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文檔簡介
安全培訓(xùn)教程
羅信德謹(jǐn)此為本人對安全管理的深刻體會(huì),與在座的分享,歡迎各位踴躍參與相關(guān)討論。危險(xiǎn)源的識別和風(fēng)險(xiǎn)控制何為危險(xiǎn)源:第一類危險(xiǎn)源,是指通??赡馨l(fā)生意外釋放的能量、能源、或能量載體。第二類危險(xiǎn)源,造成約束,限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)的措施失控,產(chǎn)生不安全因素。第一類危險(xiǎn)源是事故的前提,第二類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的必要條件。高空能掉下的來的磚頭,就是屬于有能量的物體,歸為第一類風(fēng)險(xiǎn)源。高空的磚頭位置沒有擺正沒有沒有防范措施使其掉下來,屬于第二類風(fēng)險(xiǎn)源,措施失控。普及法律知識:走在大街上被高空落物砸中,在沒有確認(rèn)肇事者的情況下,落物掉落軌跡方向所有用戶都是侵權(quán)行為的實(shí)施人,都承擔(dān)連帶責(zé)任對事故傷害著予以賠償。安全控制的目標(biāo):1減少或消除人的不安全行為2減少或消除設(shè)備材料的不安全狀態(tài)3改善環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)4完善管理制度減少管理的不安全漏洞
2009年3月20日14時(shí)30分,重慶東華特殊鋼有限責(zé)任公司技質(zhì)部物理室試樣加工組下午上班后,陳某某(物理室試樣加工組組長,張某某的師傅)根據(jù)當(dāng)天加工任務(wù),安排張某某(試樣工)操作CA6140普通車床,加工兩個(gè)拉力試樣。
張某某按照組長的安排,立即開動(dòng)車床加工試樣。完成一個(gè)拉力試樣的加工后,在加工另一個(gè)拉力試樣時(shí),感覺加工的難度較大,于是請師傅陳某某到車床指導(dǎo),張某某站在陳某某右面聽其講解。約15時(shí)25分左右,陳某某使用銼刀(外纏紗布)拋光試樣斜坡度時(shí),人體突然趴在車床上,張某某立即關(guān)機(jī),并報(bào)告副組長劉某某,劉某某立即報(bào)告物理室主任郭某某,郭某某立即通知120,并電話向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。120急救車到現(xiàn)場后,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)陳某某已死亡。
事故的原因及性質(zhì)
1、直接原因
東華公司技質(zhì)部物理實(shí)驗(yàn)室試樣加工組試樣工陳某某,加工拉力試樣時(shí)未按安全操作規(guī)程穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,右手衣袖被旋轉(zhuǎn)的拉力試樣絞入,人往前傾斜,頭與旋轉(zhuǎn)的車床夾頭撞擊,是事故發(fā)生的直接原因。
2、間接原因
東華公司技質(zhì)部對職工遵章守紀(jì)教育不夠,對職工違章現(xiàn)象檢查、督促、糾正不力是事故的間接原因。
3、事故性質(zhì)
經(jīng)調(diào)查取證和原因分析,該事故是因陳某某安全意識淡薄,未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品造成的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
預(yù)防措施:
1、公司安全部門為吸取“3.20”事故教訓(xùn),3月24日對各單位機(jī)加工現(xiàn)場進(jìn)行了一次專項(xiàng)安全檢查。
2、公司準(zhǔn)備在市安監(jiān)局和集團(tuán)公司聯(lián)合調(diào)查組對“3.20”事故調(diào)查處理意見明確后,召開“事故現(xiàn)場安全警示會(huì)”,組織各單位負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)修車間主任、機(jī)修組長參加,以血的教訓(xùn)進(jìn)行安全警示教育。
3、認(rèn)真吸取血的教訓(xùn),珍惜生命,在技質(zhì)部內(nèi)開展“我要安全,安全在我心中”活動(dòng),并就“3.20”工亡事故要求物理試樣室加工組每位職工寫一篇感想。
4、對“3.20”工亡事故,技質(zhì)部立即召開安委會(huì),布置相關(guān)工作,在近期要求各單位加大對職工安全教育培訓(xùn),提高職工自身防范意識。
5、全公司立即組織職工學(xué)習(xí)本崗位、本工種安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,結(jié)合東華公司近幾年死亡事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)職工安全意識的教育和勞動(dòng)紀(jì)律的管理,開展好“廠級、車間級安全學(xué)習(xí)”和“班組安全講話”,進(jìn)一步完善“安全學(xué)習(xí)”記錄、臺賬。生產(chǎn)部安環(huán)科及各單位要經(jīng)常檢查安全學(xué)習(xí)情況及相關(guān)臺賬記錄,對未開展安全學(xué)習(xí)或無相關(guān)臺賬記錄的單位將嚴(yán)格進(jìn)行考核。
