出商品品搬搬運(yùn)銷(xiāo)售訂單截止期監(jiān)監(jiān)督可可用量量檢查創(chuàng)創(chuàng)建建交貨揀配發(fā)票處理理票據(jù)文檔類(lèi)型票據(jù)清單單Billingdoc.11,000.00Billingdoc.21,000.00

Billingdoc.31,000.00Invoice(inter-company)CreditmemoDebitmemoRebate票據(jù)處理模式InvoiceperdeliveryCollectiveinvoiceInvoicesplit票據(jù)處理計(jì)劃PeriodicBillingMilestoneBillingInstallmentBillingResource-Relatedbilling銷(xiāo)售文檔檔的輸出出和打印印EDI文件報(bào)價(jià)單訂單確認(rèn)認(rèn)交貨記錄錄配貨單裝貨單包裝單票據(jù)信貸和債債務(wù)記錄錄輸出文件件電傳電報(bào)打印電子郵件圖文傳真銷(xiāo)售過(guò)程程的追蹤蹤處理退貨訂單交貨發(fā)票交貨退貨貸貸項(xiàng)憑單單報(bào)價(jià)訂單的憑證流報(bào)價(jià)

.訂單

..交貨

...發(fā)票

..退貨

...退貨交貨

....退貨貸項(xiàng)憑單產(chǎn)品配置置和選項(xiàng)項(xiàng)銷(xiāo)售訂單單EDACB庫(kù)存管理客戶(hù):C1Item10

20

30

40HgLvltm

10

10

10Material汽車(chē)

發(fā)動(dòng)機(jī)

汽車(chē)涂料

汽車(chē)內(nèi)特殊件Price300000

產(chǎn)品分類(lèi)類(lèi)組顏色:紅、綠、、白...特殊件:-ABS-空氣包-座椅椅...Upholstery:-velour-artificialleather-leather-...Gearbox:-4gears-4+E-5gears-automatic...發(fā)動(dòng)機(jī)-3.0銷(xiāo)售訂單單標(biāo)準(zhǔn)分析析StandardAnalysesPROGRAM

...

SELECT

...

...靈活分析析FlexibleAnalyses開(kāi)發(fā)環(huán)境境IndividualEvaluationEXCEL...圖書(shū)館LibraryQuantityTime計(jì)劃Planning信息分析析工具OLEVisualBasicRFCODBCSQL...警告系統(tǒng)統(tǒng)EarlyWarningSystem報(bào)告ExternalReporting標(biāo)準(zhǔn)分析析功能.

..Customer:MillerCorp.

Material:PrinterMonthIncomingordersSalesJanuary

February25,00035,00020,00030,000Customer:MillerCorp.MaterialIncomingordersSales60,00040,00050,00040,000客戶(hù)分析析IncomingordersSales100,00090,000按產(chǎn)品下載CustomerMillerCorp.按時(shí)間下載Printer

Computer附加信息物品主數(shù)據(jù)客戶(hù)檔案條款文檔ABC分析分類(lèi)雙重分類(lèi)類(lèi)計(jì)劃/實(shí)實(shí)際比較較曲線分析彈性分析析銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售辦事處銷(xiāo)售雇員

...157005398對(duì)象業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定定新到訂單發(fā)票銷(xiāo)售

...時(shí)間單位位日周

過(guò)帳時(shí)間x字段目錄錄SD中的對(duì)象象* 銷(xiāo)售售機(jī)構(gòu)客客戶(hù)戶(hù)物物料運(yùn)輸出口字段目錄錄銷(xiāo)售的量量度數(shù)量*金金額重量體積金額* 接受受訂單*銷(xiāo)銷(xiāo)售量退退貨貨值貨項(xiàng)憑單單值銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)構(gòu)* 銷(xiāo)售售機(jī)構(gòu)分銷(xiāo)渠道道

*產(chǎn)產(chǎn)品品組*銷(xiāo)銷(xiāo)售辦事事處銷(xiāo)售雇員員選取選取物料主記記錄物料主記錄需求計(jì)劃Stt采購(gòu)銷(xiāo)售和分銷(xiāo)生產(chǎn)計(jì)劃工廠質(zhì)量管理工廠庫(kù)存AB倉(cāng)庫(kù)管理分類(lèi)預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)工程技術(shù)采購(gòu)流程程管理采購(gòu)訂單MM

