SA鋼鐵行業(yè)整體解決方案介紹 2

SAP鋼鐵行業(yè)整體解決方案介紹鋼鐵冶金行業(yè)經(jīng)理SAP中國*

使用SAP軟件的頂級企業(yè)有:

全球500強最大的10家企業(yè)中有9家

全球500強市值最高的10家企業(yè)中有10家

利潤最高的10家企業(yè)中有8家

投資回報最好的10家企業(yè)中有10家財富500強背后的管理大師:500強中80%的企業(yè)在使用SAPSAP全球收入:2004年75

億歐元

SAP總部位于德國沃爾多夫市，創(chuàng)建于1972年，已有33年歷史。

SAP是全球最大的企業(yè)管理軟件及協(xié)同電子商務(wù)供應(yīng)商。

SAP擁有28個行業(yè)解決方案。SAP2004在全球企業(yè)管理軟市場上的份額為56%。SAP在120多個國家有近24,450家客戶

全球有近24,450家客戶，在中國已有近500多家客戶。

91,500多個系統(tǒng)安裝點,超過1200多萬個最終用戶。擁有31,582名SAP員工（截至2004年9月）。SAP全球強大的合作伙伴支持體系擁有1500多家合作伙伴。

全球超過180,000名SAP認(rèn)證的咨詢顧問。SAP:全球最大的企業(yè)管理軟件及協(xié)同電子商務(wù)供應(yīng)商SAP不斷拓展全球商務(wù)應(yīng)用軟件市場的領(lǐng)導(dǎo)地位*asofJune30,2004SAP的市場地位（按照應(yīng)用軟件許可收入計算）全球7家領(lǐng)先的軟件公司SEBL635116985306SAPPSFTVeritasORCLMSFTCASAP56%ORCL11%PSFT+

JDEC12%SEBL10%MSFT11%SAP在全球有數(shù)百家鋼鐵行業(yè)的用戶

ARCELOR

LNMGroup-AcmeMetals,Inc.-Alusaf-BritishSteelplc-BHPSteel-CompanhiaSiderurgicas-TataSteel-ESSARSTEEL-GezeGmbH&CoGunther+SchrammGmbH&Co.KGHoogovensStaalB.V.Hylsa,S.A.deC.V.ThyssenKruppAGDofascoNew……SAP在研發(fā)上到目前為止已投資100多億美元SAP共有8000多名研發(fā)人員USD(Million)Source:AMRResearch-InfoWeekFeb,2000主要ERP廠商研發(fā)投入比較SAP中國今天對中國市場的長期承諾1992年第一客戶1995年建立SAP中國公司2003年成立SAP中國研究院2004年在大連成立全球支持中心SAP中國種子計劃（大學(xué)、研究機構(gòu)）199920002001200220032004100200300400500600700SAP在中國員工數(shù)SAP中國今天SAP在中國市場1500

多家安裝點900

多家公司運行SAP80%客戶是中國本土公司2004年56%軟件許可收入增長中國ERP市場占有率35%SAP在中國服務(wù)隊伍650多名員工50多家合作伙伴2,000多名實施顧問1999200020012002200320042004006008001,000SAP中國的客戶數(shù)在中國已有900多家優(yōu)秀的企業(yè)選擇了SAP東方通信烽火通信北京電信寶島眼鏡上海百安居建材超市上海三菱電梯有限公司重慶宗申摩托北京李寧體育用品有限公司頂新集團(tuán)廣東樂百氏集團(tuán)公司廣州寶潔有限公司廣州美晨集團(tuán)有限公司青島獅王日用化工有限公司廣州輕工工貿(mào)集團(tuán)金海馬集團(tuán)西安楊森深圳太太藥業(yè)深圳三九醫(yī)藥集團(tuán)馬鞍山鋼鐵股份有限公司杭州鋼鐵集團(tuán)寶鋼新日制鋼公司–寶鋼集團(tuán)下屬企業(yè)首鋼總公司海爾集團(tuán)聯(lián)想集團(tuán)神州數(shù)碼四川長虹電子集團(tuán)公司深圳開發(fā)科技股份有限公司無錫小天鵝股份有限公司華凌空調(diào)創(chuàng)維集團(tuán)一汽–大眾汽車有限公司上海通用汽車有限公司上海大眾汽車股份有限公司揚州亞星－奔馳汽車神龍汽車宇通汽車大唐電信中國航空油料總公司中國國際貿(mào)易中心有限公司深圳萬科集團(tuán)中國化工進(jìn)出口總公司兗礦集團(tuán)紅塔集團(tuán)中國遠(yuǎn)洋運輸集團(tuán)總公司SAP在中國已有14家鋼鐵行業(yè)的用戶首鋼鋼鐵總公司馬鞍山鋼鐵股份有限公司杭州鋼鐵集團(tuán)公司石家莊鋼鐵有限公司漣源鋼鐵集團(tuán)有限公司昆明鋼鐵集團(tuán)股份有限公司南通寶鋼新日制鋼公司(寶鋼集團(tuán)下屬企業(yè))江蘇沙鋼集團(tuán)公司寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公司上?？颂敳讳P鋼有限公司鞍鋼新軋-蒂森克虜伯鍍鋅鋼板有限公司太原鋼鐵集團(tuán)有限公司邯鄲鋼鐵有限責(zé)任公司酒泉鋼鐵有限責(zé)任公司……

