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———勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度【導(dǎo)語】勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度怎么寫受歡迎?本為整理了1篇優(yōu)秀的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度范文范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度,僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方法

【第1篇】勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方法

勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方法

為了保證查勘設(shè)計(jì)工作質(zhì)量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、平安適用、質(zhì)量優(yōu)良的要求,特制訂本方法。

(一)必需常常對職工進(jìn)行'質(zhì)量第一'的教育;建立健全各項(xiàng)管理制度,逐步推行全面質(zhì)量管理,不斷提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。

(二)勘察工作要正確反映客觀實(shí)際,對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設(shè)備狀況以及使用狀況等原始資料的收集必需精確?????、齊全,以滿意編制設(shè)計(jì)文件的要求。

對勘察的原始資料不得遺失或任意涂改。

(三)勘察設(shè)計(jì)文件必需依據(jù)上級規(guī)定的審批方法,對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審定進(jìn)行層層把關(guān),重大的技術(shù)方案和技術(shù)問題必需經(jīng)室主任和技術(shù)主管審定。

(四)設(shè)計(jì)人員要對勘察、設(shè)計(jì)、施工和竣工投產(chǎn)全過程的設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé),對設(shè)計(jì)文件存在的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)解決及修正。施工中有必要到現(xiàn)場才能解決的問題,設(shè)計(jì)人員應(yīng)到現(xiàn)場解決。

(五)設(shè)計(jì)所應(yīng)指派設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)會審,施工圖技術(shù)交底,竣工驗(yàn)收等工作,并應(yīng)定期對有代表性或重點(diǎn)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行回訪,總結(jié)設(shè)計(jì)工作閱歷和存在的問題,并對實(shí)際完成主要材料消耗、投資進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析討論,以不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)工作,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

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名目第1篇勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方法

【第1篇】勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方法

勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方法

為了保證查勘設(shè)計(jì)工作質(zhì)量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、平安適用、質(zhì)量優(yōu)良的要求,特制訂本方法。

(一)必需常常對職工進(jìn)行'質(zhì)量第一'的教育;建立健全各項(xiàng)管理制度,逐步推行全面質(zhì)量管理,不斷提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。

(二)勘察工作要正確反映客觀實(shí)際,對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設(shè)備狀況以及使用狀況等原始資料的收集必需精確?????、齊全,以滿意編制設(shè)計(jì)文件的要求。

對勘察的原始資料不得遺失或任意涂改。

(三)勘察設(shè)計(jì)文件必需依據(jù)上級規(guī)定的審批方法,對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審定進(jìn)行層層把關(guān),重大的技術(shù)方案和技術(shù)問題必需經(jīng)室主任和技術(shù)主管審定。

(四)設(shè)計(jì)人員要對勘察、設(shè)計(jì)、施工和竣工投產(chǎn)全過程的設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé),對設(shè)計(jì)文件存在的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)解決及修正。施工中有必要到現(xiàn)場才能解決的問題,設(shè)計(jì)人員應(yīng)到現(xiàn)場解決。

(五)設(shè)計(jì)所應(yīng)指派設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)會審,施工圖技術(shù)交底,竣工驗(yàn)收等工作,并應(yīng)定期對有代表性或重點(diǎn)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行回訪,總結(jié)設(shè)計(jì)工作閱歷

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