2022年跟蹤服務(wù)項目活動實施方案

2022年跟蹤服務(wù)項目活動實施方案年，區(qū)委、區(qū)政府將項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的總抓手，在全區(qū)大力實施“三個一批”工程。為更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，局黨組研究決定，繼續(xù)深入開展“對全區(qū)重點工業(yè)項目跟蹤服務(wù)活動”，特制定本方案，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、 指導(dǎo)思想圍繞全區(qū)“三個一批”工程，選擇“建設(shè)推進、鞏固提升”的個重點工業(yè)項目，發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能作用，在產(chǎn)業(yè)政策咨詢、生產(chǎn)許可、企業(yè)認(rèn)證、名牌創(chuàng)建、設(shè)備配置、人員培訓(xùn)及建立完善質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理體系等方面，為重點工業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，保障重點工業(yè)項目建設(shè)的順利實施。二、 服務(wù)內(nèi)容1、 對國家實行市場準(zhǔn)入、行政許可制度的，協(xié)助做好前期論證、咨詢等準(zhǔn)備工作，做好與國家、省、市有關(guān)部門的溝通、銜接等工作，幫助新上項目辦理機構(gòu)代碼證書。2、 需要辦理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、3C安全認(rèn)證和食品QS認(rèn)證的企業(yè)，協(xié)助開展申請，咨詢驗收條件及資料，并協(xié)調(diào)國家及省市___工作。3、 對新購置的計量器具、化驗設(shè)備等協(xié)助檢查驗收，協(xié)調(diào)開展使用前檢定、檢驗。4、 對達產(chǎn)項目開展ISO90質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO140環(huán)境體系認(rèn)證、計量合格確認(rèn)，開展計量技術(shù)服務(wù)，促進企業(yè)節(jié)能降耗。5、對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行登記，幫助企業(yè)制修定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)備案。幫助企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修定工作，開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作。6、 對現(xiàn)有和新購置的特種設(shè)備進行安全檢查，協(xié)助辦理特種設(shè)備注冊登記，協(xié)調(diào)上級特檢部門進行使用前安全檢測、檢驗，對管理人員和操作人員進行培訓(xùn)，努力保障設(shè)備安全運行。7、 幫助條件成熟的企業(yè)爭創(chuàng)中國名牌、名牌產(chǎn)品、省長質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎。三、服務(wù)措施1、 加強領(lǐng)導(dǎo)。成立重點工業(yè)項目跟蹤服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理重點項目跟蹤服務(wù)工作中遇到的具體問題。領(lǐng)導(dǎo)小組由同志任組長同志任副組長。設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)對重點工業(yè)項目的跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)工作。2、 定向跟蹤服務(wù)。選擇“建設(shè)推進、鞏固提升”的個重點工業(yè)項目，按區(qū)域劃分，明確技術(shù)人員，由局領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭負(fù)責(zé)。了解重點工業(yè)項目建設(shè)進度，主動與區(qū)各大班子包保領(lǐng)導(dǎo)匯報，加強與責(zé)任單位協(xié)調(diào)配合，及時提供政策、技術(shù)等方面的指導(dǎo)和幫助。3、 成立專業(yè)服務(wù)組。對涉及質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)比較多的項目，以及涉及重要的標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備等事項的項目，要成立派駐專業(yè)服務(wù)組，抽調(diào)專門技術(shù)人員，由分工領(lǐng)導(dǎo)帶隊，明確職能，提前介入，確保項目如期完成，不拖后腿。4、 加強調(diào)度考核。把跟蹤服務(wù)重點工業(yè)項目情況列為對局黨組成員、班子成員、中層主要負(fù)責(zé)人考核的重要內(nèi)容，牽頭領(lǐng)導(dǎo)按照分工服務(wù)的項目，每月底書面向黨組匯報工作情況，通報項目進展情況，研究解決工作中遇到的問題，年底進行考核獎勵。2022年跨年度安全生產(chǎn)工作方案忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運輸有限責(zé)任公司啟運發(fā)[]號安全生產(chǎn)跨年度專項工作方案一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)1、 指導(dǎo)思想貫徹落實“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，遏制傷亡事故為重點，倡導(dǎo)安全文化，落實安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。2、 總體目標(biāo)杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。二、 ―領(lǐng)導(dǎo)為確保安全工作落到實處，公司成立了以總經(jīng)理張譚稀為組長、分管安全負(fù)責(zé)人馬興春為副組長，各部門負(fù)責(zé)人張琪、嚴(yán)和華、謝世雄、黎小紅、付德萬為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)在安全科。