6、在全公司認(rèn)真開展“從上自下”查找隱患的工作,查找身邊的“物的不安全狀態(tài),人的不安全行為”,建立相應(yīng)的管理考核制度,做到隨時(shí)檢查,嚴(yán)格考核,杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
減少、消除設(shè)備的不安全狀態(tài)案例:
2009年3月13日18時(shí),硫銨車間夜班(三班)接班后發(fā)現(xiàn)冷凝器(E-902)下料管線堵塞。班長李某立即向車間副主任辛某匯報(bào),辛某同意班組組織處理,同時(shí)要求通知值班人員(車間**鄭某)到現(xiàn)場。
20時(shí)10分,冷凝器下料線直管段處理通,但三樓橫管段堵塞嚴(yán)重,處理困難。由于工作量較大,車間副主任辛某安排車間技術(shù)員李某調(diào)休班的休班的一班人員進(jìn)廠協(xié)助處理。21時(shí)50分,一班班長劉某、王某、晁某(男,42歲)等三人進(jìn)入現(xiàn)場,與李某一起處理堵塞的管線。
在長時(shí)間處理不通的情況下,作業(yè)人員將三樓南北走向的堵塞管線從中間鋸斷,并站在1.8米高的活動(dòng)平臺上,用鐵釬輪流處理斷口南側(cè)管線,技術(shù)員馬某現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
22時(shí)30分左右,作業(yè)人員現(xiàn)場商議,由劉建新就近開閥向斷口北側(cè)堵塞管線通入1.0MPa蒸汽軟化管線內(nèi)聚合物。
14日零時(shí)20分左右,北側(cè)堵塞的管線突然通開,在反作用力的作用下,自彎頭處瞬間折彎90度,擊中正在活動(dòng)平臺上處理南側(cè)管線的晁吉發(fā)肋部,晁吉發(fā)連人同活動(dòng)平臺一起落到地面。當(dāng)班人員迅速救援,將晁吉發(fā)抬到二樓休室,此時(shí)晁吉發(fā)意識清醒,只說難受。稍后,由急救車趕送往大慶石化職工醫(yī)院,經(jīng)搶救無效,于1時(shí)20分死亡。
原因分析:
1、直接原因
晁某在疏通南側(cè)堵塞的管線時(shí),北側(cè)用1.0MPa蒸汽軟化的管線突然暢通泄壓,在反作用力的作用下,自彎頭處瞬間折彎90度,擊中其肋部,這是此次事故的直接原因。
2、間接原因
一是鋸斷管線改變了管線原始的穩(wěn)定狀態(tài),又沒有再采取固定措施,使管線處于失穩(wěn)狀態(tài)。在沒有認(rèn)真研究因此可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)并落實(shí)相關(guān)措施的情況下盲目作業(yè),是造成此次事故的重要原因。
二是作業(yè)現(xiàn)場工序銜接不合理,缺少統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。在管線端頭處有人作業(yè)的情況下,現(xiàn)場人員竟然將北側(cè)管線通上蒸汽進(jìn)行軟化疏通,使作業(yè)面形成危險(xiǎn)區(qū)域。
三是作業(yè)人員安全意識較差,對聚合物、蒸汽噴出傷人等潛在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足,致使在帶壓管線端頭處違章作業(yè)。
事故教訓(xùn):
一是一些單位工作隨意性大,規(guī)章制度執(zhí)行不認(rèn)真。鋸斷工藝管線已超出工藝操作規(guī)程的范疇,屬臨時(shí)作業(yè)變更,硫銨車間在此次作業(yè)時(shí)沒有按照制度的要求辦理相應(yīng)的工作票,沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別,制定并落實(shí)削減措施,盲目作業(yè)。反映出我們的一些單位在工作中規(guī)章制度執(zhí)行還不嚴(yán)細(xì),“作業(yè)和操作要受控”的要求還沒有落實(shí)到實(shí)際工作中。
二是一些員工安全意識不高,風(fēng)險(xiǎn)識別不認(rèn)真。硫銨車間班組作業(yè)人員在沒有識別出“管線突然通開后,會(huì)出現(xiàn)堵塞物、蒸汽突然噴出、管線瞬間位移,存在傷人、燙人等風(fēng)險(xiǎn)”的情況下,向管線內(nèi)通入蒸汽加熱。反映出我們的一些員工安全意識不高,風(fēng)險(xiǎn)辨識不認(rèn)真、不全面,風(fēng)險(xiǎn)控制還停留在憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺的層面。
三是一些作業(yè)和操作規(guī)程操作性和針對性不強(qiáng),補(bǔ)充完善不及時(shí)。《硫銨車間日常作業(yè)指導(dǎo)書》中沒有指出用蒸汽處理管線時(shí)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),也沒有對作業(yè)人員提出警示;《硫銨裝置系統(tǒng)退料水洗作業(yè)操作卡》沒有關(guān)于系統(tǒng)水洗發(fā)生堵塞時(shí)如何處理的相關(guān)內(nèi)容。反映出我們的一些作業(yè)和操作規(guī)程覆蓋不全面,沒有覆蓋到的內(nèi)容又沒有及時(shí)完善補(bǔ)充,生產(chǎn)受控管理還沒有落實(shí)到位。