主要內(nèi)容1.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體目標(biāo)2.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體技術(shù)路線4.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案軟件系系統(tǒng)總體介紹紹3.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體技術(shù)架構(gòu)5.小結(jié):SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的特點點企業(yè)信息化管管理系統(tǒng)是為為誰而做的系系統(tǒng)?確保企業(yè)按設(shè)定的流程運作。實時掌握企業(yè)目前的運作狀況。及時發(fā)現(xiàn)問題并找出原因。迅速、科學(xué)地響應(yīng)市場及合作伙伴，并能支持科學(xué)決策。企業(yè)信息化管管理系統(tǒng)是為為誰而做的系系統(tǒng)?統(tǒng)一、全面、集成、開放、實時共享的管理信息平臺知識市場資本市場供應(yīng)市場銷售市場客戶關(guān)系管理供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)銷一體化的營運系統(tǒng)營銷供應(yīng)資產(chǎn)生命周期管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)核心的財務(wù)管理系統(tǒng)總體要求之一一：全面的信信息化管理系系統(tǒng)部門集團(tuán)級公司級分廠級工段級部門部門部門部門部門部門部門部門部門部門總體要求之二二：集成的信信息化系統(tǒng)采購訂單采購訂單采購訂單書面文檔采購訂單采購訂單采購訂單書面文檔建立一套統(tǒng)一一、全面、集集成、開放、、實時共享的的管理信息平平臺財務(wù)供應(yīng)質(zhì)量設(shè)備生產(chǎn)計劃儲運銷售統(tǒng)一、全面、集成、開放、實時共享的信息平臺總體要求之二二：集成的信信息化系統(tǒng)總體要求之三三：滿足鋼鐵鐵行業(yè)特殊物物料描述和物物流跟蹤的需需求客戶合同號客戶歷史客戶資料……發(fā)貨批次發(fā)貨人發(fā)貨地點發(fā)貨時間……生產(chǎn)工單號生產(chǎn)時間生產(chǎn)班組生產(chǎn)數(shù)量……熔煉分析機械性能其它檢驗檢驗人員檢驗時間判定情況……供應(yīng)商訂購時間訂購數(shù)量訂購價格入庫情況庫存情況質(zhì)檢情況……銷售發(fā)運質(zhì)量生產(chǎn)供應(yīng)物流控制及跟跟蹤多層次/多維維/全過程/多單位基基于代碼碼、屬性和批批次的跟蹤控控制功能比如，銷售訂訂單特征屬性性快速錄入功功能；基于特特征屬性的銷銷售訂單修正正功能；基于于特征屬性的的源批次管理理、基于特征征屬性的庫存存查詢、鋼材材分切管理功功能、件次管管理功能、基基于特征屬性性的批次管理理、質(zhì)量檢驗驗數(shù)據(jù)的分配配功能、基于于特征屬性的的訂單合并功功能等等特定要求：中中國鋼鐵企業(yè)業(yè)信息化建設(shè)設(shè)的大背景1.大規(guī)模聯(lián)合重重組。2.企業(yè)改制，建建立現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度。3.產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整。中國鋼鐵業(yè)信信息化所面臨臨巨大挑戰(zhàn)4.信息化基礎(chǔ)比較薄弱。需要一套怎樣樣的信息化管管理系統(tǒng)全面：必須是一套全面覆蓋鋼鐵企業(yè)各方面管理需求的系統(tǒng)。集成：必須是一套全面集成的系統(tǒng)，從而提高整體管理的效率和水平。特性：必須是一套能滿足鋼鐵企業(yè)物流特性的信息化管理系統(tǒng)。總體要求靈活：必須是一套能適應(yīng)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展和改善的信息化管理系統(tǒng)。先進(jìn)：必須是一套能代表先進(jìn)管理思想和技術(shù)路線的系統(tǒng)。特定要求主要內(nèi)容1.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體目標(biāo)2.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體技術(shù)路線4.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案軟件系系統(tǒng)總體介紹紹3.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體技術(shù)架構(gòu)5.小結(jié):SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的特點點未實現(xiàn)信息化化的鋼鐵企業(yè)業(yè)實現(xiàn)信息化的的鋼鐵企業(yè)模式一:大大規(guī)模定制制模式二：大規(guī)規(guī)模集成跨行行業(yè)通用商業(yè)業(yè)軟件＋大量定制模式三:實實施鋼鐵版版商業(yè)軟件＋＋少量定定制SAP對鋼鐵行業(yè)信信息化建設(shè)總總體技術(shù)路線線的建議大規(guī)模集成+大量開發(fā)采用商業(yè)軟件+大量開發(fā)采用鋼鐵版商業(yè)軟件+少量開發(fā)80年代初80年代中90年代中今天大規(guī)模開發(fā)蒂森克虜伯之路:鋼鐵版商業(yè)軟件+少量開發(fā)美鋼聯(lián)之路:大規(guī)模開發(fā)浦項之路:大規(guī)模集成商業(yè)軟件+大量開發(fā)未來改進(jìn)大規(guī)模開發(fā)技術(shù)90年代末三大模式的形形成過程世界鋼鐵企業(yè)業(yè)信息化道路路一：全定制制開發(fā)新日鐵：全定定制JFE：全定制美鋼聯(lián)：全定定制臺灣中鋼：全全定制(美鋼聯(lián)方案)寶鋼：全定制制(中鋼方案)武鋼：全定制制(中鋼方案)鞍鋼：全定制制采購庫存總帳銷售應(yīng)付生產(chǎn)計劃生產(chǎn)執(zhí)行研發(fā)成本設(shè)備維護(hù)大規(guī)模集成應(yīng)收-首先，形成了了1000人人的龐大IT隊伍，公司在在IT這個非核心領(lǐng)領(lǐng)域投入過大大，并且還在在不斷膨脹。。其次，系統(tǒng)開開發(fā)的速度已已經(jīng)跟不上企企業(yè)發(fā)展的速速度。這一時時期正是集團(tuán)團(tuán)業(yè)務(wù)飛速發(fā)發(fā)展的階段，，定制開發(fā)或或大規(guī)模集成成的長周期、、高投入已經(jīng)經(jīng)無法滿足集集團(tuán)對信息化化管理的要求求。往往是IT部門開發(fā)出來來后，業(yè)務(wù)部部門的需求已已有變化。項目實施是IT人員為主，業(yè)業(yè)務(wù)人員提供供需求。-還有，集團(tuán)在在不斷進(jìn)行兼兼并、重組，，并且不斷向向其它非鋼鐵鐵業(yè)務(wù)領(lǐng)域延延伸。定制系系統(tǒng)的靈活性性差、適應(yīng)性性差的缺點越越來越突出。。-另外，IT技術(shù)正以難以以想象的速度度飛速發(fā)展，，要靠企業(yè)自自身的IT隊伍跟上技術(shù)術(shù)發(fā)展的潮流流非常困難。。如果不發(fā)展展，又恐不能能充分利用最最新的信息技技術(shù)對管理和和生產(chǎn)力的提提升力，最終終被市場所淘淘汰。蒂森克虜伯在在定制開發(fā)過過程中碰到的的問題世界鋼鐵企業(yè)業(yè)信息化道路路一：全定制制開發(fā)開發(fā)周期長，，開發(fā)和維護(hù)護(hù)成本高；軟件開發(fā)架構(gòu)構(gòu)不具前瞻性性，導(dǎo)致靈活活性、擴展性性和集成性差差；需要擁有大量量IT人員，容易導(dǎo)導(dǎo)致IT投資黑洞；世界鋼鐵企業(yè)業(yè)正走向兼并并重組，定制制化開發(fā)跟不不上企業(yè)發(fā)展展的速度；90年代末期以來來IT技術(shù)飛速發(fā)展展，定制化世界界鋼鋼鐵鐵企企業(yè)業(yè)信信息息化化道道路路二二：：大大規(guī)規(guī)模模集集成成通通用用商商用用軟軟件件＋＋大大量量開開發(fā)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)ERP軟件件:財務(wù)務(wù)、、銷銷售售、、庫庫存存、、采采購購、、人人力力資資源源+其他他商商用用軟軟件件:EAM（企企業(yè)業(yè)資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理））、、SCM（供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈管管理理））CRM（客客戶戶關(guān)關(guān)系系管管理理））、、SRM（供供應(yīng)應(yīng)商商關(guān)關(guān)系系管管理理））BW（業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)信信息息倉倉庫庫））、、EAI（企企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)用用架架構(gòu)構(gòu)））+定制制開開發(fā)發(fā)鋼鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)核核心心業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)組組件件:產(chǎn)銷銷主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、質(zhì)質(zhì)量量管管理理、、生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃、、生生產(chǎn)產(chǎn)訂訂單單處處理理、、成成本本MES、生生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)計計劃劃世界界鋼鋼鐵鐵企企業(yè)業(yè)信信息息化化道道路路二二：：大大規(guī)規(guī)模模集集成成通通用用商商用用軟軟件件＋＋大大量量開開發(fā)發(fā)浦項項:Oracle+i2+MRO（設(shè)設(shè)備備維維護(hù)護(hù)系系統(tǒng)統(tǒng)））+鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)組組件件世界界鋼鋼鐵鐵企企業(yè)業(yè)信信息息化化道道路路二二：：大規(guī)規(guī)模模集集成成通通用用商商用用軟軟件件＋＋大大量量開開發(fā)發(fā)各家家軟軟件件架架構(gòu)構(gòu)的的不不同同，，導(dǎo)導(dǎo)致致集集成成性性差差，，甚甚至至無無法法集集成成；；集成成開開發(fā)發(fā)周周期需要擁有大量IT人員，容易導(dǎo)致IT投資黑洞；各種商業(yè)軟件不會考慮相互之間的共享數(shù)據(jù)，很難適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展與變化。世界界鋼鋼鐵鐵企企業(yè)業(yè)信信息息化化道道路路三三：：鋼鋼鐵鐵版版商商務(wù)務(wù)套套件件＋＋少少量量開開發(fā)發(fā)SAP鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)版版軟軟件件+少量量開開發(fā)發(fā)SAP擁擁有有28個個行行業(yè)業(yè)解解決決方方案案航空空航航天天及及國國防防汽車車銀行行化工工消費費品品防御御及及安安全全工程程建建筑筑及及運運營營金融融服服務(wù)務(wù)商醫(yī)療高等教育和研究高科技工業(yè)機械和配件保險險生命命科科學(xué)學(xué)后勤勤服服務(wù)務(wù)供供應(yīng)應(yīng)商商媒體鋼鐵礦業(yè)石油天然然氣制藥郵政服務(wù)務(wù)專業(yè)服務(wù)務(wù)公共事業(yè)業(yè)鐵路服務(wù)務(wù)零售電信電力SAP鋼鋼鐵行行業(yè)整體體解決方方案的技技術(shù)路線線可以直接接利用現(xiàn)現(xiàn)成的信信息技術(shù)術(shù)產(chǎn)品來來順應(yīng)企企業(yè)飛速速發(fā)展的的需求。。能不斷跟上信信息技術(shù)術(shù)發(fā)展的的步伐，，充分體體現(xiàn)利用用最新技技術(shù)的優(yōu)優(yōu)勢。2.可可以以直接利利用和借借鑒商業(yè)業(yè)軟件中中先進(jìn)的的管理思思想、理理念及行行業(yè)經(jīng)驗驗。充分利用用優(yōu)秀商商業(yè)軟件件功能全全面、靈靈活性強強，適應(yīng)應(yīng)性強的的特點。。適應(yīng)企業(yè)的不不斷發(fā)展展與變化化。5.相相比比其它模模式，不不需維護(hù)護(hù)龐大的的信息化化隊伍，，項目總總體投入入少。6.總體技術(shù)術(shù)難度最最小。4.實施周期期短，項項目實施施以業(yè)務(wù)務(wù)人員為為核心，，全力關(guān)關(guān)注業(yè)務(wù)務(wù)的改善善。鋼鐵版商商業(yè)軟件件+少少量開開發(fā)模式式的優(yōu)點點Processdatamanag.meltshop(LRTS)ZPE-RechnerTKSFIMSPCP物流中心心SAPR/3Finanzwirtschaft財務(wù)管理理FI