三、 主要專項工作（一）加強“雙基”建設(shè)工作方案1、活動目標(biāo)通過開展“雙基”建設(shè)活動，進一步完善安全生產(chǎn)和應(yīng)急體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全生產(chǎn)防護水平，有效解決突出問題，提高安全管理水平，促使安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2、主要內(nèi)容加強制度和預(yù)案體系建設(shè)一是加強制度建設(shè)。全面清理本單位安全生產(chǎn)和監(jiān)管過程中的技術(shù)規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位職責(zé)等制度，結(jié)合實際及時廢止不適用的制度，加快建立健全符合實際、操作性強、科學(xué)規(guī)范的制度體系。二是加強標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)。根據(jù)安全生產(chǎn)和應(yīng)急方面的相關(guān)要求，完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，細(xì)化操作規(guī)程，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。三是加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。要對現(xiàn)有預(yù)案進行全面評估，結(jié)合實際加快專項應(yīng)急預(yù)案制定，構(gòu)建完善的應(yīng)急預(yù)案體系。要確保預(yù)案實施責(zé)任主體明確，具有較強的針對性和可操作性，并與相關(guān)預(yù)案銜接有效。加強體制機制建設(shè)加強體制機制建設(shè)是“雙基”建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，是做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作的重要保障。一是健全管理體制。要進一步明確安全崗位職責(zé)；企業(yè)要按照安全生產(chǎn)條件準(zhǔn)入資格標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)谿專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的機構(gòu)和專職人員，明確機構(gòu)職能和崗位職責(zé)，保障人員足額配備，工作經(jīng)費落實到位，建立健全層級負(fù)責(zé)制，加大責(zé)任考核和獎懲力度。二是完善工作機制。要全面建立行政負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各部門各司其責(zé)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作責(zé)任制體系，企業(yè)要建立健全安管理制度；要重點強化崗位責(zé)任制，要建立自查督查制度，企業(yè)應(yīng)加強安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作自查，每半年對安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作進行一次專項檢查；要進一步規(guī)范各類安全生產(chǎn)事故及—信息報告、處谿的辦法和流程。三是建立安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作評估制度。加強安全生產(chǎn)和應(yīng)急能力評估，科學(xué)設(shè)定評估指標(biāo)，每三年必須進行一次全面評估，并將評估情況作為強化監(jiān)管和績效考核的重要依據(jù)。加強隊伍建設(shè)一是加強隊伍培訓(xùn)。要有計劃、有步驟地對各類人員進行輪訓(xùn)，提高專業(yè)知識和技能，每次培訓(xùn)時間原則上不少于36學(xué)時；客運駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格后方能上崗。二是加強重點人才培養(yǎng)。重點培養(yǎng)安全員、駕駛員、特種作業(yè)人員等，特別要高度重視駕駛員的崗前培訓(xùn)，切實提高安全技能。三是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。要貫徹落實交通運輸部、市有關(guān)部門的文件精神，切實加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，加強應(yīng)急演練，提升有效應(yīng)對各種的能力。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)模適度、平急結(jié)合、專兼結(jié)合、部門負(fù)責(zé)、社會參與”的原則，加強專業(yè)應(yīng)急隊伍與兼職應(yīng)急隊伍、志愿者隊伍相結(jié)合的應(yīng)急隊伍建設(shè)，力爭通過三年左右的時間，基本建成適應(yīng)應(yīng)對處谿需要的應(yīng)急隊伍。加強科技和信息化建設(shè)加強科技和信息化建設(shè)是“雙基”建設(shè)的內(nèi)在需求，是做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作的必要手段。一是抓好安全生產(chǎn)和應(yīng)急綜合信息系統(tǒng)基礎(chǔ)信息報送。要按照交通運輸部和市有關(guān)部門的工作要求，及時報送基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)。二是建設(shè)安全監(jiān)管和應(yīng)急管理信息系統(tǒng)。配合市交通局應(yīng)急指揮中心監(jiān)控平臺建設(shè)，加強安全監(jiān)管和應(yīng)急管理專業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)和應(yīng)急通訊及時暢通，滿足安全工作的需要。三是推廣使用現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。視頻監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是進一步加強安全生產(chǎn)管理的有效方法之一，特別要突出現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。加強設(shè)施設(shè)備建設(shè)加強設(shè)施設(shè)備建設(shè)是“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容，是做好安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作的有力保障。