管理的不安全因素:管理層不重視,上行下效。舍不得安全投入,因小失大。安全培訓(xùn)滯后,職工沒能掌握安全技能。相關(guān)操作規(guī)程不全面不正確。安全監(jiān)管環(huán)節(jié)失控,有隱患不能及時(shí)檢查排除得到有效根治。應(yīng)急預(yù)案未經(jīng)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn),一旦遭遇險(xiǎn)情,不能將損失降到最低。管理的目標(biāo)方針不明確,管理規(guī)定得不到有效落實(shí)。等等等等,歡迎討論。
安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件,以及提高員工安全生產(chǎn)意識,是安全控制中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。檢查的項(xiàng)目:1、全面安全檢查2、經(jīng)常性安全檢查3、專業(yè)專職安全管理人員的專業(yè)檢查4、季節(jié)性安全檢查5、節(jié)假日檢查6、要害部門重點(diǎn)安全檢查。檢查的內(nèi)容(六查):查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查事故處理勞動(dòng)者的權(quán)力(八項(xiàng)):根據(jù)我國安全生產(chǎn)法的法律規(guī)定,勞動(dòng)者(指所有行業(yè)的從業(yè)人員)享有以下八項(xiàng)權(quán)利:1、知情權(quán)勞動(dòng)者有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。
2、建議權(quán)在我國現(xiàn)階段,勞動(dòng)者,特別是農(nóng)民進(jìn)程務(wù)工人員“建議權(quán)”往往被剝奪。實(shí)際上。提出合理化建議,不斷改善勞動(dòng)安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。是所有勞動(dòng)者的一項(xiàng)權(quán)利。這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保證所有勞動(dòng)者身心健康的一項(xiàng)有效手段。勞動(dòng)者。尤其是在第一線從事“臟、累、差”作的勞動(dòng)者,對于如何保證安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件及作業(yè)環(huán)境。具有優(yōu)先發(fā)言權(quán),他們感觸最深,提出的建議也切合實(shí)際。因此作為企業(yè),應(yīng)鼓勵(lì)他們提出改善勞動(dòng)安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境的合理化建議。并積極采納。
3、批評權(quán)和檢舉控告權(quán)勞動(dòng)者有監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)是否認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程等有關(guān)規(guī)定的權(quán)利。對于不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程等規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè),勞動(dòng)者有權(quán)利對生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的經(jīng)營者提出批評。對于沒有認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程等規(guī)定而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生的傷亡事故。生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)勞動(dòng)者有權(quán)提出控告。各級領(lǐng)導(dǎo)不得為此對其進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。
4、拒絕權(quán)勞動(dòng)者有權(quán)拒絕接受任何人的違章指揮,對違章指揮行為。有權(quán)提出批評、檢舉和控告。任何人不得為此進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。5、緊急避險(xiǎn)權(quán)勞動(dòng)者在工作中,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,當(dāng)人力無法抗拒時(shí)。有及時(shí)撤離作業(yè)場所和反映的權(quán)利。生產(chǎn)過程中由于作業(yè)條件復(fù)雜多變。工作環(huán)境差。不安全隱患多,工作在此間的勞動(dòng)者,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)。