Materialsmgmt654

27訂單跟蹤采購(gòu)訂單處理采購(gòu)批準(zhǔn)3貨源與價(jià)格確定1采購(gòu)申請(qǐng)貨物接收需求計(jì)劃發(fā)票采購(gòu)訂單發(fā)票效驗(yàn)?建立采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)消耗統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)存管理理預(yù)測(cè)確定訂貨貨數(shù)量和和交貨日日期MRP手工(由用戶(hù)部門(mén))部門(mén)1部門(mén)2采購(gòu)申請(qǐng)數(shù)量需求日期期批準(zhǔn)處理理批準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)目批準(zhǔn)點(diǎn)的順序批準(zhǔn)標(biāo)識(shí)對(duì)訂單的批準(zhǔn)/凍結(jié)對(duì)發(fā)出詢(xún)價(jià)的批準(zhǔn)/凍結(jié)對(duì)于MRP固定/非固定批準(zhǔn)標(biāo)識(shí)識(shí)值物料組存取順序類(lèi)別工廠批準(zhǔn)申請(qǐng)請(qǐng)批準(zhǔn)策略略物料需求求計(jì)劃需求計(jì)劃由MRP確定基于消耗預(yù)測(cè)重新訂貨點(diǎn)方法隨機(jī)方式VM,VBVV時(shí)間消耗庫(kù)存水平時(shí)間成本中心心Conditional條件Stock倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)商Consumption直接消耗耗Goodsreceiptblockedstock物品接收收被凍結(jié)結(jié)收貨到倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)收貨到質(zhì)質(zhì)檢區(qū)收貨被凍凍結(jié)非庫(kù)存物物料收貨貨成本中心心項(xiàng)目其它貨物接收收發(fā)票校驗(yàn)驗(yàn)Vendorinvoice供貨商3FICOCOFI凍結(jié)發(fā)票票交貨差額額檢查?OK!凍結(jié)發(fā)票票解凍例如產(chǎn)品訂單單/生生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目/成本核核算中心心G/L帳/應(yīng)應(yīng)付帳帳款發(fā)票核實(shí)交貨發(fā)票票預(yù)過(guò)帳自動(dòng)修改改價(jià)格賣(mài)方:C100編號(hào)材材料數(shù)數(shù)量106301102064121030150725賣(mài)方:C100編號(hào)材材料數(shù)數(shù)量....采購(gòu)訂單單106301102064121030150725?采購(gòu)員MRPMRP更改裝運(yùn)通知知訂單確認(rèn)認(rèn)裝運(yùn)確認(rèn)認(rèn)采購(gòu)過(guò)程程跟蹤供應(yīng)商主主數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)

地址 聯(lián)絡(luò)人等采購(gòu)數(shù)據(jù)

訂貨幣制

最小訂貨值財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

銀行數(shù)據(jù)

付款條件

科目數(shù)據(jù)

適用于整個(gè)集團(tuán)

適用于采購(gòu)組織適用于一個(gè)法人公司采購(gòu)信息息記錄供應(yīng)商A物料件%

條件美元信息記錄供應(yīng)商B庫(kù)存用物料M1消耗用物料M2服務(wù)S1信息記錄信息記錄信息記錄信息記錄貨源清單單1.1.95-30.6.95

供應(yīng)商1允許的供應(yīng)商2允許的供應(yīng)商3允許的

貨源清單物料M1工廠0001供應(yīng)商1固固定定的配額管理理物料Halb15

工廠

0001

有效

1.1.95-31.12.96

期間

至今累計(jì):