一是加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，規(guī)范安全設(shè)施，設(shè)谿警戒警示標(biāo)志。二是加強安全生產(chǎn)和應(yīng)急裝備物資器材的配備，為從事安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的部門的人員配備必要的交通工具、檢查檢測設(shè)備、安全防護設(shè)施用品等，及時增添更新應(yīng)急救援所需重點物資和器材。強化落實主體責(zé)認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)和應(yīng)急相關(guān)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，消除安全生產(chǎn)事故隱患，保障良好的安全生產(chǎn)條件，加強員工教育培訓(xùn)。要牢固樹立以人為本、安全第一的理念，解決好安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)和利益的關(guān)系，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。不斷加大公共安全應(yīng)急救援能力建設(shè)，重點消除安全盲區(qū)，夯實安全保障基礎(chǔ)，提高安全服務(wù)能力，全面履行安全主體責(zé)任。強化治理突出問題嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患治理制度，開展全面的安全生產(chǎn)隱患排查，制定整改計劃，加大治理力度，強化治理突出問題。強調(diào)責(zé)任落實，對因管理監(jiān)控不到位、整改不及時而導(dǎo)致事故的，要依法嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。二是強化車輛設(shè)備的管理，建立車輛設(shè)備使用規(guī)章制度，定期檢查、維修、保養(yǎng)，防止車輛設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象。3、活動安排“雙基”建設(shè)活動從年月開始至年月結(jié)束，共分三個階段：―年—月―年—月總結(jié)評估和整改階段（―年―月至―年―月）。對“雙基”建設(shè)情況進行全面總結(jié)，對完成目標(biāo)任務(wù)好的部門進行表彰，對沒有完成任務(wù)的進行通報，同時責(zé)成沒有通過考評的單位繼續(xù)整改，并將考評結(jié)果記入考核記錄。（二）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案1、 工作目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在年底前，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級標(biāo)準(zhǔn)的評審；并以此為契機推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。2、 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)①確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。②審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案；③提供和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；④指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題；⑤督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實施方案落實情況；⑥對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核3、 活動的步驟、內(nèi)容和時間安排創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從年月日開始，至年月日結(jié)束。共分四個階段部署、宣傳、動員階段。時間。月—日至月—日；召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進行動員部署，傳達和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時限。推進實施階段：時間：―月―日至―月―日；(1)全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9004)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握評級標(biāo)準(zhǔn)和評分方法；⑵建立和完善規(guī)章制度階段(月日至月日)有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。(應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件)。⑶隱患排查整改階段：時間：月日至月日按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改責(zé)任人、資金和完成時間，并予以完成。⑷自查自評階段時間：月日至月日由領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員，對照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標(biāo)，則形成自評報告，并書面提出評審申請，如不達標(biāo)，則進一步整改，待達標(biāo)后，再進行申請。接受―階段：時間：—月—日至—月—日迎接市局的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。持續(xù)改進階段。年月至年月，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實際運行情況，不斷進行持續(xù)改進。（三）“平安交通''活動方案1、 總體目標(biāo)通過開展“平安交通”創(chuàng)建活動，進一步夯實安全生產(chǎn)和安全管理的基礎(chǔ)，促進安全生產(chǎn)總體水平和保障能力進一步提高，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。2、 活動主題平安交通，人人有責(zé)。3、 創(chuàng)建工作指標(biāo)車輛司乘人員、安全管理人員教育培訓(xùn)面要達到%。