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文檔簡介

年AA公司培訓計劃及費用預算（公司級）,,,,,,,,,,,,,,,

對象,培訓內容,時數(shù),費用預算,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月

中高層,企業(yè)教練項目,24,150000,,★,★,★,★,★,★,,,,,

,個性化培訓（分級別）,,200000,★,★,★,★,★,★,★,★,★,★,★,★

合計,,24,350000,,,,,,,,,,,,

中層\資深,高效能人士的七個習慣,16,35000,,,★,,,,,,,,,

,教練技術,16,35000,,,,,,★,,,,,,

,會議管理,8,25000,,,,★,,,,,,,,

,向下管理高爾夫,16,57000,,★,,,,,,,,,,

,MBE中層干部技能提升,16,35000,,,,,★,,,,,,,

,九型人格與管理,16,35000,,,,,,,★,,,,,

,高管大講堂（根據(jù)實際情況進行安排）,16,5000,,,,,,,,,,,,

合計,,104,227000,,,,,,,,,,,,

新員工,新員工培訓(社會招聘),16,10000,,★,,,★,,,★,,,,

,新員工培訓(校園招聘),16,集團負責,,★,,,★,,,,,,,

,"新員工導師制實施(每月兩次正式面談溝通,并三個月)",2,40000,,,,★,,,,★,,,,

合計,,34,50000,,,,,,,,,,,,

老員工,商務談判技巧/公眾演講,16,30000,,,★,,,,,,,,,

,導師制宣講及培訓,3,集團負責,,,,,,,★,★,,,,

,培訓師培訓及管理課程開發(fā),16,集團負責,,,★,,,★,,,,,,

,ETP培訓,,集團負責,,★,,,,★,,,,,,

,TTP培訓,,集團負責,★,,,★,,,,,,,,

,秘書系統(tǒng)系列培訓,24,20000,,★,,,★,,,★,,,,

合計,,59,70000,,,,,,,,,,,,

文化類,AA之道推廣,16,10000,,★,,,,,,,,,,

,08年戰(zhàn)略宣講,4,1000,,,,,,,,,,,,★

,發(fā)現(xiàn)\檢視\整合_團隊建設（備選）,8,100000,,,,★,,,,,,,,

,執(zhí)行力(主題待定),8,35000,,,★,,,,,,,,,

,香蜜山方法培訓,8,5000,,,,,,★,,,,,,

合計,,103,151000,,,,,,,,,,,,

員工關懷類,保險知識講座,2,,,,,,,,,,,,,

,健康知識講座(待定),10,6000,,,,,,,,,,,,

,理財知識講座(待定),2,2000,,,,,,,,,,,,

總計,,221,850000,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

,個性化培訓原則：１、個性化培訓對象為公司經(jīng)理助理以上人員；２、個性化培訓課程選擇主要依據(jù)年度干部測評制定的《個人能力提升計劃表》；３、個性化培訓基金為

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