最適合企業(yè)工作的思維方式與工作方法

思維方式和工作方法

何翔管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！0一種產(chǎn)品的生產(chǎn)力比起產(chǎn)品本身,不曉得要重要多少倍授之以魚,不如授之以漁管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！1主要內(nèi)容創(chuàng)造性的思維方式頭腦風(fēng)暴及其運(yùn)用思維導(dǎo)圖PDCA循環(huán)管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！2

讓我們回憶一下自己的童年,在小時(shí)候,我們的思維是那樣的神秘而不嚴(yán)密,但是在想象和知覺(jué)的背后,往往有著驚人的想象力和創(chuàng)造力;隨著年齡的增長(zhǎng),我們的見(jiàn)識(shí)增加了,視野開闊了,思維嚴(yán)謹(jǐn)了,但是……管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！3如何分地?BACD管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！4將A中非陰影部分的面積用一條直線分為兩個(gè)部分?，F(xiàn)在將B中非陰影部分的面積用兩條直線分為三個(gè)部分，要求：被分割出來(lái)的圖形面積相等，形狀相同。將C中非陰影部分的面積分為四個(gè)部分。要求：被分割出來(lái)的圖形面積相等，形狀相同。將D中非陰影部分的面積分為七個(gè)部分。要求：被分割出來(lái)的圖形面積相等，形狀相同。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！5眾里尋她千百度……為什么不用鉛筆呢？把最胖的那個(gè)扔下去！蕩秋千猴子與香蕉KISS：KEEPITSIMPLESTUPID管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！6四線穿九點(diǎn)請(qǐng)用一筆四條直線把下面的九個(gè)點(diǎn)連起來(lái)●●●●●●●●●管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！7啟示……管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！8擺硬幣下面有十枚硬幣,只能移動(dòng)一個(gè)硬幣,使橫豎均有六枚硬幣

●●●●●●●●●●管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！9一道奇怪的入學(xué)試題

某大學(xué)教授對(duì)一位參加入學(xué)面試的新同學(xué)提出了他的問(wèn)題:“想個(gè)辦法讓我大吃一驚……”管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！10人才需要具備什么樣的能力?管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！11豐富的知識(shí)理解能力想象力應(yīng)變能力創(chuàng)造力活躍的思維……管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！12頭腦風(fēng)暴“BrainStorming”：一組人員通過(guò)開會(huì)方式就某一特定問(wèn)題出謀獻(xiàn)策，群策群力，解決問(wèn)題。它利用一種思想產(chǎn)生過(guò)程，鼓勵(lì)提出任何種類的方案設(shè)計(jì)思想，同時(shí)禁止對(duì)各種方案的任何批評(píng)。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！13參加者6-8人，圍著圓桌禁止批評(píng)鼓勵(lì)奇想數(shù)量第一游戲規(guī)則管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！14頭腦風(fēng)暴法的作用想出許許多多主意列出一長(zhǎng)串創(chuàng)造性解決辦法，從中選出有希望的方案克服創(chuàng)造性思考時(shí)受到的限制管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！15想想看,你手中的筆有多少種用途?管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！16BrainStorming之后合并問(wèn)題的同類項(xiàng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行排序組合問(wèn)題評(píng)論問(wèn)題，認(rèn)證問(wèn)題的可行性管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！17樹、床、碗、水桶、茶幾、沙發(fā)、月亮、電視、被子、水井、爐子、梳妝鏡、窗子、床單、白云、馬桶、枕頭、星星、茶杯、衣柜、鍋鏟、小路、鞋架、草地………………管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！18臥室:床、被子、枕頭、床單、衣柜、窗子客廳:沙發(fā)、茶幾、茶杯、電視、鞋架廚房:爐子、鍋鏟、碗洗手間:洗手池、梳妝鏡、馬桶院子:樹、草地、水井、小路、月亮、白云、星星………………管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！19細(xì)節(jié)決定成?。亢娘w行路線和股票的變動(dòng)趨勢(shì)股票、期貨的買賣點(diǎn)節(jié)約資源免費(fèi)郵箱跳出問(wèn)題的本身去尋找解決問(wèn)題的方法管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！20第三次中東戰(zhàn)爭(zhēng)的啟示

可以忽視那些與目標(biāo)聯(lián)系不大的細(xì)微末節(jié)，卻一時(shí)一刻不能忽視影響自己行動(dòng)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素。思維的完美不是為了追求全面的完美而設(shè)計(jì)的，而是為尋求和獲得成功的關(guān)鍵因素?cái)M定的。完美只表現(xiàn)在關(guān)鍵點(diǎn)上的完美，而不是無(wú)一遺漏之思考中的完美。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！21管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！22管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！23練習(xí)我們的客戶希望我們是一個(gè)怎樣的公司？我們自己希望我們是一個(gè)怎樣的公司？什么樣的公司能夠在這個(gè)行業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！24PDCA計(jì)劃PLAN執(zhí)行DO檢查CHECK行動(dòng)ACTION精益求精、追求卓越管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！25P------PLAN計(jì)劃

調(diào)查研究,分析現(xiàn)狀，找出存在的問(wèn)題。根據(jù)存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的各種影響因素，并逐個(gè)因素加以分析。找出影響問(wèn)題的主要因素，并從主要因素中著手解決問(wèn)題。針對(duì)影響問(wèn)題的主要因素，制定計(jì)劃和活動(dòng)措施。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！26D------DO實(shí)施按照計(jì)劃執(zhí)行NATO：NOACTIONTO“0”管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！27C------CHECK檢查

根據(jù)計(jì)劃要求，檢查實(shí)際執(zhí)行結(jié)果。根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，把成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)，對(duì)原有的制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正，鞏固已經(jīng)取得的成績(jī)。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！28A------ACTION&LEARNING改善措施及學(xué)習(xí)提出這一循環(huán)尚未解