法定需要持證上崗的交通運輸從業(yè)人員持證上崗率達到%。企業(yè)的安全管理部門對安全生產(chǎn)情況的檢查面要達到—%；對所屬運輸車輛日安全檢查率要達到___%。建立健全安全隱患整改責(zé)任和銷號制度，安全隱患建檔率達到___%;—般安全隱患整改率達到―％;重大安全隱患整改率達到―%;所有未整改安全隱患必須建立有效的安全監(jiān)管和監(jiān)控措施，在整改期限內(nèi)完成整改。營運客車車輛技術(shù)等級評定率達到—%、承運人責(zé)任險投保率達到—%。4、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)是。安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)督檢查有效化，隱患治理常態(tài)化，安全投入多元化，臺賬資料規(guī)范化，在系統(tǒng)、行業(yè)、區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先，具有良好的示范作用。②以“強基礎(chǔ)、抓規(guī)范、嚴(yán)管理、重服務(wù)”為主線，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為；排查和治理安全生產(chǎn)隱患；開展宣傳教育行動；嚴(yán)格事故處理及問責(zé)；加強“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)。嚴(yán)格依據(jù)行業(yè)管理規(guī)范，確保企業(yè)各項管理規(guī)章制度齊全完備；對營運車輛進行二級維護和綜合性能檢測，確保車輛性能良好；新增和更新車輛進行現(xiàn)場查看，確保各項安全設(shè)施設(shè)備配備到位。開展專項整治工作，按照省市行業(yè)管理部門年度制定的工作要求，結(jié)合實際情況制定專項整治工作方案，鞏固專項整治取得的成效，確保取得工作實效。繼續(xù)開展“安全帶-生命帶”活動，落實安全告知制度，開展形式多樣的宣傳教育活動，引導(dǎo)駕駛員、司乘人員和旅客在客車行駛過程中自覺使用、佩戴安全帶。全面落實動態(tài)（范本）監(jiān)管，落實車輛動態(tài)（范本）監(jiān)控責(zé)任主體，配備專職監(jiān)控人員，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營情況開展—小時監(jiān)控工作，對發(fā)現(xiàn)問題和違規(guī)行為嚴(yán)格按照內(nèi)部管理規(guī)定進行處理。5、實施步驟“平安交通”創(chuàng)建活動從年起到年止，分三個階段。①宣傳發(fā)動―實施階段（―年）擬定創(chuàng)建活動實施方案，細(xì)化措施辦法，建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確責(zé)任目標(biāo)，周密部署，層層動員，廣泛開展宣傳教育活功，營造良好氛圍，啟動并實施“平安交通”創(chuàng)建活動。全面推進階段（—-―年）有計劃、分步驟、有重點地推進“平安交通”創(chuàng)建活動，加強督促檢查和創(chuàng)建指導(dǎo)，開展交流學(xué)習(xí)、檢查評比等活動，發(fā)揮典型示范作用，推廣好的做法，有效推動創(chuàng)建活動的開展，全面實現(xiàn)創(chuàng)建活動目標(biāo)任務(wù)。總結(jié)經(jīng)驗鞏固提升階段（―年）對“平安交通”創(chuàng)建活動進行認(rèn)真梳理，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出改進和完善安全生產(chǎn)工作的措施，鞏固提升創(chuàng)建活動實效，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（四）隱患排查治理方案1、 工作目標(biāo)在年安全隱患排查治理的基礎(chǔ)上，進一步深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，有效防范和遏制重特大道路運輸事故發(fā)生，保持全工作平穩(wěn)態(tài)勢。2、 排查治理的重點內(nèi)容①安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)和單位法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。②安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況：車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況；建立健全安全生產(chǎn)制度情況，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度，企業(yè)安全經(jīng)費保障，重點部位監(jiān)管，應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實施效果，應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護，應(yīng)急救援―及演練情況。③安全基礎(chǔ)工作情況：全員安全培訓(xùn)教育情況；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。④按要求對客運車輛的安全技術(shù)性能進行安全例行檢查情況；⑤駕駛員管理情況：對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況；對駕駛員行車動態(tài)（范本）監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。⑥車輛管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行車輛維護檢驗制度，確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止帶病上路運行采取的措施及落實情況；車輛投保法定保險情況；gps是否符合要求；例行保養(yǎng)制度情況。車輛配備應(yīng)急處谿器材和防護用品情況，的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求，是否存在車載現(xiàn)象。3、各重點時段排查治理重點為保證工作順利開展，本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分四個階段進行：第一時段（—月底前）⑴企業(yè)認(rèn)真制訂具體排查實施方案。⑵抓緊整改年排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時難以完成的要制定計劃，做到責(zé)任、措施、資金、完成時間，防范預(yù)案五落實，治理期間要落實責(zé)任人加強監(jiān)控。