應(yīng)主動(dòng)采取措施。盡力避免事故的發(fā)生。但是。當(dāng)人力無法抗拒時(shí)。應(yīng)及時(shí)報(bào)告并停止工作,進(jìn)行緊急撤離,任何人不得對勞動(dòng)者,采取強(qiáng)制命令等手段要求其冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、賠償權(quán)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中受到意外傷害或死亡,其本人或家屬有權(quán)依法向所在的企業(yè)提出要求賠償?shù)臋?quán)利。因生產(chǎn)安全事故受到損害的勞動(dòng)者,除依法享有工傷社會(huì)保險(xiǎn)外。依照安全生產(chǎn)法,尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的,有權(quán)向本單位提出賠償要求。
7、獲得合格勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)應(yīng)給勞動(dòng)者提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。不得對臨時(shí)工和農(nóng)民工有歧視行為。
8、獲得教育和培訓(xùn)的權(quán)利企業(yè)應(yīng)對勞動(dòng)者進(jìn)行“三級”安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。通過培訓(xùn)使勞動(dòng)者掌握工作所需的安全生產(chǎn)知識。提高安全生產(chǎn)技能。增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。勞動(dòng)者的義務(wù)(四項(xiàng)):1、遵規(guī)守紀(jì)的義務(wù)為保證勞動(dòng)者安全的權(quán)利。也為保證生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的順利發(fā)展。國家制定頒布了保證安全生產(chǎn)的有關(guān)安全法律、法規(guī),生產(chǎn)企業(yè)的勞動(dòng)者有責(zé)任、有義務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,任何人和企業(yè)不得以任何理由拒絕執(zhí)行或違背。
2、自覺學(xué)習(xí)安全知識的義務(wù)勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
3、危險(xiǎn)報(bào)告的義務(wù)勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。
4、積極參加搶救事故的義務(wù)企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)傷亡事故后,企業(yè)的勞動(dòng)者應(yīng)立即行動(dòng)起來,積極參加事故搶救。盡一切可能減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,要有組織地服從搶救指揮部布置的各項(xiàng)任務(wù),不允許逃避事故搶救工作。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案分為三個(gè)等級:綜合性應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的管理分評審、備案、實(shí)施、獎(jiǎng)懲評審:由政府安全主管部門和專家組成評審。備案:同級人民政府和上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。實(shí)施:由生產(chǎn)經(jīng)營單位開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育普及和生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救的知識,提高員工安全意識和應(yīng)急處置技能。獎(jiǎng)懲:未備案,為實(shí)施演練的,罰款,造成嚴(yán)重后果的追究刑事責(zé)任。應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)該常抓不懈,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)該每年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,施工現(xiàn)場半年進(jìn)行一論現(xiàn)場處置措施的演練。從5.12汶川大地震媒體報(bào)道中,我知道了這樣一件事情,有位名叫葉志平的四川安縣桑棗初級中學(xué)校長,他因所在中學(xué)在大地震中抗震表現(xiàn)異常優(yōu)秀而被人褒稱為“最牛校長”。