Personalwesen人力資源管理HRMM(MaterialsManagement)物料管理理SD(salesanddistribution)銷售管理理QM質(zhì)理管理理(qualitymanagement)PP生產(chǎn)管理理(productionplanning)Datamining數(shù)據(jù)倉庫BWKTRMeltshopZPE-MeltshopKrefeldPCPPrecisionstripplantDahlerbrückQuartosheetproductionKr,Du,Mh,Si,AlPCQHotrollingmillCO(Controlling）成本控制制TIMSTransport-Information-Management-SystemLogisticcoldmillTAB,PPS,AOS,QE-SystemFIMS-LRFFTABMeltshopRollingmill,coldstripadjustagePCPPCQslabsHotstripPrecisionstripQuartosheetColdstripLRFcentral-Kr–rollingmill--Adjustagen-RollingmillPPSMETALPPSMETALIFOSProjektsystem項目管理PSInstandhaltung設(shè)備維護(hù)PMMeltshopsourceTKN蒂森克虜虜伯某不不銹鋼廠廠的信息息化管理理系統(tǒng)規(guī)規(guī)劃層次次樣例R/3PPPCPR/3PPPCQ案例1:蒂蒂森克虜虜伯某不不銹鋼廠廠的信息息化管理理系統(tǒng)規(guī)規(guī)劃層次次DuisburgRuhrortDuisburgHochfeldproductioncontrolsystem(FLS)systemOXlabsystemoven-systemWINCCTOMqualitytestsystemtransportsystemovensystemIntegratedtechnicalorderprocessing(ITA)wireringadmin.system(RVS)SAPFinance/SalesSAPFinance/SalesorderadministrationsystembloommeasurementscalculationsystemAssit4(shippingdocuments)MRPcontroller-workcentersystem(DAS)MRPrunforsemi

finishedinput(server162)TheLNMGroup案例2：LNM-ISPATmySAPFI,COmySAPSD,MM,PP,QM,PMmySAPAdvancedPlannerandOptimizer(APO)