供應(yīng)商

L1(外部)10%10

供應(yīng)商L2(外部)10%15

工廠Boston(內(nèi)部)70% 120

供應(yīng)商K(外部)10%寄存0幾種特殊殊采購(gòu)類(lèi)類(lèi)型采購(gòu)訂單單外協(xié)采購(gòu)購(gòu)內(nèi)部采購(gòu)購(gòu)寄存采購(gòu)購(gòu)第三方采購(gòu)生產(chǎn)外協(xié)子公司AAA寄存庫(kù)存存客戶(hù)供應(yīng)商AAAKMT子公司供應(yīng)商評(píng)評(píng)估加權(quán)加權(quán)供應(yīng)商的總分主標(biāo)準(zhǔn)分次標(biāo)準(zhǔn)分價(jià)格質(zhì)量交貨服務(wù)價(jià)格水平價(jià)格歷史準(zhǔn)時(shí)交貨表現(xiàn)質(zhì)量可靠性發(fā)運(yùn)須知可靠性創(chuàng)新客戶(hù)服務(wù)務(wù)庫(kù)存管理理庫(kù)存管理庫(kù)存事務(wù)處理庫(kù)存收貨庫(kù)存狀態(tài)庫(kù)存分析與評(píng)估庫(kù)存發(fā)貨庫(kù)存貨物計(jì)劃預(yù)留庫(kù)存貨物轉(zhuǎn)移ABC分析庫(kù)存資產(chǎn)評(píng)估覆蓋范圍標(biāo)準(zhǔn)分析移動(dòng)慢的項(xiàng)目/庫(kù)存周轉(zhuǎn)率物料/工廠/庫(kù)存地的庫(kù)存狀態(tài)需求/庫(kù)存動(dòng)態(tài)表庫(kù)存物料明細(xì)帳庫(kù)存金額明細(xì)帳特殊庫(kù)存庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)物料多種價(jià)格與價(jià)值管理庫(kù)存事務(wù)務(wù)處理外部訂單各種接收內(nèi)部訂單供應(yīng)商庫(kù)存凍結(jié)存貨質(zhì)檢特殊存貨 - 寄存、寄售

- 包裝物退回

生產(chǎn)抽樣轉(zhuǎn)帳轉(zhuǎn)儲(chǔ)報(bào)廢庫(kù)存差異消耗品成本中心,生產(chǎn)訂單,項(xiàng)目,銷(xiāo)售訂單,固定資產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃劃預(yù)留物料工廠/庫(kù)庫(kù)存地點(diǎn)點(diǎn)需求日期期移動(dòng)許可可

日期

檢查日歷預(yù)留項(xiàng)預(yù)留項(xiàng)預(yù)留項(xiàng)計(jì)劃預(yù)留表頭指定帳目物料轉(zhuǎn)儲(chǔ)事務(wù)務(wù)處理轉(zhuǎn)儲(chǔ)處理理庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)儲(chǔ)其它轉(zhuǎn)儲(chǔ)儲(chǔ)記帳由工廠到工廠由存儲(chǔ)地地到存儲(chǔ)地地由物料到物料由質(zhì)量檢檢查到無(wú)使用限限制由寄存?zhèn)}倉(cāng)庫(kù)到倉(cāng)庫(kù)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)建立實(shí)地盤(pán)點(diǎn)文件1設(shè)置凍結(jié)標(biāo)識(shí)2實(shí)地盤(pán)點(diǎn)文件4對(duì)誤差進(jìn)進(jìn)行記帳帳批量輸入批量輸入安排重新計(jì)算改變計(jì)算結(jié)果6誤差清單單5打印實(shí)地地盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)文件35a5b物料和會(huì)會(huì)計(jì)分錄錄Thematerialandaccountingdocumentsforagoodsmovementarecreatedsimultaneouslyforeachinventorytransaction.001001002002行項(xiàng)憑證頭MaterialdocumentMaterialdocument490000757490000757QuantityQuantityDate04/06Date04/06MaterialMaterial10liter10liter25each25eachpaintpaintmirrormirrorPlantPlant3000300030003000001001002002003003行項(xiàng)憑證頭AccountingdocumentAccountingdocument50006425000642AccountAccountDate04/06Date04/06DescriptionDescription300000300000300000300000191000191000inventoryinventoryinventoryinventoryliabilityliability$$7575400400475475物料分分錄會(huì)計(jì)分分錄物料和和會(huì)計(jì)計(jì)分錄錄在庫(kù)庫(kù)存事事物處理時(shí)時(shí)自動(dòng)動(dòng)生成成物料管管理信信息系系統(tǒng)EISLIS庫(kù)存信信息系系統(tǒng)采購(gòu)信信息系系統(tǒng)ABC分析承保范范圍存貨價(jià)價(jià)值呆滯物物品庫(kù)存周周轉(zhuǎn)總體分分析等級(jí)列列表etc.計(jì)劃根據(jù)下下列定定義分分析-采采購(gòu)組組織-供供應(yīng)商商-物物料組組-物物料ABC分析計(jì)劃/實(shí)實(shí)際際比較較etc.SDPPQMPMPSMMPI設(shè)備管管理PM工作中中心維修和和檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃劃物料/備品品備件件工具/機(jī)床床車(chē)輛建筑物物備件發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)設(shè)備測(cè)試設(shè)設(shè)備部件資源維護(hù)對(duì)對(duì)象維護(hù)單單預(yù)防性性維護(hù)護(hù)計(jì)劃劃非計(jì)劃劃維護(hù)護(hù)計(jì)劃維維護(hù)維護(hù)單單訂單完完成結(jié)結(jié)算維護(hù)歷歷史檔檔案報(bào)告和和分析析停工時(shí)時(shí)間殘損清清單成本目標(biāo)批號(hào)管管理和和序列列號(hào)管管理