十多年前,他自擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后,考慮全校師生人身安全,他隨即組織對實(shí)驗(yàn)教學(xué)危樓進(jìn)行了修整;1998年,他發(fā)現(xiàn)新建樓的樓板縫中填的不是水泥,而是水泥紙袋。他當(dāng)即要求建筑公司重新在板縫中老老實(shí)實(shí)灌注混凝土;1999年起,學(xué)校歷時(shí)三年將實(shí)驗(yàn)教學(xué)危樓22根承重柱子重新灌水泥加粗為五零柱;對于新建的樓,他讓施工者將外貼大理石板都打四個(gè)孔,用金屬釘掛在外墻后再粘好;2005年起,他要求全校每學(xué)期組織一次緊急疏散演習(xí),剛搞緊急疏散演練時(shí),學(xué)生當(dāng)是娛樂,也有提反對意見,但他依然堅(jiān)持,后來學(xué)生老師也習(xí)慣了,每次疏散都井然有序。
可怕的5.12來臨后——當(dāng)他緊急驅(qū)車從綿陽瘋了似地趕回學(xué)校,看到的是這樣的情景:學(xué)校周邊建筑幾乎全部坍塌,而校內(nèi)8棟教學(xué)樓只部分坍塌,但全部成為危樓,他的學(xué)生,11至15歲的娃娃們,都挨得緊緊地站在操場上。老師們迎著他報(bào)告:“學(xué)生老師無一傷亡,全校2300多人按著平時(shí)學(xué)校的要求,從不同的教學(xué)樓和教室沖到操場,以班級為隊(duì)列站好,用時(shí)1分36秒。經(jīng)修理的實(shí)驗(yàn)教學(xué)危樓沒有塌,地震時(shí)樓里坐著700多名學(xué)生老師?!粗珗?300余名受驚的師生,作為一校之長,55歲的他,哭了。
看了葉志平校長事跡后,我著實(shí)被深深感動(dòng)了:假如葉校長不那么重視學(xué)校的建筑質(zhì)量,假如葉校長不那么重視緊急疏散演練,假如葉校長工作不那么認(rèn)真計(jì)較,象有些校長那樣得過且過的話,那5.12地震后該校又將會(huì)是怎樣一幅景象?還記得“北川中學(xué)”、“青川中學(xué)”,那里有太多的悲慘記憶了,數(shù)千條鮮活生命的逝去就意味著數(shù)千個(gè)幸福家庭的破滅,我們應(yīng)該從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真加以反思總結(jié)。中國最牛校長——葉志平深深的思考:2300多名師生能夠熟練在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到井然有序、互不踩踏平安撤出,需要平時(shí)多少大量的工作?難度有多大?堅(jiān)持不懈,絲毫不放松演練,長期的堅(jiān)定不移需要多大的精神毅力和安全責(zé)任意識?我們長期處于修井作業(yè)施工現(xiàn)場,存在各種未知的風(fēng)險(xiǎn)隱患,我們是否有足夠的安全意識,是否把應(yīng)急演練當(dāng)成為安全負(fù)責(zé)的終極目標(biāo),認(rèn)真對待,長期堅(jiān)持并熟練掌握?看了這個(gè)故事,血淋淋的慘痛教訓(xùn)和成功的例子對比,我們得到了什么啟示?從明天開始,我們是否會(huì)認(rèn)真對待應(yīng)急演練?對比:發(fā)生慘劇的北川中學(xué)。汶川大地震中,全校2880多名師生有1200多名師生遇難,包括18名教師子女。都江堰市向峨鄉(xiāng)中學(xué)一棟主教學(xué)樓發(fā)生垮塌。截至5月14日,420多名學(xué)生中僅有不到100名獲救。
都江堰新建小學(xué),地震發(fā)生時(shí),新建小學(xué)教學(xué)樓瞬間跨塌,12日那天,在校的學(xué)生680人。經(jīng)過現(xiàn)場初步清點(diǎn),安全撤離到操場的學(xué)生有350人。從12日晚6時(shí)至14日,搜救出50余名學(xué)生。至16日,共發(fā)現(xiàn)200多名孩子的遺體。
有幾個(gè)家長責(zé)備當(dāng)?shù)卣木仍磻?yīng)緩慢,并懷疑學(xué)校建筑的結(jié)構(gòu)不夠安全。他們同樣嚴(yán)重質(zhì)疑當(dāng)?shù)卣谡鸷髢商靸?nèi)不允許他們到學(xué)校廢墟中尋找自己的孩子,直到學(xué)生家長聯(lián)合投訴之后,才讓他們接近了自己孩子的尸體。都江堰建筑倒塌,而當(dāng)?shù)卣慕ㄖs巍然聳立。
簡答題:我們現(xiàn)場有多少項(xiàng)應(yīng)急處置措施?你自己是否掌握應(yīng)急急救技能?不該說的話:核心提示:2012年7月19日,中國地震局公開了2011年度“三公經(jīng)費(fèi)”情況。“三公”全年支出5607.43萬元,其中公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)為3562.93萬元。2011年底,地震局公布全年經(jīng)費(fèi)細(xì)則顯示,地震預(yù)報(bào)預(yù)測經(jīng)費(fèi)為270萬元。地震預(yù)測經(jīng)費(fèi)不足公車消費(fèi)1/13。習(xí)慣性違章:違章作業(yè)在我們企業(yè)的生產(chǎn)工作中時(shí)有發(fā)生,安全方面統(tǒng)計(jì)資料顯示,其中以習(xí)慣性違章占絕大部分,血的教訓(xùn)一再證明,習(xí)慣性違章是事故的溫床,由此而引發(fā)的慘劇,屢見不鮮。
習(xí)慣性違章作業(yè)產(chǎn)生的原因無外乎:職工怕麻煩,有僥幸心理,對規(guī)章制度、安全操作規(guī)程一知半解,求速度,求完成任務(wù),以及管理不到位等等.