PDCSystemsbyPSI鋼鐵版商業(yè)套套件+少量開發(fā)SAP鋼鐵鐵行業(yè)整體解解決方案的技技術(shù)路線主要內(nèi)容1.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體目標(biāo)2.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的總體體技術(shù)路線4.SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案軟件系系統(tǒng)總體介紹紹3.SAP5.小結(jié):SAP鋼鐵行業(yè)解決決方案的特點點設(shè)備級機組級企業(yè)級企業(yè)間管控的不同范圍分廠級毫秒級秒級小時級天級管控的決策反應(yīng)速度分鐘級技術(shù)信息技術(shù)信息管理信息(價值流)管理信息(價值流)管控內(nèi)容的性質(zhì)不同技術(shù)/管理基于SAP的鋼鐵企業(yè)五級級管理信息系系統(tǒng)總體設(shè)計計原則L4L3L2L1L5基于SAP的鋼鐵行業(yè)信信息化總體架架構(gòu)mySAP鋼鐵行業(yè)解決決方案三級三級三級集成人工輸入集成L2L1L3L4L5Level1Level3Level2Level5Level4SAPMES根據(jù)項目的的實際情況況確定銷售訂單及合合同管理需求管理分銷與發(fā)貨管管理能力計劃主生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃物料管理倉庫管理運輸管理排產(chǎn)/排序生產(chǎn)執(zhí)行質(zhì)量管理過程控制設(shè)備控制SAP與MES的的功能分配必然在三級完完成的功能重疊區(qū)域Level4或Level3?必然在四級完完成的功能ERPMES銷售訂單錄入入產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量設(shè)計生成生產(chǎn)訂單單生產(chǎn)計劃生產(chǎn)訂單確認(rèn)認(rèn)生產(chǎn)執(zhí)行需求排產(chǎn)排序銷售訂單更新新新的交貨期（（可能）觸發(fā)生產(chǎn)訂單確認(rèn)認(rèn)相關(guān)的物料、質(zhì)量信息更新物料移動,...質(zhì)量檢驗時間、數(shù)量批次、數(shù)量質(zhì)量屬性架構(gòu)一:““厚三薄四””型ERP/MES架構(gòu)SOPDM物料MM銷售SD成本CO生產(chǎn)計劃排產(chǎn)/排序/選化車間作業(yè)管理理質(zhì)量QM設(shè)備與資產(chǎn)PM/AM生產(chǎn)執(zhí)行二級系統(tǒng)跨工廠ERP厚MES財務(wù)人人力FIHR...PP?簡單“不利因素產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在三三級架構(gòu)沒有一個顧及及整個企業(yè)的的計劃系統(tǒng)割裂的計劃區(qū)區(qū)域復(fù)雜的接口與與通訊協(xié)議沒有中、長期期的計劃高成本架構(gòu)一:傳傳統(tǒng)的““厚三薄四””型ERP/MES架構(gòu)的模模塊搭建架構(gòu)一:傳傳統(tǒng)的““厚三薄四””型ERP/MES架構(gòu)的典典型案例浦項:Oracle+i2+MRO（設(shè)備維護(hù)系系統(tǒng)）+定制開發(fā)鋼鐵鐵行業(yè)組件奧鋼聯(lián)：SAP+定制開發(fā)鋼鐵鐵行業(yè)組件Arcelor：SAP+定制開發(fā)鋼鐵鐵行業(yè)組件寶鋼五鋼：SAP+寶信定制開發(fā)發(fā)MES銷售管理采購管理人事管理財務(wù)/成本/會計訂單管理年/季/月生生產(chǎn)計劃日計劃/作業(yè)業(yè)計劃生產(chǎn)管制及作作業(yè)管理訂單進(jìn)程管理理原料及工具管管理二級作業(yè)指令令/生產(chǎn)實績績收集質(zhì)量管理生產(chǎn)實績統(tǒng)計計倉庫及發(fā)貨管管理數(shù)學(xué)模型設(shè)備控制材料檢測其它一級系統(tǒng)：PLC,DDC,DCS四級系統(tǒng)三級系統(tǒng)二級系統(tǒng)注：以上資資料來源于2002年鋼鋼鐵企業(yè)信息息化國際研討討會資料第285頁，POSDATACo,.Ltd.白晟鉉先生演演講稿，供參參考。一級系統(tǒng)浦項信息系統(tǒng)統(tǒng)總體架構(gòu)SAPSD、MM、FI、CO寶信MES作業(yè)計劃編制生產(chǎn)成本控制發(fā)貨管理取樣實績/結(jié)果設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況生產(chǎn)實績收集生產(chǎn)合同管理質(zhì)量監(jiān)控、跟蹤制造指令生成作業(yè)計劃動態(tài)調(diào)整存貨管理質(zhì)量判定質(zhì)量設(shè)計倉庫管理寶鋼五鋼公司司信息系統(tǒng)架架構(gòu)：SAP+寶信MES制造標(biāo)準(zhǔn)管理PCS定制鋼鐵行業(yè)業(yè)組件供應(yīng)商商：鋼鐵行業(yè)組件供應(yīng)商中國客戶解決方案實質(zhì)中冠寶鋼，武鋼，建龍，本鋼80%ERP,20%MES寶信寶鋼一鋼，寶鋼五鋼，寶鋼宜昌，攀鋼

