商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)

商務(wù)策劃創(chuàng)意方法與思維開發(fā)一、創(chuàng)意的主要方法1·多向思維策劃方法

制造新聞u事件具有新聞價(jià)值：時(shí)新性、新奇性、危險(xiǎn)性、內(nèi)幕性、神秘性u(píng)切合組織目標(biāo)u直接轟動(dòng)/間接哄動(dòng)第一惟一法

最早勝過最好認(rèn)知重于事實(shí)

·哈佛/北大重點(diǎn)法

縮小策劃范圍，在重要且易出成果的領(lǐng)域?qū)で笸黄?，產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)決策環(huán)突顯優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生連動(dòng)效果·錦州之戰(zhàn)

重點(diǎn)法目標(biāo)：抓要害蛇打三寸精力：保重點(diǎn)少便是多，多便是少實(shí)證法

用實(shí)際的、看得見的功能效果來證實(shí)產(chǎn)品的優(yōu)越性·飛機(jī)撒手表·安全玻璃·簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做

2·側(cè)向思維

借勢(shì)造勢(shì)

借勢(shì)：名人、名物、名聲、名牌

摩托羅拉借勢(shì)上海藝術(shù)節(jié)

入口處

比基尼推廣策劃

融勢(shì)

墊高臺(tái)階法墊高進(jìn)入臺(tái)階，減少進(jìn)入者的心理障礙

·招商策劃伏筆法

系統(tǒng)構(gòu)思策劃，在一個(gè)項(xiàng)目策劃中，為后續(xù)策劃做好鋪墊·產(chǎn)品-品牌-文化-規(guī)則·天增歲月人增壽/春滿乾坤福滿門·諸葛亮出山/·報(bào)紙廣告移植法

直接移植：把先進(jìn)地區(qū)的新興項(xiàng)目照搬到后進(jìn)地區(qū)去間接移植：把成熟的產(chǎn)業(yè)理念、原理、方法等應(yīng)用于新的產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)思路中3·連接與反連接

策劃方法組合法

把相關(guān)或不相關(guān)的事物或事件聯(lián)系起來捆綁連接法

捆綁連接法可以被看成是背景轉(zhuǎn)換的實(shí)現(xiàn)方法之一企業(yè)與強(qiáng)者為盟、個(gè)人與名人為友、產(chǎn)品與名牌配套等都是利用捆綁的方法使自己實(shí)現(xiàn)快速增值

要成功必須與成功者在一起·多少多少強(qiáng)對(duì)比連接法

把有反差的事物或事件連接起來，借以突出強(qiáng)者

分解法

把整體項(xiàng)目按不同方向劃分為盡量多的小單元，然后再選擇某項(xiàng)加以創(chuàng)新

4·逆向策劃方法

逆向思維

以對(duì)立、顛倒、逆轉(zhuǎn)、反面等方式認(rèn)識(shí)和解決問題“站在對(duì)立面思考”案例：副總推薦總經(jīng)理黑格爾式思維正題反題合題逆向思維技法希望點(diǎn)列舉缺點(diǎn)列舉缺點(diǎn)逆用角度互換問題反轉(zhuǎn)欲取故與圍魏救趙

花池什么時(shí)候長滿?

水蓮花24小時(shí)增加1倍,水塘在種下第一顆種子60天后全部長滿,這個(gè)水塘什么時(shí)候是半滿的?缺點(diǎn)逆用

丑女比賽歪打正著

自愿賠償10萬英鎊將錯(cuò)就錯(cuò)

沒有消息就是最好的消息

背景轉(zhuǎn)換法

企業(yè)、人、產(chǎn)品等的價(jià)值往往與其背景有關(guān)，背景變化則背景下的所有組成要素都會(huì)發(fā)生價(jià)值變化·火燒冰山·臺(tái)灣講師·牛的外科醫(yī)生

回避法靠群體力量長時(shí)間得不到答案的課題，對(duì)于策劃者來說也是難以解決的策劃者此時(shí)應(yīng)首先考慮到這樣的問題是解決不了的，“消滅”原問題，引深出其它未曾注意的問題

·圓珠筆改進(jìn)/·兔子感冒/·理發(fā)師小題大做