職工的習(xí)慣性違章是一種長期反復(fù)發(fā)作的頑固性心理行為,不徹底根治,企業(yè)的安全生產(chǎn)就會(huì)永無寧日.因此,每月、每周的安全教育和培訓(xùn),每天上崗前安全員的提醒都要以杜絕習(xí)慣性違章為重點(diǎn);嚴(yán)格制訂、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度讓廣大職工養(yǎng)成按標(biāo)作業(yè)的良好習(xí)慣;安全監(jiān)督和安全考核要把事故后“三不放過”提前到違章后“三不放過”;在職工群眾中營造安全生產(chǎn)文化氛圍。
一些職工的習(xí)慣性違章行為是安全生產(chǎn)中的最大隱患,對安全生產(chǎn)帶來的不良影響是顯而易見的,不徹底根除,這種行為由師傳徒,由你傳他,由僥幸變所謂的經(jīng)驗(yàn),習(xí)慣性違章就會(huì)蔓延開來。所以,我們一定要把消除習(xí)慣性違章建立在如何構(gòu)筑企業(yè)良好的安全文化體系上,樹立“講安全即是講效益”的管理理念.只有營造一種“人人講安全、人人保安全、人人遵章守紀(jì)、互助、互愛、互控”的群體安全文化氛圍,才能真正根除習(xí)慣性違章。
現(xiàn)場的違章行為:1、不戴安全帽,即便戴了安全帽,不系帽帶。2、勞保穿戴不規(guī)范不符合要求。3、現(xiàn)場持表檢查走過場,根本不看直接劃勾。4、月牙吊卡牙塊朝下。5、不開班前會(huì),施工前沒有安全交底。6、滑到卡子螺母朝上。7、管橋與作業(yè)機(jī)之間的逃生通道寬度不夠。8、爬驢頭不系安全帶。9、操作手班前不檢查剎車滾筒大繩等提升系統(tǒng)。10、掰驢頭后的棕繩系在抽油機(jī)護(hù)欄上。11、量管的時(shí)候不裝井口也無人井口坐崗。12、接水龍帶不打保護(hù)繩。諸如此類,枚不勝舉。根源:
一是惰性思想,雖然知道不對,圖省事,少干活。
二是僥幸心理,以前都是這樣,說歸說,其實(shí)沒事。
三是麻痹思想,我覺得沒啥風(fēng)險(xiǎn),沒意識到嚴(yán)重后果。
四是習(xí)慣性違章,長期這樣,習(xí)慣成自然改不過來。
牢記:
欠債是要還錢的,欠操作規(guī)程是要償命的。
你的生命不光是你自己的,還是你佳人妻兒老小的。
很多操作規(guī)程的更新都是前人血粼粼的教訓(xùn)總結(jié)的。
安全規(guī)程不是念出來聽的,不是寫出來看的,而是要讓你做的。
每天問一下自己,是不是上了違章的黑名單,讓兩個(gè)魔鬼盯上了。
別人能做到,你沒比別少少胳膊少腿少腦袋,你為啥做不到
危險(xiǎn)點(diǎn)與習(xí)慣性違章的關(guān)系
從誘發(fā)事故的原因來講,習(xí)慣性違章與危險(xiǎn)點(diǎn)是一對孿生兄弟,習(xí)慣性違章是導(dǎo)致事故的人為因素,危險(xiǎn)點(diǎn)則是引發(fā)事故的客觀因素,習(xí)慣性違章與危險(xiǎn)點(diǎn)相結(jié)合,很容易造成事故。危險(xiǎn)點(diǎn)是指在施工中有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、場所、工器具和行為動(dòng)作等。危險(xiǎn)點(diǎn)包括三個(gè)方面:①有可能造成危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境。②有可能造成危害的機(jī)器設(shè)備等物質(zhì)。③作業(yè)人員在作業(yè)中違反安全工作規(guī)程,隨心所欲地操作。危險(xiǎn)點(diǎn)要演變成事故,一般要經(jīng)歷潛伏、漸進(jìn)、臨界和突變四個(gè)階段,違章作業(yè)是推動(dòng)危險(xiǎn)點(diǎn)向現(xiàn)實(shí)事故演變的重要因素,違章作業(yè)會(huì)生成危險(xiǎn)點(diǎn),擴(kuò)大危險(xiǎn)點(diǎn),使危險(xiǎn)點(diǎn)處于臨界狀態(tài)......