70%ERP,30%MESPOSDATA濟鋼，韶鋼，南鋼80%ERP,20%MES美鋼聯(lián)臺灣中鋼，鞍鋼80%ERP,20%MES奧鋼聯(lián)沙鋼50%ERP,50%MES架構(gòu)分析：““厚三薄四四”型ERP/MES架構(gòu)沒有一個覆蓋蓋整個公司的的計劃系統(tǒng)；；無法實現(xiàn)物流流和財務(wù)的實業(yè)務(wù)人員無法在ERP系統(tǒng)中了解實際生產(chǎn)情況，缺乏可視性和控制力；系統(tǒng)擴展性差，未來很難實現(xiàn)和SCM、SRM、CRM、PLM、SEM等解決方案的集成；系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)的工作量大，IT系統(tǒng)的總體擁有成本高需求計劃生產(chǎn)計劃與詳細(xì)排產(chǎn)(計劃工單)能塊計劃APOR/3MES獨立的工業(yè)模模塊銷售訂單生產(chǎn)執(zhí)行ATP/CTP生產(chǎn)訂單計劃更新更新詳細(xì)計劃生產(chǎn)訂單確認(rèn)認(rèn)生產(chǎn)訂單未在SAP中存儲的數(shù)據(jù)據(jù)現(xiàn)場調(diào)整及事件處理架構(gòu)二:““厚四薄三三”型架構(gòu)構(gòu)生產(chǎn)計劃與詳細(xì)排產(chǎn)(生產(chǎn)訂單)產(chǎn)品及質(zhì)量設(shè)設(shè)計產(chǎn)生生產(chǎn)訂單單架構(gòu)二:最最新的“厚厚四薄三”型型架構(gòu)的模模塊搭建車間作業(yè)管理理執(zhí)行Level2MES–ManufacturingExecutionSystem工業(yè)化的詳細(xì)細(xì)排產(chǎn)工具基于件次的排排序優(yōu)點計劃流程分工工明確跨工廠、跨區(qū)區(qū)域的計劃與與優(yōu)化MES專注于生產(chǎn)時時區(qū)內(nèi)的執(zhí)行行與對意外事事件的處理成本較低需求計劃供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃生產(chǎn)計劃詳細(xì)細(xì)排產(chǎn)ATP檢查APOTP/VSERP生產(chǎn)制造物料采購倉庫銷售成本質(zhì)量設(shè)備資產(chǎn)財務(wù)人力...PSImetals解決決方方案案L2L1L3mySAP鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)解解決決方方案案L4L5案例例介介紹紹:基基于于SAP與與PSI的的鋼鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)信信息息化化總總體體架架構(gòu)構(gòu)案例例介介紹紹:基基于于SAP與與PSI的的鋼鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)信信息息化化總總體體架架構(gòu)構(gòu)ThyssenKruppStahlSAPPSImetalsThyssenKruppNirostaSAPPSImetalsThyssenKruppElectricalSteelSAP(APO)PSImetalsThyssenKruppVDMSAPPSImetalsISPATSAP(APO)PSImetalsSalzgitterSAP(APO)PSImetalsDillingerHüüttenwerkeSAPPSImetalsEKOStahlSAPPSImetalsGeorgsmarienhüütte(GMH)SAPPSImetalsKruppEdelstahlprofile(KEP)SAP(APO)PSImetalsRasselsteinHoeschSAPPSImetalsBGHEdelstahlSAPPSImetalsVonMoosStahlAG(Switzerland)SAPPSImetalsB??hlerEdelstahl(Austria)SAPPSImetals主要要內(nèi)內(nèi)容容1.SAP鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)解解決決方方案案的的總總體體目目標(biāo)標(biāo)2.SAP鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)解解決決方方案案的的總總體體技技術(shù)術(shù)路路線線4.SAP鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)解解決決方方案案軟軟件件系系統(tǒng)統(tǒng)總總體體介介紹紹3.SAP鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)解解決決方方案案的的總總體體技技術(shù)術(shù)架架構(gòu)構(gòu)5.小結(jié)結(jié):SAP鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)解解決決方方案案的的特特點點L2L1L3L4,5mySAPSCM供應(yīng)應(yīng)鏈鏈管管理理mySAPPLM產(chǎn)品品生生命命周周期期管管理理mySAPSRM供應(yīng)應(yīng)商商關(guān)關(guān)系系管管理理mySAPCRM客戶戶關(guān)關(guān)系系管管理理mySAPERP企業(yè)業(yè)資資源源計計劃劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡(luò)絡(luò)編編織織器器APO高級級計計劃劃與與優(yōu)優(yōu)化化器器DIMP行業(yè)業(yè)增增強強組組件件VC基于于特特征征屬屬性性的的產(chǎn)產(chǎn)品品主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)鋼鐵鐵核核心心組組件件mySAP商務(wù)務(wù)套套件件SAP的的鋼鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)信信息息化化整整體體解解決決方方案案概概覽覽三級級三級級三級級集成成人工工輸輸入入集成成L2L1L3L4,5mySAPSCM供應(yīng)應(yīng)鏈鏈管管理理mySAPPLM產(chǎn)品品生生命命周周期期管管理理mySAPSRM供應(yīng)應(yīng)商商關(guān)關(guān)系系管管理理mySAPCRM客戶戶關(guān)關(guān)系系管管理理mySAPERP企業(yè)業(yè)資資源源計計劃劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡(luò)絡(luò)編編織織器器APO高級級計計劃劃與與優(yōu)優(yōu)化化器器DIMP行業(yè)業(yè)增增強強組組件件VC基于于特特征征屬屬性性的的產(chǎn)產(chǎn)品品主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)鋼鐵鐵核核心心組組件件mySAP商務(wù)務(wù)套套件件SAP的的鋼鋼鐵鐵行行業(yè)業(yè)信信息息化化整整體體解解決決方方案案概概覽覽三級級三級級三級級集成成人工工輸輸入入集成成ü市場場的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者-SAP跨跨行行業(yè)業(yè)的的解解決決方方案案解決決方方案案市市場場地地位位信信息息來來源源#1,MarketLeader#1,MarketLeader#1,MarketLeader#1,MarketLeader#1,MarketLeader#1,MarketLeaderGartnerGartnerGartnerGartnerGartnerGartnermySAPERPmySAPPLMmySAPSRMmySAPSCMmySAPCRMmySAPNetWeaver物料管理質(zhì)量管理生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理技術(shù)質(zhì)量銷售需求計劃下達(dá)反饋發(fā)料記錄送鋼卡片質(zhì)量判定生產(chǎn)記錄工藝流轉(zhuǎn)單發(fā)貨通知銷售發(fā)票質(zhì)保書信息的集成及協(xié)同分析和計劃的能力信息的跟蹤和追溯能力信息下達(dá)的及及時和準(zhǔn)確信息上傳的真真實和及時執(zhí)行mySAP商務(wù)套件功能之一：產(chǎn)產(chǎn)銷一體化的的運營系統(tǒng)IS&BW企業(yè)戰(zhàn)略管理理SEMTRCOFI投資管理IM利潤中心現(xiàn)金管理金庫管理市場風(fēng)險管理理基金管理總帳法人報表合并并應(yīng)收帳應(yīng)付帳資產(chǎn)管理預(yù)算管理成本控制制基于活動的成成本產(chǎn)品成本贏利分析報表合并預(yù)算mySAP商務(wù)套件功能之二:財務(wù)管理系統(tǒng)統(tǒng)mySAP商務(wù)套件功能之三：功能完整的HR管理方案勞動力分析戰(zhàn)略企業(yè)管理評價價目錄91項KPI為BW提供HR數(shù)據(jù)收集渠渠道可處理30種數(shù)據(jù)格格式關(guān)系管理專家搜尋工工具經(jīng)理自助服服務(wù)員工自助服服務(wù)勞動力力計劃組織管理人力成本計計劃和和模擬擬員工職職業(yè)生生命周周期管管理HR事事務(wù)務(wù)作業(yè)管管理計薪福利時間管理法定報報表人事管理設(shè)備維護(hù)備件管理資產(chǎn)投資計劃資產(chǎn)投資預(yù)算投資控制比較粗，未能進(jìn)行細(xì)化的投資控制；投資項目成本控制只有到工程竣工結(jié)算才能體現(xiàn)，平時只要沒有超過總項目投資額即可付款，沒有考慮到把項目進(jìn)行細(xì)分成本控制；資產(chǎn)建設(shè)及改擴建項目管理項目管理沒有與生產(chǎn)，物料，財務(wù)等模塊集成，數(shù)據(jù)信息分散，決算難度大；存在在建工程已長期投入使用，因未辦理工程決算而不能轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，也不能計提折舊。通過項目管理與物料管理，設(shè)備管理，生產(chǎn)管理及財務(wù)管理的集成，對項目從立項開始到竣工驗收進(jìn)行全方位的追蹤及控制，數(shù)據(jù)信息共享，決算準(zhǔn)確快捷；維修計劃制定信息流備品備件物流維修工單下達(dá)維修工單匯報資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)和在建工程核算的不準(zhǔn)確，造成折舊計提錯誤，應(yīng)計入當(dāng)期成本的折舊未能計提，加大了營業(yè)利潤，多交了企業(yè)所得稅，給企業(yè)帶來不必要的損失。mySAP商務(wù)套套件功能之之四：：資產(chǎn)產(chǎn)生命命周期期管理理系統(tǒng)統(tǒng)技術(shù)資資產(chǎn)管管理預(yù)防性性維護(hù)護(hù)維護(hù)執(zhí)執(zhí)行工作清清場管管理基于時間和/或表現(xiàn)的預(yù)防性維護(hù)