第二時段（5-月）⑴根據(jù)方案，圍繞汛期、臺風(fēng)、暑季運輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作，發(fā)動全體職工，查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位，全面治理事故隱患。⑵對排查出的安全隱患進行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，及時開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患，制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃，落實責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費保障、防范預(yù)案，保證按時完成隱患的及時治理和防范。⑶將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結(jié)合，全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。第三時段（10-―月）⑴做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產(chǎn)的特點，做好各項安全生產(chǎn)工作。⑵認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗，針對前一階段治理情況，對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實，提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制，使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。四、具體要求1、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。要把深入開展各項專項活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境的一項重大任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，自覺增強責(zé)任感和使命感，把創(chuàng)建活動作為加強安全管理的一項重要工作，抓好落實。2、 落實責(zé)任，強化措施。健全各項專項活動責(zé)任機制，要把各項專項活動工作與其他工作同布谿、同落實、同檢查、同考評、同獎懲。要逐級落實責(zé)任，要細(xì)化量化目標(biāo)，逐級分解，環(huán)環(huán)相扣，堅持責(zé)任到崗、任務(wù)到人，形成一級抓一級、層層抓落實的目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任制，使各項工作每一項任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時限和基本要求，要用嚴(yán)格的責(zé)任制確保目標(biāo)任務(wù)的落實。要根據(jù)實際情況，圍繞工作目標(biāo)、內(nèi)容和相關(guān)措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進工作，確保落到實處。3、 抓好宣傳，營造氛圍。要通過廣播、會議、簡報、板報、橫幅、電子顯示屏、手機短信等多種人民群眾喜聞樂見的方式，加強對各項專項活動的宣傳動員，營造良好氛圍。4、 加強考核，確保質(zhì)量。要嚴(yán)格按照工作內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保工作質(zhì)量。要把定期檢查與突擊抽查有機結(jié)合起來，堅持邊檢查邊指導(dǎo)，落實整改措施，扎扎實實提高工作水平。忠縣馬灌鎮(zhèn)啟圓運輸有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作方案為了認(rèn)真貫徹落實{(—)61}―文件精神，進一步深化我院安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，遏制事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定的良好發(fā)展，切實做好我院安全生產(chǎn)工作，保障我院醫(yī)療工作安全順利進行，特制定醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案。一、 加強領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院成立由院長為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并堅持常抓不懈，杜絕一切安全隱患，保障本院醫(yī)療工作安全順利進行。二、 建立健全安全生產(chǎn)保障體系1.醫(yī)院建立健全各類應(yīng)急，如急救、搶險、會診、預(yù)防等方面安全保障體系，制訂了切實可行的工作預(yù)案，建立健全各項規(guī)章制度，確保關(guān)鍵時刻能順利運轉(zhuǎn)。醫(yī)院設(shè)質(zhì)量控制組，各科分別成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組，建立考評獎懲制度。科室質(zhì)控小組設(shè)質(zhì)控醫(yī)生和質(zhì)控護士，明確分工，責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)，逐級把關(guān)，對醫(yī)療服務(wù)全過程，以及每項操作和環(huán)節(jié)嚴(yán)格進行質(zhì)量控制，并認(rèn)真記錄、檢查、分析、講評，同時做好接口管理工作。定期進行質(zhì)量考評。三、 定期進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。有計劃、有系統(tǒng)、有―的對全體職工進行安全生產(chǎn)教育活動，提高全體員工的安全質(zhì)量意識。對新入院人員進行院情、質(zhì)量安全等崗位培訓(xùn)；對科主任、護士長進行質(zhì)量、安全管理策劃教育培訓(xùn)；對醫(yī)護人員1重點進行醫(yī)療安全教育，有計劃的開展病歷書寫、診療操作規(guī)范為主的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能水平，防止醫(yī)療事故發(fā)生。對后勤、保衛(wèi)人員進行安全保衛(wèi)知識、水、電、氣等方面培訓(xùn)和教育，提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平?！