決定批號(hào)

決定批號(hào)

賦予批號(hào)

賦予批號(hào)

銷(xiāo)售

生產(chǎn)

采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理BABAAAA采購(gòu)定單生產(chǎn)定單銷(xiāo)售/發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃與與生產(chǎn)產(chǎn)控制制PPClient/ServerABAP/4R/3FICOWFAMPSISHRSDMMPPPMQMPP-SOP銷(xiāo)售與與運(yùn)作作計(jì)劃劃PP-MPS主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃PP-MRP物料需需求計(jì)計(jì)劃PP-CRP能力需需求計(jì)計(jì)劃PP-SFC車(chē)間生生產(chǎn)控控制PP-PC生產(chǎn)成成本核核算PP-IS生產(chǎn)信信息系系統(tǒng)PP--MasterData基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)管管理PP-PI流程生生產(chǎn)管管理企業(yè)生生產(chǎn)類(lèi)類(lèi)型面向訂訂單設(shè)設(shè)計(jì)面向訂訂單生生產(chǎn)離散生生產(chǎn)客戶(hù)訂訂單面向訂訂單組組裝重復(fù)生生產(chǎn)批量生生產(chǎn)大量生生產(chǎn)批次流流程生生產(chǎn)連續(xù)流流程生生產(chǎn)生產(chǎn)復(fù)復(fù)雜性性生產(chǎn)穩(wěn)穩(wěn)定性性預(yù)測(cè)測(cè)銷(xiāo)售售執(zhí)執(zhí)行行計(jì)計(jì)劃劃MPSMRP成本本核核算算成本本庫(kù)存存生產(chǎn)產(chǎn)執(zhí)執(zhí)行行能力力計(jì)劃劃、報(bào)報(bào)告告及及分分析析生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃及及執(zhí)行行主數(shù)據(jù)據(jù)工作中中心Item102030