Time-and/orPerformance-BasedPreventiveMaintenance基于狀態(tài)的維護(hù)(與SCADA集成)

Condition-BasedMaintenance(SCADAIntegration)基于狀態(tài)的維護(hù)(協(xié)同檢測)

Condition-BasedMaintenance(CalibrationInspection)維護(hù)計劃任務(wù)清單

TaskListsforMaintenancePlanning技術(shù)資產(chǎn)架構(gòu)

StructuringTechnicalAssets序列號管理

SerialNumberManagement類

Classification變式配置

VariantConfiguration物料管理

MaterialManagement

物料清單管理

BOMManagement文件管理

DocumentManagement批準(zhǔn)

Approvals保修管理

WarrantyManagement生產(chǎn)資源工具管理

ManagementofProductionResourceTools計數(shù)器和測量儀讀數(shù)

CounterandMeasurementReadings與標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)接口的集成

InterfacingIndustry-SpecificSystems(GIS,SCADA,CAD)連接技術(shù)和商業(yè)資產(chǎn)

ConnectingTechnicalandCommercialAssets車輛管理

FleetManagementIT資產(chǎn)管理

ITAssetManagement變更管理

ChangeManagement工作清場管理對象

WorkClearanceManagementObjects工作批準(zhǔn)

WorkApprovals上鎖/掛牌Lockout/Tagout與維護(hù)訂單集成IntegrationwithMaintenanceOrderProcessing工作清場文檔庫WorkClearanceDocumentLibrary基于通知的問題處理

Notification-BasedProblemHandling通知和訂單處理

NotificationandOrderProcessing移動資產(chǎn)管理MobileAssetManagement基于網(wǎng)絡(luò)的處理Web-BasedProcessing車間作業(yè)文檔打印PrintingofShopPapers目錄管理CatalogManagement能力及需求計劃CapacityandRequirementPlanning備件管理SparePartsManagementMRO件的目錄集成及電子采購CatalogIntegrationandE-ProcurementofMROParts排產(chǎn)Scheduling內(nèi)部及外部資源管理ManagementofInternalandExternalResources工作流管理WorkflowManagement維護(hù)預(yù)算MaintenanceBudgeting基于項目的維護(hù)及修正Project-OrientedMaintenance/RevisionsmySAP商務(wù)套套件功能之之四：：全球球領(lǐng)先先的EAM解決方方案戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃反饋改改進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)能能力績效監(jiān)監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)內(nèi)部后勤制造生產(chǎn)外部后勤營銷與銷售售戰(zhàn)略模模式商業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略與與組成成部分分因果變變化KPIs&戰(zhàn)略目目標(biāo)戰(zhàn)略構(gòu)構(gòu)想業(yè)務(wù)單元之之間的的關(guān)聯(lián)聯(lián)管理層層設(shè)定定目標(biāo)標(biāo)戰(zhàn)略要要素分分解各層級級的平平衡記記分卡卡責(zé)任人和團(tuán)團(tuán)隊職責(zé)委委派協(xié)調(diào)公公司戰(zhàn)戰(zhàn)略與與個人人目標(biāo)標(biāo)與獎金金和獎獎勵相相連財務(wù)管理支持戰(zhàn)戰(zhàn)略制制定與戰(zhàn)略略目標(biāo)標(biāo)相關(guān)關(guān)的資資本預(yù)預(yù)算知識網(wǎng)絡(luò)最佳實實踐交交流知識管管理戰(zhàn)略實施改進(jìn)流程戰(zhàn)略構(gòu)想實施持續(xù)監(jiān)控與計劃目標(biāo)比較戰(zhàn)略溝通與與教育育戰(zhàn)略教教育有效溝溝通員工反反饋員工認(rèn)認(rèn)同分析與計劃劃市場形形勢分分析競爭對對手分分析&市場預(yù)預(yù)期分分析財務(wù)分分析家家的期期望內(nèi)部計計劃與與外部部預(yù)期期的比比較商業(yè)情情景模模擬學(xué)習(xí)和改進(jìn)進(jìn)反饋系系統(tǒng)建建立戰(zhàn)略構(gòu)構(gòu)想定定期回回顧戰(zhàn)略檢檢查商業(yè)計計劃和和預(yù)算算的采采納分析計劃mySAP商務(wù)套套件功能之之五：：決策策支持持系統(tǒng)統(tǒng)L2L1L3L4,5mySAPSCM供應(yīng)鏈鏈管理理mySAPPLM產(chǎn)品生生命周周期管管理mySAPSRM供應(yīng)商商關(guān)系系管理理mySAPCRM客戶關(guān)關(guān)系管管理mySAPERP企業(yè)資資源計計劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡(luò)編編織器器APO高級計計劃與與優(yōu)化化器DIMP行業(yè)增增強組組件VC基于特特征屬屬性的的產(chǎn)品品主數(shù)數(shù)據(jù)鋼鐵核核心組組件mySAP商務(wù)套套件SAP的的鋼鐵鐵行業(yè)業(yè)信息息化整整體解解決方方案概概覽三級三級三級集成人工輸輸入集成üSAPNetWeaver綜合應(yīng)應(yīng)用架架構(gòu)人員集集成多渠道道訪問問門戶協(xié)作信息集集成商務(wù)智智能主數(shù)據(jù)據(jù)管理理知識管管理流程集集成綜合經(jīng)經(jīng)紀(jì)人人業(yè)務(wù)流流程管管理應(yīng)用平平臺J2EEDBandOSAbstractionABAP生命周周期管管理...實現(xiàn)人人員、、信息息和業(yè)業(yè)務(wù)流流程的的統(tǒng)一一和集集成實現(xiàn)跨跨技術(shù)術(shù)和組組織機機構(gòu)界界限的的集成成實現(xiàn)了了與.NET和J2EE的全面面互操操作為SAP和業(yè)務(wù)務(wù)伙伴伴提供供業(yè)務(wù)務(wù)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施施強大的的預(yù)置置業(yè)務(wù)務(wù)解決決方案案減少少了特特殊定定置其企業(yè)業(yè)服務(wù)務(wù)架構(gòu)構(gòu)提高高了業(yè)業(yè)務(wù)流流程靈靈活性性SAP先進(jìn)的的集成成應(yīng)用用技術(shù)術(shù)平臺臺-NetWeaverSAP交換構(gòu)構(gòu)架提供內(nèi)內(nèi)部和和外部部的流流程集集成(withSAPandnon-SAP)非SAP協(xié)同內(nèi)內(nèi)容的的生態(tài)態(tài)系統(tǒng)統(tǒng)(環(huán)境)業(yè)務(wù)流流程管管理3rdPartyERP3rdpartySRMCRMSAP商業(yè)智智能業(yè)務(wù)流流程管管理控控制SAP交換構(gòu)構(gòu)架跨組件件的業(yè)業(yè)務(wù)流流程管管理SAPNetWeaver:SAPXI企企業(yè)交交換架架構(gòu)作為報報表工工具作為分分析決決策工工具作為企企業(yè)級級的中中央數(shù)數(shù)據(jù)庫庫作為一一個數(shù)數(shù)據(jù)集集成工工具SAPNetWeaver:BWL2L1L3L4,5mySAPSCM供應(yīng)鏈鏈管理理mySAPPLM產(chǎn)品生生命周周期管管理mySAPSRM供應(yīng)商商關(guān)系系管理理mySAPCRM客戶關(guān)關(guān)系管管理mySAPERP企業(yè)資資源計計劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡(luò)編編織器器APO高級計計劃與與優(yōu)化化器DIMP行業(yè)增增強組組件VC基于特特征屬屬性的的產(chǎn)品品主數(shù)數(shù)據(jù)鋼鐵核核心組組件mySAP商務(wù)套套件SAP的的鋼鐵鐵行業(yè)業(yè)信息息化整整體解解決方方案概概覽三級三級三級集成人工輸輸入集成ü屬性管管理:鋼鋼鐵企企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品描描述的的最大大特點點PE、、PVC、、紙產(chǎn)品品屬性性長度、、寬度度、厚厚度、、壁厚厚、內(nèi)內(nèi)徑、、卷卷重等等規(guī)格質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)鋼種機械性性能交貨狀狀態(tài)保護(hù)材材料GBxx,ASTMxx,JISxx,DINxx,ISOxx伸長率率、屈屈服點點,硬硬度度、強強度、、韌性性等熱軋狀狀態(tài)、、熱處處理狀狀態(tài)（（熱處處理要要求））帶材板材棒材型材管材線材屬性性值值Q195,45#,Q345等……質(zhì)保書書要求求、表表面質(zhì)質(zhì)量、、化學(xué)學(xué)成分分等等等基于物物料代代碼和和特征征屬性性的產(chǎn)產(chǎn)品編編碼技技術(shù)800mm1.6mmPEGB2000mm2Cr13冷軋,退火,酸洗無客戶定貨鋼種寬度厚度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面保護(hù)表面質(zhì)量400-1320