聹?zhǔn)備進行培訓(xùn)一次。堅持對毒麻藥品使用保管等知識的教育培訓(xùn)。保障毒麻藥品安全管理和使用。四、 做好安全生產(chǎn)預(yù)防控制工作—對氧氣房、消防設(shè)施、安全通道等重點部位確定專人負(fù)責(zé)，建立保管使用登記制度，定期維護。加強門衛(wèi)和重點部門巡查，對可疑人員嚴(yán)格進行盤查，防止破壞。醫(yī)院各部門進行安全生產(chǎn)自查，重點是醫(yī)療安全、護理安全、財產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、易燃―品管理、防火防盜管理等，院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在科室自查的基礎(chǔ)上，全面檢查一次，針對存在問題，制定措施，及時杜絕漏洞，消除隱患。具體檢查內(nèi)容為：（1） 消防安全標(biāo)志明晰，疏散通道暢通與否；消防器材保證完好，能正常使用，電路是正常等；門衛(wèi)人員是否堅守崗位，不放過一個可疑人員；各部門財產(chǎn)安全管理，貴重設(shè)備儀器保管等是否有安全隱患，是否提醒就醫(yī)患者錢財妥善保管等。（2） 醫(yī)院財務(wù)、收費處、藥房、藥庫嚴(yán)格規(guī)章制度，防火防盜等安全措施如何。（3） 醫(yī)療安全方面：認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，加強醫(yī)患溝通，禁止推諉病人，避免和妥善解決好醫(yī)患糾紛；加強院內(nèi)、外急診工作，堅持小時值班制度是否存在薄弱環(huán)節(jié)；堅持三查七對，加強疑難危重病人的會診等制度執(zhí)行情況；嚴(yán)格執(zhí)行重大問題報2告制度等方面存在問題。對檢查出的問題，及時整改，保障醫(yī)療工作安全順利進行瓊海市長坡中心衛(wèi)生院年月日第三篇：安全整改方案（—m跨）珍珠河石油鋼管—米跨一安全通道整改措施方案一、說明為了確保員工在米跨行走安全，結(jié)合目前現(xiàn)場存在的安全隱患及安全問題，二分廠決定立即在米跨范圍內(nèi)針對現(xiàn)場實際情況，特制定安全通道整改方案，方案具體主要分如下：（一） 對—米跨現(xiàn)場進行檢查，選擇安全通道最佳路線；（二） ―相關(guān)人員對―米的雜物進行整理、整頓、清潔、清掃;（三）在過程中―現(xiàn)場安全監(jiān)察，控制動態(tài)（范本）安全趨勢,隨時發(fā)現(xiàn)問題，并隨時制止違章動作的發(fā)生，且對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結(jié)推廣。二、具體安全整改措施方案（一） 對—米跨現(xiàn)場進行檢查，選擇安全通道最隹路線；1、 在—米跨設(shè)備已搬走之后，二分廠立即—人員對—米跨膨脹螺栓的柱頭，進行清除。2、 根據(jù)在現(xiàn)場的實際情況，最佳路線是挨著一分廠，從折彎機一直到備貨臺架。安全通道寬為m左右。（二） —相關(guān)人員對—米的雜物進行整理、整頓、清潔、清掃；1、 對―米跨的的雜物進行整理、整頓。把電機、擴臂零件等物品進行擺放，擺放在放管臺架下，確保整齊。2、 對―米跨的垃圾進行分類清理，制造一個良好、溫馨的工作環(huán)境；3、 在對―米跨安全通道區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門內(nèi)自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對現(xiàn)場任何安全問題，絕不放過。4、 在安全通道清理完后，為安全通道焊上護欄，刷上黃漆。（三） 在過程中―現(xiàn)場安全監(jiān)察，控制動態(tài)（范本）安全趨勢，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并隨時制止違章動作的發(fā)生，且對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結(jié)推廣。1、安全通道是員工在車間行走必備的，是企業(yè)一直要樹立長期持續(xù)的觀念，在整改結(jié)束后的日常工作中，二分廠6s小組將不定期地對—米跨進行監(jiān)察；2、在整改的過程中確保違章動作及安全隱患在動態(tài)（范本）中得予控制和遏制；三、安全整改方案實施小組組長：敬思康副組長：李錫輝、陳配榕參與人員及小組：李雄蔚、張仁敏、唐嗣昌及后序組控制點。安全隱患及違章動作，定期對實施情況進行，同時時刻對安全意識進行提醒，人人講安全、人人管安全、人人抓安全。珍珠河石油鋼管-11-18醫(yī)院安全生產(chǎn)工作方案為認(rèn)真做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作，及時消除事故隱患，確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全，保證醫(yī)院公共財產(chǎn)完好無損，特制定以下工作方案。一、 指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，相關(guān)部門和科室密切配合，強化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理，深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項治理，建立健全三項安全工作崗位職責(zé)與制度，認(rèn)真抓好落實，預(yù)防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災(zāi)事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、 ―領(lǐng)導(dǎo)成立三項安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作，以院主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，保衛(wèi)科及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員，各科室主任及護士長：為本科室安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全責(zé)任人。三、工作內(nèi)容1、 安全生產(chǎn)方面：（1） 全院水、電的線路及設(shè)施設(shè)備定期檢查，總務(wù)科負(fù)責(zé)，每周三次。（2） 氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，總務(wù)科負(fù)責(zé)，每天一次；氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導(dǎo)和檢查落實，各氧氣使用科室負(fù)責(zé)，隨時進行。