根治習(xí)慣性和經(jīng)驗(yàn)性違章,建立健全安全規(guī)章制度,加強(qiáng)安全監(jiān)管很重要,但營造良好的安全文化氛圍,讓反習(xí)慣性違章成為一種良好的職業(yè)“習(xí)慣”更重要。而“習(xí)慣”的養(yǎng)成要靠“用心”和“堅(jiān)持”,“用心”就是要緊繃安全弦,筑牢安全網(wǎng),切忌把事故當(dāng)故事,一聽了之,要通過事故通報(bào)、案例,樹立“別人感冒我吃藥”的安全警覺性和“一朝被蛇要,十年怕井繩”的謹(jǐn)小慎微和如履薄冰的安全警惕性,“用心”根植一種良好的職業(yè)“習(xí)慣”的“基因”。而“堅(jiān)持”則是糾正定勢思維的一劑“良藥”,“堅(jiān)持”規(guī)章制度的真正落實(shí),“堅(jiān)持”安規(guī)的有效執(zhí)行,“堅(jiān)持”思想的永不滑坡,“堅(jiān)持”行動(dòng)的有章可循,
通過“用心”強(qiáng)化思維,“堅(jiān)持”固化行動(dòng),讓每一個(gè)員工真正認(rèn)識到安全是事關(guān)生命安全和家庭幸福的大事,決不能拿“習(xí)慣”、“經(jīng)驗(yàn)”去和生命開玩笑,養(yǎng)成嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事的良好職業(yè)“習(xí)慣”,不給習(xí)慣性和經(jīng)驗(yàn)性違章以任何滋生的環(huán)境和土壤,才能從根本上避免事故的發(fā)生。2007年1月11日上午8時(shí)許,某石油局試油測試公司試油一隊(duì)二班在乾安地區(qū)黑51—1井執(zhí)行起壓裂管柱施工任務(wù)時(shí),發(fā)生一起機(jī)械傷害亡人事故。一、事故經(jīng)過黑51-1井,位于吉林省乾安縣前情子井村東南1.76千米,試油測試公司試油一隊(duì)于2006年11月20日搬到該井,2007年1月10日對該井第3層青3段16號層實(shí)施壓裂,2007年1月11日早7時(shí),試油一隊(duì)二班開始做起壓裂管柱施工準(zhǔn)備工作,約7時(shí)30分開始施工,當(dāng)班人員有司鉆(班長)邢某、副班長(一崗)宋某、一崗?fù)跄?、二崗史某、三崗李某?時(shí)許,當(dāng)班人員王某、宋某和史某三人把第一根管柱提出井口后用液壓鉗卸扣不能卸開,改用36“管鉗子卸扣仍不能卸開,李某說用錨頭繩試試,隨即到庫房取來一根棕繩作錨頭繩,班長邢某提出疑問說“能行嗎”?李某說“試試”,于是用錨頭繩試卸油管扣。王某將錨頭繩一端系在管鉗上,錨頭繩另一端由李某往通井機(jī)錨頭輪處纏,纏繞過程中由于棕繩起摞,李某用左手欲將其分開,這時(shí)手套和手被絞在繩子里,由于錨頭輪隨滾筒轉(zhuǎn)動(dòng),瞬間將李某甩起,司鉆邢某緊急用氣剎車將滾筒剎住,李某因被甩起后磕到通井機(jī)履帶板上造成左臂、雙腿及腦部重傷?,F(xiàn)場人員立即將李某送往乾安縣醫(yī)院進(jìn)行搶救,8時(shí)30分到達(dá)吉林省乾安縣醫(yī)院,經(jīng)過近30分鐘搶救無效,于9時(shí)左右腦死亡。
案例分析:
二、事故原因(一)直接原因李某使用錨頭繩卸油管螺紋,違反了中油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T5587.5-2004《常規(guī)修井作業(yè)規(guī)程第5部分:井下作業(yè)井筒準(zhǔn)備》的第5.4條“不應(yīng)用錨頭繩卸油管螺紋”之規(guī)定,屬違章作業(yè),是造成此起事故的直接原因。(二)間接原因
1、施工作業(yè)中對崗位工人的安全監(jiān)護(hù)不到位。參與施工人員不能有效制止違章作業(yè),尤其是班長邢某作為司鉆不但沒有及時(shí)制止李某的違章行為,反而配合作業(yè),造成事故發(fā)生。
2、試油一隊(duì)對安全生產(chǎn)工作管理不嚴(yán)。隊(duì)長對本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作管理不嚴(yán),對職工安全教育不夠,崗位職工自我保護(hù)意識差,冒險(xiǎn)蠻干。在起管施工中,隊(duì)干部在用液壓鉗和管鉗卸不動(dòng)扣的情況下,沒有組織人員認(rèn)真研究切實(shí)可行的施工方案,也沒有向相關(guān)部門報(bào)告,導(dǎo)致由于個(gè)人違章而發(fā)生事故。