物料清單

BOMOperation102030工藝路線Routing物料主主數(shù)據(jù)據(jù)動(dòng)態(tài)和和靜態(tài)態(tài)相結(jié)結(jié)合的的BOM和工藝藝路線線利潤(rùn)分析-稅收計(jì)劃-銷(xiāo)售計(jì)劃-CO/PA地區(qū)1地區(qū)2o.k.?o.k.?銷(xiāo)售/生產(chǎn)計(jì)劃-銷(xiāo)售計(jì)劃-生產(chǎn)計(jì)劃SOP產(chǎn)品組o.k.?o.k.?主計(jì)劃-需求程序-經(jīng)批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃MPS產(chǎn)品1產(chǎn)品2o.k.?o.k.?多層次次計(jì)劃劃物料計(jì)劃-相關(guān)需求-生產(chǎn)計(jì)劃-采購(gòu)計(jì)劃裝配件1裝配件2零件1零件2o.k.?o.k.?MRP反饋/更正正轉(zhuǎn)換計(jì)劃訂單獨(dú)立需求相關(guān)需求銷(xiāo)售與分銷(xiāo)處理能力計(jì)劃預(yù)留訂單處理采購(gòu)功功能采購(gòu)訂訂單采購(gòu)申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)訂單最終成本核算發(fā)票驗(yàn)證MRP計(jì)劃協(xié)議物料需需求計(jì)計(jì)劃MRP生產(chǎn)執(zhí)執(zhí)行計(jì)劃定單采購(gòu)請(qǐng)求生產(chǎn)定單MRP定單下達(dá)生產(chǎn)發(fā)料完工確認(rèn)生產(chǎn)完工入庫(kù)定單結(jié)算能力需需求計(jì)計(jì)劃工作中中心負(fù)負(fù)荷圖圖功能::可用資資源/能力力計(jì)算算-設(shè)設(shè)備、、人員員、成成本、、原料料資源/能力力需求求計(jì)算算-SOP訂單、、MPS/MRP計(jì)劃訂訂單、、生產(chǎn)產(chǎn)訂單單、維維修訂訂單能力比比較-能力與與需求求比--表表格式式與圖圖形式式能力調(diào)調(diào)平-有限限能力力處理理--多多種調(diào)調(diào)度策策略SDQMSDQMSDQM采購(gòu)詢(xún)?cè)儍r(jià)供應(yīng)商商選擇擇采購(gòu)定定單貨物接接收產(chǎn)品技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)交貨的的技技術(shù)術(shù)術(shù)語(yǔ)供應(yīng)商商標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GR檢驗(yàn)生產(chǎn)索索賠質(zhì)量監(jiān)監(jiān)查采購(gòu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)交貨的的技技術(shù)術(shù)術(shù)語(yǔ)質(zhì)量保保證證協(xié)議議所需的的證證書(shū)接收檢檢查動(dòng)態(tài)修修正OK!供應(yīng)商商2?供應(yīng)商商1SDQM財(cái)務(wù)控制評(píng)估Q-成本SDQMSDQM生產(chǎn)分銷(xiāo)產(chǎn)品的檢驗(yàn)驗(yàn)通過(guò)外部的的測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行結(jié)結(jié)果輸入證書(shū)的產(chǎn)生生對(duì)顧客返回回信息的的處理SDQMSDCO質(zhì)量管理QM人力資源管管理HRmySAP.com系統(tǒng)支持下列人力資源業(yè)務(wù)處理過(guò)過(guò)程SAP人力資源系統(tǒng)人事管理鼓勵(lì)工資考勤管理薪資考勤設(shè)備接口外部薪資系統(tǒng)系統(tǒng)接口圖像信息工單時(shí)間費(fèi)用管理招聘管理考核組織機(jī)構(gòu)職位計(jì)劃EIS辦公郵件工作中和工工作描述工作團(tuán)體計(jì)劃培訓(xùn)及事件管理個(gè)人成本班次計(jì)劃人事計(jì)劃與與發(fā)展人事管理跨應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)22aa22bb定制項(xiàng)目創(chuàng)建項(xiàng)目IMG視圖創(chuàng)建定制創(chuàng)建定制項(xiàng)目項(xiàng)目定制事務(wù)項(xiàng)目IMG項(xiàng)目IMG視圖項(xiàng)目文檔項(xiàng)目管理SAP參考IMG生成企業(yè)生成企業(yè)IMGIMG企業(yè)IMG3311系統(tǒng)定制工工具(IMG)ABAP/4開(kāi)發(fā)發(fā)工作臺(tái)集成能力聯(lián)機(jī)文檔包容器標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)訪訪問(wèn)直接數(shù)據(jù)訪訪問(wèn)外部系統(tǒng)通通訊屏幕生成器器菜單編輯器器函數(shù)庫(kù)數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)模型ABAP編輯器應(yīng)用層次ABAP查詢(xún)監(jiān)控工具工作臺(tái)組織織器對(duì)象瀏覽器器數(shù)據(jù)瀏覽器器Debugger、、Trace、RuntimeAnalysis、、CATTABAP/4DevelopmentWorkbench主要內(nèi)容2MySAPERP產(chǎn)品介紹––R/3MySAP系列產(chǎn)品簡(jiǎn)簡(jiǎn)介3ASAP實(shí)施方法1SAP消費(fèi)品制造造業(yè)方案SAP保險(xiǎn)業(yè)方案案SAP公共事業(yè)方方案SAP通訊業(yè)方案案SAP化工行業(yè)方方案SAP制藥行業(yè)方方案SAP零售業(yè)方案案SAP銀行業(yè)方案案SAP高科技和電電子行業(yè)方方案SAP工程建筑業(yè)業(yè)方案SAP石油天然氣氣行業(yè)方案案SAP電力行業(yè)方方案SAP服裝與鞋業(yè)業(yè)行業(yè)方案案SAP醫(yī)療保健業(yè)業(yè)方案SAP汽車(chē)制造業(yè)業(yè)方案全面的行業(yè)業(yè)解決方案案客戶(hù)和合作伙伴的關(guān)系管理供應(yīng)鏈的計(jì)劃和組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈的執(zhí)行企業(yè)策略管理財(cái)務(wù)價(jià)值鏈業(yè)務(wù)支持和組織結(jié)構(gòu)商業(yè)智能化SAP新思維系列列產(chǎn)品管理駕駛艙SAP電子商務(wù)SAP售后服務(wù)管理SAP

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