（3） 大型及特種醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)及正確使用，故障的報告及排除，各使用科室負(fù)責(zé)；督導(dǎo)檢查每周一次，設(shè)備科負(fù)責(zé)。1（4）計算機機房設(shè)備的安全使用及維護檢查保養(yǎng)，每周一次，信息科負(fù)責(zé)。（5） 變壓器、配電室的使用安全工作，總務(wù)科負(fù)責(zé)。（6） 醫(yī)院機動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛，院辦和急救中心負(fù)責(zé)。（7） 加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作，確保人民群眾生命安全，總務(wù)科負(fù)責(zé)。2、 安全保衛(wèi)方面：（1） 醫(yī)院大門進出物品及人員的管理，門崗看護、院內(nèi)車輛的有序停放等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。（2） 院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財產(chǎn)的保管，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。（3） 院區(qū)公共設(shè)施、樹木花草等的看護，總務(wù)科負(fù)責(zé)；科室內(nèi)部公共設(shè)施的看護，各科室負(fù)責(zé)。（4）重點部位如財務(wù)科、收費室、機房、藥房、各設(shè)備使用科室下班期間的門窗關(guān)鎖，防范設(shè)備的開啟等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，相關(guān)安全防范設(shè)施的，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。（5） 院內(nèi)公共秩序維護、治安事件的妥善處理，及時上報，以及對在院作案—抓獲與向公安機關(guān)的扭送等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。（6） 協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證。3、消防安全方面：（1） 滅火器、室內(nèi)外消防栓、應(yīng)急燈等消防設(shè)備、器材的齊備及效期的定期檢查，每周一次，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。（2） 疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，每周兩次，保2衛(wèi)科負(fù)責(zé)。（3） 醫(yī)院防火安全教育，每季度一次，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)；科室防火安全教育，每月一次，各科室負(fù)責(zé)。（4） 醫(yī)院工作人員消防知識培訓(xùn)，每半年一次；火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定及每年一次的全員性消防演習(xí)訓(xùn)練，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。四、具體要求1、 三項安全事關(guān)全局，全院職工特別是各級負(fù)責(zé)人思想上要高度重視，工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要作為日常工作的頭等大事來抓。2、 責(zé)任科室負(fù)責(zé)人要按照工作內(nèi)容的要求認(rèn)真抓好落實、檢查和督導(dǎo)，做好巡查、維護、維修記錄，切實把三項安全工作做實、做細(xì)、做好。3、 加強行政醫(yī)療值班，保證信息暢通，及時上報并解決安全隱患，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，確保萬無一失。4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，并按醫(yī)院基本制度報請院長予以嚴(yán)肅處理。五、制度與職責(zé)1、 安全生產(chǎn)制度（1） 嚴(yán)格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范，定期檢查維護，及時處理安全隱患，并做好記錄。（2） 保證氧氣瓶的存放條件符合要求，嚴(yán)禁煙火，定期檢查是否泄漏，及時維修問題氧氣瓶，做好記錄。氧氣使用科室要嚴(yán)格遵守氧氣使用規(guī)范，保證氧氣使用安全。（3） 重點部門的門窗、櫥柜一定要堅固、完好，符合防3火、防盜、防霉?fàn)€的要求，做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關(guān)窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守，保證萬無一失。（4） 大型及特種醫(yī)療設(shè)備、計算機等要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，經(jīng)常檢查維護，避免因內(nèi)部線路老化、短路等造成事故。（5） 凡屬工作失職、責(zé)任心不強、未按規(guī)范要作檢查而造成事故，其后果由當(dāng)事人自負(fù)，并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰和行政處分，直至追究刑事責(zé)任。因責(zé)任不明、防范不嚴(yán)，措施不落實而發(fā)生問題，要追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。2、 消防安全制度（1） 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對全院的消防安全工作進行監(jiān)督、檢查，做好義務(wù)消防隊的―建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，開展經(jīng)常性防火宣傳。（2） 消防器材的更換、維修和配置，由保衛(wèi)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，任何科室和個人不得擅自調(diào)換。（3） 每個科室、班組要有―名義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)本部門的日常安全防火檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患要