3、安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不到位,“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章沒有得到杜絕。試油測試公司在1999年后,就制定了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明令禁止使用錨頭繩作業(yè)。2004年,根據(jù)石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T5587.5-2004《常規(guī)修井作業(yè)規(guī)程第5部分:井下作業(yè)井筒準(zhǔn)備》的有關(guān)規(guī)定,下發(fā)了有關(guān)的作業(yè)文件,對嚴(yán)禁使用錨頭繩問題進(jìn)行了重申,但試油隊(duì)崗位工人無視上級有關(guān)規(guī)定,有章不循,造成事故發(fā)生。
不常見的一些施工安全防范知識:因?yàn)椴怀R?,所以?dāng)遇到的時(shí)候沒有防備,容易造成人員傷害事故。
(1)防止井噴、井噴失控、井噴失控著火和爆炸,以及有害氣體的泄漏等事故的發(fā)生。
(2)防止射孔中雷管、射孔槍彈爆炸等事故的發(fā)生。
(3)防止因物體打擊、高空墜落、油氣火災(zāi)爆炸、觸電、淹溺、砸塌、灼燙、機(jī)械傷害、凍傷、燒傷等人身傷害事故的發(fā)生。
(4)防止硫化氫、一氧化碳、鹽酸、氫氟酸、二氧化碳、氮?dú)獾戎卸局舷⑹鹿实陌l(fā)生。
(5)壓裂施工是高壓(最高達(dá)80
Mpa以上)危險(xiǎn)施工,易爆、易燃、
易傷人。其中,高壓設(shè)備、高壓管匯高壓大排量施工時(shí),易井口抬起,易管線爆飛,易機(jī)械傷人;氮?dú)馀菽?、二氧化碳壓裂施工時(shí),液氮、液態(tài)二氧化碳易引起凍傷、灼燙、窒息和中毒;用油基壓裂液壓裂時(shí),易爆,易燃。
(6)酸化是高壓危險(xiǎn)施工。酸化時(shí)使用的鹽酸、氫氟酸、硝酸等強(qiáng)基酸及添加劑易灼燙、窒息和中毒;酸化后酸液與地層及地層流體的反應(yīng)物排出油井時(shí),易灼燙、窒息和中毒。
講述射孔中的一個(gè)經(jīng)典案例,地面組裝炮彈過程中發(fā)生的爆炸事故。同時(shí)提醒大家在射孔過程中如何做到有效防范。關(guān)于不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場和從事現(xiàn)場作業(yè)。講述親身經(jīng)歷的一件事情。主人公——陜北華慶項(xiàng)目部員工盧某。事發(fā)原因,和工友卸封隔器時(shí)未戴安全帽,被管鉗敲到頭部,造成傷害,修養(yǎng)近三個(gè)月多。真是的現(xiàn)場,生動(dòng)的例子,希望大家引以為戒。常見砂卡解決辦法二、常見的卡鉆類型及解卡方法
修井作業(yè)過程中常見的卡鉆類型有小件落物卡、井下工具變形卡、砂卡等。修井作用過程中常見的解卡方法有活動(dòng)解卡、震動(dòng)解卡、正、反洗、憋壓恢復(fù)循環(huán)解卡等。具體使用哪一種方法應(yīng)視具體情況而定,可能用一種解卡方法,也可能幾種解卡方法同時(shí)使用,主要目的是用最快最簡單的方法取得最好的效果。
1.砂卡凡是由于井內(nèi)的砂子沉積造成的卡鉆事故,統(tǒng)稱為砂卡事故。某井于2004年3月8日完鉆,完鉆井深1623.94m,人工井底1621.47m,射孔段,長6-2,①1471-1479=8.0m,②1499-1501=2.0m,于2004年5月31日進(jìn)行壓裂施工,加砂23m3,細(xì)砂。當(dāng)壓第一層時(shí),破壓后加砂施工一切正常。當(dāng)起管柱壓第二層時(shí),由于作業(yè)設(shè)備缺乏正常保養(yǎng),當(dāng)在上提管柱時(shí)修井車發(fā)生故障,暫停施工長達(dá)2小時(shí)左右,等再次上提管柱時(shí)已經(jīng)被砂卡死,活動(dòng),當(dāng)上提至28T時(shí),第38根油管脫扣,上部為母扣,下部油管柱全部下沉,經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)研究,決定下油管對扣,下油管
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