mm0.3-2.0

mmPEPVC紙DINENAISIJISGB2Cr131Cr171Cr17Ni8…冷軋,退火,酸洗冷軋,酸洗,退火,平整在線冷軋,退火,酸洗,平整其它……長度

500-4000

mm某鋼廠冷軋板材產(chǎn)品目錄傳統(tǒng)的的物料料編碼碼技術(shù)術(shù)-客客戶定定貨-輸輸入20位位物料料代碼碼:BC-001800162000GB012D鋼種寬度厚度質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)表面保保護(hù)表面質(zhì)質(zhì)量其它長度800mm1.6mmPEGB2000mm2Cr13冷軋,退退火,酸酸洗無-按物料代碼規(guī)則編制代碼8001601GB2000BX0012D無傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)自動產(chǎn)生PSR碼傳統(tǒng)定制系統(tǒng)SAP基基于特征屬屬性的物料料編碼技術(shù)術(shù)所要解決決的主要問問題完全用物料料代碼來描描述產(chǎn)品可可能會產(chǎn)生生的問題需要窮舉所所有的可能能性從而造造成海量的的產(chǎn)品代碼碼由于描述一一個唯一的的鋼鐵產(chǎn)品品需要眾多多的特征屬屬性，比如如：鋼種、、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、、交貨狀態(tài)態(tài)、包裝要要求、質(zhì)保保書規(guī)格等等等。而每每一個屬性性有可能有有很多的值值。比如鋼鋼種這個特特征屬性，，一個鋼廠廠可能可以以煉幾十個個鋼種，也也可能煉幾幾百個鋼種種。所有可可能的排列列組合都需需要事先編編制一個物物料代碼存存入系統(tǒng)，，從而保證證銷售合同同的錄入。。這些特征征屬性完全全排列組合合起來可能能會造成海海量的產(chǎn)品品代碼。2.很難事先窮窮舉所有的的可能性一些連續(xù)性性的度量尺尺寸根本無無法進(jìn)行窮窮舉。比如如，長度、、寬度、厚厚度等等。。舉例來說說，國標(biāo)GB708-88規(guī)定冷軋鋼鋼板和鋼帶帶的常用公公稱寬度和和厚度及寬寬度長度組組合。但標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)同時也也指出，寬寬度可以為為10mm倍數(shù)的任何何倍尺。長長度可為50mm倍數(shù)的任何何尺寸。如如果按這樣樣的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行窮舉，，光規(guī)格一一項排列組組合的可能能性就也是是非常驚人人的。況且且，國標(biāo)同同時也規(guī)定定經(jīng)供需雙雙方協(xié)商，，亦可供應(yīng)應(yīng)其他尺寸寸的鋼板。。這樣，就就不可能進(jìn)進(jìn)行窮舉了了。SAP基基于特征屬屬性的物料料編碼技術(shù)術(shù)所要解決決的主要問問題1個物代碼碼可能有幾十十萬個物料料代碼產(chǎn)品+鋼種+質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)+表面保護(hù)XXXXXXXXXXXXXX鋼種寬度厚度長度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面保護(hù)產(chǎn)品產(chǎn)品+鋼種XXXXXX鋼種寬度厚度長度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面保護(hù)產(chǎn)品SAP基基于特征屬屬性的產(chǎn)品品規(guī)范庫鋼種寬度厚度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面保護(hù)表面質(zhì)量其它長度800mm1.6mmPEGB2000mm2Cr13冷軋,退退火,酸酸洗無8001.62DGB200001N/A產(chǎn)品代碼碼BC-2Cr13特征屬屬性鋼種寬度厚度長度表面質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面保護(hù)其它2Cr132Cr13400-1320mm0.3-2.0請選擇DINEN,AISI,JIS,GB500-4000mm01-PE,02-PVC,03-紙請?zhí)钊胩厥庖螽a(chǎn)品規(guī)范庫定制化系統(tǒng)傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)鋼鐵行業(yè)解決方案美鋼聯(lián)臺灣中鋼寶鋼武鋼……SAP標(biāo)準(zhǔn)版本…………其它ERP供應(yīng)商的解決方案SAP鋼鐵版本…………其它ERP供應(yīng)商的鋼鐵版本12TO

片12TO

銷售訂單生產(chǎn)訂單1020產(chǎn)銷合同轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換的三大大技術(shù)手段段作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)取樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗標(biāo)準(zhǔn)判定標(biāo)準(zhǔn)取樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗標(biāo)準(zhǔn)判定標(biāo)準(zhǔn)取樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗標(biāo)準(zhǔn)判定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)冷軋成品代代碼:BX001800052000GB012D熱軋板代碼:RBxxxxxxxx連鑄坯代碼:LZxxxxxxxx產(chǎn)品信息精整鍍鋅精整平整退火脫脂酸洗熱軋軋機精整連鑄VD爐LF爐電爐/轉(zhuǎn)爐……工藝路線SiMn高M(jìn)n中Mn鉻鐵……廢鋼鐵水……SiMn原料需求1)傳傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)統(tǒng)基于產(chǎn)品品代碼的冶冶金規(guī)范系系統(tǒng)基于產(chǎn)品代代碼進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)銷合同轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換可能會會產(chǎn)生的問問題1.產(chǎn)品代碼是是否能完全全描述一個個產(chǎn)品，有有特殊要求求怎么辦？？2.對對于長度度、寬度、、厚度等連連續(xù)型尺寸寸無法事先先編碼怎么么辦？3.一一個代碼碼一套規(guī)范范，數(shù)據(jù)量量是否會變變得無法控控制？4.對對制程、、數(shù)量等規(guī)規(guī)范內(nèi)容要要做修改，，但又僅限限這張定單單怎么辦？？1)傳傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)統(tǒng)基于產(chǎn)品品代碼的冶冶金規(guī)范系系統(tǒng)僅適用于產(chǎn)品較少及工藝比較固定的鋼鐵企業(yè)2)傳傳統(tǒng)的冶金金規(guī)范碼和和產(chǎn)品規(guī)范范碼體系銷售合同厚度寬寬度長長度或或其其它特殊約約束條件件α用途代碼APN客戶代碼CUSTNOPSR-NO與MIC-NO對照表產(chǎn)品規(guī)范庫庫產(chǎn)品規(guī)范碼碼PSRNO生產(chǎn)途徑碼碼MICLINE加工途徑碼碼MICBACKLOG靜態(tài)冶金庫庫范庫冶金規(guī)范碼碼MICNO冶金規(guī)范靜靜態(tài)表化學(xué)成分機械性能尺寸公差標(biāo)簽、包裝裝、運輸標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)加熱作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)軋鋼作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)熱處理作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)取樣、試驗驗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)尺寸公差標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成品精整作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成品檢驗作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)取樣、試驗驗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成分及制程程標(biāo)準(zhǔn)精整作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)取樣、試驗驗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)內(nèi)、外質(zhì)量量檢驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)加工途徑碼碼BACKLOGCODE––以某冷軋廠廠為例1234567891011121314產(chǎn)品別熱軋酸洗軋機脫脂退火軋機脫脂退火平整精整鍍錫/鋅彩涂精整C;普冷材G:鍍鋅材T:鍍錫材A:彩涂材0;不1:HS12:HS20;不1:PPL2:硅鋼酸洗0;不1:CDC2:HCM0;不1:CDL0;不1:BTA2:CAL3:硅鋼退火0;不1:HCM0;不1:CDL0;不1:BTA2:CAL0;不1:SPM2:TPM0;不A:CTLB:RCLC:STL0;不1:ETL2:CGL0;不1:CCL0;不1:CTA2:CT23-CTC4:外委T11211000201022)傳傳統(tǒng)的冶金金規(guī)范碼和和產(chǎn)品規(guī)范范碼體系3)SAP基于物料代代碼和特征征屬性的冶冶金規(guī)范定定義技術(shù)工藝路線冷加工熱加工開坯熱加工成材重熔模鑄連鑄精煉初煉VODVDLFAOD鋼種標(biāo)準(zhǔn)號……Y/NA1B1……YA2B2……YA1B3……NA4B3……N計算及邏輯輯轉(zhuǎn)換由屬性產(chǎn)生生屬性屬性相關(guān)性屬性相關(guān)性屬性相關(guān)性銷售合同3)SAP基于物料代代碼和特征征屬性的產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)體系質(zhì)量計劃銷售合同：：客戶代碼碼、交貨日日期、訂貨貨數(shù)量等等等產(chǎn)品代碼、特征屬性（（輸入屬性性1,輸輸入屬性2,………）-檢測測點-檢測測內(nèi)容-判定定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)-工藝藝路線-物料料清單-工時時機時-作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)銷售合同客戶代碼冶金規(guī)范成品、半成成品描述工藝路線作業(yè)規(guī)程及及標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)取樣及檢驗驗要求最終用途產(chǎn)品大類產(chǎn)品規(guī)格產(chǎn)品鋼種產(chǎn)品數(shù)量其它特殊要要求性能要求……詳細(xì)投料計算動態(tài)配料方案超級物料清單價格及成本詳細(xì)工時計算產(chǎn)品規(guī)范碼碼PSRNO生產(chǎn)途徑碼碼MICLINE加工途徑碼碼MICBACKLOG冶金規(guī)范碼碼MICNO產(chǎn)品規(guī)格客戶代碼CUSTNO最終用途碼碼APN傳統(tǒng)冶金規(guī)規(guī)范產(chǎn)品規(guī)規(guī)范碼體系系3)SAP基于特征征屬性的的產(chǎn)品主主數(shù)據(jù)架架構(gòu)屬性相關(guān)性屬性相關(guān)性屬性相關(guān)性SAP基于特征屬性的產(chǎn)品主數(shù)據(jù)L2L1L3L4,5mySAPSCM供應(yīng)鏈管管理mySAPPLM產(chǎn)品生命命周期管管理mySAPSRM供應(yīng)商關(guān)關(guān)系管理理mySAPCRM客戶關(guān)系系管理mySAPERP企業(yè)資源源計劃SAPNetWeaver網(wǎng)絡(luò)編織織器APO高級計劃劃與優(yōu)化化器DIMP行業(yè)增強強組件VC基于特征征屬性的的產(chǎn)品主主數(shù)據(jù)鋼鐵核心心組件mySAP商務(wù)套件件SAP的的鋼鐵鐵行業(yè)信信息化整整體解決決方案概概覽三級三級三級集成人工輸入入集成ü鋼鐵行業(yè)業(yè)的特殊殊需求：：復(fù)雜的的物料描描述和物物流跟蹤蹤客戶合同同號客戶歷史史客戶資料料……發(fā)貨批次次發(fā)貨人發(fā)貨地點點發(fā)貨時間間……生產(chǎn)工單單號生產(chǎn)時間間生產(chǎn)班組組生產(chǎn)數(shù)量量……熔煉分析析機械性能能其它檢驗驗檢驗人員員檢驗時間間判定情